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篇（1）

現(xiàn)在，建筑物出現(xiàn)的眾多的質(zhì)量事故多是由于施工現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)責(zé)不明確造成的，在工程施工的過(guò)程中，一定要明確工程施工的權(quán)責(zé)。要想把提高工程的施工質(zhì)量作為施工的目標(biāo)就一定要明確工程現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)責(zé)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工程的施工人員都要明白自己的職責(zé)和權(quán)利，這樣才會(huì)使工程的施工人員更好的做好自己的工作，在進(jìn)行工程的施工人員的崗位分配的問(wèn)題上，施工方一定要做到因材善用，把具有一定能力的人用在應(yīng)該的位置上，這樣對(duì)于工程的質(zhì)量也是一重保障。

篇（2）

我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

在過(guò)去我國(guó)依然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)候，設(shè)計(jì)單位是無(wú)需承擔(dān)由設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的任何損失賠償，而且很多建筑工程的設(shè)計(jì)單位為國(guó)有獨(dú)資事業(yè)單位，這就使得這些企業(yè)并沒(méi)有養(yǎng)成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多設(shè)計(jì)單位依然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)依然不強(qiáng)。我國(guó)為了杜絕這一現(xiàn)象的發(fā)生，在新《合同法》中專(zhuān)門(mén)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行了民事責(zé)任界定，規(guī)定工程設(shè)計(jì)單位要對(duì)自身設(shè)計(jì)的失誤承擔(dān)完全的民事責(zé)任。一旦由于設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致工程無(wú)法順利完工或者出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，工程設(shè)計(jì)單位需要承擔(dān)相應(yīng)的民事賠償責(zé)任。因此，工程設(shè)計(jì)者在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候必須要考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。與此同時(shí)，隨著我國(guó)開(kāi)放程度的不斷加深，許多建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所開(kāi)始紛紛進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)，致使許多大型工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商更愿意與國(guó)外知名設(shè)計(jì)公司合作，從而導(dǎo)致我國(guó)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)遭受更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在此情況下，我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)單位需要積極適應(yīng)國(guó)家化形勢(shì)，并將風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)生存與發(fā)展的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。

建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理需要從三個(gè)方面入手：工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

（一）工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作主要是要在工程施工前確定好工程施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，并確定這些風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對(duì)未來(lái)的施工造成一定的威脅。通常情況下，可以通過(guò)以下幾種方法來(lái)進(jìn)行識(shí)別：第一，專(zhuān)家調(diào)查法。此種方法主要是利用該領(lǐng)域及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业膶?zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)找出工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)；第二，工程分解法。該方法主要將工程項(xiàng)目分解成一份份更易管理的組成部分，并通過(guò)對(duì)小塊的分析來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；第三，事件分析法。就是將之前了解到的相關(guān)事件進(jìn)行匯總分析，并這些事件進(jìn)行逐步分解，從而分析潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

通過(guò)各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)進(jìn)行定性或者定量分析的方法就叫做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是將工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，并反映出不同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)該工程的影響程度，最后根據(jù)工程需要找出解決這些風(fēng)險(xiǎn)的方法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過(guò)定性分析和定量分析來(lái)實(shí)現(xiàn)的，主要包括以下幾種方法：第一，決策樹(shù)法。即用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖來(lái)分別標(biāo)出各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，并以此估算風(fēng)險(xiǎn)大小；第二，專(zhuān)家評(píng)估法。即將以前工程中經(jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行羅列，并請(qǐng)專(zhuān)家們根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)估和打分，從而確定這些風(fēng)險(xiǎn)的的重要程度；第三，等風(fēng)險(xiǎn)圖法。即將工程施工過(guò)程中遇到風(fēng)險(xiǎn)后可能產(chǎn)生的結(jié)果作為標(biāo)桿，且設(shè)定為縱坐標(biāo)軸，以概率為橫坐標(biāo)軸，通過(guò)對(duì)不同發(fā)生概率和后果相乘，在坐標(biāo)軸上標(biāo)出結(jié)果相同的點(diǎn)，并將這些點(diǎn)連成曲線，并以此表示風(fēng)險(xiǎn)分布的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)方法。

篇（3）

集約化管理是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，提高效率與效益的基本趨向。通過(guò)集合人財(cái)物、管理等生產(chǎn)要素，進(jìn)行統(tǒng)一配置，以節(jié)儉、約束、高效為價(jià)值趨向，從而達(dá)到降低成本、高效管理，獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)集約型財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)在于：為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)目標(biāo)提供保證；促進(jìn)全盤(pán)資金的監(jiān)督、控制和合理、高效利用；便于對(duì)子公司、分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)控，使得整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到有效的監(jiān)督和控制。

一、多元化、集約型財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建

由于不同的子公司都有各自不同的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與管理模式大相徑庭，而且彼此都為平等獨(dú)立法人，如不加以適當(dāng)集權(quán)，很容易各自為政，造成資源浪費(fèi)、集團(tuán)整體效益低下。針對(duì)這種業(yè)務(wù)多元化的情況，集約型財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：有利于總體資源的綜合利用；有利于激發(fā)各子公司或業(yè)務(wù)部的積極性，發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)；有利于對(duì)各子公司或業(yè)務(wù)部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；有利于總體戰(zhàn)略的執(zhí)行和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。

(一)強(qiáng)化集權(quán)，適度分權(quán)

總體來(lái)看，集約型的財(cái)務(wù)管理是集權(quán)前提下的分權(quán)體制，過(guò)度的集權(quán)與分權(quán)都會(huì)影響集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從企業(yè)實(shí)踐來(lái)看，絕對(duì)集權(quán)和絕對(duì)分權(quán)是沒(méi)有的，恰當(dāng)集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合既能發(fā)揮集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)調(diào)控職能，激發(fā)子公司的積極性和創(chuàng)造性，又能有效控制子公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合，有利于克服過(guò)分集權(quán)或分權(quán)的缺陷，有利于綜合集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)勢(shì)。集權(quán)與分權(quán)結(jié)合是以集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目的為核心，將集團(tuán)內(nèi)重大決策權(quán)集中于總部，而賦予子公司自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和其他決策權(quán)，它可以有效地將集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)集合起來(lái)。

(二)會(huì)計(jì)制度多元化，內(nèi)部控制統(tǒng)一化

會(huì)計(jì)制度多元化的存在對(duì)集約型的財(cái)務(wù)管理提出了要求，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定統(tǒng)一的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制制度，來(lái)規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部重要財(cái)務(wù)決策的審批程序和賬務(wù)處理程序，以提高各子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性與可比性。另外，制定內(nèi)部財(cái)務(wù)制度時(shí)也需要重點(diǎn)突出各層次的財(cái)務(wù)權(quán)限和責(zé)任，包括各自在籌資決策、投資決策、收益分配決策等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的權(quán)限和責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部管理的制度化和程序化。

(三)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中制管理

實(shí)施財(cái)務(wù)委派制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的集中化。對(duì)各品牌企業(yè)的財(cái)務(wù)人員實(shí)行統(tǒng)一集中管理和辦公，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部門(mén)不是按不同的子公司來(lái)設(shè)置科室，而是按財(cái)務(wù)職責(zé)的合理分工來(lái)設(shè)置，分為會(huì)計(jì)主管、總帳會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)及資金管理員等。這種設(shè)置方法使母子公司財(cái)務(wù)有機(jī)地融合為一體，使事業(yè)部能及時(shí)掌握企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)狀況。

(四)成立會(huì)計(jì)中心

1.財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理。根據(jù)集團(tuán)各財(cái)務(wù)模塊工作實(shí)際需要和財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)，有計(jì)劃組織財(cái)會(huì)人員輪崗交流，為財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流提供便利條件，并定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，旨在提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)和依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰?，大力促進(jìn)財(cái)會(huì)人員的大局觀念和責(zé)任感，從而為集約型財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供有力保障。

2.依照《會(huì)計(jì)法》等會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，對(duì)各單位進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算、資金集中支付和監(jiān)督。按規(guī)定辦理各單位各項(xiàng)結(jié)報(bào)業(yè)務(wù)，根據(jù)審核后的原始憑證，及時(shí)、準(zhǔn)確地為各單位填制記賬憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，進(jìn)行分戶(hù)核算；為各單位編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，并提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息資料；對(duì)各單位的會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、保管。

3.會(huì)計(jì)中心網(wǎng)絡(luò)信息一體化。通過(guò)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件，將各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息都集中在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管可以隨時(shí)調(diào)用、查詢(xún)總部及各子公司的財(cái)務(wù)狀況，全面控制集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

(五)實(shí)行全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的核心。在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行全面預(yù)算管理，不僅可以提高管理的效率，優(yōu)化資源配置，而且有利于明確集團(tuán)與子公司各自的責(zé)權(quán)利，減少摩擦、增強(qiáng)凝聚力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。為了搞好預(yù)算管理，需要設(shè)立預(yù)算委員會(huì)，負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、審定和組織實(shí)施及調(diào)整。

在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，集團(tuán)的各級(jí)預(yù)算部門(mén)可通過(guò)建立嚴(yán)格的工作制度和實(shí)施適當(dāng)?shù)募?lì)措施來(lái)保證各級(jí)預(yù)算目標(biāo)的完成。一般來(lái)說(shuō)，子公司的預(yù)算控制在于企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)控制，也就是子公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行自我控制和調(diào)整的一個(gè)過(guò)程。

(六)構(gòu)建子公司的績(jī)效考評(píng)體系

首先，子公司不但要確保資本金的安全和完整，還必須做到盈利，完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)；其次，針對(duì)子公司不同的業(yè)務(wù)范圍、不同的經(jīng)營(yíng)方式需要制定不同的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)?？?jī)效考核時(shí)，不僅要看公司凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、工程款回收比例、壞帳損失等數(shù)據(jù)，同時(shí)還應(yīng)將工程的優(yōu)良率、社會(huì)影響等設(shè)立影響系數(shù)一并綜合考慮。第三，對(duì)子公司的績(jī)效考核，必須在消除集團(tuán)總部對(duì)其施加的影響后，還原到正常狀態(tài)下進(jìn)行，這樣才能保證考核的公正公平和合理性。

財(cái)務(wù)人員控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)制度控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)目標(biāo)控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息控制系統(tǒng)等構(gòu)建成的有機(jī)整體，良好的人文環(huán)境和機(jī)制環(huán)境，才能保證企業(yè)高效、及時(shí)、完整、良好地運(yùn)行，保持企業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)價(jià)值最大化。

二、結(jié)論

總之，多元化業(yè)務(wù)下集約型財(cái)務(wù)管理必須構(gòu)建完善健全、科學(xué)合理、行之有效的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，以人為本，把投資者、經(jīng)營(yíng)者、財(cái)務(wù)管理者緊密結(jié)合起來(lái)，處理好監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)、決策三者之間的關(guān)系，不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，為適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針來(lái)不斷調(diào)整自己的財(cái)務(wù)管理模式。

篇（4）

關(guān)鍵詞曲軸，加工工藝，夾具設(shè)計(jì)。

ABSTRACT

Thisgraduationprojectdutyistothe3L-10/8aircompressorcrankcomponentsmachine-finishingcraft,thejigdesign,betweenthecrankcomponentsprocessingtechnologicalprocessmiddleaxleandtheaxlemusthavethepositionrequest,processestwocenterboresfirstbythesemifinishedmaterialsaxisbothsideslocalization,bybothsidescenterborelocalizationagainthick,precisionworkvariousaxessurface.Thenafterthick,theessencetwoaxlediameterlocalizationdrillsthethread,thekeyseatandthemillcrankendsurface.,usestheunitclamptoprocesstwoslantingoilholes,finallythick,correctgrindingvariousaxes.

