相關期刊
時間：2022-03-04 10:58:56
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇村年度工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的總體目標，以及省級中心城鎮(zhèn)建設總體要求，我鎮(zhèn)進一步加大鎮(zhèn)村基礎設施建設投入，加強對鎮(zhèn)區(qū)主要道路兩側(cè)建筑物的進度與安全管理，嚴格對工程施工安全及工程質(zhì)量進行監(jiān)督，使城鎮(zhèn)建設功能進一步得到了完善。
1、加強市政基礎設施建設力度。
根據(jù)縣發(fā)改局、交通局和鎮(zhèn)政府的建設計劃，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，我們加大鎮(zhèn)區(qū)道路建設及破損道路改建力度，進一步擴大綠化種植面積，美化了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境：一是西彭城水耕橋于6月份通過竣工驗收，并于10月份投資五十萬元對永慶西路延伸段路面進行硬化， 11月18日正式通車，永慶西路與宋坡路的貫通有效改善沈蕩鎮(zhèn)區(qū)交通環(huán)境；二是投資四十萬元建設鎮(zhèn)中路農(nóng)貿(mào)市場停車場、鎮(zhèn)東橋臨時停車場，徹底解決了農(nóng)貿(mào)市場停車難、上下班高峰堵車問題及營運車停車難問題；拆除原鎮(zhèn)中路水果臨時攤位，新建水果市場，全面改善農(nóng)貿(mào)市場門口的環(huán)境。三是投資二十萬元翻修宋坡路破舊人行道五百平方米、清理孩兒橋左右、宋坡路、老汽車站等衛(wèi)生死角建設花壇及海王公路兩側(cè)種植綠化三千平方米，同時紅綠燈地塊即鎮(zhèn)東路沿線拓寬及綠化工程竣工（其拓寬工程設計也已完成政，明年將招標實施），政府兩側(cè)人行道地磚的鋪設完畢，全鎮(zhèn)環(huán)境明顯改善，居民出行更趨快捷方便，城鎮(zhèn)品位得以提高。
2、加大農(nóng)村交通基礎設施建設投入。
xx年交通工程建設，我們結(jié)合縣發(fā)改局、交通局和鎮(zhèn)政府的建設計劃，分別完成了：6座橋梁的改建，3.98公里連村道路的建設，15.378公里到組道路建設，完成投資400多萬元，進一步改善了我鎮(zhèn)的交通道路環(huán)境，助推了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。圍繞政府和上級的有關精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設和規(guī)劃的實際，詳盡地制定年度建設計劃，及時上報縣交通局、縣發(fā)改局立項，今年縣府下達給我鎮(zhèn)的指標為建設連村公路3.98公里; 到組道路15.378公里，橋梁6座，涉及9個行政村。圍繞這些工作計劃，為了按期保質(zhì)保量地完成，及時對6座橋梁和3.98公里連村道路委托有資質(zhì)的設計單位進行專業(yè)設計，同時為了減輕建設成本，對我鎮(zhèn)的15.378公里到組道路由我站自己人員進行自行勘察和設計，通過努力及時完成了全鎮(zhèn)15.378公里到組道路的測量、設計、放樣，為工程的如期完成打下了基礎。同時全鎮(zhèn)改建民間橋梁6座，維修1座，總跨徑198米，總投資四百多萬元。其中齊家橋已建造完成，其它橋梁正在按預定計劃建造，并將按工期如期竣工通車。
另外我們對今年實施的所有交通工程，本著公平、公正、公開的原則全部實行公開招投標，要求投標單位符合相關資質(zhì)才能參與投標。同時，我們著重于工程建設過程中的監(jiān)督與管理：一是質(zhì)量上的管理，質(zhì)量是工程建設的關鍵，為此，我們以質(zhì)量管理為抓手，站員分工明確，責任落實，所建工程均委托監(jiān)理公司進行全面監(jiān)理，并經(jīng)常性對工程的質(zhì)量、進度、工期進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范和不符合要求的立即指出，并通知項目負責人，及時進行整改，對檢測不合格的分項工程嚴格按規(guī)范要求進行報廢或拆除或返工，直至合格才能進行下一道施工工序；二是工程現(xiàn)場的安全管理，在每個工程的施工過程中，要求施工單位加強安全生產(chǎn)和交通安全意識，工程進場開工時，要求并落實安裝好警示燈、警示牌和設置障礙等安全設置，經(jīng)常性的做好臨時便橋、臨時過道的加固和平整等日常維護工作，確保過往行人、車輛的通行安全。對施工用電和其它安全生產(chǎn)也提出的相應的規(guī)定要求，并簽定了安全生產(chǎn)合同，平時加強檢查力度，對存在的安全隱患立即提出當場整改。三是廉政建設，廉政建設是保證工程質(zhì)量的重要保障，開工前與施工單位、監(jiān)理單位三方簽定了工程建設廉政合同，涉及廉政方面的細節(jié)對全站人員都作了規(guī)定。一年來，在工程建設中，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故和安全事故，沒有出現(xiàn)一起違紀、違規(guī)、違法行為。
3、加快鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設步伐。沈蕩鎮(zhèn)總體規(guī)劃于08年1月18日鎮(zhèn)人代會通過，今年前期主要是會同園區(qū)對沈蕩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編（2007—2020）進行多次的各方征求意見和調(diào)整完善，使規(guī)劃具有指導性、前瞻性和更有可操作性，多次與南大進行溝通調(diào)整，4月中旬規(guī)劃已全部設計完成，文本也已全部制作完成，10月份已報縣政府審批，并于11月8日已獲縣政府批復。
此外，我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程優(yōu)質(zhì)服務。為16個項目辦理預選址，面積達14.7萬平方米；為13個項目辦理建設用地規(guī)劃許可證，面積達3.98萬平方米。為20個項目辦理建設工程規(guī)劃許可證，面積達9.4萬平方米，有效促進了鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)的開發(fā)建設。
二、科學規(guī)劃，合理布局，村莊規(guī)劃建設全面鋪開
