序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇招商匯報材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

“百人百日招商大競賽活動”開展以來，我局招商人員共外出470天，新增有效信息41條，新增在談項目23個，新增簽約項目12個,其中外資項目4個，協(xié)議外資2045萬美元；內(nèi)資項目8個，市外注冊內(nèi)資4500萬元。

具體來說，主要采取了以下四項措施確保落實：一是駐點招商增信息。我局根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位和區(qū)域條件，選準(zhǔn)重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象，出臺了局重點招商區(qū)域及委托招商工作計劃。以上海、溫州為重點，細分了長寧、閔行、浦東、靜安、盧灣、溫州、蘇南等多個重點招商區(qū)域并指定了相關(guān)招商小組開展駐點招商。同時進一步梳理、增加了可合作的重點中介機構(gòu)，加強溝通合作。二是月度考核比干勁。在進一步加強年度考核、季度考核機制的同時，我局今年在百人百日招商競賽活動期間新增了招商人員月度考核，對每個招商部從外出時間、結(jié)識客商、新獲信息、接待考察、簽約項目五個方面實行每月量化考核，并設(shè)定起獎分值和名額，有利于激發(fā)招商人員積極性，形成各部之間你追我趕相互競爭的良好態(tài)勢，取得一定成效。三是專業(yè)推介結(jié)客商。二季度，我局已經(jīng)在上海長寧、靜安、上海國貿(mào)中心等區(qū)域分別針對機械、電子信息、日韓企業(yè)成功舉辦三場專業(yè)推介會，共結(jié)識70多位中外新客商，并獲得了一批項目信息，進一步提高了我區(qū)知名度，結(jié)識了有投資潛力的客商。另外，還組織人員赴西安作了服務(wù)外包專業(yè)推介活動。本月24日還將在上海舉辦一次以機械產(chǎn)業(yè)為重點的招商推介活動。

二、存在困難和問題

上半年全局招商工作取得了一定的成績，同時也暴露了一些問題，主要有：

一是平臺建設(shè)滯后。東部新區(qū)平臺建設(shè)近年來得到強勢推進，道路基本框架已經(jīng)完成，承載項目的條件也在逐步改善。但與大項目客商的投資需求仍然存在不少差距，不少項目信息無法落地、已有項目推進緩慢等情況普遍存在。如八里店區(qū)域框架基本完成，但符合兩規(guī)、面積較大的土地基本沒有；織里、環(huán)渚區(qū)域有符合兩規(guī)的土地但拆遷滯后，無法滿足項目落戶或遲遲不能推進。

篇（2）

在鞏固擴大去年招商引資工作成果的基礎(chǔ)上，今年我們決心按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商引資”的工作思路，進一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規(guī)模和層次上實現(xiàn)新的突破。爭取招商引資到位資金比去年增長10％以上，利用境外資金增長20％以上；今后五年累計招商引資力爭超過50億元，實際利用境外資金超過l億美元。圍繞這一目標(biāo)，下步工作中，我們將突出抓好以下四方面措施：

一、進一步解放思想，再掀招商引資新。牢固樹立“##要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵”的觀念，始終把招商引資作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的農(nóng)厚氛圍。繼續(xù)對招商引資工作升溫、加壓，通過廣泛發(fā)動群眾，充分利用各種社會關(guān)系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全縣營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍，形成“千軍萬馬抓招商、千方百計引項目”的工作格局。二是進一步明確責(zé)任，狠抓落實。繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資任務(wù)指標(biāo)層層分解，層層落實，做到“人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子”，充分調(diào)動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。嚴(yán)格落實“三掛鉤一追究”制度。春節(jié)前召開全縣招商引資總結(jié)表彰大會，按照《##縣招商引資引薦人獎勵辦法》等文件規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰獎勵，對完不成任務(wù)的單位和個人，在評先樹優(yōu)、干部提拔等方面實行“一票否決”。

二、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重點。盡快實現(xiàn)由國內(nèi)引資為主向境外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉(zhuǎn)變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對韓國、臺灣、日本、東南亞、歐美及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度；立足現(xiàn)有骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點抓好載體招商；充分發(fā)揮已引項目的作用，抓好以商招商。同時，進一步完善網(wǎng)上招商、虛擬贈地委托招商、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房二次招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。今年，我們將改變原先“政府組織，企業(yè)參與”的外出招商模式，實行“企業(yè)搭臺，政府唱戲”的專業(yè)招商方式，重點針對韓國、臺灣、新加坡等國家和地區(qū)，組織十次規(guī)模較大的專業(yè)定向招商活動，力求在境外招商方面實現(xiàn)較大突破。三是繼續(xù)采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合的戰(zhàn)略。在積極走出去招商的同時，通過舉辦寶石節(jié)、投資洽談會等多種形式，加強與外商的聯(lián)系，邀請他們對##的投資環(huán)境進行實地考察，增強他們對##投資的信心和決心。

