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序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇下一步工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
中圖分類號 F327 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）111-0200-01
自治區(qū)黨委第三次固原工作會議確定在中部干旱帶和南部山區(qū)大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)以來，固原市堅持科學規(guī)劃、合理布局、科技培訓、龍頭培育、市場開拓的發(fā)展之路。初步形成以園區(qū)為點，專業(yè)村為面，點面結(jié)合、整體推進的發(fā)展格局。形成了原州區(qū)反季節(jié)瓜菜、西吉縣西芹、隆德縣花卉、彭陽縣辣椒等規(guī)模化設施生產(chǎn)基地。取得了突破性進展和較好成效，成為農(nóng)民增收的新亮點。
1 取得的成效
歷經(jīng)四年的不懈努力，使固原市設施農(nóng)業(yè)從無到有、從弱到強，形成了原州冷涼蔬菜、西吉西芹、胡蘿卜、隆德早熟馬鈴薯、花卉和彭陽辣椒等規(guī)?；a(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品品牌。截止2011年底全市累計完成設施農(nóng)業(yè)建設面積27.8萬畝，其中：日光溫室6萬畝，大中拱棚21.8萬畝。設施總產(chǎn)量達到56.7萬噸，產(chǎn)品主要以早熟菜用型馬鈴薯、辣椒、西芹、番茄、黃瓜、西甜瓜、油菜、茭瓜、花卉等為主。產(chǎn)品主要銷往四川、西安、銀川、蘭州、平?jīng)?、寶雞等蔬菜市場，外銷量達到30萬噸。2011年固原市設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷兩旺，總產(chǎn)值達到12億元，凈產(chǎn)值6.6億元，提供農(nóng)民人均純收入約500元。合作組織培養(yǎng)和標準化生產(chǎn)、科技示范等方面都有大的突破。一是在建設質(zhì)量上有新突破。棚型選擇和設計更趨科學合理，拱棚主體多為鋼架材料，并增加了壓膜線等附屬設施。所有新建溫室和拱棚符合規(guī)范化建設標準，高標準的大拱棚在得到大面積推廣，設施建設質(zhì)量明顯提高，防災抗災能力顯著增強。二是在發(fā)展模式上有新突破。加大招商引進力度，積極引進龍頭企業(yè)，結(jié)合創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，在各縣（區(qū)）業(yè)已形成的區(qū)域特色的基礎上，進一步整合資源，通過企業(yè)、合作組織參與建設，適度規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，先后吸收引入寧夏華林農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司等一批龍頭企業(yè)廣泛參與固原市設施農(nóng)業(yè)建設，進一步鞏固“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶+市場”的發(fā)展模式。三是在發(fā)展布局上有新突破。調(diào)整優(yōu)化了設施農(nóng)業(yè)區(qū)域布局、作物結(jié)構、品種品質(zhì)結(jié)構和種植模式，進一步壯大了原州區(qū)的冷涼瓜菜、彭陽的辣椒、西吉的西芹、隆德的花卉等規(guī)模化生產(chǎn)基地。四是在集約化、園區(qū)化帶動上取得新突破。以創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地為抓手，強化措施，典型示范。全市建立規(guī)模大、標準高、產(chǎn)銷對路、科技含量高的千畝設施農(nóng)業(yè)園區(qū)15個，園區(qū)帶動作用進一步增強。五是品種搭配，茬口安排上有新突破。堅持日光溫室抓秋冬，移動拱棚抓早春的原則，春夏秋冬因時安排，早中晚熟科學搭配，做到了按季節(jié)上市，分品種銷售，錯開了上市時間，拓寬了銷售渠道，延伸了銷售空間，增加了銷售收入。六是在市場化發(fā)展上取得新突破。采取“立足園區(qū)、借助優(yōu)勢產(chǎn)品、合作組織牽頭、形成專業(yè)市場”等積極措施，促使規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化發(fā)展。全市已培育各類蔬菜合作組織53個。設施農(nóng)產(chǎn)品除供應本區(qū)外，70%銷往周邊及南方省區(qū)，冬菜北上、夏菜南下的流通格局基本形成。目前各類蔬菜產(chǎn)地批發(fā)價格普遍高于去年同期，產(chǎn)銷兩旺，發(fā)展勢頭良好。