Inthejigdesignprocess,mainlylocatesbyVshapeblockandthesupportplate,dependsonthestraightclampandthespringclamps,drillsturnsdiametertwotobesupposedtouselongtradesquicklydrillsthewrap,whendrillsturnsthediameterinclineholeusestheplaneinclinethejigbody,whendrillsturnsthediameterinclineholeusesisthehorizontal-typedrillingmachine,whenfacemilling2Vshapeblocksandthemillingcuttercannotinterfere,thereforeVshapeblockaltitudemustreduce,thejigdesignmustbeconvenient,besimple.

Keywordscrank,processingcraft,jigdesign.

緒論

夾具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在加深我們對(duì)課程基本理論的理解和加強(qiáng)對(duì)解決工程實(shí)際問(wèn)題能力的培養(yǎng)方面發(fā)揮著極其重要的作用。選擇曲軸的夾具設(shè)計(jì)能很好的綜合考查我們大學(xué)四年來(lái)所學(xué)的知識(shí)。本次所選設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括：工藝路線的確定，夾具方案的優(yōu)選，各種圖紙的繪制，設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)等。機(jī)械加工工藝是規(guī)定產(chǎn)品或零件機(jī)械加工工藝過(guò)程和操作方法，是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要的技術(shù)性文件。它直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)率及其加工產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)規(guī)模的大小、工藝水平的高低以及解決各種工藝問(wèn)題的方法和手段都要通過(guò)機(jī)械加工工藝來(lái)體現(xiàn)，因此工藝規(guī)程的編制的好壞是生產(chǎn)該產(chǎn)品的質(zhì)量的重要保證的重要依據(jù)。

利用更好的夾具可以保證加工質(zhì)量，機(jī)床夾具的首要任務(wù)是保證加工精度，特別是保證被加工工件是加工面與定位面以及被加工表面相互之間的位置精度。提高生產(chǎn)率，降低成本，使用夾具后可以減少劃線、找正等輔助時(shí)間，且易于實(shí)現(xiàn)多工位加工。擴(kuò)大機(jī)床工藝范圍，在機(jī)床上使用夾具可使加工變得方便，并可擴(kuò)大機(jī)床工藝范圍。減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，保證生產(chǎn)安全。為了讓夾具有更好的發(fā)展，夾具行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)作的力度，加快用高新技術(shù)改造和提升夾具技術(shù)水平的步伐，創(chuàng)建夾具專(zhuān)業(yè)技術(shù)網(wǎng)站，充分利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，與時(shí)局進(jìn)地創(chuàng)新和發(fā)展夾具技術(shù)。

零件分析

2.1零件的作用

題目所給定的零件是3L—10/8空氣壓縮機(jī)上的曲軸，它位于空氣壓縮機(jī)連桿處，曲軸產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)連桿使活塞產(chǎn)生往復(fù)運(yùn)動(dòng)，并將旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為直線運(yùn)動(dòng)，它在工作過(guò)程中將承受周期性的復(fù)雜的交變載荷。其主要作用是傳遞轉(zhuǎn)矩，是連桿獲得所需的動(dòng)力。

2.2零件的工藝分析

由3L-10/8空氣壓縮機(jī)的曲軸零件圖可知，它的外表面上有多個(gè)平面需要進(jìn)行加工，此外各表面上還需加工一系列螺紋孔和鍵槽。因此可將其分為兩組加工表面，它們相互間有一定的位置要求它們之間有一定的位置要求.現(xiàn)分析如下:

2.2.1以拐徑為Ø95mm為中心的加工表面

這一組加工表面包括:拐徑Ø95mm加工及其倒圓角,兩個(gè)Ø8的斜油孔,兩個(gè)油孔孔口倒角，它的加工表面的位置要求是Ø95mm圓跳動(dòng)公差為0.01mm。

2.2.2以軸心線兩端軸為中心的加工表面

這一組加工表面：1：10錐度面的鍵槽24mm并左端倒角，端面Ø15mm深16.8mm的中心孔,2個(gè)M12深24mm的螺紋孔，各軸的外圓表面,右端面Ø95mm的孔Ø30mm。

這組加工表面有一定的位置要求，主要是：

(1)鍵槽24mm×110mm與1：10錐度軸心線的對(duì)稱(chēng)度公差為0.10mm。

(2)1：10錐度軸心線對(duì)A-B軸心線的的圓跳動(dòng)公差0.025mm；

(3)Ø90mm軸表面的圓柱度公差為0.01mm

這兩組加工表面之間有著一定的位置要求，主要有：

(1)曲軸拐徑Ø95mm軸心線與A-B軸心線的平行度公差Ø0.03mm

又以上分析可知，對(duì)于這兩組加工表面而言，可以先加工其中一組表面，然后借助于專(zhuān)用夾具加工另一組表面，并保證他們的位置精度要求。

2.3零件加工的主要問(wèn)題和工藝過(guò)程設(shè)計(jì)分析

（1）曲軸在鑄造時(shí)，右端Ø95mm要在直徑方向上留出工藝尺寸量，鑄造尺寸為105mm，這樣為開(kāi)拐前加工出工藝鍵槽準(zhǔn)備。該工藝鍵槽與開(kāi)拐工裝配合傳遞扭轉(zhuǎn)。

（2）為保證加工精度，對(duì)所有加工的部位均應(yīng)采用粗、精加工分開(kāi)的原則。

（3）曲軸加工應(yīng)充分考慮在切削時(shí)平衡裝置。

1）車(chē)削拐徑用專(zhuān)用工裝及配重裝置。

車(chē)削拐徑

2）粗、精車(chē)軸徑及粗、精磨軸徑都應(yīng)在曲軸拐徑的對(duì)面加裝配重。

車(chē)、磨軸徑

（4）1：10錐度環(huán)規(guī)與塞規(guī)要求配套使用，環(huán)規(guī)檢測(cè)曲軸錐度，塞規(guī)檢測(cè)與之配套的電機(jī)轉(zhuǎn)子錐孔或聯(lián)軸器錐孔，以保證配合精度。

（5）曲軸偏心距1100.1mm的檢驗(yàn)方法如圖1-3。將等高V形塊放在工作平臺(tái)上，以曲軸兩軸徑Ø95mm作為測(cè)量基準(zhǔn)。將曲軸放在V形塊上。首先用百分表將兩軸徑的最高點(diǎn)調(diào)整到等高（可用紙墊V形塊的方法），并同時(shí)用高度尺測(cè)出軸徑的最高點(diǎn)實(shí)際尺寸H,H(如兩軸徑均在公差范圍內(nèi)，這是H和H應(yīng)等高)。用百分表將曲軸拐徑調(diào)整到最高點(diǎn)位置上，同時(shí)用高度尺測(cè)出拐徑最高點(diǎn)實(shí)際尺寸H。在用外徑千分尺測(cè)出拐徑Ø1和軸徑Ø2，Ø3的實(shí)際尺寸。這樣經(jīng)過(guò)計(jì)算可得出偏心距的實(shí)際尺寸。

偏心距=（H-Ø/2）-（H-Ø/2）

式中H——曲軸拐徑最高點(diǎn)………………………………式(1)

H（H）——曲軸軸徑最高點(diǎn)…………………………式(2)

Ø——曲軸拐徑實(shí)際尺寸……………………………式(3)

Ø（Ø3）——曲軸軸徑實(shí)際尺寸……………………式(4)

（6）曲軸拐徑軸線與軸徑軸線平行度的檢查，可參照?qǐng)D1-3進(jìn)行。當(dāng)用百分表將兩軸徑的最高點(diǎn)，調(diào)整到等高后，可用百分表再測(cè)出拐徑Ø最高點(diǎn)兩處之差（距離盡可能遠(yuǎn)些），然后通過(guò)計(jì)算可得出平行度值。

（7）曲軸拐徑、軸徑圓度測(cè)量，可在機(jī)床上用百分表測(cè)出。圓柱度的檢測(cè)，可以在每個(gè)軸上選取個(gè)截面測(cè)量，通過(guò)計(jì)算可得出圓柱度值。

目錄

摘要I

ABSTRACTI

1緒論1

2零件分析2

2.1零件的作用2

2.2零件的工藝分析2

2.3零件加工的主要問(wèn)題和工藝過(guò)程設(shè)計(jì)分析2

3工藝規(guī)程設(shè)計(jì)5

3.1確定毛坯的制造形式5

3.2基面的選擇5

3.2.1粗基準(zhǔn)選擇5

3.2.2精基準(zhǔn)的選擇5

3.3制定工藝路線5

3.4機(jī)械加工余量、工序尺寸及毛坯尺寸的確定7

3.5確定切削用量及基本工時(shí)11

3.6時(shí)間定額計(jì)算及生產(chǎn)安排31

4專(zhuān)用夾具設(shè)計(jì)40

4.1加工曲拐上端面油孔夾具設(shè)計(jì)40

4.1.1定位基準(zhǔn)的選擇40

4.1.2切削力的計(jì)算與夾緊力分析40

4.1.3夾緊元件及動(dòng)力裝置確定41

4.1.4鉆套、襯套及夾具體設(shè)計(jì)42

4.1.5夾具精度分析44

4.2加工曲拐上側(cè)面油孔夾具設(shè)計(jì)45

4.2.1定位基準(zhǔn)的選擇45

4.2.2切削力的計(jì)算與夾緊力分析45

4.2.3夾緊元件及動(dòng)力裝置確定46

4.2.4鉆套、襯套及夾具體設(shè)計(jì)47

4.2.5夾具精度分析48

4.3銑曲拐端面夾具設(shè)計(jì)49

4.3.1定位基準(zhǔn)的選擇49

4.3.2定位元件的設(shè)計(jì)49

4.3.3銑削力與夾緊力計(jì)算50

4.3.4對(duì)刀塊和塞尺設(shè)計(jì)51

篇（5）

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體和數(shù)據(jù)通信技術(shù)的高速發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)計(jì)算機(jī)視頻的需求和應(yīng)用越來(lái)越多，如視頻監(jiān)控、視頻會(huì)議、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等。計(jì)算機(jī)視頻提供給人的信息很多，但是視頻的數(shù)據(jù)量很大，不利于傳輸和存儲(chǔ)，使其應(yīng)用受到不少限制。為解決視頻數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸，唯一途徑就是對(duì)視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行壓縮。

目前常見(jiàn)的視頻壓縮方法有MPEG－1、MPEG－2、MPEG－4、H．261、H．263等?？紤]壓縮技術(shù)的成熟度和該壓縮卡的主要用途，本文采用MPEG－1作為壓縮標(biāo)準(zhǔn)，研制了基于PCI總線的MPEG－I壓縮卡。該卡適用于視頻監(jiān)控、視頻會(huì)議等多種應(yīng)用場(chǎng)合。該卡加上一臺(tái)主機(jī)、攝像頭和軟件可構(gòu)成一個(gè)完整的視頻采集壓縮系統(tǒng)。

1系統(tǒng)特點(diǎn)

（1）支持BNC、RCA、S－VIDEO視頻接口；

（2）支持PAL和NTSC制式；

（3）可對(duì)視頻實(shí)時(shí)預(yù)覽，最大分辨率可達(dá)720×576×32；

（4）可對(duì)聲音進(jìn)行同步監(jiān)聽(tīng)；

（5）可對(duì)音、視頻信號(hào)進(jìn)行MPEG－I壓縮，生成MPEG文件和VCD文件；

（6）用戶(hù)可編程MPEG－1編碼設(shè)置，可支持CBR和VBR；

（7）可一機(jī)多卡同時(shí)工作；

（8）可從動(dòng)態(tài)影像中捕獲單幀，生成JPG和BMP文件；

（9）支持Win98／Win2000。

2系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)

2．1系統(tǒng)組成

該系統(tǒng)主要由視頻解碼、音頻解碼、壓縮核心和PCI接口等組成，其總體框圖如圖1所示。

2．2視頻解碼設(shè)計(jì)