篇（3）

2009年，××區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供

優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項目的推進和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

二、2012年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。

三、匯報2012年具體項目計劃：

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、計劃總投資：12000萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元 二、束河十院建設(shè)工程

1、開工日期：2009年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、2012年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。

三、天域陽光建設(shè)工程

1、開工日期：2009年3月份

2、計劃總投資：14000萬元

3、自開工至今累計投資：2000萬元

4、2012年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。

四、溪禺古酒店建設(shè)工程

1、開工日期：2009年3月份

2、計劃總投資：43000萬元1050萬元 金茂麗江項目2009年進展及2012年開發(fā)計劃：2009年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設(shè)計工作，已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作

。進行設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位招標(biāo)前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內(nèi)部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調(diào)整，因此項目開發(fā)進度受到較大影響。2012年將加快開發(fā)進度，并對原規(guī)劃方案進行一定調(diào)整。

電解鋁項目情況：2012年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。

悅榕樁：2012年計劃總投資3000萬元左右。

篇（4）

二、親情招商

招商工作不僅要有資源優(yōu)勢，而且還要有感情做為基礎(chǔ)。近幾年，我局制定了一系列的優(yōu)惠投資政策，以個人感情為基礎(chǔ)，由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式，加之多種激勵措施，鼓勵在外投資者回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。已在***市創(chuàng)業(yè)多年的***先生，聽說回鄉(xiāng)投資的諸多優(yōu)惠政策，帶回了***多萬元投資***商城，安置下崗就業(yè)人員***多人。局領(lǐng)導(dǎo)還通過朋友的引薦,成功地招來了***的投資者***女士，與我局簽訂了總投資額為***萬元的木制品加工項目。通過開展“親情招商”，不僅為我局帶來了良好的經(jīng)濟和社會效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。

三、參節(jié)招商

走出去招商是尋求合作、拓寬招商領(lǐng)域的重要途徑。一年來，我們隨市招商局組織參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會達*次**人次，本局自己組織外出參加各種經(jīng)貿(mào)洽談會達**次***人次，年僅外出招商費用則達***多萬元。付出總有回報，我們在充分利用這一平臺的基礎(chǔ)上，廣連朋友，推介企業(yè)，成功地引來了某***集團、內(nèi)蒙古***先生等多家企業(yè)和私營企業(yè)家來我局投資。在2006年的伊***節(jié)上，我局與***先生簽訂了總投資額為***萬元的家具生產(chǎn)項目，不僅安置了就業(yè)人員，創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是為拉動我局經(jīng)濟快速發(fā)展增添了新的力量。

四、網(wǎng)絡(luò)招商

針對招商引資的新形勢，近年來，我局充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)上信息資源，把靈活便捷的網(wǎng)絡(luò)招商確立為新的引資渠道，并結(jié)合我局“****”的有利條件，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了招商專欄，經(jīng)常性投資環(huán)境布局和投資政策等有關(guān)信息，專欄的累計點擊率達到30萬次以上，有許多客商通過互聯(lián)網(wǎng)和我們?nèi)〉昧寺?lián)系，實現(xiàn)了進一步的了解和溝通。一年來通過網(wǎng)上交流和展示企業(yè)形象，總計達成意向性合同17份，其中：有甲醇生產(chǎn)加工意向書，家具生產(chǎn)加工意向書等，都因為地理條件和道路交通的不便利而暫時沒有運做。但由此也讓我們看到，我們的做法是好的，我們的做法是有成效的，這種網(wǎng)上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離，為我們的招商引資奠定了強有力的基礎(chǔ)。

五、租賃招商

篇（5）

__年我鎮(zhèn)招商引資最大的任務(wù)是，盤活存量企業(yè)。湖北意高落戶__后一直生產(chǎn)不飽和，債務(wù)包袱較重。今年，我們引進湖北銀翔投資2000萬元以設(shè)備入股湖北意高，主要生產(chǎn)汽車零部件，準(zhǔn)備成為東風(fēng)公司零部件供應(yīng)商。目前該公司已投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值1000萬元。引進湖北鄂天駿投資1000萬元租用意高閑置廠房，生產(chǎn)機器人手臂。

__年我鎮(zhèn)招商引資最大的突破是，在農(nóng)業(yè)招商上取得了突破。__鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，但過去農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)腿短，今年我們在農(nóng)業(yè)招商上取得了突破，引進湖北梓航農(nóng)業(yè)投資1000萬元，新建糧食烘干加工儲備企業(yè)，年加工糧食10萬噸，產(chǎn)品30%以上銷往中糧集團。

