序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工作經驗交流范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

全球經濟一體化以來,洗錢活動也日益猖獗,越來越大的威脅到我國經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。因此,反洗錢工作也越來越受到重視。學習國內外先進反洗錢經驗，結合自身實際情況開展反洗錢工作，是一個需要認真研究的課題。

自2006年以來，我司在反洗錢工作上積累了大量寶貴經驗，深入開展反洗錢工作，不斷提高反洗錢技能，堅持完善反洗錢機制，認真履行反洗錢義務，同時優(yōu)化反洗錢隊伍，樹立反洗錢意識，使我司反洗錢工作取得了一定成績，并被評為2014年全國反洗錢先進集體，現(xiàn)將工作經驗交流如下：

一、提高反洗錢系統(tǒng)科技化水平

針對反洗錢工作需要較高的網絡建設和信息化水平，我司提高反洗錢工作技術手段，加大對反洗錢軟硬件條件的完善，實行完整規(guī)范的電子化方式進行數(shù)據采集，積極改進數(shù)據篩選和分析工作，提高分析報告的質量和數(shù)據準確性。洗錢犯罪日益高科技化，只有采用先進的技術手段，才能保證反洗錢工作有效的開展。

二、加強反洗錢隊伍建設

目前我國缺乏具有高素質高水平的反洗錢工作人員。我司認為，從整體來說，我國的金融工作人員普遍缺乏反洗錢意識，對業(yè)務相關的金融法規(guī)熟悉度不高，缺少反洗錢經驗的積累。因此，對處于反洗錢工作一線的人員來說，提升自身的綜合素質顯得尤為重要。我司為了建立一支高素質的反洗錢工作隊伍，積極開展業(yè)務培訓、參加業(yè)務競賽，在200X年吉林省金融系統(tǒng)知識競賽中，我司動員全體員工，在各證券營業(yè)部分別選取十名（共計一百七十名）優(yōu)秀骨干參加競賽，又在其中選取成績前三名參加最終比賽，并成功拔得頭籌。這樣不僅使一線業(yè)務員的水平得到進步，也使公司整體素質有了明顯的提升。

三、完善機制，構建完整的組織體系

為保障反洗錢工作有序開展，我司建立健全組織構架，成立了以合規(guī)總監(jiān)為組長，由各業(yè)務部門及分支機構負責人和業(yè)務骨干（合規(guī)專員）參與具體實施的工作小組。公司法定代表人為我公司反洗錢工作第一責任人，各部門負責人為本部門反洗錢工作第二責任人，合規(guī)專員為本部門反洗錢工作組織人員，并明確了相應的工作職責，確保各業(yè)務環(huán)節(jié)、相關人員能夠及時獲得所需業(yè)務指導、信息和其他資源。

篇（2）

合療工作經驗交流材料 

    2010年是我縣開展新型農村合作醫(yī)療試點工作的第五年。五年來，我縣各級黨委、政府從實踐“三個代表”重要思想和堅持科學發(fā)展觀的高度，從構建和諧社會、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、關心群眾疾苦、維護農村大局穩(wěn)定出發(fā)，始終以解決群眾看病難、看病貴為中心，上下合力，穩(wěn)步推進合療試點工作。受到廣大人民群眾的擁護，取得了階段性的成果，我們的主要做法為：

一、加強基金管理，夯實合療根基

新農合基金的收繳及管理是這項工作持續(xù)發(fā)展的基礎，我們在傳統(tǒng)基金收繳管理的基礎上，不斷創(chuàng)新。

一是按照上級要求明確政府為籌資主體，并將新農合參合率納入各級政府年終綜合目標考核內容；

二是讓全縣農民享受開發(fā)開放的成果，沐浴公共財政的陽光，資助每名農民15元參加合作醫(yī)療，每年僅此一項就投入財政資金300余萬元；

三是為開發(fā)區(qū)失地農民（人均耕地少于0.3畝）全額資助參合資金，每年因此投入財政資金100余萬元；

四是借助第三方力量，加強資金監(jiān)管，由財政局牽頭，聘請會計師事務所對各相關單位合療資金使用情況進行檢查，堅持“合療資金到哪里，監(jiān)管工作到哪里”；

五是在各級業(yè)務經辦機構建立了現(xiàn)金日記賬制度，確保合療資金使用明朗化；

通過以上措施我縣歷年參合率穩(wěn)定在95%以上，沒有發(fā)生一次基金不安全事件。

二、優(yōu)化報銷業(yè)務，方便群眾補償

在上級部門的指導下，我縣嚴格執(zhí)行各級合療規(guī)定，以人為本，不斷總結試點經驗，優(yōu)化調整合療各項報銷業(yè)務，使之更趨人性化。

一是在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府便民大廳設立了合療窗口，辦理合作醫(yī)療參合信息修訂，政策咨詢，證件辦理等日常業(yè)務，做到了有地方辦事、有人辦事；

