序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)文明單位創(chuàng)建范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來(lái)，我廠綜合治理工作在×領(lǐng)導(dǎo)下，在×的指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照局綜合治理承包責(zé)任書的要求抓落實(shí)；針對(duì)各種治安隱患抓整改；結(jié)合“點(diǎn)、人、物”的管理抓內(nèi)部防范；采取企地聯(lián)防的形式抓外部治理。為全廠職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)安定、和諧的生產(chǎn)生活秩序，確保了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，現(xiàn)將我們的一些具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以介紹和匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、完善機(jī)制，健全措施，維護(hù)單位大局穩(wěn)定。

今年以來(lái)，×廠黨委始終把確保內(nèi)部穩(wěn)定放在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持任何時(shí)候加強(qiáng)穩(wěn)定工作的優(yōu)勢(shì)不丟，抓穩(wěn)定工作的勁頭不減，探索新形勢(shì)下穩(wěn)定工作的步伐不止，主要采取了以下措施：

一是成立了×維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了穩(wěn)定工作責(zé)任追究制。上半年廠里連續(xù)六次召開(kāi)穩(wěn)定工作專題會(huì)，對(duì)×廠影響穩(wěn)定的17個(gè)因素進(jìn)行了深入的調(diào)研和綜合分析，制訂了《水電廠穩(wěn)定工作預(yù)案》，修訂了“三條工作線”制度、信息員制度、首問(wèn)責(zé)任制度、綠色通道制度、工作獎(jiǎng)懲制度等6項(xiàng)制度，疏通了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握不同時(shí)期的職工思想動(dòng)態(tài)，以超前預(yù)防為主。

二是落實(shí)廠長(zhǎng)接待日制度。廠主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月利用兩個(gè)休息日親自接待職工群眾來(lái)訪，聽(tīng)民聲、查民情、解民困，半年來(lái)，共開(kāi)展廠長(zhǎng)接待日12場(chǎng)次，接待來(lái)訪群眾30人次，受理解決問(wèn)題21個(gè)，辦結(jié)及時(shí)率達(dá)到了100。

二是好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，調(diào)動(dòng)一切積極因素確保全廠穩(wěn)定大局。

1、籌資×萬(wàn)元在春節(jié)期間對(duì)崗位職工、離退休職工、長(zhǎng)期患病職工、困難職工、傷殘軍人、離退休領(lǐng)導(dǎo)等×人進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)。

2、為全廠在崗職工、勞務(wù)合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工和協(xié)議工增加了一份安康互助保險(xiǎn)。

3、為×名在崗職工、×名退養(yǎng)職工進(jìn)行了健康體檢。

4、解決了×名職工子女就業(yè)問(wèn)題，其中已安排就業(yè)×名，正在參加崗前培訓(xùn)的×名。

通過(guò)大力為職工辦好事、實(shí)事，凝聚了職工隊(duì)伍，為確保大局穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。

二、嚴(yán)格管理、超前預(yù)防，持續(xù)推進(jìn)安全文明小區(qū)創(chuàng)建。

圍繞我廠基地調(diào)整后的文明小區(qū)建設(shè)，我們采用“點(diǎn)、人、物”防范管理，主要開(kāi)展了以下工作：

一是充分發(fā)揮群防群治的作用，加強(qiáng)對(duì)“點(diǎn)”的治安防范。各基層單位都建立了治保會(huì)，生產(chǎn)要害部位配有治安員，住宅樓群配有看護(hù)員。門崗房嚴(yán)格24小時(shí)出入登記制度，巡邏隊(duì)堅(jiān)持每晚開(kāi)展護(hù)廠巡邏，派出所堅(jiān)持不定期的治安清查，廠、科室、大隊(duì)三級(jí)承包領(lǐng)導(dǎo)定期開(kāi)展治安檢查，及時(shí)整改各種隱患，有效杜絕了各類問(wèn)題的發(fā)生，保證了安全。

二是全力以赴做好“人”的防范。上半年，我們共列管重點(diǎn)人口×人，其中“兩勞”釋放×人，涉嫌“三禁一反”×人，根據(jù)些人的各自特點(diǎn)，成立了由27人組成的13個(gè)小組，并逐人建立了檔卡資料和幫教措施，落實(shí)派出所干警承包管理，承包干警及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和活動(dòng)動(dòng)向，每月進(jìn)行一次親情談話教育，每季全面開(kāi)展一次檢查考核。通過(guò)采取以上措施，大部分重點(diǎn)人口進(jìn)步明顯，經(jīng)基層單位申請(qǐng)，派出所會(huì)議審定，我們已報(bào)請(qǐng)×對(duì)7名表現(xiàn)良好的人員進(jìn)行撤消列管。原×名“__功”習(xí)練者也都明確表示已徹底同“__功”決裂，×名涉毒人員其中有×人已戒斷鞏固達(dá)6年以上，×人戒斷鞏固達(dá)4年以上，其余1名吸毒嫌疑人問(wèn)題已查清。

三是以超前預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)“物”的防范。為了有效防止各類盜竊案件的發(fā)生，派出所抽出警力對(duì)全廠×類×件貴重物品逐一進(jìn)行了造冊(cè)登記，落實(shí)專人承包管理，針對(duì)夏季發(fā)案特點(diǎn)，制作了“民警提示卡”發(fā)放慶城片單位和機(jī)關(guān)科室提醒職工外出鎖門，貴重物品隨身攜帶，以防被盜。同時(shí)，制作了《派出所警民聯(lián)系卡》，公開(kāi)工作職責(zé)、聯(lián)系方式，向全廠職工群眾下發(fā)，方便職工報(bào)警，公開(kāi)接受監(jiān)督，不斷改善和密切警民關(guān)系，提高工作的透明度，擴(kuò)大派出所的影響力。

結(jié)合內(nèi)部防范特點(diǎn)，建立了區(qū)域治安清查制度，值班干警天天查，兩個(gè)警務(wù)區(qū)每月查，派出所統(tǒng)一組織不定期突擊大清查，杜絕隱患，最大程度控制內(nèi)部發(fā)案。

四是以警務(wù)區(qū)為載體，構(gòu)建平安、和諧小區(qū)。警務(wù)區(qū)干警堅(jiān)持每月利用10個(gè)工作日深入職工家中進(jìn)行防范宣傳和治安檢查，半年來(lái)，先后48次深入412名職工家中，幫助住戶整改各種火險(xiǎn)隱患6起，提供法律咨詢400余人次，開(kāi)展了法制宣傳13次，建立戶籍資料2900份，通過(guò)上門開(kāi)展工作，密切了警民關(guān)系，強(qiáng)化了職工的防范意識(shí)。

五是以巡邏隊(duì)為重心，實(shí)施“平安細(xì)胞”工程。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次治安員工作例會(huì)，每天下午集中組織體能軍事訓(xùn)練，不斷提升巡邏隊(duì)的整體素質(zhì)。半年來(lái)，巡邏隊(duì)堅(jiān)持在3個(gè)住宅小區(qū)開(kāi)展夜間治安巡邏，對(duì)要害部位實(shí)行警衛(wèi)值班，先后驅(qū)逐閑雜可疑人員×人次，夜間盤查登記陌生人員×人，幫助住戶關(guān)閉門窗1074次，登記車輛×9臺(tái)次，清理小商販×人次，制止違反治安管理的行為6起，收繳各類傳單小報(bào)×余份，抓獲違法嫌疑人×人，為維護(hù)小區(qū)的內(nèi)部治安穩(wěn)定，發(fā)揮了積極的作用。