視頻解碼部分主要完成模擬視頻到數(shù)字視頻的處理，以供后面預(yù)覽、壓縮用。視頻解碼芯片常用的有SAA7110、SAA7113和SAA7114等。本方案中采用Philips公司的SAA7114。SAA7114有六路模擬輸入，內(nèi)置模擬源選擇器可構(gòu)成6×CVBS、2×Y／C2×CVBS、1×Y／C和4×CVBS；兩路模擬預(yù)處理通道，內(nèi)有抗混迭濾波器；CVBS或Y／C通道含完全可編程靜態(tài)增益控制或自動(dòng)增益控制功能，對(duì)CVBS、Y／C通道可進(jìn)行自動(dòng)鉗位控制；能自動(dòng)檢測(cè)50Hz／60Hz場(chǎng)頻，并可自動(dòng)在PAL和NTSC制式進(jìn)行切換；能將PAL、NTSC和SECAM信號(hào)解碼及模數(shù)變換得到符合ITU－601／ITU－656的數(shù)字電視信號(hào)。該芯片是目前視頻解碼芯片中接收視頻源的寬容性及視頻解碼圖像質(zhì)量最好的一種。其通過(guò)I2C接口，進(jìn)行初始化設(shè)置。

本系統(tǒng)采用ImagePort作為數(shù)字視頻輸出端口，數(shù)字視頻格式采用ITU－656AI11（PIN20）作為BNC／RCA輸入腳，AI12、AI22作為S－VIDEO輸入腳。

圖2SAA7146A方框圖

2．3音頻解碼設(shè)計(jì)

音頻解碼的數(shù)據(jù)一部分提供給SAA7146A作聲音監(jiān)聽(tīng)用，另一部分用于壓縮。考慮到成本，本系統(tǒng)采用BURR－BROWN公司的PCM1800E。該芯片是雙聲道單片ΔΣ型20位ADC單＋5V電源供電，信噪比為95dB（典型值），動(dòng)態(tài)范圍95dB（典型值），內(nèi)嵌高通濾波器，支持四種接口方式和四種數(shù)據(jù)格式。其采樣頻率為32kHz、44．1kHz和48kHz可選。

本系統(tǒng)采用從模式，20位I2S數(shù)據(jù)格式。主時(shí)鐘由SAA7114提供。

2．4MPEG－1壓縮部分設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)中MPEG－I壓縮芯片選用ZAPEX公司的SZ1510。該芯片基于TI的TMS320C54xDSP內(nèi)核，能對(duì)ITU－601／ITU－656數(shù)字電視信號(hào)和PCM音頻流進(jìn)行MPEG－1實(shí)時(shí)壓縮，可生成多種流，如音頻基本流、視頻基本流、音視頻復(fù)合流等。

該芯片外接27MHz晶振，可支持多種主機(jī)接口，可工作在復(fù)用或非復(fù)用、Intel或Motorola類(lèi)型總線。通過(guò)輸入管腳HCONFIG1：0和SysConfig寄存器可設(shè)置成六種總線接口類(lèi)型：Intel8051類(lèi)型的數(shù)據(jù)／地址復(fù)用的8位總線、Motorola類(lèi)型的數(shù)據(jù)／地址復(fù)用的8位總線、Intel8051類(lèi)型的非復(fù)用的8位數(shù)據(jù)總線、Motorola類(lèi)型的非復(fù)用的8位數(shù)據(jù)總線、Intel8051類(lèi)型的非復(fù)用的16位數(shù)據(jù)總線和Motorola類(lèi)型的非復(fù)用的16位數(shù)據(jù)總線。支持I2S聲音接口。

本系統(tǒng)中采用Intel8051類(lèi)型的非復(fù)用的16位數(shù)據(jù)總線。

2．5PCI接口部分設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)中PCI接口芯片選用SAA7146A，該芯片并不是通用的PCI接口芯片，而是一個(gè)多媒體橋（MultimediaBridge）。方框圖如圖2。該芯片符合PCI2．1規(guī)范。它有八個(gè)DMA通道，三個(gè)視頻，四個(gè)音頻，一個(gè)DEBI（DataExpansionBusInterface）。還具有兩路視頻通道，可對(duì)視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行縮放，一路可無(wú)級(jí)縮放HPS（HighPerformaceScaler，其縱向可達(dá)1：1024、橫向可達(dá)1：256；另一路有級(jí)縮放BRS（BinaryRatioScaler支持CIF和QCIF格式。

音頻接口以I2S為基礎(chǔ)，通過(guò)編程控制以支持MSB－FIRST的不同格式及不同的時(shí)序格式。

本系統(tǒng)中該部分主要實(shí)現(xiàn)功能如下：

（1）通過(guò)DEBI接收SZ1510產(chǎn)生的MPEG－1數(shù)據(jù)，傳輸?shù)絻?nèi)存；

（2）通過(guò)視頻接口，接收SAA7114輸出的視頻解碼信號(hào)，并進(jìn)行亮度、色度、飽和度的控制，并實(shí)現(xiàn)無(wú)級(jí)縮放功能實(shí)現(xiàn)視頻預(yù)覽功能；

（3）通過(guò)音頻接口，接收PCM1800E輸出的PCM編碼信號(hào)，傳輸?shù)絻?nèi)存，實(shí)現(xiàn)聲音監(jiān)聽(tīng)功能；

（4）提供符合PCI2．1規(guī)范的接口，將板上數(shù)據(jù)傳輸?shù)街鳈C(jī)內(nèi)存。

3軟件設(shè)計(jì)

軟件設(shè)計(jì)主要包括驅(qū)動(dòng)程序設(shè)計(jì)和應(yīng)用層的API設(shè)計(jì)。驅(qū)動(dòng)程序主要負(fù)責(zé)與硬件打交道，應(yīng)用層API主要負(fù)責(zé)與驅(qū)動(dòng)程序接口。由于設(shè)計(jì)了應(yīng)用層的API，應(yīng)用程序可很容易在上面進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

3．1驅(qū)動(dòng)程序設(shè)計(jì)

為了支持Windows2000和Windows98采用WDMWindowsDriverModel驅(qū)動(dòng)程序。WDM作為微軟的最新驅(qū)動(dòng)程序模型與傳統(tǒng)的Win3．x和Win95使用的VxD驅(qū)動(dòng)完全不同。WDM可支持電源管理、自動(dòng)配置和熱插拔等。WDM驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)可以采用DriverStudioDS、Windriver、DDKDriverDeviceKit等。本系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)采用Windows2000DDK借助VC6．0設(shè)計(jì)。

3．1．1MPEG－I壓縮部分

在驅(qū)動(dòng)中，重置SZ1510后，就可以裝載相應(yīng)工作模式的微碼；根據(jù)需要，設(shè)置好相應(yīng)寄存值后就可以啟動(dòng)SZ1510對(duì)視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行MPEG－1編碼。每當(dāng)產(chǎn)生的壓縮數(shù)據(jù)超過(guò)SZ1510內(nèi)部的FIFO門(mén)限后，SZ1510產(chǎn)生相應(yīng)中斷，內(nèi)核調(diào)用中斷例程，在中斷例程中調(diào)用中斷延遲例程DPC，在中斷延遲例程中接收產(chǎn)生的壓縮數(shù)據(jù)。SZ1510提供兩種方式提取數(shù)據(jù)，一種用I2C總線接口方式，另一種用DEBI方式。

在本系統(tǒng)中，采用DEBI進(jìn)行壓縮數(shù)據(jù)的傳輸?？紤]到壓縮數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度，本系統(tǒng)開(kāi)了32頁(yè)大小的緩沖區(qū)，在中斷延遲例程中填充該緩沖區(qū)。每當(dāng)填滿8頁(yè)大小后，產(chǎn)生一個(gè)事件通知應(yīng)用層進(jìn)行數(shù)據(jù)讀取。通過(guò)這種方式，可以避免壓縮數(shù)據(jù)的丟失。

其流程圖如圖3所示。

在驅(qū)動(dòng)中，壓縮數(shù)據(jù)的提取方式將極大地影響生成MPEG文件的質(zhì)量。如果處理不當(dāng)，將導(dǎo)致馬賽克、跳幀等現(xiàn)象。

3．1．2驅(qū)動(dòng)程序中用戶(hù)緩沖區(qū)的訪問(wèn)

驅(qū)動(dòng)程序訪問(wèn)用戶(hù)內(nèi)存主要通過(guò)緩沖I／O和直接I／O。緩沖I／OI／O管理器創(chuàng)建一個(gè)內(nèi)核模式拷貝緩沖區(qū)，并把用戶(hù)緩沖區(qū)的內(nèi)容拷貝到該緩沖區(qū)中，并在IRP首部的AssociateIrp．SystemBuffer域中存儲(chǔ)該非分頁(yè)內(nèi)存地址。驅(qū)動(dòng)程序可簡(jiǎn)單地讀寫(xiě)該塊內(nèi)存。直接I／O，I／O管理器為輸入數(shù)據(jù)提供一個(gè)內(nèi)核模式拷貝緩沖區(qū)，對(duì)輸出數(shù)據(jù)提供一個(gè)內(nèi)存描述符（MDL）。為了使用緩沖I／O或直接I／O在創(chuàng)建設(shè)備時(shí)，必須設(shè)置設(shè)備對(duì)象的Flags域中的DO＿BUFFERED＿IO標(biāo)志位來(lái)使用緩沖I／O或設(shè)置DO＿DIRECT＿IO標(biāo)志位來(lái)使用直接I／O。

在本驅(qū)動(dòng)中由于緩沖I／O和直接I／O都被使用，DO＿BUFFERED＿IO標(biāo)志位和DO＿DIRECT＿IO標(biāo)志位都被設(shè)置。

在定義IOCTL碼中，對(duì)緩沖I／O使用METHOD＿BUFFEERED對(duì)直接I／O使用METHOD＿OUT＿DIRECT。

3．2應(yīng)用層API設(shè)計(jì)

篇（6）

變配電所是維持企事業(yè)單位正常工作的電力供應(yīng)中樞，設(shè)備多、技術(shù)復(fù)雜。隨著國(guó)家對(duì)基本建設(shè)和改造工程投資的不斷加大，變配電所的改擴(kuò)建項(xiàng)目也越來(lái)越多。既有變配電所改擴(kuò)建與新建變配電所施工有所不同，主要表現(xiàn)在：運(yùn)行中的既有變配電所改擴(kuò)建要邊運(yùn)行邊施工改造，安裝難度大，安全問(wèn)題突出，調(diào)試過(guò)程復(fù)雜。現(xiàn)根據(jù)幾期工程的施工實(shí)踐，就運(yùn)行中的變配電所改擴(kuò)建施工問(wèn)題進(jìn)行探討。

1、原則

根據(jù)施工圖紙和既有變配電所實(shí)際情況，認(rèn)真地進(jìn)行核對(duì)分析，據(jù)以制定可行的施工方案及措施?？偟膩?lái)說(shuō)，改擴(kuò)建施工應(yīng)遵照以下原則：

（1）滿足本范圍內(nèi)各單位生產(chǎn)生活的正常用電需求。

（2）確保既有設(shè)備運(yùn)行和施工人員安全。

（3）盡量減少停電時(shí)間和次數(shù)，合理壓縮施工時(shí)間。

（4）方案合理，技術(shù)穩(wěn)妥可*.