二是推出“服務承諾”制，在原有“直通車”報銷的基礎上，公開承諾“一般業(yè)務當時辦結、非直通車醫(yī)院5日內領到報銷款、外傷患者報銷14日內處理完畢”，受到了群眾的好評；

三是2010年11月啟動了新農合信息化工作。已于2011年1月1日啟動，使用省上統(tǒng)一的軟件，在執(zhí)行過程中，我們采用將服務器托管于政府信息中心的做法，節(jié)省機房建設資金20余萬元，以后每年還將節(jié)約網費及電費4萬余元；

四是按照每參合人員0.3元的標準，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了日常辦公補助經費，建立績效考評制度，每月依據考評結果，撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于日常辦公需要；

五是針對經辦中心人員緊缺的實際，每年申請事業(yè)單位招考指標，為經辦中心補充人員3名，并爭取公益性崗位設置，彌補中心人員不足，確保有人辦事、能辦事；

六是所有基層合療服務人員實行掛牌上崗，設立監(jiān)督崗，縣合療中心公示舉報電話，凡有患者投訴服務生、冷、硬等，即予以風險違約金經濟處罰。

七是定期組織醫(yī)務人員合療知識考試，對優(yōu)秀個人予以表彰，對平均成績差的醫(yī)療機構予以通報，促進基層醫(yī)務人員學習政策。

這一系列政策緊緊圍繞“惠農、便民”宗旨，更加關注群眾需求，方便了參合患者。

三、強化監(jiān)督檢查，確保群眾受益

加強合作醫(yī)療監(jiān)督檢查，是保障合療基**全有效使用，參合患者最大受益的前提。我縣合作醫(yī)療實行全方位監(jiān)管：

（一）加強內部建設?？h合療辦（經辦中心）現(xiàn)設行政辦公、業(yè)務監(jiān)督、財務稽核三個主要科室。嚴格實行資料審察、業(yè)務審核、財務稽核、現(xiàn)場核實、主任審批程序，實行誰簽字誰負責的責任追究制，避免報銷隨意性。

（二）加強定點醫(yī)療機構監(jiān)督檢查。我們組織制訂了《高**縣新型農村合作醫(yī)療監(jiān)督檢查實施細則》，共計6大項，51小項，對醫(yī)療機構實行監(jiān)督處理日常化，督促醫(yī)療機構自律，實行動態(tài)管理。要求醫(yī)院同各科室、責任人簽訂《合療服務責任書》，將合療服務責任到人、違規(guī)問題處理到人。嚴格醫(yī)療機構同參合群眾簽訂《服務協(xié)議書》，明確雙方權利及義務，約束雙方行為，減少因政策不清而導致的爭執(zhí)事件發(fā)生。

（三）推行強制達標，提高單病種比例。針對我縣部分定點醫(yī)療機構虛掛病名、附加診斷，把單病種患者變換為非單病種等加重參合患者負擔的問題，為我縣44種單病種制定了強制達標標準，凡第一診斷為單病種名稱的，單病種數(shù)量必需達到規(guī)定數(shù)量。低于控制指標，每0.5個百分點扣除500元風險違約金。對于連續(xù)兩季度不合格者，經辦中心可對外公布相關情況，并取消定點醫(yī)療機構該病種的收治資格（或違規(guī)科室收治參合患者資格）。

（四）引入競爭機制，提高憂患意識，規(guī)范醫(yī)療機構行為。長期以來我縣的醫(yī)療服務能力落后，縣內僅有縣醫(yī)院一家綜合醫(yī)院，一家中醫(yī)院及婦幼保健院。為此，我縣打破常規(guī)通過增加醫(yī)療機構數(shù)量來引入競爭的問題：

一是主動與我縣開發(fā)區(qū)職工醫(yī)院聯(lián)系，擴大定點，并與周邊縣醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院實現(xiàn)了互認，促進了競爭，促使縣內醫(yī)療機構的自我規(guī)范。

二是對縣醫(yī)院內設科室進行了優(yōu)化，將原來的大外科，改為外一科、外二科。將原來的大內科，改為內一科、內二科。人為引入競爭機制，每月通報各醫(yī)院科室的自費藥品比例、檢查陽性率、藥品占住院比例、單病種比例。使得醫(yī)院注重行為自律。

（五）加強住院患者管理。一方面對境內醫(yī)療機構住院病人情況進行隨機檢查。另一方面，對境外住院患者實行入院檢查制度，預防冒名頂替、掛床等騙取合療基金的事情發(fā)生。同時推行病案抽查審核、違規(guī)翻倍處罰制度，對于審核發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照合療規(guī)定處理，該退還的退還，該通報的通報。