2 存在的問題
一是建設標準不高，保存率低。建造一棟日光溫室和塑料大棚，造價分別為37500元和8000元左右，并呈逐年上漲趨勢，但自治區(qū)補貼標準低（日光溫室3000元/畝、塑料大棚1000元/畝），地方財政配套資金不足，社會投資和農(nóng)民自籌能力有限，銀行貸款落實困難，建設資金缺口大。建設初期，各地為降低成本，一方面因陋就簡，低標準建設，相當一部分已達到報廢期；另一方面，部分地方為了提高建設標準和質(zhì)量，把兩棟的補貼集中投入到一棟的設施建設中，上報面積不實；其次，設施農(nóng)業(yè)建設以來，頻繁的風暴災害，對設施造成相當大的損壞。后期維修成本高，鞏固難度大。目前實際保留面積僅為13.8萬畝，保存率不足50%。
二是水資源緊缺，節(jié)水措施滯后。本來固原市水資源就短缺，區(qū)域、時空分布不均衡，蓄水設施滯后，季節(jié)性缺水嚴重，加之節(jié)水措施跟不上，造成規(guī)模難以擴大和局部設施缺水現(xiàn)象。
三是種植水平低，質(zhì)量效益有待提高。農(nóng)民科技水平不高，設施種植技術掌握有限，集約化育苗、滴灌肥水一體化、病蟲害綜合防治等新技術和電動卷簾機、暖風爐、自動通風裝置等新設備推廣不到位，應用層次低，設施農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益不高。
四是管理不到位，機制體制不活。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)重建設、輕管理，后期棚體維護和生產(chǎn)管理不到位，生產(chǎn)效益低下；某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)體制機制不活，造成有人無棚、有棚無人的分離狀況，空棚現(xiàn)象普遍存在。
下一步我們將抓住國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、加大農(nóng)業(yè)基礎設施、水利設施投入和自治區(qū)生態(tài)移民、百萬畝庫井灌區(qū)改造工程的歷史機遇，按照“擴規(guī)模、優(yōu)布局，強配套、提質(zhì)量，調(diào)結(jié)構、增效益，抓園區(qū)、打精品，樹品牌，拓市場”的總體思路，推動固原市設施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效：
一是擴大規(guī)模、優(yōu)化布局。在鞏固現(xiàn)有面積的基礎上，根據(jù)水資源情況，結(jié)合設施農(nóng)業(yè)效益倍增計劃、生態(tài)移民、庫井灌區(qū)改造等工程，適度規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，鼓勵支持現(xiàn)有設施園區(qū)繼續(xù)擴大規(guī)模，提升檔次。加大老舊設施改造力度，提高生產(chǎn)性能。逐步淘汰效益不高的中小型拱棚，增加日光溫室和大拱棚面積。逐步形成以日光溫室為主，大拱棚為輔的設施農(nóng)業(yè)格局。
二是加強配套、提升質(zhì)量。加大蓄水、儲水、輸水等水利配套設施建設，增加節(jié)灌設施投入，大力推廣節(jié)水灌溉技術，發(fā)展滴灌、噴灌、膜下暗灌等先進灌溉技術，提高水資源利用率。加大物化技術配套，提高設施裝備水平，提升建設質(zhì)量和檔次。
三是調(diào)整結(jié)構、提高效益。瞄準目標市場，合理安排茬口和品種布局。作物布局上，在繼續(xù)做大做強西吉的西芹，隆德花卉，彭陽的辣椒，原州區(qū)的反季節(jié)蔬菜的基礎上，逐步拓展設施農(nóng)業(yè)發(fā)展領域，提高新特優(yōu)產(chǎn)品的比重，加快優(yōu)新品種引育示范推廣應用步伐，推進設施農(nóng)業(yè)向精品、高端、高效方向發(fā)展。