六是以創(chuàng)建文明小區(qū)為平臺(tái)，提升職工家屬安全感的滿意度。針對(duì)鳳飛苑基地單位龐雜、人員混雜治安管理難度大的特點(diǎn)，廠黨委書記×在×月28日召集駐×所有單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了×綜合治理、文明小區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，研究解決具體問(wèn)題5項(xiàng)，并以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)相關(guān)部門落實(shí)督辦。在此基礎(chǔ)上，廠有關(guān)職能部門與×縣城管大隊(duì)密切協(xié)作，先后3次對(duì)×小區(qū)門口擺攤設(shè)點(diǎn)、車輛亂停亂放的狀況進(jìn)行了專項(xiàng)治理，改變了小區(qū)門前衛(wèi)生臟亂、治安混亂、交通阻塞的被動(dòng)局面，受到了職工家屬的好評(píng)。

三、教育宣傳，齊抓共管，深入開(kāi)展“三禁一反”專項(xiàng)治理。

近年來(lái)，我們一直把“三禁一反”工作作為創(chuàng)建文明小區(qū)和綜合治理工作的重中之重，常抓不懈，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成效，并在年初×工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，上半年我們的具體做法是：

1、抓宣傳，造聲勢(shì)。為了使我廠“三禁一反”工作做到家喻戶曉，人人皆知，廠宣傳科在元月份制訂了《“三禁一反”工作宣傳方案》,開(kāi)設(shè)了“三禁一反”專題廣播,向廣大職工深入宣傳以禁毒、禁酒、禁賭和反盜竊為主要內(nèi)容的法律法規(guī)，上半年共制作電視新聞20條，播放廣播稿件30篇，制作網(wǎng)業(yè)宣傳6次24篇，在全廠范圍內(nèi)形成了“三禁一反”的強(qiáng)大輿論攻勢(shì)，作到了家喻戶曉，人人皆知。

2、抓教育，促防范。今年以來(lái)，我們把對(duì)職工的“三禁一反”教育作為“四五”普法的一項(xiàng)主要內(nèi)容，有關(guān)職能部門精心組織，大力營(yíng)造“三禁一反”教育的濃厚氛圍。派出所在重大節(jié)日前夕組織干警為基層單位做“三禁一反”專題法制教育報(bào)告14場(chǎng)次；紀(jì)檢監(jiān)察科對(duì)全廠黨員干部開(kāi)展禁賭專題教育11場(chǎng)次；人事勞資科組織新入廠職工學(xué)習(xí)“三禁一反”規(guī)章制度學(xué)習(xí)2場(chǎng)次47人。13個(gè)基層單位按照派出所的統(tǒng)一部署堅(jiān)持每季度對(duì)全員職工開(kāi)展一次集中性“三禁一反”教育，牢固樹(shù)立了全員職工禁酒、禁賭、禁毒和反盜竊的意識(shí)。

3、抓禁毒，保平安。為了杜絕犯罪在我廠滋生蔓延，我們以“6.26”國(guó)際禁毒宣傳為契機(jī)，策劃了禁毒宣傳方案，開(kāi)展了一系列教育宣傳活動(dòng)，不斷提升全員職工的防毒、拒毒意識(shí)。一是在活動(dòng)廣場(chǎng)舉辦了為期2天的禁毒板報(bào)展覽，參展單位9個(gè)，制作展牌20塊，參觀人群近20__余名。二是在體育廣場(chǎng)播放禁毒教育露天電影2場(chǎng)次，吸引了慶城片近6000名職工家屬及當(dāng)?shù)厝罕娪^看，并在播放前開(kāi)展了禁毒教育。三是利用各種宣傳媒體，深入向廣大職工家屬宣傳禁毒法律法規(guī)以及的危害，其中懸掛橫幅7條，制作了禁毒錄音帶一盤，發(fā)放禁毒宣傳材料1500份。四是開(kāi)展禁毒專題教育14場(chǎng)次，×還專門邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)為職工家屬進(jìn)行禁毒知識(shí)講座。五是開(kāi)展禁毒大清查一次，對(duì)涉毒案件進(jìn)行預(yù)防性調(diào)查排摸，杜絕了案件的滋生，鞏固了“無(wú)毒”社區(qū)的創(chuàng)建成果。

四、企地聯(lián)防，打防并舉，竭盡全力凈化外部生產(chǎn)環(huán)境。

×現(xiàn)有自備發(fā)電站×座、×個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)分布在×三省區(qū)×個(gè)縣域，點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的分布格局給我們野外生產(chǎn)設(shè)施保衛(wèi)工作帶來(lái)了重重困難。特別是剪電線、拆鐵塔、偷盜變壓器等直接破壞生產(chǎn)的案件，給我廠造成了無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失。僅1-6月份發(fā)生的破壞生產(chǎn)的案件就達(dá)21起之多，面對(duì)日趨惡化的外部生產(chǎn)環(huán)境，我們?cè)谏习肽曛饕扇×艘韵麓胧?/p>

一是印制了4000余份法制教育宣傳材料，向沿線老鄉(xiāng)逐人發(fā)放，教育他們遵紀(jì)守法，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的電力生產(chǎn)設(shè)施不受侵犯。

二是繼續(xù)推行了重點(diǎn)線路、設(shè)施交地方派出所進(jìn)行有償管護(hù)的措施。上半年共與地方7個(gè)派出所簽訂線路管護(hù)協(xié)議7份，其中×片5份，×片2份，目前已于地方13個(gè)派出所簽定了管護(hù)協(xié)議，通過(guò)工作回訪，交地方派出所管護(hù)的區(qū)塊發(fā)案率明顯下降。

三是與地方公安機(jī)關(guān)共同制作法制警示牌150余個(gè)，在經(jīng)常發(fā)生被盜區(qū)域的線路上進(jìn)行懸掛，明確警示不法分子：盜拆違法，違法必究。同時(shí)提示當(dāng)?shù)厝罕姡禾峁┚€索，舉報(bào)受獎(jiǎng)。

四是依靠地方公安機(jī)關(guān)的力量對(duì)破壞電力設(shè)施的案件全力整治?！疗詡善啤?.07”倒塔案件為重點(diǎn)，對(duì)川道13家廢品收購(gòu)站、電焊門市部進(jìn)行了突擊清查，追回被盜鐵塔角鐵26根，打掉盜竊電力設(shè)施的犯罪團(tuán)伙一個(gè)，提請(qǐng)逮捕3人，取保侯審1人?！疗詡善票币还┍比⒐┧芫€為重點(diǎn)，安插耳目，內(nèi)線偵察，破獲刑事案件1起，制止正在實(shí)施的犯罪行為1起，追回被盜供水管線15根260米。

通過(guò)開(kāi)展以上工作，外部生產(chǎn)環(huán)境逐步得到改善。

五、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新方法抓落實(shí)。

為了確保綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)，我們成立了廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由派出所、廠辦公室、工會(huì)、宣傳、人事、職培中心、離退休等部門的主要負(fù)責(zé)人組成，為了達(dá)到綜合治理工作科學(xué)管理的流程再造，作為第一責(zé)任人的廠長(zhǎng)、黨委書記×同志創(chuàng)新提出了“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、結(jié)果考核，責(zé)任追究”的一套工作方法和“抓工作要從幾 件具體事開(kāi)始，抓管理要從查問(wèn)題促整改開(kāi)始，抓教育要從教育自己開(kāi)始”的“三抓三要”工作要求，以確保綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的全面落實(shí)。