篇（3）

作為班主任，要善于洞察學生的心靈，摸清學生的心理特點，體會他們的內心要求。剛接手一個新班時，如果能在很短時間內記住所有學生的名字，對學生來說，就是很高興的事。這樣，既能證明他們在老師心目中的位置，又能說明老師在工作上，對學生的態(tài)度上是認真負責的。無形中培養(yǎng)了學生積極向上的、努力學習的信心。了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；還要研究學生的個性特征（包括能力、氣質、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

二、多聽聽學生的聲音

在每件事上不妨都聽聽學生的意見，看看他們態(tài)度如何，師生之間的雙向交流總比耳提面命有益得多，既提高了學生的主動參與意識，也增強了學生對班主任的信任感。學生們的感知世界遠比我們想象的開闊得多，他們思想活躍，想象力豐富，需要表達和交流，尤其需要來自師長的疏導和勸慰，控制他們的思想發(fā)展無疑于想要捆住鮮花的綻放，總把自己的理念強加于學生身上的做法形同犯罪。在班里給予學生充分的表達意見和建議的機會，是一項善舉，它將惠及一顆顆綠意盈盈的心靈，免得他們成為一塊塊石頭。 在班務工作的每個環(huán)節(jié)上，班主任都應當尊重學生的選擇。組建新的班委，推舉學期佳俊，要組織學生民主選舉；周會選什么話題，對于遲到生如何警示，也要最后由學生“拍板”。班主任的“退隱”，會使每個學生成為班級文明的建設者，班級榮譽的維護者。自然這種“退隱”并非就是撒手不管，尊重學生的選擇，體現(xiàn)了班主任開闊的胸襟，睿智育人的境界。尊重學生的選擇，目的在于養(yǎng)成學生遇事多動腦筋的習慣，在于養(yǎng)成學生積極參與的意識，豁達包容的精神，在于養(yǎng)成學生明辨是非的能力。

三、用愛心喚真情。

一個人的思想感情往往是有意無意通過外部流露出來，在班級體活動中，班主任要有意識地通過表情動作來表達自己對學生的情感，達到與學生心靈交流的目的。比如贊許的點頭、會心的微笑、親切的撫摸、嚴肅的手勢等都可以表達班主任對學生的愛心，使學生有一種被重視感和關懷感。還有，找學生談話，與家長聯(lián)系等也是心靈交流的重要方式. 班主任的情感投入一定要面向全體學生，不能對學生有所偏愛，因為任何偏愛都會失去教育的力量。在老師的心目中，那些外表美的、成績優(yōu)異的學生很容易獲得老師的愛，而那些相貌丑陋的、衣著簡樸的、成績一般的、智力平庸的、頑皮的學生，一般引不起老師的注意，這就需要班主任去發(fā)現(xiàn)、挖掘這些同學的優(yōu)點，用老師博大的胸懷和高尚的情操去關注這些同學。所以我認為情感教育實在是一種巨大的教育力量。沒有對學生真正的愛，就不會有真正的教育。誰能不說情感是人世間最真摯最美好的東西呢？班主任只有把愛心奉獻給全體學生，以人為本，無私奉獻，教育才會展示出驚人的魅力。

四、用個人魅力吸引學生

這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師，就會接受你說的話，愿意聽你講的課。1、講好課。我追求內容連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。2、自信、樂觀、向上。你不要我肯定是一個損失，你要我絕對不會后悔。即使我班考的不是第一名，我仍然認為我是最棒的，只不過我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣說，我對學生也是這樣說。我要用我的自信，樹立學生的自信。 3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點說給學生，一同體會學習的樂趣。 4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況，使說話或講課有所創(chuàng)新，讓學生在輕松愉快中學習。很多學生都說上我的課感覺很輕松，甚至有懈怠的感覺。比如說，學校有樹立服務意識的要求，我便給學生說：我當班主任就是為你們服務的，你們有什么困難、想法、創(chuàng)意等盡管說，我會為你們提供幫助與服務。這個服務意識在廣播操比賽時最突出，而是創(chuàng)意，只要學生有了想法，我就去做，所以，那兩天買東西，做東西累得腿都疼了。 5、多理解、多鼓勵，少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的果 6、講話精辟，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我現(xiàn)在盡可能不羅嗦，但我還是經常說一些話，不過學生并不覺得很煩，因為我不重復，語言精練，富有詩意。我經常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。

五、用文體活動團結學生

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的廣播操賽和演講賽，班主任要全力提倡，這是形成和諧的環(huán)境，產生向心力、凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習，不主張參加這些活動的話，就等于自己在破壞班級的團結，削弱班級的凝聚力。