四是依托園區(qū)、打造精品。加大招商引資力度，高標準規(guī)劃、高科技支撐、高效益經(jīng)營，高水平創(chuàng)建一批設施農(nóng)業(yè)精品示范園區(qū)，使其成為引領、示范設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的樣板區(qū)、先進科技成果和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的展示區(qū)、拓展農(nóng)業(yè)功能的先行區(qū)和培養(yǎng)新型農(nóng)民的實訓基地，典型引路，推進全市設施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
五是培育品牌，拓展市場。充分利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡、各種媒體、各類農(nóng)產(chǎn)品推介會等多種形式對固原市無公害、綠色、有機的“六盤山”設施農(nóng)產(chǎn)品進行推介，不斷提高固原市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。大力支持農(nóng)民各類合作經(jīng)濟組織、專業(yè)協(xié)會和中介組織參與設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品流通，提高農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的市場化和組織化程度。
力爭用五年的時間，初步建立全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系框架，基本實現(xiàn)集約化生產(chǎn)、區(qū)域化布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提高設施農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品檔次，使固原市設施農(nóng)業(yè)在更高層次上穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。全市設施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值24億元，凈產(chǎn)值13億元，農(nóng)民人均設施農(nóng)業(yè)純收入達到1000元，比“十一五”末提高兩倍。
二是堅持“三個同步”，加強女工組織建設。我會高度重視女工組織建設工作，把女職工組織建設納入工會組織建設總體規(guī)劃，同步部署、同步檢查、同步考核、同步總結(jié)表彰，同時要求各基層工會做到“三同步”，即工會女職工組織與工會組織的同時籌備、同時產(chǎn)生（換屆）、同時報批。在發(fā)展工會組織過程中，沒有申報女工組織的一律不予審批。通過采取以上措施，促進了女職工組織建設與工會組織建設協(xié)調(diào)發(fā)展，女職工組織組建率達到100%。
我會注重把建立組織與發(fā)揮作用緊密結(jié)合起來，以女職工組織作用的發(fā)揮，進一步增強組織的凝聚力和吸引力，樹立良好的社會形象。
一是按照哪里有職工，哪里就有工會，成立工會就要同時成立女職工委員會或設立女職工委員的要求。重點做好女職工的宣傳動員工作，尤其是企業(yè)中的女職工、女農(nóng)民工。我區(qū)的企業(yè)基本上是以小微企業(yè)為主，職工人數(shù)較少。__區(qū)以社區(qū)為單位成立社區(qū)工會聯(lián)合會，讓企業(yè)就近入會。并積極主動深入企業(yè)，找老板、找女工談心、交流，召開會議，宣傳《工會女職工委員會工作條例》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，使他們明白加入工會組織的意義及必要性，并通過對已加入工會的困難女職工進行夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學等幫扶活動，使入會女職工充分感受工會女職工組織的溫暖，從而不斷增強工會女職工組織對女職工的吸引力和凝聚力。從被動入會到主動要求入會。
二是源頭參與，促進女職工維權。維權工作是女職工工作的難點，為切實把維護廣大女職工權益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點，我們通過優(yōu)化維權環(huán)境，向企業(yè)經(jīng)營者贈送涉及女職工合法權益的法律知識讀本、宣傳手冊、邀請參加有關女職工維權方面的講座等各種活動，爭取得到經(jīng)營者的重視和支持，進一步提高他們貫徹落實國家有關法律法規(guī)的自覺性。大力推行女職工權益保護專項集體合同制度，使女職工的合法權益從源頭上得到整體維護。針對我區(qū)的企業(yè)小、微、散的特點，在企業(yè)較集中地區(qū)簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同，使女職工特殊權益保護專項集體合同的覆蓋率達100%。