一是在年初制訂下發(fā)了綜合治理年度工作要點(diǎn)和運(yùn)行大表，明確了全廠5項(xiàng)奮斗目標(biāo)和4大項(xiàng)工作安排。層層簽訂責(zé)任書158份將目標(biāo)責(zé)任具體分解到班組人頭，并堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，總結(jié)本季度工作，安排下季度工作的幾件具體事情，明確目標(biāo)責(zé)任，以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)全廠，實(shí)行全方位的目標(biāo)管理。

二是建立了綜合治理會(huì)議紀(jì)要月度工作完成情況反饋表，利用網(wǎng)絡(luò)泡泡進(jìn)行信息傳遞收集，每月對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行抽樣檢查督辦，每季度深入基層單位進(jìn)行全面考核檢查，強(qiáng)化月度、季度工作目標(biāo)完成情況的過(guò)程控制和督導(dǎo)。

三是重新起草修訂了20__年綜合治理承包責(zé)任書，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，增加了月度、季度考核內(nèi)容，利用月度抽查和季度檢查對(duì)會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況進(jìn)行結(jié)果考核，對(duì)考核結(jié)果在全廠范圍內(nèi)掛牌通報(bào)，確保安排工作的全面落實(shí)。

四是對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行量化分析，對(duì)查出的隱患幫促整改，對(duì)工作落實(shí)不到位的部門和人員進(jìn)行層層責(zé)任追究，月月考核兌現(xiàn)。上半年，先后對(duì)職責(zé)履行不到位的2個(gè)部門，8個(gè)基層單位進(jìn)行了考核扣獎(jiǎng)。

六、存在問(wèn)題：

篇（2）

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、建設(shè)服務(wù)型單位為目標(biāo)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明單位，廣泛發(fā)動(dòng)、全民參與、全力實(shí)施，提升公園形象，突顯環(huán)境特色，進(jìn)一步增強(qiáng)公園的魅力和投資吸引力，促進(jìn)公園經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證此次工作深入扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果，公園特成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***、***

成 員：***、***、***、**、***

三、創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)的內(nèi)容

創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容。

四、活動(dòng)時(shí)間安排

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我園實(shí)際，創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)分為三個(gè)階段：

第一階段（2012年*月1日至2xx年*8月31日）為“宣傳發(fā)動(dòng)”階段：1、組織召開(kāi)黨支部會(huì)議、全體黨員會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議、全體職工大會(huì)、全體業(yè)主大會(huì)，學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)精神、統(tǒng)一思想；2、辦3期板報(bào)、懸掛10條條幅，讓公園每一位職工、每一戶業(yè)主深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建文明企事業(yè)單位的內(nèi)容及意義，努力營(yíng)造全園參與的良好氛圍；3、制定具體方案和措施。

第二階段（2012年*月1日至2012年*月31日）為組織實(shí)施階段。****創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組分工實(shí)施，明確責(zé)任人，對(duì)照《**市創(chuàng)建文明企事業(yè)單位活動(dòng)旅游系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合國(guó)家aaa級(jí)風(fēng)景區(qū)的評(píng)定要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)整改，不留死角和盲點(diǎn)。

篇（3）

創(chuàng)建文明單位工作，是一項(xiàng)將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進(jìn)、同求成果的系統(tǒng)工程。××省電力公司歷來(lái)重視此項(xiàng)系統(tǒng)工程的建設(shè)和管理，尤其是2000年開(kāi)展對(duì)農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來(lái)，對(duì)從1999年前后、剛剛完成體制改革的農(nóng)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一項(xiàng)系統(tǒng)的專業(yè)的管理、考核?！痢凉╇姽旧钪O此項(xiàng)工程的益處，黨委和行政非常重視此項(xiàng)工作，教育各級(jí)管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動(dòng)，而是一項(xiàng)工程定為“永不竣工的工程”，是促進(jìn)企業(yè)管理的有力抓手。認(rèn)為：樹(shù)高千尺，必須是根系發(fā)達(dá)，根深才能葉茂。文明單位建設(shè)也是如此，不能只浮在地市級(jí)公司開(kāi)展，也不僅限于縣級(jí)公司，而要深入至最基層的供電站所。

一、雷厲風(fēng)行開(kāi)展文明單位創(chuàng)建

××供電公司按照省公司統(tǒng)一部署，于2000年就積極參與農(nóng)電企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。并根據(jù)《國(guó)家電力公司農(nóng)電企業(yè)雙文明單位建設(shè)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》對(duì)所屬浮梁縣供電公司和昌江供電公司制訂了具體的創(chuàng)建方案及考評(píng)細(xì)則。兩個(gè)公司同時(shí)申報(bào)“××省電力公司首屆農(nóng)電企業(yè)文明單位”。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，尤其[本文轉(zhuǎn)載自是對(duì)剛剛完成體制改革、從地方收編歸電力系統(tǒng)來(lái)的農(nóng)電員工來(lái)講，工作難度很大。用當(dāng)時(shí)的話來(lái)說(shuō)：是“游擊隊(duì)”加入“正規(guī)軍”。難，正說(shuō)明有差距，首先是觀念上的差距，其次是隊(duì)伍素質(zhì)的差距，再其次是技術(shù)上的差距。難，也說(shuō)明這項(xiàng)工程必須開(kāi)展，才能從隊(duì)伍上統(tǒng)一步調(diào)、技術(shù)上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

××供電公司主管雙文明單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織了地市公司種類專業(yè)技術(shù)人員前去幫助檢查、指導(dǎo)。沒(méi)有的規(guī)章制[本文轉(zhuǎn)載自度，用地市公司的改編；不懂的專業(yè)技術(shù)，開(kāi)辦學(xué)習(xí)班培訓(xùn)；還多次請(qǐng)省內(nèi)專家講課、講座。用當(dāng)時(shí)農(nóng)電企業(yè)管理者的話來(lái)說(shuō)是：不能等，也不能靠，強(qiáng)行拉上快車道。地市公司多次對(duì)縣公司雙文明單位建設(shè)進(jìn)行預(yù)習(xí)檢查?？h公司把檢查組的意見(jiàn)列出詳細(xì)的日程安排表，限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗(yàn)收的“倒計(jì)時(shí)表”。

規(guī)范的管理促進(jìn)了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農(nóng)電文明單位檢查組驗(yàn)收合格，躋身于省公司首屆七個(gè)農(nóng)電企業(yè)文明單位之一，并以“窮也要達(dá)標(biāo)”的典型精神被省公司作為范例向國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)介紹。昌江供電公司首屆沒(méi)有被評(píng)上，奮起直追，在第二年也被檢查驗(yàn)收為省農(nóng)電企業(yè)文明單位。

二、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展文明單位創(chuàng)建

拿到牌子不是目標(biāo)，而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開(kāi)始。這是在兩個(gè)縣公司獲得省農(nóng)電企業(yè)文明單位之后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)縣公司的要求。