村莊規(guī)劃建設工作量大面廣，涉及到農(nóng)民的切身利益，08年又是全面落實新農(nóng)村規(guī)劃建設的第一年，是一項任務十分艱巨的工作，本著落實規(guī)劃、突出方便農(nóng)民生活和有利于生產(chǎn)的宗旨，堅持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學規(guī)劃，合理布局，嚴格審批，確保新農(nóng)村規(guī)劃的全面實施，同時為農(nóng)民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點規(guī)劃方面 自村莊布點和建設規(guī)劃實施以來，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點內(nèi)的定點、放樣，對不符合規(guī)劃的提出意見和建議。對已規(guī)劃好但農(nóng)戶不能正常建房確需調(diào)整的，及時與縣規(guī)劃管理處進行溝通、協(xié)調(diào)并提出解決方案，使各進點農(nóng)戶真正能夠體會到新農(nóng)村規(guī)劃的優(yōu)越性。
1.完成中心機構(gòu)改革工作任務
按照區(qū)委公益事業(yè)單位調(diào)整目標，全面完成了農(nóng)村中心職能配置、內(nèi)設機構(gòu)設立、人員編制調(diào)整、固定資產(chǎn)劃撥、辦公地點整理、事業(yè)單位法人證書辦理、銀行賬戶和社保賬戶設立等工作。緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個目標，以完善管理制度，狠抓內(nèi)部管理為突破口,認真研究制定了考勤制度、請銷假制度、值班制度、印章管理制度、財務管理制度、公務出行管理辦法、公文管理制度等多項規(guī)章制度,確保中心各項管理工作有章可循,形成用制度管事管人的長效機制。
2.全力推動村級網(wǎng)格化管理工作
農(nóng)村中心認真貫徹落實區(qū)農(nóng)委、區(qū)委農(nóng)辦相關文件要求，12月初制定印發(fā)了《靜海區(qū)村級網(wǎng)格化管理信息統(tǒng)計表》，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村莊三級網(wǎng)格員確定和網(wǎng)格劃分工作。到目前為止18鄉(xiāng)鎮(zhèn)383個行政村，選定一級網(wǎng)格長383名，二級網(wǎng)格員1498名，三級網(wǎng)格員11540名（另配備黨員7199名），農(nóng)村網(wǎng)格化體系基本實現(xiàn)全覆蓋。深入靜海鎮(zhèn)、蔡公莊鎮(zhèn)、西翟莊鎮(zhèn)等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村莊走訪調(diào)研，推動村級網(wǎng)格化管理工作。在深入調(diào)研的基礎上制定的《村級網(wǎng)格管理考核細則》（初稿），現(xiàn)已報送區(qū)委農(nóng)辦審定。12月28日會同區(qū)網(wǎng)格化管理中心，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轄區(qū)內(nèi)行政村的村級網(wǎng)格電子地圖劃分工作進行了培訓，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在全力推動落實。
3.探索農(nóng)村宅基地改革試點工作
按照區(qū)委“一個試點、一個方案、一個專班”的要求，農(nóng)村中心配合區(qū)農(nóng)村宅基地改革試點專班積極開展宅基地摸底調(diào)查工作，目前，先期確定的6個試點村已制定出了初步實施方案，并成立相應工作專班。根據(jù)試點村調(diào)研情況，形成了《靜海區(qū)宅基地改革試點村調(diào)研情況匯總表》，起草了《靜海區(qū)宅基地改革試點村情況報告》、《靜海區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織宅基地所有權(quán)管理暫行辦法》、《靜海區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織宅基地資格權(quán)管理暫行辦法》和《宅基地管理系統(tǒng)設計需求》等初步文稿，制定了《靜海區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織宅基地所有權(quán)管理辦法》（暫行）等10個管理辦法，并分別向農(nóng)村宅基地制度改革試點工作領導小組成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村征求意見。
4.協(xié)同推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作
配合區(qū)農(nóng)委開展村莊污水處理項目督查，成立了3個專項督查組，由中心分管領導帶隊利用兩個月的時間，分別對中旺鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個村莊開展督查工作。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、施工方對接，協(xié)調(diào)解決各方問題、困難，圓滿完成農(nóng)村生活污水處理項目建設任務。
農(nóng)村中心聯(lián)合區(qū)幫扶辦成立新一輪結(jié)對幫扶困難村基礎設施建設缺口資金專項核查小組，對工程中的水泥路面硬化、里巷紅磚硬化、面包磚硬化、修葺護坡、健身廣場、環(huán)村植樹等項目進行實地測量、驗收，目前已開展了對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村的缺口資金項目核查工作。
5.認真落實合作社和農(nóng)村“三資”工作
**鎮(zhèn)**村地處**兩省交界處，與**團山接鄰，交通便利，經(jīng)濟實力強勁，人居環(huán)境優(yōu)美，村風文明淳樸。全村轄17個村民小組，占地面積3803畝，農(nóng)戶752戶，總?cè)丝?924人。2014年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導和統(tǒng)一部署下，結(jié)合我村實際，以黨的十精神為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞四美一化建設目標，積極開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，現(xiàn)將全年度工作情況匯報如下：
一是認真抓好美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建的宣傳發(fā)動工作，召開美麗鄉(xiāng)村建設群眾動員大會，同時通過廣播、宣傳欄等方式進行美麗鄉(xiāng)村建設宣傳，新增四塊宣傳櫥窗，每月召開四次廣播會，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生和文明創(chuàng)建，激發(fā)農(nóng)民群眾投身美麗鄉(xiāng)村建設的熱情，做到全村知曉率和參與率達到100%.