為提高女職工組織的活力和凝聚力，我工會注重實踐，以活動創(chuàng)新為載體，充分激發(fā)女職工組織的潛能，努力做>！
（一）加強培訓，提升女職工綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的能力。一是做好女工干部及機關、事業(yè)單位女職工的行政能力、業(yè)務知識等方面的基礎培訓。召開全區(qū)基層工會女職工委會主任（女工委員）工作會議及業(yè)務培訓班，提升女職工業(yè)務素質(zhì)。二是為女農(nóng)民工提供再就業(yè)服務。依托“春風行動”平臺，積極幫助就業(yè)困難的女職工、女農(nóng)
民工開展再就業(yè)，免費為各類求職人員提供就業(yè)服務。20__年我會聯(lián)合人社部門，已提供300多人次服務，提供就業(yè)崗位500多人。三是加強再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓力度。我會20__年共舉辦了為期3天的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓班，發(fā)放培訓讀本6000多冊，為廣大女農(nóng)民工提供了廣闊的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)空間。（二）注重做好困難女職工幫扶工作。一是建立和完善困難女職工幫扶制度。一是對困難女職工生產(chǎn)生活情況進行調(diào)查，完善困難女職工信息數(shù)據(jù)庫，并實行動態(tài)管理。二是進行形式多樣的幫扶活動，如：元旦、春節(jié)、“三八”女職工留守家庭走訪慰問；認真做好困難女職工（單親女職工）子女“金秋助學”活動。三是做好企業(yè)與女農(nóng)民工的紐帶和橋梁作用。及時企業(yè)的用工信息，不斷為女農(nóng)民工、特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行了再就業(yè)的輸送。
一、以人為本的科學內(nèi)涵
發(fā)展，需要回答的首要的問題就是發(fā)展是為了什么，對于高速公路企業(yè)來說，發(fā)展就必須從最廣大的職工群眾做起，從群眾的根本利益出發(fā)，要通過以人為本的思想來謀求企業(yè)的發(fā)展，要滿足職工對于發(fā)展所提出的愿望與物質(zhì)的需求，要讓職工在參與高速公路企業(yè)創(chuàng)造財富的同時并擁有享受財富的權利。
首先從內(nèi)涵上來說，以人為本是一種對人的肯定，也就是對其在社會發(fā)展中的主體作用和地位的肯定；其次是一種尊重人、解放人、塑造人的價值取向；再次，以人為本是一種人文關懷，這也就是要求我們要合理地運用人，要關注人的生活環(huán)境，并對其生存與發(fā)展的命運保持著一種善意的關懷。
二、思想政治工作堅持以人為本的必要性
1.以人為本是思想政治工作的本質(zhì)要求?，F(xiàn)如今，由于每個人的價值觀與生活方式的不同，以及各種思想文化的碰撞、文化的融合等等因素導致思想政治工作的展開面臨著十分復雜的形勢。人是一個具備獨立思考能力的社會創(chuàng)造者，思想政治工作也是從人的角度而生存發(fā)展的。因此高速公路部門開展思想政治工作就必須堅持以人為本，這也是高速公路企業(yè)要開展思想政治工作的一個思考其本質(zhì)的要求。
2.以人為本是做好思想政治工作的核心內(nèi)容。高速公路部門的思想政治工作的展開也離不開以人為本的理念的指導，這是因為思想政治工作的主體和對象是人，出發(fā)點與歸宿也是人，所以做好思想政治工作的核心內(nèi)容就是以人為本。在最近幾年里，思想政治工作一直都是十分重視的，而這一工作的開展也取得了一定的成績。
3.以人為本是思想政治工作的必然選擇。伴隨著社會經(jīng)濟的逐步發(fā)展，很多利益主體的思想也在不斷的形成、變化與發(fā)展，也逐漸地復雜多變，這就要求現(xiàn)今的思想政治工作的開展不能采用過去固定的模式，要適應人們思想的多變，只有這樣做，思想政治工作的開展才會有效果，才可以指導人們?nèi)ビ行У亻_展生產(chǎn)實踐活動。對高速公路企業(yè)來說開展思想政治工作的重要意義之一就是希望先進的思想可以反過來指導職工的工作實踐，最終在工作上取得進步。