六、用公平民主平等學生

篇（4）

一、高度重視是改廁工作圓滿推進的關鍵。全縣農村改廁項目培訓班暨現(xiàn)場會后，針對改廁工作任務重、時間緊的情況，鄉(xiāng)黨委及時召開專題會議，研究決定成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，鄉(xiāng)新農辦、團委等相關站所負責人為成員的農村改廁工作領導小組，并設立了改廁項目辦公室，具體負責農村改廁工作的技術指導、健康教育、技術培訓及檔案管理等工作。同時把全鄉(xiāng)劃為六個片，由鄉(xiāng)黨政班子成員包片負責，明確鄉(xiāng)包村干部及各村支部書記為具體責任人。同時，在縣獎補600元的基礎上，鄉(xiāng)財政拿出一定資金獎補到村和農戶。

二、深入宣傳是改廁工作順利開展的前題。農村改廁工作涉及千家萬戶，需要我們鄉(xiāng)村干部做大量細致的宣傳工作。我鄉(xiāng)利用廣播、懸掛橫幅、張貼標語、設立咨詢點、上門入戶發(fā)放宣傳材料等多種形式進行宣傳，共發(fā)放宣傳材料5920份，其中改廁技術指南90份、“致改廁群眾的一封信”3750份、“如何使用和管理無害化衛(wèi)生廁所宣傳畫”640份、“衛(wèi)生廁所好處多宣傳畫”640份、“合肥市農村磚砌三格化糞池施工示意圖”800份。特別是在新年上班第一天（也就是年初七），鄉(xiāng)黨政班子成員分片到村帶領鄉(xiāng)村干部到組入戶帶頭宣傳改廁政策。通過宣傳，進一步提高了農民健康文明衛(wèi)生意識，激發(fā)了廣大農民積極參與改廁的積極性。

篇（5）

學校發(fā)展，首先是教師的發(fā)展，然后才能引導學生的發(fā)展；課堂學習的主體是學生，但決定課堂學習效率高低的是教師；學校一流的硬件，三流的教師，不可能教出一流的學生，反過來，三流的硬件，一流的教師，也可以教出一流的學生。硬件是輔助，人才是支撐，教師素質是決定學校發(fā)展的核心。學校教研，何其重要。

物欲橫流的現(xiàn)實，整個中國國民都缺少職業(yè)信仰，教師也不例外。如沒有外力的沖擊，沒有學校組織導向，又有幾個人樂學、愿學。圍繞“學”開展的學校教研尤為必要。

學，是讀雜書。倡導教師博覽群書，并寫好讀書筆記，每學期考核評優(yōu)。

學，是讀專著。每學期學校教師統(tǒng)一讀一本教育專著，并作會議交流和問卷檢測，評優(yōu)定級。

學，是訪學交流。學身邊的教師，學身邊的學校，學省內外名校名師，身邊的不訪頻繁點，省外的一年也能有一到兩次，讓教師走出去，看看外面的世界，增加閱歷，增長見識，開闊視野。這樣，教師才能言之有物，才能創(chuàng)新突破，才能順應時代與時俱進。

用“教”主要是適從傳統(tǒng)的定式思維，更準確的應改為“導”。教師導學是以班級、小組建設，學科課時為載體。一堂課教師該導什么，如何導，教材的取舍，資源的整合，這是個精益求精，研無止境的話題，是學校教研的常態(tài)工作。主要包括：

備課：備學生、備教材、備導法、備學法，教材不只是教科書，教科書也只是個載體，可以增刪，可以整合，可以揚棄，人是活的書是死的，不可盲從。

集體備課：備進度、備導向、備組織、備方法、備思維。不是對文本本身的吹毛求疵，也不是圍繞教參的深入解析，而是教師的宏觀導向，獨到見解，自我設計，這樣才能相互啟發(fā)，備而有益。

聽評課：ABC分層的指導提升課，師徒結對的互助課，每周不少于兩節(jié)。

研是細磨，是深入地探求。小到教師個人到教研組，大到級部到全校，研的切入點和對象很多，這里主要說“研課”，也可以說是磨課。

展示課，提升課，過關課。新進教師，每學期更進，持續(xù)3年。

全校公開課，也是同科目教研課。以所在巧家三中為例，每周二、周四各一次，每次每科目3人左右。操作：每周在語、數(shù)、英、政、史、地、生、物、化、信等科目中選取一到兩個學科，要求同科目調課參與聽評，沒課老師主動參與，同學科4周左右輪一次，也就是同科目每月一次大教研活動，每周有兩次兩個科目的公開課及兩個科目的大教研。學期內循環(huán)，基本達到每學期每個老師一節(jié)全校同科目參與的磨課，加強級部同科目之間的聯(lián)系，相互借鑒。