（5）確保施工工藝及技術(shù)質(zhì)量。

（6）每次停電施工完畢及時(shí)恢復(fù)供電。

2、要求

根據(jù)上述幾條原則和變配電所改擴(kuò)建的需要，要求做到：

（1）為保證各單位生產(chǎn)生活的正常用電所確定的臨時(shí)過(guò)渡工程必須提前完成并投入使用；

（2）制定安全生產(chǎn)制度和保證體系，做到全方位落實(shí)，安全措施到位，責(zé)任到人，不留死角；

（3）平行交施工，人員和機(jī)具設(shè)備要配備齊全；

（4）施工方案要求技術(shù)先進(jìn)、步驟合理、可操作性強(qiáng)，經(jīng)施工管理機(jī)構(gòu)討論通過(guò)并請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審核監(jiān)督，施工工藝及具體做法應(yīng)盡量與接管和使用單位的意見(jiàn)一致；

（5）每次停電施工的內(nèi)容和時(shí)間須準(zhǔn)確測(cè)定并認(rèn)真執(zhí)行，不得隨意更改或增加項(xiàng)目。停送電操作要確定聯(lián)絡(luò)方式，應(yīng)人員齊備且分工明確，制定好防護(hù)及監(jiān)控措施。施工完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)必要的檢測(cè)后按規(guī)定程序申請(qǐng)恢復(fù)供電。

3、準(zhǔn)備事項(xiàng)

在工程開(kāi)工之前，必須做好施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化施工方案和作業(yè)計(jì)劃，送交建設(shè)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。因此，須做好以下準(zhǔn)備工作：

（1）變配電所改擴(kuò)建中的土建工程須達(dá)到驗(yàn)收條件；

（2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，進(jìn)一步與施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)核對(duì)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)突出有關(guān)安全保證措施和技術(shù)工藝質(zhì)量保證體系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照建設(shè)監(jiān)理程序及時(shí)處理；

（3）了解并掌握各用電負(fù)荷的單位、用途、類(lèi)型及性質(zhì)，為施工及過(guò)渡提供準(zhǔn)確資料；

（4）所有施工材料及設(shè)備均運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，大型設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)合格；

（5）所有停電施工的項(xiàng)目和時(shí)間以及工作內(nèi)容經(jīng)審核批準(zhǔn)后送交上一級(jí)電力調(diào)度備查；

（6）根據(jù)施工需要，變配電所全所停電時(shí)，如果鄰所跨送電不能滿足要求時(shí)，必須增加一路可*的臨時(shí)電源。

4、施工內(nèi)容

根據(jù)既有變配電所改造涉及面較廣、工作內(nèi)容復(fù)雜繁瑣、施工期間有效作業(yè)時(shí)間較少等特點(diǎn)，須將所有工作內(nèi)容細(xì)化分類(lèi)，在施工準(zhǔn)備完成以后，按照規(guī)定的施工順序和項(xiàng)目進(jìn)行施工。

4.1施工準(zhǔn)備

（1）施工組織設(shè)計(jì)及停電申請(qǐng)計(jì)劃等手續(xù)辦理完畢；

（2）施工技術(shù)交底書(shū)填制并下達(dá)；

（3）各種構(gòu)件已提前加工制作；

（4）施工機(jī)械、工具、儀器儀表齊全良好；

（5）施工用的水、電已得到落實(shí)；

（6）認(rèn)真清理檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)新增設(shè)備元器件及各種材料的數(shù)量和質(zhì)量，所有合格證明、出廠檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告以及新型設(shè)備元件的使用說(shuō)明書(shū)均齊全合格。

4.2施工展開(kāi)

在施工過(guò)程中大體分兩種情況，其一是不需停電的施工項(xiàng)目，其二是需要停電的施工項(xiàng)目。不需停電的施工項(xiàng)目可以按照正常的施工順序逐一安裝，在此不做說(shuō)明。必須停電的施工項(xiàng)目要在有限的停電作業(yè)時(shí)間內(nèi)集中安裝，按照既定施工方案施工。下面舉例說(shuō)明其施工程序和主要內(nèi)容。

4.2.1施工過(guò)渡

按照批準(zhǔn)的過(guò)渡方案逐步完成所有的過(guò)渡工程并盡早投入使用，盡量減少因改擴(kuò)建施工對(duì)正常生產(chǎn)和居民生活所造成的影響。

4.2.2更換主變

以某變配電所為例。其施工內(nèi)容包括：安裝新增保護(hù)屏、改造進(jìn)線高壓柜及控制屏、二次接線、保護(hù)整定試驗(yàn)、更換主變、傳動(dòng)試驗(yàn)。

施工順序：準(zhǔn)備工作，本所停電鄰所跨送，安裝控制、保護(hù)屏，改造進(jìn)出線高壓開(kāi)關(guān)柜和控制屏，二次接線，保護(hù)整定試驗(yàn)，舊主變退出、新主變就位，設(shè)備模擬傳動(dòng)試驗(yàn)，主變沖擊試驗(yàn)，正式帶電運(yùn)行。

4.2.2.1準(zhǔn)備工作

（1）設(shè)備開(kāi)箱檢查，基礎(chǔ)檢查；

（2）確定設(shè)備運(yùn)輸通道、臨時(shí)擺放位置和吊裝方法；

（3）進(jìn)出線母排規(guī)格尺寸檢查，新增主變相序檢查；

（4）瓦斯繼電器、主變及其他設(shè)備進(jìn)行交接試驗(yàn)；

（5）對(duì)更換CT及各種儀表的規(guī)格型號(hào)核對(duì)檢查校驗(yàn)。

4.2.2.2高、低壓柜改造工作

（1）控制、保護(hù)屏的改造包括盤(pán)柜移位、更換繼保和測(cè)量元器件等；

（2）高壓開(kāi)關(guān)柜改造包括更換CT及斷路器、調(diào)整或更換一次主接線等；

（3）設(shè)備二次接線。

4.2.2.3保護(hù)整定

（1）繼電器、互感器等元器件特性試驗(yàn)；

（2）按照設(shè)計(jì)提供的保護(hù)參數(shù)進(jìn)行繼電器整定試驗(yàn)和回路保護(hù)動(dòng)作試驗(yàn)。

4.2.2.4停送電工作

（1）停電申請(qǐng)計(jì)劃批復(fù)并確認(rèn)停電時(shí)間；

（2）二次設(shè)備模擬傳動(dòng)試驗(yàn)，信號(hào)顯示及開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常；

（3）施工完畢送電前，檢查設(shè)備狀態(tài)及接線情況，按設(shè)備交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求和程序進(jìn)行主變送電試驗(yàn)，各項(xiàng)工作均合格后正式帶負(fù)荷運(yùn)行。

4.2.3更換直流屏

直流屏是變配電所的后備操作電源，一般不允許長(zhǎng)時(shí)間中斷工作。因此，更換直流屏必須穩(wěn)妥可*.一般可按過(guò)渡工程的施工方法進(jìn)行更換。

4.2.3.1準(zhǔn)備條件

（1）既有直流屏工作正常；

（2）過(guò)渡用臨時(shí)電源線及保護(hù)開(kāi)關(guān)準(zhǔn)備齊全。

4.2.3.2新直流屏試驗(yàn)

（1）臨時(shí)穩(wěn)固新直流電源屏，接好電源進(jìn)線，電池組進(jìn)行充電；

（2）將既有直流屏饋出線切斷，改由新屏供直流操作電源；

（3）做3～5次斷路器分合閘試驗(yàn)，電池組放電電壓須滿足設(shè)計(jì)要求。

4.2.3.3安裝新屏

（1）利用安裝其他設(shè)備時(shí)全所停電的時(shí)間，將既有直流屏撤除，新直流屏就位；

（2）更換電源進(jìn)線和饋出線；

（3）新直流屏正式運(yùn)行。

4.2.4既有柜（屏）改造

變配電所因改擴(kuò)建而對(duì)原有饋出回路進(jìn)行調(diào)整，涉及到高壓開(kāi)關(guān)柜的改型和內(nèi)部元器件的更換以及饋出回路負(fù)荷轉(zhuǎn)移等方面的工作。

高壓開(kāi)關(guān)柜改型一般比較復(fù)雜。以某變配電所既有“饋出”高壓柜改造成“母聯(lián)”高壓柜為例進(jìn)行說(shuō)明，其工作內(nèi)容包括安裝母線橋，更換母排及CT，控制、保護(hù)二次接線重新設(shè)計(jì)連接，原有饋出回路負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他回路等。因每次停電的時(shí)間有限，施工時(shí)按照兩步進(jìn)行：

第一次停電進(jìn)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移。施工程序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作，停電驗(yàn)電，拆除原有饋出線及二次接線，制作并安裝新饋出線，調(diào)試，設(shè)備恢復(fù)供電。

第二次停電進(jìn)行柜內(nèi)改造。施工程序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作，拆除及安裝柜內(nèi)元器件，制作并安裝聯(lián)絡(luò)母線橋，二次接線，更換控制、保護(hù)屏表計(jì)，調(diào)試，設(shè)備恢復(fù)供電。

4.2.5其他項(xiàng)目

能夠利用其他改造項(xiàng)目停電時(shí)間而不需單獨(dú)申請(qǐng)停電計(jì)劃就可以進(jìn)行施工的項(xiàng)目。如高壓開(kāi)關(guān)柜、控制、保護(hù)屏更換或增加個(gè)別元器件等?？梢栽诓煌ｋ姾推渌O(shè)備停電安裝的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。施工中應(yīng)注意：

（1）高壓開(kāi)關(guān)柜更換互感器時(shí)，核實(shí)新增互感器安裝尺寸，必要時(shí)提前加工制作固定板，核對(duì)互感器極性后再安裝。更換電流互感器須同時(shí)更換計(jì)量和指示儀表。

（2）低壓屏更換或增加元件（表計(jì)、開(kāi)關(guān)、繼電器等）時(shí)，要核對(duì)增加表計(jì)和開(kāi)關(guān)的屏面有無(wú)預(yù)留孔洞及孔洞大小，端子排有無(wú)預(yù)留位置。

5、安全事項(xiàng)

運(yùn)行中的變配電所改擴(kuò)建施工，安全工作極為重要，要確保設(shè)備運(yùn)行安全和施工人員安全，才能順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

5.1安全制度

施工前要制定周密的切合實(shí)際的安全制度，使施工有章可循，如持證上崗制度，工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度等。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控、基本穩(wěn)定。

5.2安全措施

運(yùn)行中的變配電所改擴(kuò)建施工，涉及技術(shù)及管理方面的安全措施是保證施工順利進(jìn)行的必要條件。具體為：

（1）作業(yè)指導(dǎo)交底書(shū)和工作票的填制。

（2）安全防護(hù)用品的配備及檢驗(yàn)。

（3）應(yīng)急照明燈具的安裝。

篇（7）

CM（ConstructionManagement）模式常稱(chēng)為建筑工程管理模式。該模式是業(yè)主委托建設(shè)經(jīng)理人對(duì)項(xiàng)目的可研、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行等全過(guò)程進(jìn)行管理。其主要理念是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)階段完成，各階段獨(dú)立完成設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等工作，并將各階段的工作充分銜接以加快項(xiàng)目進(jìn)度。該模式的主要優(yōu)點(diǎn)：采用分散發(fā)包、集中管理的形式，有利于項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制，縮短項(xiàng)目工期；CM單位可以協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，向設(shè)計(jì)方提出合理化建議，從而減少項(xiàng)目后期的設(shè)計(jì)變更，有利于減少由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本增加；項(xiàng)目的施工方和設(shè)計(jì)方關(guān)系密切，有利于雙方的溝通和協(xié)調(diào)，有利于項(xiàng)目施工過(guò)程中采用新工藝、新方法，提高項(xiàng)目質(zhì)量；分包商由業(yè)主和總承包商共同選擇，有利于保證決策的科學(xué)性。該模式的不足之處：CM模式對(duì)CM經(jīng)理及CM單位的資質(zhì)、信譽(yù)要求高，選擇滿意的CM單位時(shí)間成本高；分段招標(biāo)形式容易導(dǎo)致承包費(fèi)用增加；CM模式存在多個(gè)分包商，需要統(tǒng)一的合同管理，對(duì)合同范本的要求較高。