二是召開黨員群眾會，廣泛征求意見，認真討論研究，擬定了一個符合村情民意的整體規(guī)劃和年度工作目標。美麗鄉(xiāng)村建設的整體規(guī)劃編制已經(jīng)完成初稿。
三是是統(tǒng)籌使用好各類項目資金，整合資源形成合力。一是爭取財政資金引導。二是全面整合涉農(nóng)項目。爭取部門支持力度，對所有涉農(nóng)項目進行梳理整合，積極向國家、省申報建設項目。三是爭取外援資金。加強與在外知名人士的聯(lián)系、聯(lián)誼，引導在外知名人士，對家鄉(xiāng)的建設鼎力支持、無私援助，為創(chuàng)建工作爭取更多的外援資金，為完成規(guī)劃和目標筑牢堅實的經(jīng)濟基礎。四是注重發(fā)揮農(nóng)民主體作用，鼓勵村民圍繞房屋改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面籌資籌勞建設美麗鄉(xiāng)村。
四是突出村民自治管理。完善以村黨支部為核心，各類理事會等村民自治組織為主體，村務監(jiān)督組織為基礎，農(nóng)民專業(yè)合作組織為紐帶的農(nóng)村新型組織體系。加強 黨支部領導、村民代表會議決策、村委會執(zhí)行、村民組織監(jiān)督的自治模式。大幅提升農(nóng)民自我管理、自我教育、自我服務的水平。
五是因地制宜，將美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作與日常各項工作相結(jié)合，為創(chuàng)建工作打下基礎。將美麗鄉(xiāng)村建設與黨的群眾路線教育實踐活動、農(nóng)村環(huán)境整治、公路、改水、電網(wǎng)改造、危房改造等各項工作結(jié)合起來。
基礎設施方面投入約100萬，完成總進度的85%。完成了集鎮(zhèn)碼頭道路硬化延伸600米;碼頭街道損壞路面重建500米;改造隔離花壇8個;集鎮(zhèn)碼頭亮化路燈整修50盞，2500米。新修田間碴石機耕道1500米;完成了老年文體活動中心新建;完成了村部整修改造;通過村民自治，發(fā)揮組長作用，農(nóng)戶自籌資金，疏理了全村2萬米的毛溝斗渠;挖機疏通主干溝渠2000米。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面總投入28萬。發(fā)展蔬菜面積100畝;發(fā)展葡萄園面積20畝;新增養(yǎng)殖水面200畝;加擴蔬菜面積100畝。準備將新發(fā)展的兩百畝南瓜，打造成一村一品。
環(huán)境整治方面投入25萬。一是生活垃圾清理。修建回收倉庫，逐步建立垃圾分類、廢品回收體系;成立保潔員隊伍，建立長效機制;集鎮(zhèn)碼頭新增垃圾圍和轉(zhuǎn)運垃圾車輛;2、養(yǎng)雞場的糞便處理。6個養(yǎng)雞場建高標準雞糞發(fā)酵密封池6個。
啟動的項目有集鎮(zhèn)防控體系建設和電網(wǎng)改造。針對集鎮(zhèn)碼頭有流竄作案的盜竊行為，準備在集鎮(zhèn)碼頭安裝攝像監(jiān)控6處。本打算十月份完成，但因為資金不到位，被擱置。針對西線電壓太低，燈都不太亮的問題，準備在集鎮(zhèn)電力保障上增容改造，一是增容300千瓦的變壓器一臺，二是更換原老化線路3000米。需要投入資金32.5萬元?，F(xiàn)在已準備好電線桿兩百多根。
下半年工作安排：
目前，各項工作都在按創(chuàng)建規(guī)劃方案有序進行，存在最大的問題就是資金缺口問題，還需要進一步籌資籌勞。
明年工作重點一是加大教育培訓和文明創(chuàng)建力度，主要是加大宣傳力度，發(fā)動群眾，通過道德講堂、五好家庭評比等活動的開展，樹立道德模范典型，形成爭先意識，引導群眾自覺遵守，行為文明。
二是積極向上爭取危房改造指標，完成部分危房改造。
美麗鄉(xiāng)村建設年度工作總結(jié)
20xx年，在市委、縣委的堅強領導下，xx美麗鄉(xiāng)村文明行動扎實推進。半年來，我縣狠抓環(huán)境整治、加大基礎設施投入、營造良好氛圍、提升服務意識，做到了措施有力、思路清晰、目標明確，全縣鎮(zhèn)、村寨人居環(huán)境的極大改觀，干部職工政務服務意識明顯提高，群眾滿意度明顯提升，開創(chuàng)了自2006年開展整臟治亂專項行動以來取得成績的新局面。
總結(jié)半年來的工作，我們卓有成效地抓好抓實了以下幾個方面的工作：
一、堅持三管齊下，切實加強了美麗鄉(xiāng)村文明行動的組織領導。
今年以來，我縣高度重視，精心部署，切實加強美麗鄉(xiāng)村文明行動的組織領導。一是縣委政府高度重視。省、市會議召開后，縣委專門召開縣委常委會議，對省、市會議精神進行了傳達和學習，及時成立了以縣委主要領導為組長，縣人民政府縣長為常務副組長，縣委、人大、縣人民政府、政協(xié)分管領導為副組長，相關單位負責人為成員的領導小組，對全面開展美麗鄉(xiāng)村文明行動工作作了細致、周密的安排和部署。在該次縣委常委會議上，縣委同意從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、學校抽調(diào)x名優(yōu)秀黨員充實調(diào)整到領導小組辦公室，同意把美麗鄉(xiāng)村文明行動與招商引資、計劃生育工作一道列為年度績效目標單獨考核，同意把美麗鄉(xiāng)村文明行動作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領導述職重要內(nèi)容和干部提拔使用重要依據(jù)?？h人民政府也多次召開政府常務會議、辦公會議，研究解決工作經(jīng)費問題、增加保潔員問題、城鎮(zhèn)綠化亮化問題，把開展美麗鄉(xiāng)村文明行動納入年度預算，劃撥x萬元用于開展工作。二是管建并重，確保創(chuàng)建質(zhì)量。今年以來，我縣總投資x億元的大道建設工程已接近完工，投資x余萬元的丹霞公園建設項目以交付使用，投資x余萬元的天網(wǎng)建設工程已投入使用，投資x萬元的桃源大道已實現(xiàn)通車，總計投入x萬元的兩座公廁已全部投入使用并實行免費開放。