示范課，全校教師參與的大教研。推行教學模式，學校導向引領，每學期精推部分老師上全校教師參與的示范課。

課賽，全校同科目、同類型，不同科目、不同類型間的課賽，視校本情況定。

所在巧家三中操作模式為：教研組推薦課賽課賽中不突出則再上提升課，未參加課賽上公開課公開課不突出上提升課提升課不突出上過關課。評優(yōu)教師上示范課。

評。學校導向，骨干引領，分層推進，全面推開。

部分學校也聽課，但主要側重于行政的查課、聽課，為查課而聽課，或是缺少自評、互評的聽課，對教師的促進是收效甚微的。評，既有教師自我評價，也有教師間相互評價，更有學校導向性的評價。從促進教師專業(yè)發(fā)展角度，評課比聽課更重要。

評，就要開展公開課，大教研；評，就要有導向有指向；評，就要放大亮點，指出不足；評，就要虛心接受，磊落揭短。全校從中層做起，帶頭接受教師的挑刺，肯定做得好的，不足的與評優(yōu)的結對學習。通過“評”讓更多的老師走出來，把機會留給每一個老師。所在巧家三中的做法是：凡評優(yōu)后參加課賽獲獎教師，次年就不再參加同類課賽，把機會留給別人，讓更多的老師得到段練。因為這樣，在巧家連續(xù)兩年的縣課賽中，巧家三中每個科目一人參加的縣課賽，現(xiàn)已有近20人獲獎（包括中層課賽），且多為頭籌的特等獎和一等獎。

篇（6）

近幾年來，我們緊緊圍繞“兩個體系、一個中心”這條主線，牢牢把握扎根農村、服務農民，突出優(yōu)勢、融入大局，創(chuàng)新機制、開放搞活的工作定位，始終堅持以項目建設為工作的切入點和著力點，全面提高服務帶動能力和經濟效益，整體實力、活力、競爭力正步入壯大提升的良性軌道。

一、主要做法

（一）整合利用，形成合力，讓“新網工程”切實發(fā)揮最大效用

“新網工程”是我們始終堅持的中心工作，是贏得發(fā)展先機、獲得市場空間、取得各方重視的關鍵所在。__的流通網絡建設始于省社提出的“5553”工程，后融入“新網工程”建設，在這方面我們主要干了以下幾件事：一是建好龍頭。發(fā)展農村流通網絡，沒有龍頭企業(yè)帶動不行，這是第一步，也是必須的一步。__沒有日用品流通企業(yè)，農資公司在改制后業(yè)務實際上也處于停滯狀態(tài)。在缺錢少人的情況下，我們做的第一件事就是實行企業(yè)多元化結構改造，我們想方設法將農資公司的業(yè)務重新扶植起來，使其重新發(fā)揮作用。同時，聯(lián)合社會資本組建起鑫海達商貿公司，打破__無農村日用商品流通企業(yè)的局面。此外，煙花爆竹流通上，我們也針對原土產公司主業(yè)不突出的情況，將煙花爆竹業(yè)務剝離出來單獨組建起新公司，并建起總建筑面積達6000平方米的鞭炮儲備庫兩座。實踐證明，通過多種形式的企業(yè)結構改造，供銷社的業(yè)務重新建立起來，發(fā)展活力也得到了激發(fā)。二是用好網絡。龍頭企業(yè)建立后，面臨實力較小，龍頭作用偏弱的現(xiàn)實，如何解決這一難題，我們的方法之一是充分整合利用網絡資源優(yōu)勢。我們的農資網點（大部分為加盟）有75家，但長期以來僅僅是發(fā)揮服務功能，在貢獻效益方面幾乎為零。生產資料公司決心打破“抱著金飯碗要飯”的局面，在建立起3家區(qū)域配送中心的基礎上，通過區(qū)社協(xié)調，與各基層社和農資網點簽訂農資聯(lián)營協(xié)議，建立起利益聯(lián)盟關系，使公司、基社、網點各得其所，皆大歡喜，也使網絡運營效率有效提升，農民在生產成本、商品質量上也得到了實惠，與廠家的合作也更加緊密鞏固，從而有力促進了農資公司的壯大和農資網絡的發(fā)展。如今，農資公司的農資品牌達200余個，網絡覆蓋率和經營市場占有率分別達到70%和60%。此外，近兩年來我們還著力把再生資源回收利用網絡建設作為工作重點之一加以推進。物資回收公司充分利用行業(yè)協(xié)會這個載體強化服務引導，搭建合作平臺，有力推進了系統(tǒng)內外回收網點以及加工企業(yè)的聯(lián)合和合作，累計發(fā)展回收網點27家。同時，為進一步提升網絡的規(guī)?；?、集約化、科學化管理水平，我們正積極運作占地達150畝的綠色回收市場，為整合壯大回收網絡體系打下堅實基礎。三是搞好服務。供銷社與農民有著天然的聯(lián)系，維系這一聯(lián)系關鍵靠貼心服務。我們推動網絡發(fā)展的另一方法就是服務增值，靠貼心的服務樹立品牌、贏取市場。農資公司推出果蔬管理培訓、農機具無償使用、免費測土施肥、預約配送農資、建立個性化服務檔案、推行信譽卡制度以及重點村街和種植大戶直營專供等20余項服務措施，并真正落實到位。鑫海達商貿公司通過20家直營店和設立精品專柜，將可口可樂、霞光紙業(yè)等一批知名品牌和名特優(yōu)新商品引入農村。這些有針對性的服務措施貼近了農民需求，做到了農民心坎上，取得了贏民心、贏市場、贏贊譽的良好效果。四是用好政策。針對農村流通網絡建設，各級黨委、政府出臺一系列優(yōu)惠鼓勵政策，如何加以利用？我們的經驗是用項目的理念對網絡進行包裝，爭取政策支持，增強發(fā)展動力。我們在建設綜合服務中心過程中，同時謀劃建設了2160平方米的倉儲物流倉庫，并依托倉庫建起農資和日用品區(qū)域配送中心。在此基礎上，我們對照相關政策，對配送中心和流通網絡進行包裝運作，將其作為項目進行申報，爭取網絡發(fā)展壯大的后續(xù)資金，由于思路正確，其效果立竿見影。幾年來，我們先后爭取到“民心工程”、“新網工程”、“農村物流服務體系發(fā)展”等方面資金200多萬元，有力推動了網絡發(fā)展。通過以上措施，__農村流通網絡實現(xiàn)了由無到有，由小到大，由弱到強的積極轉變。__年，全系統(tǒng)累計向農民供應化肥9800噸、農藥70噸、農膜90噸、籽種10噸以及農機具200余套，總價值達3000萬元。