PMC（Project-Management-Contractor）模式即項(xiàng)目管理承包模式，指業(yè)主通過(guò)委托PMC承包商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，從項(xiàng)目規(guī)劃階段、項(xiàng)目定義階段乃至工程的招標(biāo)、EPC總承包商的選擇全部由PMC承包商負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試驗(yàn)收、驗(yàn)收、試運(yùn)行進(jìn)行全方位管理。PMC模式的初步設(shè)計(jì)由PMC承包商完成，初設(shè)與施工圖的設(shè)計(jì)是相互獨(dú)立的。目前我國(guó)實(shí)行的政府工程代建制即PMC模式的一種。該模式的主要優(yōu)點(diǎn)：業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)的PMC承包商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，可以充分發(fā)揮PMC承包商在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，減少了二者之間的矛盾；PMC承包商基于項(xiàng)目的全生命周期控制成本，有利于降低項(xiàng)目的投資金額；PMC承包商作為設(shè)計(jì)方與建設(shè)方之間的橋梁，可以對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，減少或避免項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更；采用PMC模式的業(yè)主可能缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)全權(quán)委托PMC承包商可以利用承包商的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量，縮短項(xiàng)目工期。該模式的不足之處：業(yè)主通過(guò)委托PMC承包商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，業(yè)主參與項(xiàng)目的程度較低，因此對(duì)項(xiàng)目的控制權(quán)低，協(xié)調(diào)難度大；能否選擇一個(gè)合格的項(xiàng)目管理公司（PMC承包商）是業(yè)主面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。PMC模式適用于具有以下特點(diǎn)的項(xiàng)目：項(xiàng)目投資金額較大，一般為投資額在1108美元以上的大型工程項(xiàng)目；項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目所在區(qū)域缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，引入PMC模式可以保證項(xiàng)目的成功實(shí)施，提高該地區(qū)的項(xiàng)目管理水平；涉及的工藝裝置多而復(fù)雜，對(duì)項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)技能要求較高；依靠銀行或國(guó)外金融機(jī)構(gòu)、財(cái)團(tuán)貸款或出口信貸而建設(shè)的項(xiàng)目。

BOT（Build-Operate-Transfer）模式即建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式。該模式興起于20世紀(jì)80年代，外國(guó)政府鼓勵(lì)私人資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的一種融資建設(shè)的項(xiàng)目管理模式。政府通過(guò)授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)允許私人資本進(jìn)行國(guó)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，然后政府和私人機(jī)構(gòu)共同組建SPV公司進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，建成后由SPV公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)并償還項(xiàng)目前期投資，特許經(jīng)營(yíng)期滿后，將經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償移交給政府。該模式的主要優(yōu)點(diǎn)：可以解決政府財(cái)政匱乏與急需擴(kuò)建基礎(chǔ)設(shè)施之間的矛盾。私人機(jī)構(gòu)利用資本優(yōu)勢(shì)，政府發(fā)揮信用優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏，并有利于提高東道主國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施水平。該模式的不足之處：私人部門(mén)需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是政治方面宏觀層面的風(fēng)險(xiǎn)，私人機(jī)構(gòu)不可控。

Partnering模式是項(xiàng)目參與各方在相互信任、相互尊重、資源共享的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)資源效益最大化達(dá)成一致協(xié)議。該協(xié)議在充分考慮項(xiàng)目參與各方利益的基礎(chǔ)上，達(dá)成一致的項(xiàng)目管理目標(biāo)并成立工作小組進(jìn)行有效溝通，避免項(xiàng)目索賠及訴訟的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各參與方共同解決問(wèn)題，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。該模式的主要特點(diǎn)：項(xiàng)目參與各方相互信任并有著一致的目標(biāo)，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整理利益最大化，避免參與各方之間的矛盾與沖突。因此，Partnering模式需要很好地構(gòu)建各方參與的組織結(jié)構(gòu)，既要符合組織理論的原則，又要體現(xiàn)該模式的特點(diǎn)。在工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段中，Partnering模式主要集中在建設(shè)階段。業(yè)主越來(lái)越偏好選擇能夠提供全過(guò)程、全方位一體化服務(wù)的項(xiàng)目管理公司，以減少自身負(fù)擔(dān)。業(yè)主的需求是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，因此，Partnering模式的發(fā)展方向是貫穿項(xiàng)目全過(guò)程的一體化服務(wù)，并向前向后分別延伸至項(xiàng)目的決策階段和項(xiàng)目的維護(hù)階段。

EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式即設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建設(shè)模式。該模式由業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇EPC總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可研、征地、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收等工作。EPC工程總承包模式是國(guó)內(nèi)管道建設(shè)采用的主要管理方式之一，業(yè)主只需負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工的主體部分，其余部分的設(shè)計(jì)、施工及試運(yùn)行由EPC總承包全部負(fù)責(zé)。EPC工程總承包模式目前被各國(guó)廣泛采用。相比其他工程項(xiàng)目管理模式，該模式優(yōu)勢(shì)明顯：設(shè)計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案的不斷優(yōu)化；項(xiàng)目的合同責(zé)任單一，在項(xiàng)目定義階段充分考慮了后期的施工因素，有利于降低管理費(fèi)用；EPC總承包商對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)及建設(shè)進(jìn)行一體化管理，可有效解決三者相互脫節(jié)的矛盾；EPC總承包商具有專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)?xiàng)目的費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效的綜合控制。該模式的不足之處：業(yè)主通過(guò)選擇EPC總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主只起監(jiān)理的作用，對(duì)于工程師的選擇無(wú)法把控，因此業(yè)主對(duì)項(xiàng)目最終的設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)控制能力較弱；業(yè)主能否選擇較高水平的EPC承包商是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

PPP（PublicandPrivatePartnership）模式簡(jiǎn)稱(chēng)公私合作制。該模式興起于20世紀(jì)90年代的英國(guó)，是政府為了解決擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施與政府財(cái)政匱乏之間的矛盾，通過(guò)引入私人資本進(jìn)行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種新型融資模式。政府通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇實(shí)力較強(qiáng)的私人公司，授予其特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并與中標(biāo)的私人公司聯(lián)合成立SPV公司，簽訂合作協(xié)議，由SPV公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、建造與運(yùn)營(yíng)。政府一般在協(xié)議中不對(duì)為項(xiàng)目提供貸款的金融機(jī)構(gòu)直接提供擔(dān)保，而是向借貸機(jī)構(gòu)做出承諾，按政府與項(xiàng)目公司簽訂的合同支付相關(guān)費(fèi)用。項(xiàng)目建成后，由SPV公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)并收回項(xiàng)目的前期投資，特許經(jīng)營(yíng)期滿后無(wú)償將項(xiàng)目移交給政府機(jī)構(gòu)。該模式的主要優(yōu)點(diǎn)：可有效解決政府財(cái)政匱乏與擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施之間的矛盾，解決政府資金困難，有利于提高東道主國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施水平；政府通過(guò)招標(biāo)形式確定私營(yíng)部門(mén)，私營(yíng)部門(mén)在項(xiàng)目的初始階段就參與到項(xiàng)目中來(lái)，有利于項(xiàng)目的順利開(kāi)展，縮短項(xiàng)目工期；公共部門(mén)與私營(yíng)部門(mén)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏，能更好地為社會(huì)和大眾提供公共產(chǎn)品服務(wù)；為私營(yíng)資本進(jìn)入公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域提供了合法的途徑，為私營(yíng)資本提供了較好的投資渠道。該模式的不足之處：對(duì)于公共部門(mén)而言，選擇合適的私人機(jī)構(gòu)增加了政府的搜尋成本；PPP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配是該模式討論和爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，恰當(dāng)分配公私部門(mén)之間的風(fēng)險(xiǎn)是PPP項(xiàng)目成功實(shí)施的保證；PPP項(xiàng)目的收益分配是否恰當(dāng)也直接關(guān)系到項(xiàng)目最終能否成功。據(jù)英國(guó)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，PPP項(xiàng)目一般適用于交通運(yùn)輸（鐵路、公路、港口、機(jī)場(chǎng)），醫(yī)療衛(wèi)生，公共安全（如監(jiān)獄等），學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。

篇（8）

這種物業(yè)管理模式以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)組織成立的專(zhuān)業(yè)的、具有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的物業(yè)公司來(lái)開(kāi)展物業(yè)管理工作，最大的特點(diǎn)是能夠真正實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制，體制靈活，能適應(yīng)農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理方面的需求。在這種管理方式下，包括物業(yè)管理公司在內(nèi)的各專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，各自履行自己的職責(zé)，能做到統(tǒng)一安排、分工明確、專(zhuān)業(yè)協(xié)作、各負(fù)其責(zé)，形成農(nóng)村社區(qū)完整的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制，而且基層組織的穩(wěn)定性有利于農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理工作的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。

目前，京郊一部分農(nóng)村回遷安置社區(qū)以及“城中村”采用這種物業(yè)管理方式。采用這種物業(yè)管理方式的農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)濟(jì)一般比較發(fā)達(dá)，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)雄厚，城市化程度相對(duì)較高。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)雄厚，采用這種方式的地區(qū)，物業(yè)費(fèi)用一般由村集體負(fù)擔(dān)，村民個(gè)人不用繳納物業(yè)費(fèi)，居住在社區(qū)的非本村人員物業(yè)費(fèi)照常繳納，比較典型的是朝陽(yáng)區(qū)常營(yíng)鄉(xiāng)。通過(guò)這種方式成立的物業(yè)服務(wù)公司，管理人員一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管理人員兼任，工作人員一般由本村村民組成，可以解決一部分本地區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，例如朝陽(yáng)區(qū)常營(yíng)鄉(xiāng)的物業(yè)服務(wù)公司以及房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)一村成立的物業(yè)服務(wù)公司，人員構(gòu)成均為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村村民。

聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司，采用市場(chǎng)化物業(yè)管理運(yùn)作模式

這種模式采用招投標(biāo)或協(xié)議方式聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行物業(yè)管理，符合物業(yè)管理的企業(yè)化、社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化的要求，管理專(zhuān)業(yè)，服務(wù)規(guī)范。目前京郊一部分農(nóng)村回遷安置社區(qū)以及多數(shù)具備城市居住小區(qū)外型的“城中村”采用這種物業(yè)管理方式。

由專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)公司對(duì)回遷安置的農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行管理，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較高，基本能夠滿足小區(qū)居民的需要。在這種模式下，物業(yè)公司的資金來(lái)源分兩種情況，一種是由物業(yè)公司按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的方式向社區(qū)居民收取物業(yè)費(fèi)，另一種是由政府或相關(guān)部門(mén)負(fù)擔(dān)或補(bǔ)貼一部分。屬于第一種情況的回遷安置社區(qū)，大多會(huì)面臨物業(yè)費(fèi)收繳困難的問(wèn)題，例如順義區(qū)佳和宜園小區(qū)，該回遷小區(qū)通過(guò)招投標(biāo)方式聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)公司對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理，采用的是完全市場(chǎng)化的動(dòng)作模式，物業(yè)費(fèi)由小區(qū)居民承擔(dān)，但目前物業(yè)費(fèi)收繳率僅為10%左右，物業(yè)公司的正常運(yùn)行已經(jīng)難以維持，帶來(lái)了一定程度的小區(qū)管理混亂。遭遇同樣情況的還有房山區(qū)長(zhǎng)虹小區(qū)，該小區(qū)屬于房山良鄉(xiāng)地區(qū)第一批回遷安置社區(qū)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)公司對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理，物業(yè)費(fèi)由小區(qū)居民承擔(dān)。該小區(qū)入住率為90%~95%，但物業(yè)費(fèi)的收繳率僅為50%~60%，物業(yè)公司已連續(xù)多年虧損，經(jīng)營(yíng)困難。屬于第二種情況的回遷安置社區(qū)，物業(yè)公司運(yùn)行資金有保障，小區(qū)管理現(xiàn)狀均好于第一種情況。例如順義區(qū)瀾西園小區(qū)，小區(qū)屬于順義區(qū)政府主導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理回遷小區(qū)，小區(qū)由汽車(chē)城開(kāi)發(fā)公司建設(shè)，由汽車(chē)城開(kāi)發(fā)公司下屬的專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司進(jìn)行管理，物業(yè)公司的費(fèi)用全部由汽車(chē)城開(kāi)發(fā)公司補(bǔ)貼，社區(qū)居民個(gè)人不用繳納物業(yè)費(fèi)。由于物業(yè)管理運(yùn)行資金充足，專(zhuān)業(yè)化程度高，該社區(qū)環(huán)境舒適、整潔、秩序良好。類(lèi)似的回遷安置小區(qū)還有大興區(qū)棗園小區(qū)，該回遷安置社區(qū)聘請(qǐng)的是專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司，該物業(yè)公司屬于國(guó)企，具備物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)。在該公司的管理下，小區(qū)物業(yè)管理情況良好。棗園小區(qū)目前執(zhí)行的是前5年不向社區(qū)居民收取物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司經(jīng)費(fèi)由政府負(fù)擔(dān)。然而在調(diào)研過(guò)程中，該物業(yè)公司也表現(xiàn)出了對(duì)入住5年后收取物業(yè)費(fèi)是否困難的擔(dān)憂。