××公司將農(nóng)電企業(yè)納入公司文明單位創(chuàng)建整體工作之中，同規(guī)劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關(guān)制度，以景供黨字下發(fā)了《××供電公司文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，后來(lái)又以景供雙文明字下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建系列考核辦法》，每年考評(píng)出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，還對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制訂了《文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所申報(bào)表》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所把比較詳細(xì)而主要的情況填寫清楚，一式三份，一份自存、一份報(bào)縣公司、一份報(bào)地市級(jí)公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，由縣公司具體負(fù)責(zé)全面考核，地市公司負(fù)責(zé)抽查。版權(quán)所有

嚴(yán)格的文明單位考評(píng)制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨(dú)立支隊(duì)”，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責(zé)任和義務(wù)。形散而神不散，由“文明單位建設(shè)”這條“綱”串聯(lián)起來(lái)的“目”。綱舉目張，上級(jí)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度可以暢通無(wú)阻。在大網(wǎng)精神的感召下，員工的技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)意識(shí)，都有很大的提高，企業(yè)的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創(chuàng)建帶來(lái)諸多碩果

如果還有人認(rèn)為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是虛的，那么，這里有一組數(shù)據(jù)可以改變其觀點(diǎn)。

2001年，昌江供電公司年售電量為1997萬(wàn)kwh、浮梁供電公司售電量為3838萬(wàn)kwh；而2005年11月昌江供電公司的售電量增長(zhǎng)為4853萬(wàn)kwh，浮梁縣供電公司為10422萬(wàn)kwh。線損率逐年下降。

無(wú)規(guī)矩不成方圓?？h區(qū)公司也以黨風(fēng)行風(fēng)（優(yōu)質(zhì)服務(wù)）、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)對(duì)各供電所進(jìn)行嚴(yán)格按月考核，分別制訂了詳細(xì)、具體考核制度，與經(jīng)濟(jì)和文明單位系列評(píng)比相互掛鉤。

篇（4）

群眾觀點(diǎn)是的基本觀點(diǎn)，群眾路線是我們黨的基本的工作路線。我們黨提出的“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線，極大地調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性。文明單位創(chuàng)建，正是遵循這樣一條路線，通過(guò)組織廣大群眾積極參與和自我約束，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我完善?，F(xiàn)在，各行各業(yè)開(kāi)展的文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，都把全員參與作為主要的工作方法。比如，在企業(yè)里開(kāi)展的“創(chuàng)文明單位、建文明班組、做文明職工”活動(dòng)，就是把一個(gè)單位的整體奮斗目標(biāo)，分解到班組和個(gè)人，把愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì)主義的遠(yuǎn)大理想變?yōu)閻?ài)廠、愛(ài)崗的實(shí)際行動(dòng)。每一個(gè)職工的行為表現(xiàn)都與整體的榮辱相聯(lián)系，大家都在一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、積極進(jìn)取的氛圍中生活。要做一個(gè)文明職工，就必須在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，做到講衛(wèi)生、守紀(jì)律、保安全、創(chuàng)效益，還有計(jì)劃生育、社會(huì)治安等方面都要表現(xiàn)得優(yōu)秀。要建成一個(gè)文明班組，就必須完成工廠或車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。這就自然地把群眾凝聚起來(lái)了，使他們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗。這些年來(lái)，云鋁為了突出群眾的參與性，每年都層層分解落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，并采用貫標(biāo)內(nèi)審和外審以及黨建和精神文明建設(shè)考核的方式不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作，同時(shí)出臺(tái)了文明車間、文明部室、文明家庭、文明宿舍、文明員工“五個(gè)文明”考核評(píng)比辦法，推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)車間、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)家庭、進(jìn)宿舍，使創(chuàng)建工作的群眾性得到進(jìn)一步夯實(shí)，形成了“上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、全員行動(dòng)”的創(chuàng)建局面。實(shí)踐證明，凡是這項(xiàng)活動(dòng)搞得好的單位，大都改變了少數(shù)人干、多數(shù)人看的局面，職工群眾的集體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。由于文明單位這一群眾性的特點(diǎn)，決定了創(chuàng)建活動(dòng)具有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，因而它才成了群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的基本形式。

文明單位創(chuàng)建要堅(jiān)持實(shí)踐為先

辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論是以實(shí)踐為基礎(chǔ)的能動(dòng)反映論。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下，人們的思想、觀念發(fā)生了一系列重大變化，出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。要轉(zhuǎn)變觀念，引領(lǐng)社會(huì)思潮，只靠傳統(tǒng)的說(shuō)教是不夠的，必須組織和引導(dǎo)群眾，通過(guò)親身的感受，在實(shí)踐的過(guò)程中去粗取精，去偽存真，澄清認(rèn)識(shí)，更新觀念。文明單位創(chuàng)建提供了有效的實(shí)踐載體。文明單位創(chuàng)建區(qū)別于傳統(tǒng)的思想政治工作的一個(gè)顯著特征。比如“崗位學(xué)雷鋒”活動(dòng)，它不僅告訴人們要學(xué)習(xí)雷鋒，而且引導(dǎo)人們?cè)谕瓿杀緧徫蝗蝿?wù)的過(guò)程中，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒。再比如“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng)，是在廣大婦女中開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽。每一個(gè)參與者，都要以自強(qiáng)不息的精神和孜孜不倦的努力才有可能取得實(shí)際的成果。這里的關(guān)鍵是“干”，“干”就是實(shí)踐。還有“規(guī)范服務(wù)”“達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)、“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)等。只要是群眾樂(lè)于參與，并在參與中受到教育的活動(dòng)，都作為文明單位創(chuàng)建的活動(dòng)形式。云鋁在文明創(chuàng)建過(guò)程中，不斷創(chuàng)新方法和途徑，以推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)為推手，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理不斷教育引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作生活習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)用良好的環(huán)境塑造人的目的。同時(shí)，云鋁還把文明創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái)，廣泛開(kāi)展“電解五環(huán)控制技術(shù)”“噸鋁直流電耗低于12 000千瓦時(shí)”“噸鋁降耗150度”等主題特色活動(dòng)，使職工群眾在攻堅(jiān)克難和取得的優(yōu)異成績(jī)中得到了體驗(yàn)，提升了認(rèn)識(shí)。由于活動(dòng)有力，職工思想統(tǒng)一，凝聚力強(qiáng)，僅2012年，云鋁就實(shí)現(xiàn)節(jié)電近1億度，全年可比產(chǎn)品成本約降低2.98億元。簡(jiǎn)言之，文明單位創(chuàng)建是靠活動(dòng)來(lái)組織群眾和教育群眾的。沒(méi)有活動(dòng)就沒(méi)有實(shí)踐，沒(méi)有活動(dòng)就沒(méi)有活力。文明單位的實(shí)踐性，決定了創(chuàng)文明單位是一個(gè)不斷運(yùn)動(dòng)的過(guò)程。