__年我鎮(zhèn)招商引資最新的模式是，村企合作。我鎮(zhèn)梨園社區(qū)地處集鎮(zhèn)，但辦公場所破舊，集體資產(chǎn)薄弱。今年我們探索村企合作模式，引進老板投資1000萬元，對村部整體改造，一樓門面用于居委會出租，二樓用于社區(qū)辦公，三樓至六樓用于老板經(jīng)營酒店，這樣達到了社區(qū)得積累、老板得發(fā)展、集鎮(zhèn)得形象的一舉三得的效果。

（一）、主要任務(wù)，招引工業(yè)項目3個以上，其中投資過5000萬元的項目一個以上，招引農(nóng)業(yè)類項目1個以上。

（二）、 主要思路 ，切實做到三個圍繞

一是圍繞盤活存量做文章。__原有的湖北意高、湖北昱正太陽能、湖北碧潭、湖北合生創(chuàng)展等企業(yè)實力較弱，規(guī)模偏小，債務(wù)沉重。據(jù)初步調(diào)查，這幾家總債務(wù)達2億元以上，如果不走資產(chǎn)重組這條路，只能是死路一條。2015年，我們將積極引導(dǎo)這幾家企業(yè)，積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴，實行資產(chǎn)重組，把企業(yè)盤活。目前正有幾家企業(yè)正在進行洽談。我們將進一步加大跟蹤服務(wù)力度，盡量促成其合作重組成功。

二是圍繞服裝產(chǎn)業(yè)做文章

__鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)一度輝煌，過去因種種原因逐步萎縮，只有湖北昌迪一家在苦苦支撐。2015年，我們計劃在發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)上做文章。一是__在外服裝老板和從業(yè)者很多，僅在漢正街就有100個以上。都面臨轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型的壓力，把他們招引回來，可以讓他們就近創(chuàng)業(yè)，就近就業(yè)。二是雖然服裝企業(yè)沒有很多稅收，但由于屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)者大部分都是年輕人，他們回來可以有效緩解集鎮(zhèn)人氣不足的局面，繁榮第三產(chǎn)業(yè)。三是有成功經(jīng)驗。今年我們引進了湖北聰慧投資1000萬元，興辦服裝企業(yè)，明年年初可投產(chǎn)。明年我們計劃再引進3-5家服裝企業(yè)落戶__，抱團發(fā)展。

三是圍繞優(yōu)勢資源做文章。雖然__在招商上受到很多瓶頸制約，但也有人文和農(nóng)業(yè)兩大優(yōu)勢。明年，我們將進一步充分發(fā)揮__在外干部多、老板多、能人多的優(yōu)勢，進一步健全招商引資網(wǎng)絡(luò)，大打親情牌，實施回歸招商。二是充分發(fā)揮__農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，吸引工業(yè)資本和城市資本下鄉(xiāng)，推進一二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時大力發(fā)揮地處排湖風(fēng)景區(qū)和趙西垸之間黃金走廊的機遇，強力推進生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造__秀美新西南。

（三）、主要措施

篇（6）

一、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

局黨組把黨風(fēng)建設(shè)工作列為全年政治思想建設(shè)工作的重點任務(wù)。

明確了各自的目標(biāo)任務(wù)及全年工作的重點。成立了以局黨組書記、局長為組長的黨風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”明確黨組書記、局長在黨風(fēng)建設(shè)工作中負總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依照“一崗雙責(zé)”要求，一是認(rèn)真落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。局黨組書記、局長與縣紀(jì)委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》各股室與局黨組簽訂了相應(yīng)的廉政責(zé)任書。做到分工明確，責(zé)任到人，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。

堅持民主集中制，二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。黨風(fēng)廉政建設(shè)中。凡屬重大事項，都經(jīng)集體討論決定，不搞“一言堂”堅持經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會議，隨時通報工作情況，反映工作中存在問題，安排布置下一步重點工作等。班子成員做到相互通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了團結(jié)協(xié)作的和諧集體。

進一步完善了黨風(fēng)建設(shè)制度、黨員組織生活制度等。三是加強黨風(fēng)建設(shè)工作措施的落實。制定了年度黨員活動計劃。

二、加強宣傳教育。

（一）精心組織。以大興密切聯(lián)系群眾之，求真務(wù)實之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，批評和自我批評之風(fēng)為重點，圍繞踐行省委“四個特別”和市委“八個更加注重”要求，加強了機關(guān)干部職工作風(fēng)建設(shè)。將機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)與深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理緊密結(jié)合起來。為切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，利用周五的集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)文件，精研細讀規(guī)定書目，進行了20多次集中學(xué)習(xí)，黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。開展了深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”與我市大交通形成后招商引資如何開展等討論會，從而提升干部職工的思想認(rèn)識水平和超前恩思維的工作能力。