三、加強和改進以人為本的思想政治工作
1.做好思想政治工作的基本前提就是樹立正確的價值觀。思想政治工作的內(nèi)在規(guī)律要求就是價值引導，而現(xiàn)在高速公路部門的思想政治工作的主要內(nèi)容就是要引導職工樹立起能力本位這樣一種價值觀念，要推動職工的能力的培養(yǎng)和發(fā)揮，要幫助職工克服自身的利己主義和享樂主義等類的思想。
2.做好思想政治工作的重要手段是加強人文關懷。精神文明的基礎之一就是人文關懷，目的在于幫助人們解脫其心靈中的障礙，這也是調(diào)節(jié)環(huán)境關系中的一個很重要的手段。為了達到這一目的，可以建立“以高速為家”這一理念，讓眾多的職工和干部都為了這個“家”的發(fā)展與進步奉獻自己的力量。大力提倡這種“家”的文化，提倡“我為人人、人人為我”的價值取向，這也是人文關懷的一種體現(xiàn)，對于促進構建和諧企業(yè)有著重要的作用。
3.做好思想政治工作的重要保證需要建立良好的激勵機制。思想政治工作要想取得實際的效果就需要建立起一個合理有效的激勵機制，因為良好的激勵機制可以增強職工工作的能動性。合理的激勵機制離不開“能者上，不能者下”的用人制度，因為這個制度可以激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)的熱情，除了這個用人制度以外，還需要對收入的分配進行改革，要體現(xiàn)出“獎優(yōu)罰劣”這個原則，不斷地幫助職工提高工作積極性。最重要的就是要努力建立起一個科學并合理的收入分配制度。
4.做好思想政治工作的根本目的是提高人的素質(zhì)。提高職工的素質(zhì)是因為高速公路部門的發(fā)展需要依靠職工的支撐，發(fā)展的業(yè)績也是由職工來創(chuàng)造的，而這也是將以人為本的人才觀和發(fā)展觀、業(yè)績觀這幾點統(tǒng)一的。所以必須要明確人才資源的重要作用，要了解人才資源才是高速公路部門發(fā)展的第一資源。推動高速公路事業(yè)的發(fā)展最關鍵的問題就是人才，而學習則是提高職工素質(zhì)的一個必經(jīng)之路，所以要重視對職工的資源開發(fā)，建立學習型的企業(yè)。
總而言之，只要我們堅持以人為本去開展高速公路部門的思想政治工作，單位的職工思想的形成、發(fā)展與變化才可以順應著社會的發(fā)展需求，才可以真正地推動高速公路部門的不斷發(fā)展。
參考文獻
[1]中國思想思想政治工作研究會.思想政治工作研究[J].思想政治工作研究，2010
第一部分：任職以來的工作總結(jié)
xx年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長，在這短短1年多中，我感到每天都過的那樣充實，使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高，下面我將就對我1年多的工作向領導做以下匯報：在工作期間有什么不懂的，不會的技術問題虛心的請教老員工，并牢記在心，在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗能及時的解決，避免質(zhì)量問題流入到下一工序。能認真調(diào)配好所需的油墨，在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。
第二部分：下一步的工作思路
保質(zhì)量，抓安全是12年××全年的工作重點，產(chǎn)品質(zhì)量高于一切，嚴把質(zhì)量關，提高產(chǎn)品主梁意識，從源頭控制質(zhì)量問題。
1、根據(jù)生產(chǎn)通知單核對好所需版輥，檢查版面文字內(nèi)容，版號，還要根據(jù)生產(chǎn)通知單的需求正確領取原膜，認真檢查原膜種類、規(guī)格、厚度、電暈面等。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且及時測量SWK油墨的粘度。下機第一卷一定再次核對內(nèi)容并且簽字確認。
為進一步規(guī)范社會保障卡業(yè)務管理，全面提升社會保障卡服務質(zhì)量，6月13日，由人力資源和社會保障局主辦全市社會保障卡服務規(guī)范培訓班舉辦。各縣（區(qū)）相關機構社?？ㄘ撠熑?、制發(fā)卡人員等129名工作人員參與培訓。