文明單位創(chuàng)建要堅(jiān)持辯證統(tǒng)一

物質(zhì)文明和精神文明總是在互相作用下，推動(dòng)歷史的前進(jìn)。在我們建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的新時(shí)期，黨的十報(bào)告將生態(tài)文明與政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)四種文明的建設(shè)并列，以“一體”來(lái)概括，表明各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)不可人為割裂，需要和諧推進(jìn)。生態(tài)文明是社會(huì)整體文明不可分割的一部分。一個(gè)生態(tài)遭到嚴(yán)重破壞的國(guó)家，即便其經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、政治清明有為、社會(huì)和諧穩(wěn)定，也只能說(shuō)這是一個(gè)存在文明缺陷的國(guó)家。一個(gè)破壞生態(tài)的企業(yè)，即便是取得了經(jīng)濟(jì)效益上的短期成效，最終都會(huì)得不償失。事實(shí)上，當(dāng)生態(tài)不文明時(shí)，民眾生活必受影響，難以談及和諧穩(wěn)定；當(dāng)生態(tài)不文明時(shí)，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也很可能成為一句空話。這些都是按照唯物辯證法的根本法則，從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)提出的戰(zhàn)略思想。要貫徹“五位一體”的戰(zhàn)略思想，途徑和方法是多種多樣的，文明單位創(chuàng)建就是一條有效的途徑。從內(nèi)容上講，它包括五個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)；從形式上講，它強(qiáng)調(diào)五個(gè)文明的有機(jī)結(jié)合；從標(biāo)準(zhǔn)上講，它考核五個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。以云鋁文明創(chuàng)建為例，云鋁從開(kāi)始創(chuàng)建縣級(jí)文明單位開(kāi)始，緊密結(jié)合工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)狠抓特色活動(dòng)建設(shè)，早在1995年就提出了“樹(shù)環(huán)保典范、建花園工廠、做文明員工、創(chuàng)一流企業(yè)”的創(chuàng)建目標(biāo)和思路，先后投入了37億元進(jìn)行環(huán)境治理和技術(shù)改造。2005年，云鋁順利通過(guò)國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)評(píng)審，26項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，被授予國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)稱號(hào)，成為全國(guó)37家獲得此項(xiàng)殊榮的工業(yè)企業(yè)之一，成為有色行業(yè)、中國(guó)西部地區(qū)、云南省唯一一家國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)。同年獲得中央文明委授牌，榮獲全國(guó)文明單位榮譽(yù)，取得了物質(zhì)文明和精神文明以及生態(tài)文明建設(shè)的多重成果。之后，不斷深化創(chuàng)建工作，三度蟬聯(lián)全國(guó)文明單位榮譽(yù)。云鋁用實(shí)際行動(dòng)嘗到了五個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌建設(shè)的甜頭。實(shí)踐證明，文明單位創(chuàng)建，既不是單純的物質(zhì)文明建設(shè)，也不是單純的精神文明建設(shè)，而是把五個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)融合起來(lái)，分解到具體的工作中去。每一項(xiàng)具體的任務(wù)，都是五個(gè)文明的結(jié)合點(diǎn)。五個(gè)文明你中有我，我中有你。只有黨、政、工、團(tuán)各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，才能實(shí)現(xiàn)五個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。可以說(shuō)，文明單位創(chuàng)建的過(guò)程，就是五個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)一的過(guò)程。

篇（5）

一、領(lǐng)導(dǎo)重視自開(kāi)始創(chuàng)建文明單位活動(dòng)以來(lái)，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設(shè)有計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織等，xx年年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部，并完成了工會(huì)人事調(diào)動(dòng)工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》，黨支部、工會(huì)也各有相應(yīng)的工作計(jì)劃，在創(chuàng)建活動(dòng)之初，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開(kāi)全體員工動(dòng)員大會(huì)，為深入展開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。自開(kāi)始建活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動(dòng)的有效性，投入了巨資進(jìn)一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴(kuò)建廠房職工宿舍，指導(dǎo)組織各種類型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動(dòng)；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過(guò)程中，公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報(bào)社會(huì)，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的“兩個(gè)文明“建設(shè)，助當(dāng)?shù)匚捏w活動(dòng)，向當(dāng)?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。

二、在當(dāng)?shù)赜惺痉蹲饔霉緞?chuàng)建文明單位的活動(dòng)取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進(jìn)代表在鎮(zhèn)政府組織召開(kāi)的工作會(huì)議上進(jìn)行了專題介紹。

三、無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)過(guò)多年對(duì)員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴(yán)格管理，公司從未發(fā)生過(guò)惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀(jì)或違反社會(huì)治安管理事件。

四、無(wú)計(jì)劃外生育公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計(jì)生政策，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)，并為適齡女職工投保了生育險(xiǎn)，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計(jì)劃生育和違反計(jì)生政策的現(xiàn)象。

五、環(huán)境整治得力，無(wú)臟亂差現(xiàn)象也未發(fā)生任何環(huán)境污染事件加強(qiáng)對(duì)水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進(jìn)和控制了對(duì)外界的環(huán)境污染；

還投入大量資金改造、更新通風(fēng)設(shè)施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。此外，公司還設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設(shè)備安全運(yùn)行，職工精神飽滿。

六、治安良好未發(fā)生任何安全責(zé)任事故公司設(shè)有“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組“、“公司義務(wù)消防隊(duì)“和專職安全保衛(wèi)值班人員，開(kāi)展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過(guò)任何安全責(zé)任事故。

七、從未出現(xiàn)過(guò)任何對(duì)社會(huì)造成惡劣影響的事件隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀(jì)守法、熱愛(ài)集體、團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，員工思想覺(jué)悟和道德素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步保障了公司始終未出現(xiàn)過(guò)任何對(duì)社會(huì)造成惡劣影響的事件。

篇（6）

緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，大力推進(jìn)公民道德建設(shè)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，努力使文明創(chuàng)建工作為促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

（一）以企業(yè)獲得園區(qū)文明單位為目標(biāo)，進(jìn)一步深入持久地開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，有重點(diǎn)的在硬件和軟件建設(shè)方面加大力度，全面提升我區(qū)所轄企業(yè)文明創(chuàng)建工作總體水平。

（二）通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極帶動(dòng)園區(qū)企業(yè)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，將我區(qū)廣大企業(yè)職工的思想統(tǒng)一到“在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中提升”的創(chuàng)建工作理念上來(lái)。通過(guò)全體職工的共同努力，為開(kāi)發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）以“三項(xiàng)整治”（即交通整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、安全整治）、“四個(gè)提升”（即提升企業(yè)文明素質(zhì)、提升園區(qū)管理水平、提升執(zhí)法服務(wù)水平、提升全員參與創(chuàng)建水平）為重點(diǎn)，全面推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。

三、方法步驟

第一階段（2016年4月15日-20日）：各入園企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度，明確創(chuàng)建責(zé)任，確保文明創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行責(zé)任分解，企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，并對(duì)企業(yè)的文明創(chuàng)建進(jìn)行督促和指導(dǎo)，積極投身到文明創(chuàng)建工作中；由開(kāi)發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建辦牽頭，各相關(guān)責(zé)任部門積極配合，在4月20日前組織一次以整治門前占道經(jīng)營(yíng)、鏟除牛皮癬、治理道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的白色垃圾為主的專項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)過(guò)程中，區(qū)內(nèi)各企業(yè)需全力配合，集中精力、集中人員參與整治活動(dòng)。

第二階段（2016年4月20日-30日）：開(kāi)發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)工作人員按照《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建考核細(xì)則》對(duì)園區(qū)所有投產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，并結(jié)合企業(yè)文明創(chuàng)建所做工作進(jìn)行排名，評(píng)選出開(kāi)發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建先進(jìn)單位。

第三階段（2016年5月3日-6日）：由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)組織園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)觀摩在文明創(chuàng)建工作中做的較好的企業(yè)，開(kāi)發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)相關(guān)單位的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤督察。