京郊農(nóng)村物業(yè)管理中面臨的問(wèn)題

（一）傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村社區(qū)缺乏專(zhuān)業(yè)的管理

物業(yè)管理有廣義和狹義之分。通常我們所講的物業(yè)管理，是一種狹義范圍的物業(yè)管理，即房地產(chǎn)管理。廣義的物業(yè)管理是對(duì)資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)的管理。從定義不難看出，農(nóng)村地區(qū)當(dāng)然也存在物業(yè)及物業(yè)管理的問(wèn)題，也即我國(guó)2003年實(shí)施的《物業(yè)管理?xiàng)l例》所規(guī)定的“房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地”等城市物業(yè)范圍其實(shí)在農(nóng)村也普遍存在。因此，圍繞農(nóng)村房屋以其配套設(shè)施管理而進(jìn)行的管理活動(dòng)，與目前城市物業(yè)管理的本質(zhì)具有一致性。

然而，2003年施行的《物業(yè)管理?xiàng)l例》雖然沒(méi)有明確規(guī)定其僅適用于城市，但從該條例的立法術(shù)語(yǔ)而言，該條例并不適用農(nóng)村，故現(xiàn)行物業(yè)管理立法也僅限于城市房屋所有權(quán)人。也正因?yàn)槿绱?，盡管農(nóng)村現(xiàn)實(shí)生活中雖然有物業(yè)管理的實(shí)際需求，但絕大多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)的物業(yè)管理工作仍由村民委員會(huì)管理，服務(wù)內(nèi)容也僅僅限于簡(jiǎn)單的保潔、保安等等。不僅如此，本可以應(yīng)納入物業(yè)管理范疇的這些傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)的公共資源管理，如供排水設(shè)施管理、農(nóng)村道路建設(shè)和維護(hù)、農(nóng)用機(jī)械的管理、農(nóng)村房屋的維修和管理等，由于資源分布分散，規(guī)模不大，更是缺乏專(zhuān)業(yè)的管理。

（二）回遷安置小區(qū)村民觀念難以轉(zhuǎn)變

目前在京郊農(nóng)村，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，農(nóng)村社區(qū)向城市社區(qū)的轉(zhuǎn)化中，物質(zhì)條件的轉(zhuǎn)化非常迅速，有的農(nóng)村地區(qū)已達(dá)到很高的水平，基本上和城市融為一體。然而，由于農(nóng)民的素質(zhì)及其固有的觀念難以轉(zhuǎn)變，仍給物業(yè)管理工作帶來(lái)了許多難題。農(nóng)村地區(qū)回遷安置小區(qū)的村民，與現(xiàn)代城市不相適應(yīng)的思想和習(xí)慣并沒(méi)有隨著身份的改變而改變，他們?cè)谒季S方式、思想意識(shí)、生活習(xí)慣、行為方式上與城市人還有很大的差距。

很多回遷安置小區(qū)的村民難以接受繳納物業(yè)費(fèi)，也經(jīng)常有村民習(xí)慣于把街道和小區(qū)的道路當(dāng)自己家的曬場(chǎng)院和后院，在上面堆雜物、曬東西、潑污水，甚至搭建曬衣架，嚴(yán)重影響了社區(qū)形象和他人通行。在有的社區(qū)，部分村民甚至把由政府投資建設(shè)，本是公共設(shè)施的花壇、草地當(dāng)作自家的自留地，改種水果、蔬菜，帶來(lái)了很多農(nóng)村社區(qū)環(huán)境管理方面的問(wèn)題。

（三）回遷安置小區(qū)居民容易結(jié)成團(tuán)伙，發(fā)生物業(yè)管理糾紛后不易應(yīng)對(duì)

大多數(shù)回遷安置小區(qū)的居民即原村民，“上樓”后閑居在家，部分小區(qū)的閑置人員多達(dá)70%。這部分人如果沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源，只靠拆遷時(shí)得到的拆遷款維持生活的話，會(huì)帶來(lái)很大的社會(huì)安全隱患。不僅如此，由于這部分人相互之間熟識(shí)，當(dāng)發(fā)生物業(yè)管理方面的問(wèn)題時(shí)，非常容易結(jié)成團(tuán)伙，給物業(yè)管理工作帶來(lái)一定的難題，比如集體拒交停車(chē)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的情況在這類(lèi)小區(qū)經(jīng)常發(fā)生。

（四）物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源能否有保障成為制約農(nóng)村物業(yè)管理發(fā)展的瓶頸

提供專(zhuān)業(yè)的、高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，需要有充足的物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)。目前農(nóng)村物業(yè)管理工作中的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題已成為困擾京郊農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。如果想對(duì)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理，無(wú)論是引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村自己成立專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)公司，在低標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)費(fèi)或者不收物業(yè)費(fèi)的情況下，經(jīng)費(fèi)來(lái)源都是一個(gè)不小的問(wèn)題。特別是回遷小區(qū)，目前大多數(shù)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)都由政府補(bǔ)貼或者是開(kāi)發(fā)商承諾若干年不收費(fèi)，比如房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)碧桂園社區(qū)，開(kāi)發(fā)商在拆遷時(shí)承諾30年不收物業(yè)費(fèi)。但是政府如何補(bǔ)貼，開(kāi)發(fā)商承諾期過(guò)后會(huì)面臨什么問(wèn)題，都值得我們認(rèn)真思考。特別對(duì)于那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不雄厚的地區(qū)，在低標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)費(fèi)或者不收物業(yè)費(fèi)的情況下，如何維系農(nóng)村物業(yè)管理工作的經(jīng)費(fèi)來(lái)源更是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。因此，物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源能否有保障已經(jīng)成為制約農(nóng)村物業(yè)管理發(fā)展的瓶頸。

京郊農(nóng)村物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及啟示

（一）建立推進(jìn)農(nóng)村物業(yè)管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制

京郊農(nóng)村社區(qū)無(wú)論在規(guī)劃建設(shè)、設(shè)施配套，還是在服務(wù)需求方面，都與城市社區(qū)有很大差別。農(nóng)村物業(yè)管理工作開(kāi)展較好的農(nóng)村社區(qū)，其物業(yè)管理工作均得到政府相關(guān)職能部門(mén)的高度重視，政府均成立相關(guān)職能部門(mén)，從農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、設(shè)施配套以及管理方案等方面指導(dǎo)農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理工作的健康有序開(kāi)展。此外，物業(yè)管理工作開(kāi)展較好的農(nóng)村社區(qū)，物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)均有保障。

因此，為了保障農(nóng)村物業(yè)管理工作更好地開(kāi)展，必須進(jìn)一步建立推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，包括法規(guī)保障機(jī)制、統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？紤]到農(nóng)村物業(yè)管理的特殊性，應(yīng)該出臺(tái)不同于城市社區(qū)物業(yè)管理的相應(yīng)管理法規(guī)，結(jié)合北京市新農(nóng)村建設(shè)工作，明確農(nóng)村社區(qū)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)與質(zhì)量規(guī)范等，規(guī)范和引導(dǎo)京郊農(nóng)村物業(yè)管理的有序進(jìn)行。與此同時(shí)，各區(qū)縣應(yīng)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村社區(qū)的實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)工作，由政府職能部門(mén)負(fù)責(zé)并制訂農(nóng)村物業(yè)管理工作的具體指導(dǎo)意見(jiàn)。在農(nóng)村物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源方面，應(yīng)明確除個(gè)人繳納、集體經(jīng)濟(jì)收入代付外，部分地區(qū)應(yīng)由政府或項(xiàng)目實(shí)施單位給予適當(dāng)補(bǔ)貼，或建立農(nóng)村物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)資金在一定期限內(nèi)給予適當(dāng)補(bǔ)助。

（二）合理規(guī)劃農(nóng)村社區(qū)，做好配套設(shè)施建設(shè)

農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)必須做好規(guī)劃。隨著北京地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，京郊農(nóng)村地區(qū)基本上都已經(jīng)有了明確的總體規(guī)劃，但是從物業(yè)管理的角度來(lái)看，還必須根據(jù)農(nóng)村新型社區(qū)以及傳統(tǒng)農(nóng)民聚居點(diǎn)的不同特點(diǎn)進(jìn)行更為詳細(xì)的規(guī)劃。在設(shè)施配置上，除設(shè)計(jì)建設(shè)教育、文體、醫(yī)療、物業(yè)服務(wù)用房、社區(qū)管理用房等配套設(shè)施外，還應(yīng)在農(nóng)民集中居住區(qū)配置一定比例的集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)用房。在具備條件的部分農(nóng)村新型社區(qū)，還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際合理規(guī)劃農(nóng)民的生產(chǎn)用房。通過(guò)這些措施，可以增加集體經(jīng)濟(jì)收入，從根本上解決物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

在這方面，北京一些較早完成拆遷安置工作的農(nóng)村地區(qū)的一些經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，如朝陽(yáng)區(qū)常營(yíng)地區(qū)、昌平區(qū)東鎮(zhèn)地區(qū)等。在回遷安置中，這些地區(qū)基本打破了各村原有的范圍，形成了類(lèi)似于城市的大型社區(qū)，全面實(shí)行城市社區(qū)管理，社區(qū)配套設(shè)施齊全。這些地區(qū)在規(guī)劃中考慮了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合理規(guī)劃社區(qū)配套商業(yè)及經(jīng)營(yíng)設(shè)施，增強(qiáng)了集體資產(chǎn)盈利能力，在保證農(nóng)民收入的同時(shí)也能夠負(fù)擔(dān)社區(qū)物業(yè)管理的相關(guān)費(fèi)用支出，從根本上解決了農(nóng)村物業(yè)管理的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。社區(qū)配套商業(yè)及經(jīng)營(yíng)設(shè)施也能夠提供一些就業(yè)崗位，可以解決一部分農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題。

（三）創(chuàng)新多種管理模式，居民自愿選擇

目前，不同的京郊農(nóng)村社區(qū)，由于地域、經(jīng)濟(jì)、人文等特點(diǎn)不同，采取的物業(yè)管理模式也不盡相同。農(nóng)村物業(yè)管理工作開(kāi)展順利的農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)居民對(duì)其物業(yè)管理模式的認(rèn)可度達(dá)到90%。這也說(shuō)明，農(nóng)村物業(yè)管理模式必須是社區(qū)居民認(rèn)可的模式，才能保證物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展。因此，農(nóng)村物業(yè)管理模式的選擇，沒(méi)有必要“一刀切”，應(yīng)該在充分尊重農(nóng)村社區(qū)居民意愿的前提下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織社區(qū)居民自行選擇。在這一過(guò)程中，政府相關(guān)職能部門(mén)可以依法協(xié)助選聘符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他管理人實(shí)施專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理或加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民個(gè)人組建物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，包括對(duì)村負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員的物業(yè)管理法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