（二）求實求變，多措并舉，讓“農合聯(lián)”體現(xiàn)真正供銷社價值

篇（7）

1、蓋膜能明顯提高土溫，據試驗，蓋膜比不蓋膜的地表溫度提高3℃，10厘米土溫平均提高2.4℃。

2、促進植株生長發(fā)育，由于土溫提高，出苗和成熟提早，生育期縮短15天左右，可提早收獲，上市早、價格高。

3、蓋地膜后能減少水分蒸發(fā)和雨水淋失，使土壤疏松，達到保水、保肥、保疏松的效果。

栽培技術

一、選用優(yōu)良品種，推廣脫毒種薯

目前，生產上適用的品種有：荷蘭15號、粵引85-38、金冠等。采取北方調種和高寒山區(qū)繁種等辦法可防止馬鈴薯退化，大力推廣脫毒種薯。

二、選地整地，施足基肥

選擇疏松肥沃、排灌方便的沙質壤土進行種植，不宜與茄子、辣椒、煙草等茄科作物連作。馬鈴薯塊莖的膨大需要疏松的土壤環(huán)境，土團細碎利于覆蓋地膜，因此，要精細整地。整地時土壤如果太干要灌水使之濕潤，按包溝1.4米起畦，畦面寬1米，溝寬40厘米，深30厘米，改平畦為深溝高畦，改寬畦為窄畦。

馬鈴薯屬高產作物，對肥料的要求量較高。據試驗，每生產500公斤塊莖，需從土壤中吸收氮素2.5-3公斤，磷素0.5-1.5公斤，鉀素6-6.5公斤。鉀的吸收是三要素中比例最大的一種，鉀肥促進植株體內蛋白質、淀粉、纖維素及糖類的合成，可使莖稈粗壯增強抗寒力。由于地膜覆蓋栽培生長期間不便施肥，因此要一次性施足肥料，按畝產薯塊1000公斤計算，一般應畝施腐熟家欄肥1000-1500公斤，三元復合肥40-50公斤，鉀肥10公斤。

三、適時播種，合理密植

馬鈴薯喜歡冷涼氣候，既怕嚴霜冷凍，更忌高溫炎熱，生長期間的日平均溫度以17-21℃為宜。播種期的安排要以苗期盡量避開霜凍、后期盡量避開高溫高濕為原則，由于蓋膜出苗較早，故應比露地栽培遲播7天左右，粵北山區(qū)以12月中下旬播種為宜。每畝用種量100公斤左右，選用健壯整薯栽種，有防病害感染、發(fā)揮頂端優(yōu)勢、保證苗全苗壯的良好效果，每畦種雙行，畦邊稍多留地，小行距30厘米，株距30厘米，畝植3000株左右，種植后覆土要均勻，覆土厚度10-13厘米，并清理畦溝，開好環(huán)田溝，確保后期不積水。

四、噴藥蓋膜、加強管理

篇（8）

長期以來，維穩(wěn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作中的重中之重，涉軍維穩(wěn)和工作更是一個非常敏感的話題，一直困擾著我們的雙擁、優(yōu)撫安置工作。如何面對“最可愛的人”及家屬，化解各類矛盾、糾紛，的確是一個老大難問題。為此鎮(zhèn)黨委政府高度重視，制定了一系列的穩(wěn)控措施，為落實好穩(wěn)控責任，我鎮(zhèn)采取領導包片，干部包村，村干部包到戶的工作機制，層層分解落實任務，明確責任。