在市政基礎設施投入上，政府投入x余萬元在城區(qū)所有高層建筑安裝了霓虹燈，城區(qū)實現(xiàn)了全城亮化;投入x萬元為城市管理部門增添了一臺高智能灑水車，城區(qū)主次干道實現(xiàn)全天候保潔和沖洗;投入x余萬元對城區(qū)所有破損路面、公用設施進行了維修;投入x余萬元，用于干道綠化和小區(qū)園林建設，城區(qū)的x個高檔住宅小區(qū)實現(xiàn)了人在林中、城在景中生活環(huán)境高端化。我縣還在管理上下功夫，嚴格實行網(wǎng)格管理、媒體監(jiān)督、督查通報與專項整治相結(jié)合，推進了城市管理常態(tài)化。三是注重城鄉(xiāng)并重，確保創(chuàng)建工作實現(xiàn)全面覆蓋。今年，縣委要求不僅要建好城市，管好城市，還要管好廣大農(nóng)村，讓廣大農(nóng)村老百姓一道享受創(chuàng)建成果。在創(chuàng)建工作中，我們在城鎮(zhèn)實行無縫管理，保潔實行無縫對接;在鄉(xiāng)村嚴格實行一對一幫扶制、一對一獎懲制，即每個縣領導要負責聯(lián)系1個美麗鄉(xiāng)村示范點的創(chuàng)建工作，每個單位要負責創(chuàng)建1個美麗鄉(xiāng)村，每個縣部門要明確1名工作人員長期指導創(chuàng)建工作?？h委縣人民政府還出臺規(guī)定，凡在創(chuàng)建季度考核中排列全縣倒數(shù)后三位的，全部實行對號處罰，即是縣領導的處2x元、部門領導處x元、駐村干部處x元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導處x元。在全縣各級各部門的共同努力下，我縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)了制度化長效管理。同時，我縣還投入資金x余萬元，廣泛動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，在x個美麗鄉(xiāng)村和新農(nóng)村建設示范點及公路沿線村寨繪制文化墻x余幅，面積達x多平方米，使之成為宣傳黨政方針、傳播先進文化、涵養(yǎng)文明民風的有效載體，推進了農(nóng)村精神文明建設。
二、堅持三力合一，注重提高創(chuàng)建工作的創(chuàng)建力。
一是注重管理創(chuàng)新，提高開展美麗鄉(xiāng)村文明行動的組織力。從今年開始，我縣把原來的整治辦、創(chuàng)文辦、滿意辦整合為一個辦公室辦公，制定制度，明確職責，實行規(guī)范管理，有效發(fā)揮了辦公室組織、協(xié)調(diào)和團體作用。二是注重執(zhí)法統(tǒng)一，提高依法行政水平的執(zhí)行力。由工商、城管、住建、物業(yè)管理機構(gòu)抽調(diào)相關工作人員組建綜合執(zhí)法隊伍，實行統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一執(zhí)法，統(tǒng)一調(diào)度，有效發(fā)揮了整體執(zhí)法的效率，較好地克服過去單兵作戰(zhàn)，相互推諉、職責不分的狀況，使城市管理中出現(xiàn)的一些難點、熱點問題得到及時處理。三是注重三城同創(chuàng),提高開展美麗鄉(xiāng)村文明行動的整治力。在今年出臺的方案和考核辦法中，我縣把創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建省級生態(tài)城市合三為一，實行一個文件安排、一個辦法考核、一個細則獎懲、一個考核方案開展工作。每個月都要對縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一次督查，每個季度實行一次考核，每個季度一次通報，真正使創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)和生態(tài)旅游城市建設做到同考核、同安排、同部署、同獎懲。
今年我們的主要做法是：一是調(diào)查研究抓落實。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，走訪群眾，再根據(jù)情況落實項目村組，今年分別在嶺永村、金鳳村落實沼氣池建設任務個，同時進行政策宣傳，把有關沼氣政策向農(nóng)戶公示，為我們工作的順利展開起到了積極的推動作用；二是爭取主動抓進度。根據(jù)沼氣建設計劃，積極從進賢縣請來專業(yè)沼氣施工技術(shù)人員，同時為確保施工進度，我們按照“兵馬未至，糧草先行”的原則將原材料及配套設備落實到位，從未出現(xiàn)因缺少原材料和資金而停工的現(xiàn)象，目前麻丘鎮(zhèn)金鳳村沼氣建設已經(jīng)完工，昌東鎮(zhèn)嶺永村的血防沼氣池建設工作進展順利，一切按計劃進行?，F(xiàn)在離驗收還有一段時間，我們已滿懷信心，以極大的熱情和責任感，保證在剩余的時間里完成掃尾工程，以迎接市農(nóng)能辦組織的驗收工作；三是強化管理保質(zhì)量，在項目的建設中，我們要求進行專業(yè)化施工，標準化建設，規(guī)范化管理。參加建版權(quán)所有設的技術(shù)員必須持證上崗，完善了技術(shù)員管理辦法。有力地保障了工程建設的質(zhì)量和建后服務工作，使疫區(qū)人民建設時有信心，建后能放心。
嶺永村血防沼氣項目的建成，完全能夠?qū)椖哭r(nóng)戶的人、畜糞便進行無害化處理，殺死血吸蟲蟲卵，阻斷血吸蟲病的傳播途徑，達到了預防血吸蟲病的目的。血防沼氣建設項目不僅起到了血防的作用，而且還蘊藏著巨大的經(jīng)濟效益，生態(tài)效益和社會效益。對疫區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展起到了良好的促進作用。
⒈經(jīng)濟效益。使用該沼氣池一年可產(chǎn)沼氣約立方米，同時還可提供無公害有機肥立方米，節(jié)約無機肥噸，直接經(jīng)濟效益達多元。