（四）引導(dǎo)和培養(yǎng)農(nóng)民樹(shù)立物業(yè)管理意識(shí)

無(wú)論是傳統(tǒng)村落的分散居住，還是新建社區(qū)的集中居住，隨著新型農(nóng)村社區(qū)的建立和發(fā)展，農(nóng)民的生活方式發(fā)生了巨大的變化，必須經(jīng)歷一個(gè)逐步適應(yīng)、逐步樹(shù)立物業(yè)管理意識(shí)的過(guò)程。在這一過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)必須不斷加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)生活方式改變后物業(yè)管理意識(shí)的引導(dǎo)和培養(yǎng)，讓農(nóng)民順利實(shí)現(xiàn)從只需管好自己家的事到需要支付一定物業(yè)服務(wù)費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)社區(qū)共同管理的過(guò)渡。

篇（9）

一、引言

從本世紀(jì)80年代起認(rèn)知科學(xué)一直處于為世人矚目的學(xué)科前沿，越來(lái)越受到學(xué)界的重視。認(rèn)知科學(xué)進(jìn)入語(yǔ)言學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生了認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)，而在認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)的研究中，語(yǔ)言功能的認(rèn)知研究，特別是語(yǔ)言在交際中的認(rèn)知研究是當(dāng)前認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)的重要內(nèi)容，于是也出現(xiàn)了認(rèn)知語(yǔ)用學(xué)。其基本理論基礎(chǔ)便是Sperber 和Wilson 在《關(guān)聯(lián)性：交際與認(rèn)知》一書(shū)中提出的與交際、認(rèn)知有關(guān)的關(guān)聯(lián)理論（relevance theory），它是近年來(lái)給西方語(yǔ)用學(xué)界帶來(lái)較大影響的認(rèn)知語(yǔ)用學(xué)理論。

同時(shí)關(guān)聯(lián)理論具有極為廣泛的應(yīng)用價(jià)值，可以對(duì)自然話語(yǔ)理解中的諸多語(yǔ)用現(xiàn)象進(jìn)行解釋。從實(shí)用的角度看，關(guān)聯(lián)理論的思想也可以對(duì)許多實(shí)踐工作產(chǎn)生指導(dǎo)性的影響，如果應(yīng)用得當(dāng)，還能孕育出新型的應(yīng)用理論和交際策略，其影響范圍涉及語(yǔ)言教學(xué)、語(yǔ)言測(cè)試、企業(yè)傳訊公關(guān)、廣告宣傳、論辯實(shí)踐策劃、實(shí)用說(shuō)服性話語(yǔ)設(shè)計(jì)，如競(jìng)選宣傳、商品促銷(xiāo)、買(mǎi)賣(mài)等方面。

用關(guān)聯(lián)理論去解釋我們每天的交際活動(dòng)，如信息檢索，親自去了解和體會(huì)它的價(jià)值，這是我們每一個(gè)理論學(xué)習(xí)者和研究者應(yīng)該做的事情。

二、關(guān)聯(lián)理論適用于文獻(xiàn)信息檢索相關(guān)性研究可行性分析

（一） 從學(xué)科性質(zhì)視角分析

從語(yǔ)言學(xué)的學(xué)科性質(zhì)、對(duì)象以及任務(wù)等視角可以得出結(jié)論，語(yǔ)言學(xué)的理論可以適用于涉及到語(yǔ)言的地方。對(duì)于信息檢索而言，除了信息科學(xué)的相關(guān)技術(shù)之外，信息檢索語(yǔ)言是信息檢索的核心與基礎(chǔ)，因此普通的語(yǔ)言學(xué)理論應(yīng)用于具有專(zhuān)用特征的信息檢索語(yǔ)言，理論上是可行的。同時(shí)關(guān)聯(lián)理論可用于解釋語(yǔ)言交際和非語(yǔ)言交際現(xiàn)象。信息行為是人類(lèi)行為的一種，信息檢索語(yǔ)言又源于自然語(yǔ)言，因此，檢索語(yǔ)言的設(shè)計(jì)也應(yīng)遵循關(guān)聯(lián)原則。

（二）從交流形式視角分析

Sperber和Wilson指出關(guān)聯(lián)理論并不是適用于所有形式的交流問(wèn)題，他們認(rèn)為關(guān)聯(lián)理論僅適用于明示交流，而不是簡(jiǎn)單的編碼交流。比如兩個(gè)電報(bào)公司雇員之間只需要保證電報(bào)內(nèi)容的編碼解碼正確即可的交流形式，這種交流方式因無(wú)需更多地推理從而不屬于關(guān)聯(lián)理論的適用領(lǐng)域。Sperber和Wilson認(rèn)為關(guān)聯(lián)理論適用于特定的信源與信宿（通信科技用語(yǔ)，指在通信中，從信源接收信息的部件。）之間的交流，比如兩個(gè)個(gè)體之間的交流，也適用于無(wú)明確信宿的情況，比如信息生產(chǎn)者與信息用戶(hù)之間以及廣播通信中的信宿等。信息檢索可以被抽象為信息生產(chǎn)者借助于信息檢索系統(tǒng)的中介與潛在信息用戶(hù)之間的交流活動(dòng)，因此從Sperber和Wilson的觀點(diǎn)可以得出基本的結(jié)論：關(guān)聯(lián)理論適用于信息檢索，屬于無(wú)明確信宿的信息交流情形。

三、關(guān)聯(lián)理論在信息檢索相關(guān)性研究中應(yīng)用

（一） 關(guān)聯(lián)理論在信息生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用

信息檢索是明示—推理交際的一種具體形式。在信息檢索中，交際者就是信息生產(chǎn)者，信息生產(chǎn)者生產(chǎn)信息的過(guò)程就是明示的過(guò)程， 信息生產(chǎn)的成果——論文、著作以及報(bào)告等文檔就是信息生產(chǎn)者明示的形式。信息生產(chǎn)者明示的目的是向潛在信息用戶(hù)傳遞其信息意圖與交際意圖， 在實(shí)現(xiàn)該交際意圖的過(guò)程中， 必然離不開(kāi)潛移默化地遵從關(guān)聯(lián)理論的明示交際觀、認(rèn)知原則、交際原則。

1、認(rèn)知原則—提供足夠的相關(guān)性刺激

信息生產(chǎn)的過(guò)程是通過(guò)信息生產(chǎn)者編碼將信息輸入到論文、著作以及報(bào)告等文檔中的過(guò)程。為了使信息檢索獲得成功， 信息生產(chǎn)者往往使用各種明示手段， 力求向信息用戶(hù)展示自己的信息意圖與交際意圖， 以求得信息用戶(hù)對(duì)論著中的信息進(jìn)行正確的推理。根據(jù)關(guān)聯(lián)理論的認(rèn)知原則——人類(lèi)的認(rèn)知傾向于同最大程度的相關(guān)性相吻合，據(jù)此，信息生產(chǎn)者在著述過(guò)程中依據(jù)對(duì)自己表達(dá)能力的認(rèn)知， 以其認(rèn)為最合適的方式表達(dá)出認(rèn)為能夠與其信息意圖與交際意圖最大相關(guān)性的文檔。

2、交際原則—具備最佳的相關(guān)性刺激

根據(jù)關(guān)聯(lián)理論的交際原則——每一個(gè)話語(yǔ)（或推理交際的其他行為） 都應(yīng)該設(shè)想為話語(yǔ)或行為本身具備最佳的相關(guān)性， 信息用戶(hù)將注意力和需要加工處理的信息都放在那些看上去有相關(guān)性的信息上面，信息用戶(hù)期待文檔/文檔替代物具備最佳的相關(guān)性。當(dāng)文獻(xiàn)/替代物具備足夠的相關(guān)性而值得信息用戶(hù)進(jìn)行加工處理，特別是當(dāng)文獻(xiàn)/替代物具有最大相關(guān)性時(shí)， 該文檔/文檔替代物就是最佳相關(guān)性文檔。

下面借助于關(guān)聯(lián)理論的認(rèn)知原則、交際原則分析以下兩個(gè)文檔替代物（來(lái)源于萬(wàn)方學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)）：

例1：于杰.關(guān)聯(lián)理論發(fā)展與不足的研究. 華章，2010， （18）

【關(guān)鍵詞】關(guān)聯(lián)理論；關(guān)聯(lián)理論的應(yīng)用；關(guān)聯(lián)理論的不足；

【摘要】本文針對(duì)關(guān)聯(lián)理論的創(chuàng)立背景，前人研究及其應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行了介紹性的研究綜述；集中討論了關(guān)聯(lián)理論的認(rèn)知與交際、定義與測(cè)量；介紹了它在語(yǔ)言因素制約以及二語(yǔ)研究領(lǐng)域如翻譯，英語(yǔ)教學(xué)等的應(yīng)用；進(jìn)而反思指出關(guān)聯(lián)理論所存在的問(wèn)題及建議性的改進(jìn)方法.

篇（10）

關(guān)鍵詞：文化的經(jīng)濟(jì)化 精神生產(chǎn) 先進(jìn)文化

Key words:Culture's economical-rization Mental production Advanced culture

作者簡(jiǎn)介：王孔雀，1964年5月生，陜西富平人，陜西理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院教授，研究社會(huì)發(fā)展理論。

【中圖分類(lèi)號(hào)】G0 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7069（2009）-05-0139-02

陜西理工學(xué)院基本原理重點(diǎn)學(xué)科、陜西理工學(xué)院課題《漢水文化的歷史形態(tài)與社會(huì)發(fā)展》（SLGH0501）相關(guān)成果。

文化生產(chǎn)力理念的提出使我們?cè)谔剿魃鐣?huì)主義文化建設(shè)和生產(chǎn)力建設(shè)的道路上大膽創(chuàng)新，是黨在新的歷史條件下對(duì)文化建設(shè)和生產(chǎn)力建設(shè)所作的科學(xué)的評(píng)價(jià)和總結(jié)，是我國(guó)新時(shí)期文化建設(shè)和生產(chǎn)力發(fā)展的理論指南，探討文化生產(chǎn)力具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。

一 文化生產(chǎn)力的現(xiàn)實(shí)必要性和時(shí)代背景

總體而言，文化生產(chǎn)力化是時(shí)代的需要，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要。 (一)文化是生產(chǎn)力的理論根據(jù)之一：它是社會(huì)生產(chǎn)力的重要組成部分。社會(huì)生產(chǎn)力應(yīng)該包括物質(zhì)的生產(chǎn)力和精神的生產(chǎn)力，精神生產(chǎn)力亦即文化生產(chǎn)力，是社會(huì)生產(chǎn)力一個(gè)重要組成部分。當(dāng)代生產(chǎn)力呈現(xiàn)一個(gè)明顯特征：由主要從事物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，向主要提供精神產(chǎn)品和社會(huì)服務(wù)過(guò)渡。以精神需求為基礎(chǔ)的文化生產(chǎn)和消費(fèi)正日益成為一個(gè)獨(dú)立而龐大的產(chǎn)業(yè)，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。(二)文化是生產(chǎn)力的理論根據(jù)之二：它影響和決定著勞動(dòng)者的素質(zhì)與水平。勞動(dòng)者整體素質(zhì)的提高，生產(chǎn)工具的改進(jìn)，從根本上說(shuō)都是靠教育和科學(xué)技術(shù)事業(yè)的發(fā)展，靠人們思想覺(jué)悟的提高，職業(yè)道德的弘揚(yáng)，高尚精神的塑造，優(yōu)秀作品的鼓舞，即靠文化的認(rèn)識(shí)、教育、審美、娛樂(lè)、經(jīng)濟(jì)等功能得以實(shí)現(xiàn)。(三)文化是生產(chǎn)力的理論根據(jù)之三：它具有一般商品的產(chǎn)業(yè)屬性。文化的生產(chǎn)不僅具有公益性，而且具有商品、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)屬性，文化產(chǎn)品可以向其他物質(zhì)產(chǎn)品一樣能進(jìn)入市場(chǎng)賺取利潤(rùn)。文化生產(chǎn)日益成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要一部分，文化本身已具有經(jīng)濟(jì)力、科技力，成為社會(huì)生產(chǎn)力中的重要組成部分，文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要，成為世界經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一。(四)文化是生產(chǎn)力的理論根據(jù)之四：文化是國(guó)家財(cái)富積聚的重要形態(tài)和重要能力。文化生產(chǎn)力之所以成為當(dāng)今世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，是因?yàn)槲幕鳛閲?guó)家財(cái)富積聚的重要形態(tài)和重要能力的被發(fā)現(xiàn)。文化生產(chǎn)力已成為世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