政策掌握準確，業(yè)務熟悉是做好優(yōu)撫穩(wěn)定工作的關鍵。首先加大對《中華人民共和國兵役法》、《退役士兵安置條例》等政策、法律法規(guī)的學習；其次，通過板報、宣傳標語，廣播的形式，大力宣傳相關政策，嚴格按照相關政策進行正面宣傳教育、引導，開展工作，決不亂許愿、不亂開口子，維護政策的嚴肅性，提高政策知曉率。

首先，按時足額兌現(xiàn)優(yōu)撫對象的各類撫恤定補資金，確?！盎菝瘛闭呒皶r到位；其次解決醫(yī)療難題。我鎮(zhèn)及時幫助優(yōu)撫對象醫(yī)療救助“一站式”服務，對重點優(yōu)撫對象家庭困難的生病住院和大病治療的給予醫(yī)療救助，切實有效地解決他們看病難、看病貴問題；第三，解決臨時生活困難。對優(yōu)撫對象在生活方面存在困難的，我鎮(zhèn)及時給予臨時生活救助。三年來，共為40余人解決臨時救助5萬余元。有效地維護了優(yōu)撫對象的合法權利。

篇（9）

區(qū)政府安委會按照區(qū)政府研究制定的貫徹省委17號文件的落實意見，迅速在全區(qū)開展了深入學習貫徹省委17號文件活動，區(qū)安監(jiān)局認真組織實施，制訂了學習計劃，準確把握文件精神和工作要求，深刻領會文件的精神實質和內涵，同時對照存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找好貫徹落實17號文件的突破口和結合點，創(chuàng)造性地抓好了落實。按照安全生產“三項行動”的總體部署，區(qū)安監(jiān)局從“講政治、保安全、促穩(wěn)定”的高度審視和把握安全生產面臨的新形勢和新任務，把工作重點轉移到治理隱患、防范事故上來，進一步健全了安全事故防范機制，狠抓隱患整改，強化執(zhí)法監(jiān)察，加強基層基礎，堅決杜絕重大事故發(fā)生，目前尚未突破市政府下達的安全生產控制指標。

3月17日，區(qū)政府召開了全區(qū)安全生產工作會議，分別與安委會各成員單位簽訂了責任書，制訂印發(fā)了《20__年全區(qū)安全生產工作要點》、《關于建立生產經營單位安全生產分類監(jiān)管制度的規(guī)定》及《七項重點領域專項整治方案》。6月上旬，區(qū)政府辦公室制定印發(fā)了《打非治違抓責任活動推進安全生產三項行動實施方案》，嚴厲打擊非法違法生產經營行為，切實加大安全生產行政執(zhí)法力度。今年6月份是全國第八個“安全生產月”，全區(qū)各級各部門緊扣“關愛生命、安全發(fā)展”的活動主題，全力抓好“安全生產月”各項活動的組織落實，有力地促進了全區(qū)安全生產形勢的穩(wěn)定。區(qū)安監(jiān)局堅持把開展活動作為提高全民安全素質和集中排查整治事故隱患的一個重要抓手，從領導精力上重點傾斜，工作力度上不斷加大。6月10日組織各成員單位在建設路開展了主題咨詢日活動，6月下旬廣泛深入開展了安全生產誠信自律宣傳活動，并召集危險化學品、煙花爆竹、建筑施工等重點行業(yè)召開行業(yè)自律座談會，適時開展了行業(yè)互查活動，切實提高了行業(yè)安全生產技術、管理水平?；顒悠陂g，借助區(qū)電臺、電視臺、報社等新聞媒體，開辟專欄8個，進行專訪9次，發(fā)表稿件40余篇，播發(fā)公益廣告30次，報道了安全生產典型經驗。9月底，區(qū)安監(jiān)局以安委會文件名義制定印發(fā)了《全區(qū)百日安全生產冬季戰(zhàn)役實施方案》，10月1日區(qū)政府制定印發(fā)了《關于加強全區(qū)工業(yè)生產建設項目安全設施監(jiān)督管理工作的通知》。今年1—10月份，辦理非藥品類易制毒化學品備案證明12家，審核轉報危險化學品經營申請57家，開展安全培訓9次，累計培訓生產經營單位主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員950人，辦理安全培訓證書1162個，切實提升了安全管理人員和從業(yè)人員的安全素質和安全技能。