⒉生態(tài)效益。①減少了薪柴砍伐量，保護了生態(tài)資源和植被，減少了水土流失；②促進了秸桿還田，提供了有機肥料，維護了農(nóng)業(yè)的可再生性、可持續(xù)性發(fā)展；③提供了大量高效、無害版權(quán)所有的有機肥料，減少了化肥和農(nóng)藥的使用量，同時發(fā)展了無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，起到了增收節(jié)支的效果。
⒊社會效益。使用沼氣和“三改”配套，降低了農(nóng)村家庭婦女的炊事勞動，改善了居民的生產(chǎn)生活條件，提高了生活水平和質(zhì)量，改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，有利于加快農(nóng)村致富奔小康步伐，加快了城鄉(xiāng)一體化進程，促進了社會現(xiàn)代文明程度的提高。
二、明年工作安排
今后我們要更加努力工作，以百分百的工作熱忱，投入到明年的項目建設中去，擬做到如下幾點：
為慶?！叭恕?我鎮(zhèn)婦聯(lián)組建了一支主要以女干部職工為主的廣場舞隊伍，參加“歡慶三八，舞動”大眾廣場舞表演賽，并獲得組織獎；母親節(jié)之際，全鎮(zhèn)共救助12名貧困母親，發(fā)放現(xiàn)金3600元，鍋具12套，夏涼被12床；六一期間，全鎮(zhèn)共救助9名孤兒，發(fā)放現(xiàn)金1800元，書包12個。
二、深入推進信貸助推巾幗創(chuàng)業(yè)扶持計劃
采用多種渠道，把信貸助推巾幗創(chuàng)業(yè)扶持計劃相關政策宣傳出去，對符合小額貸款條件的創(chuàng)業(yè)婦女同志積極幫助申請，加大扶持力度，創(chuàng)建婦女創(chuàng)業(yè)基地。2012年，全鎮(zhèn)共有60戶申請貸款，共計申請600萬元，已有20戶完成貸款手續(xù)，共計200萬元，全部為經(jīng)濟基礎條件較好，產(chǎn)業(yè)規(guī)模亟需擴建的農(nóng)戶。
三、圍繞中心，做好村莊綠化工作
今年主要從村、村實施庭院綠化活動，共計100戶，1000株樹苗，并對已栽植未成活或者未栽嚴的村莊做好補植工作，對已栽植樹木做好后期管理督導工作，確保成活，綠化美化環(huán)境的同時使群眾得到經(jīng)濟效益。
四、大力發(fā)展林下經(jīng)濟，注重引導
與林業(yè)、農(nóng)業(yè)部門聯(lián)合，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況和區(qū)域特色，注重引導，充分利用林下空間發(fā)展立體養(yǎng)殖，大力發(fā)展林禽、林畜等模式，如薄家村的林下養(yǎng)雞，規(guī)模已達5000余只，上市效益可觀。
五、做好女性文明大講堂、女性健康講座及婦女培訓等活動
講座內(nèi)容豐富，貼近生活，通俗易懂，受到一致好評，受益300余人次，反響深刻。
雖然我在這里長大，但是多年來一直在外讀書，對村里的變化還不甚了解。因此要想做好工作，我首先必須熟悉村情，了解村里這些年的變化。起初工作的十幾天，我每天都在做這項工作，在群眾中走訪，熟悉民情;拜訪老黨員，了解基層組織建設情況；請教村干部，掌握村里的產(chǎn)業(yè)狀況。通過近半個月的努力，我基本上了解了全村的情況。
我村總面積是90平方公里，山林面積6.5萬畝，耕地面積3200畝，農(nóng)戶858戶，總?cè)丝?970人，共計九個村民組。村黨總支下設三個支部，六個黨小組，黨員65人，預備黨員2人。全村共有各類專業(yè)戶450戶，種植戶620戶，其中養(yǎng)殖戶320戶，其中中藥材專業(yè)戶49戶，運輸6戶。人均收入5700元。村集體每年收入約30萬元。
二、認真學習，提高思想認識
我自知剛出校門的我在思想認識上還存在不足，因此自科學發(fā)展觀學習實踐活動開展以來，我積極學習，認真領會黨的十七屆四中全會精神，研讀科學發(fā)展觀學習刊物，努力學習實踐科學發(fā)展觀，并記錄學習心得。通過學習實踐，我的思想認識有了較大進步，能夠安心的在基層扎根，為民服務的意識增強。
三、扎根基層，為民服務
2010年，我以科學發(fā)展觀指導，圍繞著為民服務這一宗旨展開各項工作。為村民收集致富信息，每天工作的第一件事情就是登錄農(nóng)網(wǎng)，瀏覽信息并幫助村民供求信息。村里有個圖書室，但書籍不是很全，有時村民找不到他需要的書會很失望。為了滿足村民的需求，我把需要的書籍記錄下來，并與農(nóng)業(yè)中心聯(lián)系，幫助村民找到他們需要的書籍。同時我還協(xié)助書記開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，制定了我村的科學發(fā)展觀學習實踐活動實施方案。
四、存在的不足
雖然通過三個多月的學習實踐，我取得了一些進步，但我知道自身還存在很多不足。在學習上對自己要求不夠嚴格，工作忙的時候疏于學習。另外，處理一些事情的方式不夠成熟冷靜。
農(nóng)村的工作關鍵是和老百姓打交道，其中有通情達理的、蠻不講理的；有思想超前的、有思想保守的等一些問題。因此在只有工作中不斷的向村里的老干部、老黨員學習，積累農(nóng)村知識與工作經(jīng)驗。在這段時間中，村兩委成員給了我極大的幫助和支持，他們都是我的導師，讓我學到了很多東西。
入村工作以來，才發(fā)現(xiàn)做農(nóng)村工作需要懂得東西太多太多，也明白了農(nóng)村工作遠不如自己想得那樣簡單，農(nóng)村工作包含極大的復雜性、矛盾性。雖然村里人比城里人多了幾分純樸，多了幾分真誠，多了幾分厚道。但村民和村委會、村民之間關系卻是盤根錯節(jié)，息息相關，處理這些問題時必須知村情、解民意、體民情。作為一名“村官”，就要直接和老百姓打交道，直接接觸國計民生，為百姓辦實事做好事。為百姓排憂解難、致富謀發(fā)展，就是為國家排憂解難、為國家謀發(fā)展，這才是真正為推進建設有中國特色社會主義，建設社會主義新農(nóng)村添磚加瓦，盡一份綿薄之力。我們做為21世紀擁有一定文化知識和滿腔熱情的年輕人，正是我們展示才華、釋放激情的機會。面對著急待發(fā)展的村莊，面對著一張張真誠而樸實的面孔，我在心中暗暗承諾，為了這些善良而淳厚的老鄉(xiāng)，為了這次機遇、我將充分發(fā)揮自己的，展示自己用盡全力為做好自身的工作。