四、保障措施

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)園區(qū)文明創(chuàng)建工作水平，做好對(duì)園區(qū)企業(yè)文明創(chuàng)建的指導(dǎo)工作，成立文明創(chuàng)建指導(dǎo)工作組。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

篇（7）

一、基本情況

XXX現(xiàn)有工作人員5名，服務(wù)于一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)九個(gè)行政村，兩個(gè)管理區(qū)；承擔(dān)著轄區(qū)800余戶各類市場(chǎng)主體的監(jiān)管任務(wù)。大津口鄉(xiāng)屬于典型山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，業(yè)戶分布點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，市場(chǎng)主體較為分散，加上經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)理念及法律意識(shí)落后，這給工商所服務(wù)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)工商隊(duì)伍勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)考驗(yàn)。首先成立創(chuàng)建活動(dòng)工作小組，確定了創(chuàng)建指導(dǎo)思想，以開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為主線，緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，以“二學(xué)一做”活動(dòng)為載體，以建設(shè)和諧工商為出發(fā)點(diǎn)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，大力推進(jìn)公民道德建設(shè)，以人為本，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。并明確了創(chuàng)建目標(biāo)為：（一）以“以打造精品工商所”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深入持久地開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，有重點(diǎn)的在硬件和軟件建設(shè)方面加大力度，全面提升我所文明創(chuàng)建工作總體水平。（二）制定了工商所精神文明創(chuàng)建規(guī)劃。并積極投身到工商所精神文明創(chuàng)建工作中。把創(chuàng)建文明單位與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)，與“兩學(xué)一做”活動(dòng)相結(jié)合，以“營(yíng)造一流環(huán)境、建設(shè)一流隊(duì)伍、做好一流服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”作為創(chuàng)建主要內(nèi)容，在創(chuàng)建措施上做到不斷創(chuàng)新，讓全所廣大職工思想統(tǒng)一到“在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中提升”的創(chuàng)建工作理念上來(lái)。通過(guò)全所人員的共同努力，確保精神文明創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。

二、以迎接創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，抓好文明單位創(chuàng)建工作。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、執(zhí)法、維權(quán)統(tǒng)一，結(jié)合“兩學(xué)一做”及“黨廉政建設(shè)”等專項(xiàng)教育，始終把服務(wù)發(fā)展作為工商工作的第一要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，不斷創(chuàng)新執(zhí)法理念，創(chuàng)新工作方式，緊扣工商職能，樹(shù)立有為有位觀念，盡心盡力服務(wù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全鄉(xiāng)工商行政管理工作取得了顯著成效。

（一）以政策為導(dǎo)向，大力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。通過(guò)積極宣傳國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)優(yōu)惠政策，切實(shí)開(kāi)展好各類市場(chǎng)主體注冊(cè)登記工作。成立文明服務(wù)小組，深入群眾，積極推行服務(wù)上門活動(dòng)，幫助經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行年報(bào)及“三證合一”宣傳及具體操作等舉措，以打造“泰山工商，敢于擔(dān)當(dāng)”的新形象。鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體工商戶做大做強(qiáng)，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力支持具有一定規(guī)模的個(gè)體工商戶“轉(zhuǎn)型升級(jí)”注冊(cè)登記為企業(yè)，拓展其生存和發(fā)展空間，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的推動(dòng)和保障作用。截止2019年9月中旬，新增各類市場(chǎng)主體36戶。喚起了轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)熱潮，大大調(diào)動(dòng)了創(chuàng)建積極性。

（二）以倡導(dǎo)文明創(chuàng)建，更好的凈化市場(chǎng)環(huán)境。XXX始終堅(jiān)持依法行政、強(qiáng)化監(jiān)管，文明執(zhí)法。在迎接衛(wèi)生城復(fù)審中，在整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序中發(fā)揮了文明使者角色，又是創(chuàng)建工作的生力軍。一是宣傳文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，在轄區(qū)內(nèi)懸掛條幅，散發(fā)明白紙，很好的營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。并對(duì)亂設(shè)攤點(diǎn)，亂搭亂建的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶大力勸說(shuō)，引導(dǎo)進(jìn)行文明誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)，執(zhí)法人員一改過(guò)去強(qiáng)硬執(zhí)法的單一方式，改“罰”為“幫”，變“堵”為“疏”，化“違法”為“合法”等和諧文明舉措。二是結(jié)合衛(wèi)生城復(fù)審工作，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治。查處虛假違法廣告、打擊傳銷、治理不文明、不規(guī)范、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)根據(jù)泰安市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作標(biāo)準(zhǔn)要求的六小場(chǎng)所及群眾生活密切相關(guān)的地方，從嚴(yán)整治，切實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，有效凈化了市場(chǎng)周邊環(huán)境。

（三）積極參與社會(huì)綜合治理保一方平安，讓文明之花處處開(kāi)放。按照職能分工，XXX密切配合有關(guān)部門開(kāi)展掃黃打非、打擊欺行霸市、傳銷等不法行為，治理校園周邊環(huán)境、預(yù)防青少年犯罪等工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。密切配合有關(guān)部門開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、違法排污等專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。及時(shí)消除各類消防安全隱患。杜絕防火安全事故發(fā)生。為創(chuàng)建生態(tài)、文明、富強(qiáng)、和諧的大津口鄉(xiāng)做一些力所能及的，更好的讓文明之種遍地扎根發(fā)芽。

三、圍繞中心抓創(chuàng)建，多措齊舉受好評(píng)

XXX立足本職工作，積極開(kāi)展多項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，為踐行黨的群眾路線教育和構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)了自己的力量，受到了鄉(xiāng)政府和人民群眾的好評(píng)。

1、積極開(kāi)展“愛(ài)心助殘”活動(dòng)。服務(wù)在工商、滿意在工商，用真誠(chéng)和愛(ài)心為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)，這是XXX全體干部對(duì)愛(ài)心助殘活動(dòng)的一致共識(shí)。該所通過(guò)建立“愛(ài)心助殘檔案”，指派專人與殘疾人結(jié)成“愛(ài)心助殘幫扶對(duì)子”，切實(shí)幫助殘疾人解決經(jīng)營(yíng)和生活中的實(shí)際困難。幫助解決經(jīng)營(yíng)用房登記事項(xiàng)變更等實(shí)際困難17件。在春節(jié)等節(jié)日和殘疾人日，發(fā)動(dòng)全所干部對(duì)困難殘疾人、貧困學(xué)生捐款捐物，受到殘疾人和鄉(xiāng)里群眾的贊揚(yáng)。

篇（8）

——一號(hào)煤礦文明單位經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，公司在這里隆重集會(huì)，表彰兩年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進(jìn)、學(xué)習(xí)勞模的熱情，激發(fā)了大家正視困難、積極作為、苦練內(nèi)功、降本增效的主動(dòng)性。近兩年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一號(hào)煤礦堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，按照“制度保障、實(shí)績(jī)推動(dòng)、活動(dòng)促進(jìn)、注入高標(biāo)”的工作思路，全面開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”建設(shè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步提高，礦井整體文明程度和綜合實(shí)力得到顯著提升，為創(chuàng)建“全國(guó)一流”煤礦提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支撐。

借此機(jī)會(huì)，我將一號(hào)煤礦文明單位創(chuàng)建情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、強(qiáng)化“三項(xiàng)”建設(shè)，提高創(chuàng)建工作保障力。