二、抓規(guī)范執(zhí)法促責任落實

區(qū)安監(jiān)局以“安全生產責任落實年”活動為載體，分別制定印發(fā)了開展春季、夏季、秋季戰(zhàn)役的通知，深入開展了以打擊非法加油站為重點的集中整治行動，查處無證經營企業(yè)10家，沒收了經營設備，依法予以取締，強力推進了“打非、治違、抓責任”專項行動深入開展。同時，堅持對重大隱患盯住不放，落實重大隱患掛牌督辦制度，切實做到了思想上不松懈、精力上不放松、工作和教育上不松勁、隱患排查治理力度上不減弱，嚴防了各類事故發(fā)生。全區(qū)各鎮(zhèn)街及有關部門在深入開展了以汛期安全穩(wěn)定為重點的夏季戰(zhàn)役基礎之上，又認真開展了以中秋、國慶及全運會期間安全穩(wěn)定為重點的秋季戰(zhàn)役，不斷深化危險化學品、建筑施工等高危行業(yè)的專項整治，強力推進安全生產執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”實施，努力構建了“黨委領導，政府監(jiān)管，行業(yè)管理，企業(yè)負責，社會監(jiān)督”的安全生產工作新格局。

三、抓監(jiān)督檢查促隱患整改

篇（10）

二、在敢于擔當上嚴守紀。扶貧工作要有效率，必須要將紀律挺在前面。我們牢固樹立鮮明的主體責任意識，始終把脫貧責任放在心上、扛在肩上。我們將工作隊駐地設在村里條件簡陋的小電站，建立了會議紀要、工作簡報、制度紀律、扶貧規(guī)劃、工作考勤等8本臺賬和一本《扶貧日志》，使工作處處留痕；并推出工作紀實、去向審批、任務推送等工作紀律，不定期將工作以任務單形式向隊員推送，明確辦理時限；每位隊員每周要寫出工作記實，記錄過去一周的工作實績，對下一周工作去向事先報告，備案審批。進村以來，工作隊員平均駐村50多天、外出協(xié)調工作25天。

三、在立足！實情上謀思路。思路決定出路。我們結合咸水村山大人稀、自然條件差異大的實際，制定了村、區(qū)、組的四級脫貧規(guī)劃，明確了基礎條件、環(huán)境改善、產業(yè)發(fā)展、扶智扶知四個扶貧重點，努力形成一村一品、一域一業(yè)、一組一特、一戶一樣的格局；努力建設“四個鄉(xiāng)村，即通過180戶危房改造、建10處垃圾清運站、每戶張燈貼聯(lián)等，建設“美麗鄉(xiāng)村”；通過提煉村核心文化理念、建文化墻、文化廣場、成立紅白理事會等，建設“文化鄉(xiāng)村”；通過形成品牌產業(yè)、產品和文化，建設“品牌鄉(xiāng)村”；通過提升村民幸福感，建設“幸福鄉(xiāng)村”。同時，著力打造四類農村人才，即以村兩委班子為主體的“脫貧引路人”；以15個種養(yǎng)示范戶為代表的“致富小能人”；以外聘的2名專家和內培的土專家相結合的“農技責任人”；以農村合作社等為載體的擅長農產品營銷、公關的“農業(yè)經紀人”，目前初步確定人選3名；重點打造咸水村四大產業(yè)，即以時蔬、藥材、核桃、苦蕎、食用、土豬、中蜂為代表的“特色種養(yǎng)業(yè)”；以花卉種植、鄉(xiāng)土超市、庭院采摘、戶外穿越等為代表的“鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)”；以打造咸水商標品牌“太皇山”為主體的“農特加工業(yè)”；以我們駐村后建立的農民工勞務信息服務點為主要載體的“勞務輸出業(yè)”，目前信息點共提供勞務信息40余條；積極探索四種農產品營銷方式，即“電商方式”，通過電商平臺，包裝銷售產品；“農超對接方式”，與3家大型超市簽訂協(xié)議銷售農產品；“委托包銷方式”，委托村民種植、養(yǎng)殖農產品，按約定收購成品，目前委托農戶養(yǎng)殖豬羊近50頭；“產品直供方式”，將村民種植的蔬菜等農產品直接向大型餐飲企業(yè)、城區(qū)食堂直供，該方式已實現(xiàn)年銷售70萬元。

四、在贏得公信上聚合力。扶貧工作必須贏得村民的公信。首先是真情相融，我們工作隊駐村后提出了兩句口號：“把貧困農民當成親人真付出，當成平等主體真尊重”，通過訪農戶、拉家常、噓寒問暖、交心談心，拉近與村民距離，駐村以來走訪農戶150多家，行程近200公里。其次是尊重民意，我們通過召開“致富金點子 ”征集會等方式，吸納村民廣泛參與，征集“金點子”20余條，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。其三是過程透明，我們對選出的貧困戶，不僅召開小組村民大會、全村張榜公示，還與320戶貧困戶簽訂《誠信承諾書》。此外我們還在村設立了“扶貧法律工作室”，重點之一就是處理村民在識別方面的反映與訴求，從而使大家感受到過程公平。