培訓中，市人社局工作人員就社?？I(yè)務管理規(guī)定、制發(fā)卡注意事項、服務規(guī)范等內(nèi)容進行講解，并對各縣區(qū)反饋的日常業(yè)務經(jīng)辦中出現(xiàn)的疑難問題進行逐一解答。參訓人員紛紛表示，這次培訓很及時很有必要，為自己進一步理清了工作思路，傳授了工作方法，為基層下一步推進社?？ā耙豢ㄍā睉茫嵘鐣Ｕ峡ǚ召|(zhì)量打下了扎實的基礎。
下一步，人社局與合作銀行將把工作重心由制作發(fā)行向應用服務轉(zhuǎn)變，積極探索第三代社?？半娮由绫？ǖ膽?，并加強與相關部門的溝通銜接，推廣第三代社?？ㄔ谏鐣卜疹I域的更多應用,充分發(fā)揮社會保障卡“一卡通”的強大優(yōu)勢。
一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設
擔任鞋廠總經(jīng)理一職以來，我就從各方面嚴格要求自己，學習黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，推進政治思想提升。
二、工作亮點和不足
（一）、根據(jù)崗位要求，認真履行崗位職責。
我作為鞋廠總經(jīng)理，時刻牢記總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的生產(chǎn)工作全面負責。我的工作職責主要是把握鞋廠整體決策走向，做到在思想上、行動上與鞋廠保持一致，將鞋廠利益放在第一位，處理好企業(yè)各項事務，使得鞋廠在市場的大風浪中站住腳跟。我根據(jù)崗位要求，認真履行本崗位職責。
（二）工作存在的不足以及采取的改善措施。
我作為鞋廠的一份子，站在鞋廠的角度，審視企業(yè)的工作流程，發(fā)現(xiàn)應該完善努力的地方還有很多。
前段時間企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的困難，接一批單交貨的時候，由于種種原因，企業(yè)延誤了交貨期的照成客戶的損失，為此，鞋廠賠償客戶5—10個點！從這件事情，我們可以看出企業(yè)存在著嚴重的弊端，那就是車間管理不當，迫切需要制作完善全新的生產(chǎn)管理方案！
從那次之后，我著手進行改革，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以鞋廠企業(yè)新發(fā)展政策為依據(jù)，及時調(diào)整完善工作舉措，尋求鞋廠質(zhì)量監(jiān)督銷售業(yè)績擴展空間，夯實鞋廠地位，注重管理規(guī)范科學，崇尚服務至上，提高自身工作水平，確保實現(xiàn)了鞋廠下達的生產(chǎn)工作任務圓滿完成。
二、下一步工作思路
當今市場上，風起云涌，以質(zhì)量求生存，是實現(xiàn)企業(yè)進一步發(fā)展的硬件要求，然而，企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過貨物質(zhì)量問題，針對車間的驗收出了問題！成品有幾批質(zhì)量沒有過關，檢驗沒有通過！造成十分嚴重的危害。尋找根源，發(fā)現(xiàn)是企業(yè)銷售接單比較混亂，因為超過了生產(chǎn)的能力范圍，所以才出現(xiàn)的質(zhì)量問題！是銷售部門的過失！
而我的職責是必須監(jiān)督下屬完成好各自的工作任務，從材料采購到生產(chǎn)質(zhì)量，從車間管理到生產(chǎn)安全，從材料節(jié)約到財務核算，從巡查防盜到全面管理，每個人都承擔了各自的職責。
下一步工作思路為，從人員入手，狠抓質(zhì)量管理。不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都要追究到人，確保鞋廠目標的實現(xiàn)。
一、經(jīng)濟方面：持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展公司經(jīng)濟，和相關部門溝通好我公司每年每人8000元人民幣的紅利問題，爭取提前到位發(fā)放，盤活***俱樂部，更好的實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收、增收。
二、雙創(chuàng)方面：做好及配合相關部門創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，完善本經(jīng)濟組織成員轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清整活動。
三、安全方面：保障公司、企業(yè)（****）無重大責任事故，村民無上訪，維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、民計民生方面：保障全村城鄉(xiāng)合作醫(yī)療參保率100%，積極聯(lián)系企業(yè)解決就業(yè)問題以及加大殘疾人就業(yè)安置。