文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，只有目標(biāo)明確、規(guī)劃科學(xué)、制度健全、領(lǐng)導(dǎo)有力，才能保障創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效。

（一）強(qiáng)化班子建設(shè)，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

一號(hào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”班子創(chuàng)建為目標(biāo)，堅(jiān)持“重大事項(xiàng)按原則辦、日常工作按制度辦、經(jīng)常性工作按分工辦、請(qǐng)示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度，嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的具體要求，緊緊圍繞“查、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，為文明單位創(chuàng)建發(fā)揮了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和示范引領(lǐng)作用。

（二）強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)，引領(lǐng)創(chuàng)建工作。

圍繞“思想道德風(fēng)尚良好，民主管理科學(xué)規(guī)范，文化建設(shè)扎實(shí)有效，中心工作實(shí)績(jī)顯著，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，活動(dòng)豐富群眾受益”的目標(biāo)，我們制定了《一號(hào)煤礦精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建水平，提高職工文明素養(yǎng)和道德品質(zhì)，推動(dòng)礦井民主和諧發(fā)展。近年來(lái)，我礦先后榮獲陜煤化集團(tuán)文明單位、全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦等榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享的要求，我礦把文明單位創(chuàng)建與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建思想等各項(xiàng)中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發(fā)了《職工文明行為規(guī)范準(zhǔn)則》《文明區(qū)隊(duì)（部室）、窗口考核管理辦法》等管理制度，構(gòu)建“目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、齊抓共管、全員參與”的長(zhǎng)效機(jī)制，使文明單位創(chuàng)建貫穿于職工生產(chǎn)生活之中，外化于行，內(nèi)化于心。

二、創(chuàng)新“五項(xiàng)”工作，形成創(chuàng)建工作的推動(dòng)力。

創(chuàng)新添動(dòng)力，改革增活力。有改變才會(huì)有進(jìn)步，有創(chuàng)新才會(huì)有發(fā)展，一號(hào)煤礦通過(guò)創(chuàng)新“五項(xiàng)”工作，為文明單位創(chuàng)建注入活力，推動(dòng)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。

（一）精神文明建設(shè)有創(chuàng)新，鑄魂立德樹(shù)楷模。

以24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以“做誠(chéng)信敬業(yè)黃礦人，建民主和諧一號(hào)礦”為目標(biāo)，通過(guò)“宣傳教育、內(nèi)涵滲透、榜樣示范”，大力實(shí)施“536”宣貫?zāi)Ｊ?，開(kāi)展鑄魂工程，切實(shí)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿于礦井生產(chǎn)生活和精神文明建設(shè)之中。以“孝善賢誠(chéng)”為核心，強(qiáng)化“四德”教育；以開(kāi)堂論道、明禮修德為主旨，每半年開(kāi)展一次“道德講堂”，使職工道德品質(zhì)全面提升。按照公司總體安排，我礦出色完成了全省企業(yè)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參觀的主要任務(wù)。我礦曲志欣同志被評(píng)為礦區(qū)首個(gè)“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“感動(dòng)中國(guó)的礦工”，同時(shí)，曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團(tuán)評(píng)為2015年度“最美員工”，曹超同志還被評(píng)為省國(guó)資委系統(tǒng)“四德”先進(jìn)人物，精神文明之花遍地綻放。

（二）黨務(wù)民主管理有創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。

一號(hào)煤礦按照公司黨委“實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量體系電子化，提高黨建工作信息化水平”的要求，按照PDCA閉環(huán)管理要求，對(duì)照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建成黨建質(zhì)量管理信息網(wǎng)，初步形成了“管理信息化、黨務(wù)公開(kāi)化、考核規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的黨建質(zhì)量管理“四化”工作模式，邁出了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”電子黨務(wù)的關(guān)鍵一步。同時(shí)，創(chuàng)新開(kāi)展了班組長(zhǎng)公推公選、管理干部“民主測(cè)評(píng)、末位淘汰”等活動(dòng)，打通了職工成長(zhǎng)成才通道，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，民主管理蔚然成風(fēng)。

（三）“五精”崗位創(chuàng)建有創(chuàng)新，崗位管理文化彰顯活力。

按照“做要素、提境界、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針，遵循堅(jiān)持三項(xiàng)原則，提升四重境界，發(fā)揮五項(xiàng)作用，助推“六個(gè)一流”礦井建設(shè)的“3456”工作思路，不斷豐富“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建內(nèi)涵，在“廣度、深度、高度”上做文章，瞄準(zhǔn)22項(xiàng)要素精準(zhǔn)發(fā)力，“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）職工逐步具備了自主安全、自主經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新的能力；“五精”崗位成為員工苦練內(nèi)功的平臺(tái)和降本增效的抓手，通過(guò)常抓不懈、久久為功，管理的累積效應(yīng)持續(xù)發(fā)力，有力抵御市場(chǎng)寒冬，黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。

（四）安全管理有創(chuàng)新，連年實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

我礦以“四線”管理為統(tǒng)領(lǐng)，以“樹(shù)安全至高無(wú)上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景，始終堅(jiān)持“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化法治思維；以“兩化”管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)過(guò)程管控；以“雙險(xiǎn)雙控”和“機(jī)環(huán)雙檢”為抓手，堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念，強(qiáng)化隱患編碼分析治理；以智能化開(kāi)采為突破，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，“實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安”。礦井連年實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)，保持安全健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（五）經(jīng)營(yíng)管控有創(chuàng)新，多措并舉逆勢(shì)盈利。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，我們以“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習(xí)慣、查漏補(bǔ)缺、降本增效”為主題，開(kāi)展“三進(jìn)三講”形勢(shì)教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，過(guò)好苦日子。以崗位價(jià)值精細(xì)管理為主線，實(shí)現(xiàn)崗位管理定性考核，提高礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；以高壓態(tài)勢(shì)強(qiáng)化煤質(zhì)管理，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤炭產(chǎn)品，以煤質(zhì)保銷售、保生存；改變思維定式，向習(xí)慣挑戰(zhàn)，止住成本超支出血點(diǎn)，實(shí)行“避峰填谷”、降低電耗，推行“差異化”支護(hù)方式、降低支護(hù)成本。2014年至2015年，礦井在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)盈利。今年一季度，完成利潤(rùn)4700萬(wàn)，累計(jì)完全成本同比下降25.24%，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”。

三、開(kāi)展“四項(xiàng)”活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)建工作活力。

為了讓職工群眾在文明單位創(chuàng)建的過(guò)程中有更多的獲得感，我們把深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨相結(jié)合，大力開(kāi)展“四項(xiàng)”活動(dòng)，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展，員工幸福生活。

（一）開(kāi)展好公益暖心活動(dòng)，讓志愿服務(wù)精神廣為傳播。

大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，建立健全志愿者服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。建立了一號(hào)煤礦青年志愿者服務(wù)站，在3月5日“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”和12月5日“國(guó)際志愿者日”等特殊日子，積極開(kāi)展志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，廣泛開(kāi)展普及文明禮儀、會(huì)務(wù)服務(wù)、扶弱助殘、無(wú)償獻(xiàn)血、關(guān)愛(ài)老人等志愿服務(wù)活動(dòng)，使“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”的志愿者品格廣為傳播。