第二不斷學習各方面知識，提高自身素質(zhì)，以便做好本職工作服務農(nóng)村。
來到農(nóng)村工作，才明白自己所學的知識還是有一定的局限性，不夠廣博。尤其在某些方面如關于農(nóng)村的法律法規(guī)、黨風廉政建設等知識還十分匱乏。因此我意識到，自在己做好本職工作的前提下，還須不斷充電，學習各種關于農(nóng)村工作的知識，方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報紙雜志，這樣就方便了我及時獲取各種時政信息和國家、省內(nèi)的各種相關政策和動向。利用工作之余，我認真的翻閱《河南日報》、《三門峽日報》、《科技報》、《西部晨風》等報紙、雜志，并對重要內(nèi)容和理論知識做好學習筆記。其次自費外出學習有關法律的知識：《民事糾紛調(diào)解法》、《勞動與社會保障法》、《民事訴訟法》等一系列的法學知識，從而使自己能夠在開展工作的時候依法行使職責。
我們村建有文化娛樂中心、遠程教育中心，每天都有村民來此娛樂。他們經(jīng)常給我講一些村里的情況，聊一聊村里百姓的生活情況，讓我對村里的大概情況有了些了解，這對我進行工作也有很大的促進和幫助，我會一如既往的向書記、主任、兩位班子其他成員以及村里的老黨員、老群眾虛心求教的，他們的生活經(jīng)驗、工作經(jīng)驗足夠我用一輩子來體會。通過遠程網(wǎng)絡使我們?nèi)嫦到y(tǒng)的學習了十七大精神、新農(nóng)村建設、黨風廉政建設、科技興農(nóng)等相關知識，這對于我們剛進農(nóng)村工作的大學生來講，猶如雪中送炭，溫暖而及時，又使我們獲益良多。
第三我總結(jié)入村里以來，我主要負責和參與的一些實際工作。
——常陰沙合管辦xx年度工作總結(jié)
今年以來，我們常陰沙農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作在市衛(wèi)生局、市合管委的關心、支持、指導下，在管理區(qū)管委會的正確領導下，以合作醫(yī)療擴面參保為工作重點，以衛(wèi)生服務站達標驗收工作為主要抓手，以執(zhí)行政策規(guī)定，搞好醫(yī)療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、積極而又創(chuàng)造性的開展各項工作，取得了一定的工作實績，重點抓了“四個到位”、嚴格“五項管理”，大力推進了合作醫(yī)療管理工作的進程。
“四個到位”是：
一、 合作醫(yī)療參保率到位，做到應保盡保。
農(nóng)村新型合作醫(yī)療是黨和政府為民辦實事的系統(tǒng)工程，如何把實事做實、好事做好，切實解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統(tǒng)一步驟和要求，積極動員全區(qū)群眾勇躍參保，在宣傳發(fā)動、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點進社區(qū)，目標任務到社區(qū)，責任包干到社區(qū)，關鍵措施落實到社區(qū)，通過上級鼓動，上下聯(lián)動，左右互動，全民參加合作醫(yī)療的參保意識大為增強。xx年市里下達我區(qū)目標任務數(shù)為1.36萬人，實際參保人數(shù)為13787人，參保率達到了97%，不折不扣的完成了市里下達的任務指標。
二、 衛(wèi)生服務站達標建設到位，做到服務環(huán)境優(yōu)雅舒適。 三、 醫(yī)療服務質(zhì)量到位，不斷提高居民滿意度。
社區(qū)衛(wèi)生服務站是為民服務公文寫作的窗口，熱愛崗位、熱心病人、熱情服務是社區(qū)衛(wèi)生服務人員工作標準的最底線。為此，我們以社區(qū)醫(yī)務人員服務質(zhì)量為抓手，一是認真貫徹市衛(wèi)生局的指示精神，在全區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員中開展向人民的好醫(yī)生華益慰同志學習的活動，組織他們學習華益慰同志的先進事跡，以其高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神教育社區(qū)醫(yī)生牢固確立為民服務的思想。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼心、盡一份孝心、送一份溫馨的活動，使社區(qū)醫(yī)生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑服務，采取上門就診、免費義診、健康知識輔導、病人病情信息跟蹤、服務站熱線電話等形式，主動關心病人病情狀況。在此同時，為了及時了解民聲民意，我們每半年發(fā)放一次病人問卷調(diào)查表，了解百姓對社區(qū)衛(wèi)生服務站和社區(qū)醫(yī)生的滿意度。經(jīng)年終考核，常東、常西二個衛(wèi)生服務站群眾滿意度達100%，常興、常紅、常北、常南四個社區(qū)衛(wèi)生服務群眾滿意度都在95%以上。
四、 藥品讓利工作到位，做到價格優(yōu)廉取信于民。
努力促進合作醫(yī)療工作再上新水平
——常陰沙合管辦20__年度工作總結(jié)
今年以來，我們常陰沙農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作在市衛(wèi)生局、市合管委的關心、支持、指導下，在管理區(qū)管委會的正確領導下，以合作醫(yī)療擴面參保為工作重點，以衛(wèi)生服務站達標驗收工作為主要抓手，以執(zhí)行政策規(guī)定，搞好醫(yī)療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、積極而又創(chuàng)造性的開展各項工作，取得了一定的工作實績，重點抓了“四個到位”、嚴格“五項管理”，大力推進了合作醫(yī)療管理工作的進程。