新一屆會長傅紅平在大會上發(fā)言：
傳承與開拓
我謹代表我們新一屆的會長、分會長、秘書處班子感謝：
1、市民政民間企業(yè)管理局吳鶴立局長對我們卓越企業(yè)發(fā)展促進會的關心！專程過來指導！
2、感謝郭海浩會長及上幾屆的各位會長、分會長、秘書、陸老師等為俱樂部做出貢獻的每一位，讓我們相伴一起走過了十二個春秋！為促進會沉淀了精英，打下基礎。
3、感謝每一位理事、全體會員對我和我們班子的信任、支持和鼓勵！
二、傳承
傳承清華：自強不息、厚德載物校訓
傳承：學習、交流、合作、共贏的促進會宗旨，傳承上一屆班子熱心、愛心和公益奉獻的精神。
三、開拓
我們促進會人才濟濟，我先拋磚引玉，我們會搭好平臺，多聯(lián)絡會員，盡可能發(fā)揮會員的積極性和創(chuàng)新力，能聚集眾人智慧，探索出一條讓促進會穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的路，更好的為會員及會員企業(yè)服務！具體的思路和方案我們的姚會長在今天晚上和大家交流！
最后祝各位在新的一年里：身體健康！闔家幸福！事業(yè)有成！萬事如意??！
新一屆執(zhí)行會長姚成在大會上發(fā)言：
秉承傳統(tǒng) 開拓創(chuàng)新
在此時此刻，大家一定非常關心，新一屆的促進會班子將有怎樣的工作思路？在這里，我想將我們班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建議和指點。
我們新一屆班子的工作宗旨是"秉承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新",這一屆班子不能脫離促進會歷史上的責任，所以我們要堅持十多年來的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，這個優(yōu)勢就是我們因為共同的愛好——學習，而聚在一起，我們不是老鄉(xiāng)會，不是同行協(xié)會，我們是清華EMBA培訓發(fā)展而來的。同時，我們要在前一屆促進會的基礎上開拓創(chuàng)新，繼續(xù)前進。
這一屆促進會工作思路可以概括為"三大主線、三個改變".
三大主線：一條主線是學習。原來我們是以清華EMBA課程學習為主，時間較長。下一步我們將向短期精品課程發(fā)展。第二條主線是活動：這些活動可以分為智力上的和體力上的。智力上的比如企業(yè)參觀、企業(yè)會診、各種研討會等，體力上的比如爬山、春游、各種運動等，以上第一、二兩條主線是促進會十幾年以來一直堅持的傳統(tǒng)，我們?nèi)詫猿窒氯ァ⒉粩嗤七M。
第三條主線是：合作，將逐步更加深入和具體。我們將在801商務園區(qū)、股市打新項目的基礎上，不斷有選擇地推進風險低收益穩(wěn)的合作項目，比如林永國同學的醫(yī)療健康投資項目。
三個改變是：
一、組織內(nèi)在結(jié)構的改變。
協(xié)會將由原來的塔型結(jié)構向蜂窩式結(jié)構改變。也就是促會不再是單一的由上而下的管理組織，將轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾较虻姆战M織。對于某一單項任務將讓有特長的同學組成小組去完成，也許會長、副會長只能擔任組員。比如：投資項目的選擇和風險控制的判別等。
二、有條件穩(wěn)妥地發(fā)展新會員。
戶樞不蠹、流水不腐，促進會會員的發(fā)展要反對兩個極端，一個極端是堅持封閉不發(fā)展，另一個極端是徹底放開。我們計劃分三到五年年逐步有條件地發(fā)展新會員，既要保證一定的數(shù)量又要保證一定的質(zhì)量和素質(zhì)。
三、信息和財務公開
一、加強日常安全管理工作，保障爐體工藝安全
1、加強工藝風險管控；對崗位的操作及爐體安全運行進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏指導。
2、加強對工藝關鍵參數(shù)的管控，重點是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；
3、及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導崗位員工操作，加強生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。
4、學習落實新安法、新環(huán)保法，加強危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。