（二）開(kāi)展好群眾性文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。

近年來(lái)，我礦圍繞如何讓員工“快樂(lè)工作、幸福生活”，大力開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個(gè)文體協(xié)會(huì)，豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工培養(yǎng)健康高雅的業(yè)余愛(ài)好搭建了平臺(tái)。組織開(kāi)展了安全文藝小分隊(duì)巡回演出、“中國(guó)夢(mèng)·黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動(dòng)，進(jìn)一步提升職工“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)礦如家”的意識(shí)。我礦職工家屬圍繞智能化開(kāi)采精心編排的《圓夢(mèng)》音樂(lè)快板劇受到廣大干部職工的一致好評(píng)。

（三）開(kāi)展好評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造崇德向善的良好氛圍。

大力開(kāi)展“文明區(qū)隊(duì)（車間）”“文明科室”“文明窗口”創(chuàng)建評(píng)選工作，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，提升管理境界。廣泛開(kāi)展“文明新風(fēng)進(jìn)家庭”活動(dòng)，定期評(píng)選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”，營(yíng)造了“尊老愛(ài)幼、家庭和睦”的家庭風(fēng)氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來(lái)，我礦共表彰各類先進(jìn)400余人，成為全礦干部職工講文明樹(shù)新風(fēng)的好榜樣。

（四）開(kāi)展好宣傳思想工作，弘揚(yáng)良好的道德風(fēng)尚。

積極發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，以典型人物、典型事跡宣傳強(qiáng)化精神文明建設(shè)的氛圍，重點(diǎn)挖掘宣傳各單位在文明單位創(chuàng)建過(guò)程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法、先進(jìn)人物和典型事跡，引導(dǎo)干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。2015年，全國(guó)勞模曲志欣、見(jiàn)義勇為模范曹超、助人為樂(lè)先進(jìn)個(gè)人劉爭(zhēng)威等先進(jìn)事跡得到主流媒體的深入報(bào)道，凡人善舉在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈反響，企業(yè)美譽(yù)度不斷提升。

篇（9）

根據(jù)工作安排，現(xiàn)將局文明創(chuàng)建工作開(kāi)展情況向黨組匯報(bào)如下：

一、局文明創(chuàng)建工作開(kāi)展情況

我局的文明創(chuàng)建工作是在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由局機(jī)關(guān)黨委牽總，局辦公室（文明辦）負(fù)責(zé)承辦、協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)局內(nèi)部文明創(chuàng)建工作，監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)局外部文明創(chuàng)建工作，局工會(huì)負(fù)責(zé)局文明行業(yè)及窗口創(chuàng)建工作。近年來(lái)，我局圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)有力、創(chuàng)建工作扎實(shí)；思想教育深入、道德風(fēng)尚良好；業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先、工作實(shí)績(jī)突出；管理科學(xué)規(guī)范、社會(huì)程序安定；環(huán)境整潔優(yōu)美、文體衛(wèi)生先進(jìn)等五個(gè)方面，深入扎實(shí)的開(kāi)展工作，經(jīng)全局上下努力，我局自以來(lái)，連續(xù)兩次榮獲安徽省第六屆、第七屆省級(jí)文明單位、市-、-市級(jí)文明單位、市級(jí)文明行業(yè)。局文明辦還連續(xù)三次被市文明委表彰為獲市級(jí)先進(jìn)文明辦。

二、目前文明創(chuàng)建存在的主要問(wèn)題

1、市文明委近期下發(fā)的關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市考核指標(biāo)涉及環(huán)保部門的有八項(xiàng)。其中：有五項(xiàng)考核指標(biāo)能達(dá)到測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的a（滿分），但還有兩項(xiàng)未能達(dá)標(biāo)。一項(xiàng)是城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)不到100%;二是公眾對(duì)環(huán)保的滿意率達(dá)不到75%以上。究其原因：一是城市湖泊水質(zhì)不達(dá)標(biāo)，雖然無(wú)劣質(zhì)v類水體，但天井湖、桂家湖水質(zhì)只達(dá)到級(jí)；二是公眾對(duì)環(huán)保不滿意的主要方面就是指空氣污染和油煙噪聲擾民等未能有效解決。

2、局文明單位創(chuàng)建有滑坡趨勢(shì)。今年我局雖獲得省第七屆文明單位，但由于種種原因，目前局文明單位創(chuàng)建工作不甚理想。在今年市直工委組織的文明單位暗訪中，反饋我局的局容局貌不夠整潔、衛(wèi)生保潔(來(lái)源：文秘站）不夠到位、人員分工不夠明確、創(chuàng)建資金不能確保，有下滑趨勢(shì)。若不努力、不重視、不盡快改進(jìn)，很難保持其省級(jí)文明單位稱號(hào)。

3、文明創(chuàng)建工作考核與局職能不相符和。因我局將第三產(chǎn)業(yè)（飲食服務(wù)業(yè)）環(huán)境管理職責(zé)下放到縣、區(qū)環(huán)保局，而涉及文明創(chuàng)建的油煙污染噪聲擾民的考核卻在市局，難免考核有失不當(dāng)。

三、幾點(diǎn)建議和請(qǐng)求需要解決的辦法

1、鑒于今年我局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，建議重新調(diào)整局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以充實(shí)加強(qiáng)對(duì)全局文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。此項(xiàng)工作可請(qǐng)局文明辦提出，人教科負(fù)責(zé)落實(shí)，報(bào)局黨組批準(zhǔn)，

2、局目前的行政后勤服務(wù)體系已很難適應(yīng)當(dāng)前文明創(chuàng)建工作的需求。為此建議，請(qǐng)有關(guān)市物業(yè)公司來(lái)整體承包，局大院的保潔衛(wèi)生，局容綠化、水電維修、門衛(wèi)值班等，有關(guān)物業(yè)費(fèi)用，建議按在編職工人數(shù)、由局機(jī)關(guān)和各事業(yè)單位分?jǐn)?。以確保局開(kāi)展文明創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)使用。此項(xiàng)工作方案可由局辦公室提出，局黨組批準(zhǔn)，局規(guī)財(cái)科和各事業(yè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3、針對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)文明城市中涉及環(huán)保方面不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)。建議：一是要求監(jiān)測(cè)站從起抓好基礎(chǔ)臺(tái)帳整理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，盡量做到少扣分或不扣分。

篇（10）

自2004年以來(lái),該局在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”的方針，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。

——公路建設(shè)里程顯著增長(zhǎng)：緊緊抓住全國(guó)加快發(fā)展農(nóng)村公路的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目，目前全縣農(nóng)村公路GPS定位2079.276公里，列入“村村通”工程項(xiàng)目道路68條，256.6公里，2004年以來(lái)共完成投資9334萬(wàn)元，修建道路189條，790.117公里，改建橋涵126道（座）。貫穿了十八條干線大循環(huán)，縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通油路，60%以上的行政村實(shí)現(xiàn)“晴雨通”，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——規(guī)費(fèi)征收取得新突破：結(jié)合我縣運(yùn)政管理實(shí)際，不斷深化運(yùn)政改革，強(qiáng)化運(yùn)輸管理，投資50余萬(wàn)元，為各站隊(duì)配備征費(fèi)微機(jī)，實(shí)行電腦統(tǒng)一管理，規(guī)費(fèi)征收逐年攀升，年征費(fèi)額突破千萬(wàn)元，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)發(fā)展提供了雄厚的資金保證。