“四個到位”是：
一、合作醫(yī)療參保率到位，做到應保盡保。
農(nóng)村新型合作醫(yī)療是黨和政府為民辦實事的系統(tǒng)工程，如何把實事做實、好事做好，切實解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統(tǒng)一步驟和要求，積極動員全區(qū)群眾勇躍參保，在宣傳發(fā)動、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點進社區(qū)，目標任務到社區(qū)，責任包干到社區(qū)，關鍵措施落實到社區(qū)，通過上級鼓動，上下聯(lián)動，左右互動，全民參加合作醫(yī)療的參保意識大為增強。20__年市里下達我區(qū)目標任務數(shù)為1.36萬人，實際參保人數(shù)為13787人，參保率達到了97，不折不扣的完成了市里下達的任務指標。
二、衛(wèi)生服務站達標建設到位，做到服務環(huán)境優(yōu)雅舒適。
全區(qū)共有七個社區(qū)衛(wèi)生服務站，20__年度新建了五個服務站，并當年全部通過驗收，尚有常紅、常南二個社區(qū)服務站列入20__年達標驗收的范圍。20__年是管理區(qū)集中精力搞好社會主義新農(nóng)村示范點建設關鍵之年。在管理區(qū)財力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關衛(wèi)生服務站達標建設三文秘站版權(quán)所有年任務二年完成的要求落實到實處。把衛(wèi)生服務站建設納入了財政支出項目。到目前為止，常紅社區(qū)衛(wèi)生服務站新建工程建設已經(jīng)全部完成，進入驗收階段。常南社區(qū)衛(wèi)生服務已經(jīng)列入規(guī)劃并開始動工改造，預計12月底驗收，年內(nèi)達標率確保100。在此同時，為了使服務站的各項設施有新的改觀，今年以來全區(qū)衛(wèi)生服務站新添病床20張、輸液椅5張、藥柜、辦公桌等設施。投入資金數(shù)十萬元，為全區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的服務環(huán)境，深得老百姓的歡迎。
三、醫(yī)療服務質(zhì)量到位，不斷提高居民滿意度。
社區(qū)衛(wèi)生服務站是為民服務的窗口，熱愛崗位、熱心病人、熱情服務是社區(qū)衛(wèi)生服務人員工作標準的最底線。為此，我們以社區(qū)醫(yī)務人員服務質(zhì)量為抓手，一是認真貫徹市衛(wèi)生局的指示精神，在全區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員中開展向人民的好醫(yī)生華益慰同志學習的活動，組織他們學習華益慰同志的先進文秘站版權(quán)所有事跡，以其高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神教育社區(qū)醫(yī)生牢固確立為民服務的思想。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼心、盡一份孝心、送一份溫馨的活動，使社區(qū)醫(yī)生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑服務，采取上門就診、免費義診、健康知識輔導、病人病情信息跟蹤、服務站熱線電話等形式，主動關心病人病情狀況。在此同時，為了及時了解民聲民意，我們每半年發(fā)放一次病人問卷調(diào)查表，了解百姓對社區(qū)衛(wèi)生服務站和社區(qū)醫(yī)生的滿意度。經(jīng)年終考核，常東、常西二個衛(wèi)生服務站群眾滿意度達100，常興、常紅、常北、常南四個社區(qū)衛(wèi)生服務群眾滿意度都在95以上。
四、藥品讓利工作到位，做到價格優(yōu)廉取信于民。
今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進行統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并與市百禾醫(yī)藥公司簽訂長年配送合同，真正做到了進貨渠道正宗，藥品質(zhì)量保證，藥品價格優(yōu)廉。并請百禾醫(yī)藥公司編印了常陰沙管理區(qū)衛(wèi)生服務站藥品基本目錄，制訂了全區(qū)統(tǒng)一的讓利后藥品價格，在國家指導價的基礎上讓利25，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達到7萬余元，使老百姓真正嘗到了甜頭，一方面杜絕了商業(yè)賄賂和采購過程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現(xiàn)了采購工作公開透明的運行機制，今年以來，我們合管辦無一例私自進藥現(xiàn)象，從而使患者用上放心藥。
“五項管理”是：
一、抓好基金管理，做好結(jié)報工作。
為了嚴肅財經(jīng)紀律，做到專款專用，管理區(qū)財政所專門設置“醫(yī)療基金收入戶”、“醫(yī)療基金支出戶”，專門用于醫(yī)療基金的拔入和補償，真正做到了收支二條線，確?；鸩粸E用、不混用、不挪用，其次在結(jié)報工作中，把好審核關，嚴格執(zhí)行規(guī)定，尤其是在今年全市合作醫(yī)療補償費統(tǒng)籌的情況下，結(jié)報人員站在既對政府負責，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責、嚴格把關。全年已審核出非期內(nèi)報銷憑證305張，金額為56565元，非定點醫(yī)療機構(gòu)的憑證125張，金額為31858元，需要補辦有關手續(xù)的憑證138份，接待了上門咨詢?nèi)藬?shù)250多人次，嚴格了手續(xù)制度，嚴肅了工作紀律，確保了結(jié)報工作有條不紊的進行。