5、面對工序內(nèi)人員變動、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進一步增強的前提下，給技術操作和各類檢修維護帶來了較大難度，因此要認真面對困難，扎實工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。
二、下一步的安全管理思路：
1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場，對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進一言、技術創(chuàng)新和技術改造等手段解決現(xiàn)場難題，減輕員工勞動強度和降低操作風險。
2、加強學習，提高認識，嚴格要求，提高管理水平；因本人業(yè)務能力及工作認識有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴格執(zhí)行分廠的各項管理制度，查漏補缺，完善規(guī)范。
3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進標準化、流程化作業(yè)；規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本；提高個人認識，加強自身學習，規(guī)范組織紀律，踏踏實實履行好自己的崗位職責。
三、今后的工作按排
1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強責任意識、服從意識及執(zhí)行力，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實不夠等工作缺陷。
2）積極開展技術改造項目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。
一、抓好會議精神的傳達學習
主要召開了兩個會議：
一是召開黨組會議進行專題學習。會上，黨組書記、局長__*將經(jīng)濟工作會議的主要精神，進行認真?zhèn)鬟_學習，重點學習了__*書記和__*市長的重要講話，并認真討論，討論中，黨組一班人一致認為，兩位領導的報告對全市經(jīng)濟形勢分析客觀實在，對下一步要突出抓好的重點工作切合__實際、科學合理，采取的措施有硬度、有力度，通過討論，黨組一班人領會了經(jīng)濟工作會議的精神實質(zhì)，高度統(tǒng)一了思想認識。
二是召開了系統(tǒng)中層骨干會議。黨組思想統(tǒng)一后，我們利用全局總結(jié)表彰會議之機，再次將會議的主要精神在中層骨干會上作了進一步傳達學習，提高了系統(tǒng)上下對當前經(jīng)濟形勢、今年工作目標和具體任務的認識。
兩個會議結(jié)束后，我們還編發(fā)簡報2期，先后下發(fā)系統(tǒng)各單位進行宣傳貫徹。
二、結(jié)合實際調(diào)整全年工作思路
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議精神，我們結(jié)合自身實際，在深入研討和反復論證后，確定了系統(tǒng)全年工作思路為“創(chuàng)一強，抓三好，突出三個重點，完成八項任務，提出六條要求”：
1、創(chuàng)建先進班子。先進班子的五條標準是：政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)。
2、抓三好。抓好干部隊伍建設，抓好黨風廉政建設，抓好機關作風建設。
3、突出三個重點。突出安全監(jiān)管的重點，突出基本建設的重點，突出機構改革的重點。
4、完成八項任務。①加大監(jiān)管力度，狠抓源頭；②加大安全監(jiān)察力度，確保一方平安；③全面開展檢測，維護群眾利益；④推進__戰(zhàn)略，服務企業(yè)發(fā)展；⑤深入開展__工作，積極服務“三農(nóng)”；⑥加強情報信息工作，服務百姓需要；⑦強化力度，規(guī)范市場秩序；⑧抓好法制宣傳，確保依法行政。
5、提出六條要求。①提高認識，樹立信心；②解放思想，勇于創(chuàng)新；③真抓實干，務求實效；④上下協(xié)調(diào)，密切配合；⑤爭先創(chuàng)優(yōu)，促進發(fā)展；⑥團結(jié)拼搏，勇攀高峰。
三、強化三項保障措施
1、以人為本，抓好思想教育。我局思想教育的學習取得階段性成果，受到市委督查組的充分肯定，我們對下一步的教育活動將抓緊抓好，抓出成效。