關(guān)于文化生產(chǎn)力的時(shí)代背景，主要包括以下幾個(gè)方面：一是文化消費(fèi)的需要。我國(guó)必須解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，加大文化產(chǎn)品的生產(chǎn)力度，盡可能多的生產(chǎn)出優(yōu)秀的文化作品來(lái)滿足人們的文化消費(fèi)需要。二是主體意識(shí)的覺(jué)醒，使文化從教化的作用變?yōu)槿藗兊囊环N內(nèi)在的需要。三是對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化需要我們盡快解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力。要改變文化貿(mào)易的格局，要求我們盡快發(fā)展本國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，只有當(dāng)國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了，才有可能走向世界，扭轉(zhuǎn)貿(mào)易逆差。

二 從馬克思的大生產(chǎn)力觀到文化生產(chǎn)力的概念和特性

馬克思的生產(chǎn)力理論是一個(gè)豐富的全面展開(kāi)的系統(tǒng)，它包含了馬克思對(duì)生產(chǎn)力內(nèi)涵、生產(chǎn)力質(zhì)的規(guī)定性和量的規(guī)定性、個(gè)人生產(chǎn)力和社會(huì)生產(chǎn)力、物質(zhì)生產(chǎn)力和精神生產(chǎn)力、直接生產(chǎn)力和間接生產(chǎn)力、潛在生產(chǎn)力和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力等各方面的內(nèi)容。這就是馬克思的大生產(chǎn)力觀念。馬克思既重視物質(zhì)生產(chǎn)力，同時(shí)也重視精神生產(chǎn)力。生產(chǎn)力與作為人類(lèi)在認(rèn)識(shí)世界和改造世界實(shí)踐中創(chuàng)造的精神成果、物質(zhì)成果的文化有著天然的聯(lián)系，因此馬克思的大生產(chǎn)力觀成為提出“文化生產(chǎn)力”的思想源頭。

具體到現(xiàn)實(shí)社會(huì)中文化生產(chǎn)力的定義，人們從不同的方面解說(shuō)文化生產(chǎn)力。1、在世界范圍內(nèi)，文化生產(chǎn)力發(fā)展區(qū)分為現(xiàn)代與后現(xiàn)代兩個(gè)形態(tài)。對(duì)于文化生產(chǎn)力發(fā)展概念，可以概括為這樣四個(gè)方面：一是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及的“信息經(jīng)濟(jì)”因素，二是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”因素，三是“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”因素，四是“注意力經(jīng)濟(jì)”因素?；诰W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及化“信息”價(jià)值主導(dǎo)：文化生產(chǎn)力的現(xiàn)代形態(tài)向后現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)換“知識(shí)”價(jià)值提升：文化生產(chǎn)力中后現(xiàn)代因素的確立“心理”因素上升：文化生產(chǎn)力中后現(xiàn)代因素的縱深發(fā)展“注意力”價(jià)值提升：文化生產(chǎn)力中后現(xiàn)代因素趨于成熟。2、從微觀上，文化生產(chǎn)力是集物質(zhì)與文化于一體的力量，其中，物質(zhì)與文化各自所占的比例份額在歷史發(fā)展中不是一成不變的，文化因素所占比重呈現(xiàn)出越來(lái)越大的趨勢(shì)日益明顯，因此文化生產(chǎn)力在以物質(zhì)生產(chǎn)為基礎(chǔ)的前提下，并不能排斥在一定條件下(如借助先進(jìn)的中介手段)，會(huì)對(duì)某一社會(huì)歷史發(fā)展進(jìn)程起著決定性作用的可能(如信息時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代)。從宏觀上，人類(lèi)在歷史發(fā)展中的一切活動(dòng)都是文化活動(dòng)，都具有文化意義，文化也就是人化，人類(lèi)在創(chuàng)造文化的同時(shí)也塑造了人自身，因此，文化生產(chǎn)力是人類(lèi)在通過(guò)認(rèn)識(shí)世界、改造世界的活動(dòng)中展現(xiàn)出來(lái)的人的本質(zhì)、力量和尺度，反映著歷史發(fā)展過(guò)程中人類(lèi)的社會(huì)力量、社會(huì)財(cái)富和社會(huì)關(guān)系所達(dá)到的程度。3、有的學(xué)者將文化生產(chǎn)力與社會(huì)形態(tài)相聯(lián)系并認(rèn)為，文化生產(chǎn)力是現(xiàn)代社會(huì)的新生產(chǎn)力，相對(duì)原始社會(huì)的自然生產(chǎn)力、奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力以及資本主義社會(huì)的工業(yè)生產(chǎn)力，它是更新的發(fā)展的生產(chǎn)力形態(tài)。它是以人為主體、以文化特別是知識(shí)的創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用的能力為結(jié)果的總稱(chēng)，是生產(chǎn)力的現(xiàn)代形態(tài)，文化中的知識(shí)是這一形態(tài)生產(chǎn)力的核心。

關(guān)于文化生產(chǎn)力的特殊性，有著不同的概括和歸納。從作用方式上看，文化生產(chǎn)力在對(duì)國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展上具有特殊的方式：一是以科學(xué)技術(shù)水平的方式直接推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，并決定了經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是在政治文化層面，提高科學(xué)管理水平，在制度上和管理上為生產(chǎn)力的科學(xué)實(shí)現(xiàn)方式作支撐。第三是在社會(huì)主流價(jià)值上，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心和勇氣，為生產(chǎn)力的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支持，保障社會(huì)內(nèi)部的和諧。從價(jià)值取向看，在社會(huì)主義初級(jí)階段，文化生產(chǎn)力具有自身的價(jià)值取向：第一，文化生產(chǎn)力價(jià)值的消費(fèi)取向，文化生產(chǎn)力的消費(fèi)取向是最廣大人民群眾的精神文化需要。第二，文化生產(chǎn)力價(jià)值的發(fā)展取向。文化生產(chǎn)力價(jià)值的發(fā)展取向是為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供精神動(dòng)力和智力支持。第三，文化生產(chǎn)力價(jià)值的引導(dǎo)取向。文化生產(chǎn)力的引導(dǎo)取向就是要以形成強(qiáng)大的民族凝聚力為目的。第四，文化生產(chǎn)力價(jià)值的內(nèi)涵取向。文化生產(chǎn)力價(jià)值的內(nèi)涵取向就是要更新觀念，不斷充實(shí)文化內(nèi)涵，大膽吸收外國(guó)的有益的文化，發(fā)揚(yáng)和繼承傳統(tǒng)文化，發(fā)展社會(huì)主義的先進(jìn)文化，形成有中國(guó)特色、體現(xiàn)中華民族光輝歷史和偉大創(chuàng)新精神的文化。

發(fā)展文化生產(chǎn)力的現(xiàn)實(shí)道路

發(fā)展文化生產(chǎn)力的現(xiàn)實(shí)道路何在，學(xué)者們的思路可以概括為： (一)強(qiáng)化大力發(fā)展文化生產(chǎn)力的意識(shí)。必須認(rèn)識(shí)到社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展速度和質(zhì)量越來(lái)越取決于文化的發(fā)展，國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)將決定與文化生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)。要在重視物質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，十分重視文化生產(chǎn)力的發(fā)展。一是把工作重心真正移到“科教興國(guó)”的軌道上來(lái)，在全社會(huì)形成重視“文化生產(chǎn)力”發(fā)展的濃烈氛圍；二要以“文化生產(chǎn)力”理論為指導(dǎo)，推進(jìn)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，擺脫過(guò)度開(kāi)發(fā)物質(zhì)資源的老路，轉(zhuǎn)向以人力資源開(kāi)發(fā)為核心，以滿足人民群眾的物質(zhì)文化需要為根本目的的新的發(fā)展道路。(二)注意用文化提升生產(chǎn)力水平。我們的當(dāng)務(wù)之急是用文化來(lái)提高社會(huì)生活和社會(huì)生產(chǎn)力的品位。一是大力提高經(jīng)濟(jì)與文化的雙向互動(dòng)率和有機(jī)統(tǒng)一性水平，提高經(jīng)濟(jì)與文化的整體關(guān)聯(lián)度。通過(guò)優(yōu)化配置經(jīng)濟(jì)與文化資源，實(shí)現(xiàn)二者資源的有機(jī)結(jié)合，促成整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。二是努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化含量，把包括知識(shí)、科技、教育等在內(nèi)的文化作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。(三)注意文化、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生產(chǎn)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制、增長(zhǎng)方式和文化結(jié)構(gòu)的“三大轉(zhuǎn)變”與協(xié)調(diào)匹配，就必須大力發(fā)展包括科技經(jīng)濟(jì)、教育經(jīng)濟(jì)、出版經(jīng)濟(jì)、圖書(shū)信息經(jīng)濟(jì)、新聞傳播經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)和體育經(jīng)濟(jì)等在內(nèi)的文化經(jīng)濟(jì)，以改變過(guò)去社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展中的不和諧局面。(四)注意把企業(yè)文化力轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要使文化力真正成為自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源和資本，企業(yè)文化必須向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精神和規(guī)范轉(zhuǎn)變與升華，使企業(yè)文化成為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的凝聚力、企業(yè)價(jià)值追求的驅(qū)動(dòng)力、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的生長(zhǎng)力、企業(yè)決策理念的主導(dǎo)力和企業(yè)科技創(chuàng)新的提升力，從而保證企業(yè)的永續(xù)存在和發(fā)展。

需要強(qiáng)調(diào)的是，發(fā)展文化生產(chǎn)力，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，在堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先原則的前提下，促進(jìn)文化生產(chǎn)力全面、快速、健康發(fā)展，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，要盡快地改變我國(guó)文化生產(chǎn)力總體水平滯后的狀況，實(shí)現(xiàn)文化生產(chǎn)力在我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的總體布局中質(zhì)的飛躍與和諧發(fā)展。強(qiáng)調(diào)文化生產(chǎn)力是一種既得的必須依靠科學(xué)發(fā)展的自然力，它的發(fā)展要求勞動(dòng)過(guò)程的日趨科學(xué)化。發(fā)展要求人的素質(zhì)的現(xiàn)代化和勞動(dòng)過(guò)程的日趨科學(xué)化，積極地采取措施，給予科學(xué)的理論支持、及時(shí)的政策安排和創(chuàng)新體系的全面的積極推動(dòng)，致力于促進(jìn)文化生產(chǎn)過(guò)程從簡(jiǎn)單勞動(dòng)過(guò)程向科學(xué)勞動(dòng)過(guò)程轉(zhuǎn)化，促進(jìn)文化生產(chǎn)力全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)。

參閱文獻(xiàn)：

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