二、抓好診療行為管理，嚴肅執(zhí)行政策規(guī)定。
診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關系到政策嚴肅性，在診療行為管理上，我們重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，一 是嚴格處方不超標，經(jīng)常督查衛(wèi)生服務站處方是否超30元/張的標準。把處方平均值與門診日志人數(shù)結(jié)合起來查，在考核中發(fā)現(xiàn)除了常東社區(qū)抽查到一本處方超0.3元/張外，其他社區(qū)衛(wèi)生服務站的處方都在25——27元之間，二是堅持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發(fā)現(xiàn)常西、常紅、常南三個社區(qū)有不合理用藥的現(xiàn)象，有少許劑量過大，有的藥物不按要求混用；三是嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，做到不故意分解處方現(xiàn)象，在下半年督查工作中未發(fā)現(xiàn)有故意分解處分的現(xiàn)象。通過督查，情況通報，召開例會，使社區(qū)醫(yī)生診療行為在不同程度有了新的改進和提高。
三、抓好醫(yī)療文書規(guī)范化管理，努力提高社區(qū)醫(yī)生業(yè)務水平。在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生隊伍中，由于整體素質(zhì)參差不齊，有的是在醫(yī)院收編時下崗的護士人員，有的是土生土長的赤腳醫(yī)生和剛從學校畢業(yè)學生，層次不同，水平不一。為了加強規(guī)范化管理，尤其是加強他們的醫(yī)療文書的規(guī)范，顯得尤其重要。所以我們將采取請進來，送出去的辦法，提高他們醫(yī)療文書書寫水平。上半年我們請農(nóng)場醫(yī)院外科主任黃建華同志來上醫(yī)療文書規(guī)范的理論與操作一課；按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，組織社區(qū)醫(yī)生進行崗位輪訓。由于多方配合，使社區(qū)醫(yī)生們醫(yī)療文書等資料逐步趨于規(guī)范，常東社區(qū)醫(yī)生陳志明同志從事基層社區(qū)醫(yī)生幾十年，原有醫(yī)療文書只求看得懂，不求規(guī)范化，通過學習培訓和個別指導，醫(yī)療文書規(guī)范、清晰，門診日志內(nèi)容齊全，處方書寫基本符合標準，皮試、消毒等臺帳有內(nèi)容、有記錄，文字書寫整潔清楚。通過學習培訓，社區(qū)醫(yī)生醫(yī)療文書規(guī)范化都有了明顯提高
四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運作。
從今年三月起，轄區(qū)內(nèi)七個衛(wèi)生服務站信息化結(jié)報點已全部開通，并投入正常運作，在手工帳、電腦帳并舉的情況下，力求電腦刷卡，結(jié)報的正確率98以上，在此同時堅持一人一卡，專人專卡的就醫(yī)原則，嚴禁串用、套用他人ic卡就醫(yī)的現(xiàn)象，不開搭車藥，在年終衛(wèi)生服務站考核中未發(fā)現(xiàn)有類似的現(xiàn)象的發(fā)生，今年以來共更改錯卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識逐步得到了增強。
五、抓好基礎性管理，提高社區(qū)醫(yī)生整體素質(zhì)。
與此同時，市里還充分運用公安機關綜合考評和“三基一化”驗收考核手段強力推動社區(qū)農(nóng)村警務建設，各級公安機關黨委紛紛把做好社區(qū)和農(nóng)村警務工作，作為改善公安工作和公安隊伍形象的重大突破口，增強了抓社區(qū)和農(nóng)村警務工作的積極性和主動性。從今年5月份開始，市公安廳堅持每月對全市社區(qū)和農(nóng)村警務建設進展情況打分排名，直接通報到各市州公安局，抄送各級黨委、政府，強力推動落實。針對每月通報反映出的問題，實行帶隊分片包干的做法，重點深入落后地區(qū)進行督導，并將社區(qū)和農(nóng)村警務工作納入治安業(yè)務工作考評，推動了全省社區(qū)和農(nóng)村警務工作的發(fā)展。
立足實際多措并舉，突破五大難題
在深入調(diào)研的基礎上，市里各級公安機關借鑒外省市的成功經(jīng)驗，結(jié)合本省實際，采取了一系列措施，逐步突破了社區(qū)和農(nóng)村警務工作“缺人干、無陣地、怎么干、考不實、留不住”五大難題。
去年以來，按照省公安廳機構(gòu)改革方案，對一些機構(gòu)進行了清理，精簡下來的警力全部下放到派出所，用于充實社區(qū)民警和駐村民警，同時規(guī)定新進民警一律先到派出所和社區(qū)、農(nóng)村從事基層基礎工作，較好地解決了警力來源問題。同時，公安廳制定出臺了《全省社區(qū)和農(nóng)村警務室建設規(guī)范》，從警務室建設、工作制度、民警的職責任務等七個方面對社區(qū)和農(nóng)村警務建設工作進行了全面規(guī)范，對各市如何開展警務建設和民警怎樣開展社區(qū)和農(nóng)村警務工作提出了明確要求。
工作中，嚴格考核社區(qū)和農(nóng)村警務建設并嚴明獎懲，將全市社區(qū)和駐村民警工作考核以群眾見警率、情況熟悉率、信息提供率、轄區(qū)發(fā)案率、人民群眾滿意率和群防群治組織作為考核的主要內(nèi)容，把考核重點放在社區(qū)和駐村民警工作的實效上。各地公安機關采取典型引路、以點帶面的辦法，全面推動全省社區(qū)和農(nóng)村警務工作的規(guī)范化、正規(guī)化、科學化發(fā)展。