（二）聯(lián)系實際。組織黨員干部35人次深入部門、掛包村、企業(yè)，圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”撰寫調(diào)研資料3篇。同時，廣泛征求意見和建議，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員民主生活會，對照干部隊伍存在一些現(xiàn)象，開展“五查五看”黨員干部個人分析檢查基礎(chǔ)上，提出了整改落實方案和措施。

（三）開展了廉政文化進機關(guān)、進家庭活動。依照目標(biāo)責(zé)任書的要求。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”廉政氛圍，使廉政文化深入機關(guān)、融入家庭，成為廉政建設(shè)的有效載體。

三、以加強黨風(fēng)建設(shè)為契機、提高行政效能建設(shè)工作。

提高行政效能建設(shè)。一是引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、崇尚實干、維護團結(jié)、推動發(fā)展。二是實行軌跡論，以抓好機關(guān)黨風(fēng)建設(shè)為契機。把工作落實和“三大能力”建設(shè)列為黨風(fēng)建設(shè)重要內(nèi)容，每個干部職工所作的工作月底都應(yīng)有據(jù)可查，對工作消極不負責(zé)的人納入年終績效工資進行考評。三是進行干部作風(fēng)整頓。加強黨員干部八小時以外管理，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部違規(guī)打牌參賭八項規(guī)定，建立廉政登記簿。依照上級文件要求管理好黨員干部因公出（國）境工作。

四、積極推進黨務(wù)、政務(wù)公開。

積極推進黨務(wù)公開，為切實保證黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作同步進行。保證群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)：一是抓好“干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)情況定期登記”和《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》自查自糾。堅持實行對領(lǐng)導(dǎo)班子測評和領(lǐng)導(dǎo)干部評議制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。今年我局沒有發(fā)生，或以工作職務(wù)之便謀取私利等違法亂紀(jì)現(xiàn)象，也沒有一人參加非法組織或宗教迷信及集體上訪鬧事活動，更沒有打架斗毆、貪污盜竊、行賄受賄等一切不良現(xiàn)象發(fā)生；二是切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，管好自己，管好家屬、子女；三是積極推行陽光財務(wù)。實行財務(wù)公開民主監(jiān)督制度，成立了財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月張榜公布財務(wù)收支情況，做到民主管理。

五、抓環(huán)境優(yōu)化、推動招商引資工作躍上新臺階。

篇（7）

今年全鄉(xiāng)完成民營企業(yè)總產(chǎn)值億元，比去年同期增長，其中完成工業(yè)產(chǎn)值億元，比去年同期增長，實現(xiàn)增加值億元，比去年同期增長，實現(xiàn)利稅萬元，比去年同期增長，規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實際利用外資萬元，新上項目個，新增固定資產(chǎn)投資萬元，比去年同期增長，各項經(jīng)濟指標(biāo)均比去年有所增長。

二、以創(chuàng)新發(fā)展理念為先導(dǎo)，夯實項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的思想基礎(chǔ)

我鄉(xiāng)積極貫徹市、縣關(guān)于大力發(fā)展項目建設(shè)民營經(jīng)濟的部署，使廣大干部群眾普遍認(rèn)識到，全面建設(shè)小康社會，項目建設(shè)民營經(jīng)濟是主體力量；落實科學(xué)發(fā)展觀，項目建設(shè)民營經(jīng)濟要唱主角。從而在全鄉(xiāng)上下進一步形成了關(guān)心、鼓勵、支持項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍，激發(fā)了人民群眾投資創(chuàng)業(yè)的積極性，全鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展總體上實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：一是指導(dǎo)思想上由追求數(shù)量為主向追求質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變；二是發(fā)展方向上由粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；三是企業(yè)管理上由傳統(tǒng)的家族式管理向建立現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。

三、以培育壯大龍頭企業(yè)為重點，提升項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的綜合競爭力

近年來，我們把培育壯大龍頭企業(yè)放在突出位置來抓，集中力量重點扶持。把抓大投入、上大項目作為拉動項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產(chǎn)一批，確保重大項目不斷檔，投入不停步，全鄉(xiāng)項目建設(shè)民營經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁進一步增強。

四、以招商引資為載體，搭建項目建設(shè)民營經(jīng)濟發(fā)展的新平臺

項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”。我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數(shù)個糧食購銷企業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉(xiāng)投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創(chuàng)辦新型建材公司。三是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合*實際，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優(yōu)惠政策吸引投資者。

五、以業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，促進項目建設(shè)民營經(jīng)濟各項工作健康有序開展

一是加強同上級部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。及時、準(zhǔn)確上報項目月報，非公有制經(jīng)濟統(tǒng)計月報、季報、年報數(shù)，按要求參加市、縣組織的培訓(xùn)活動，大力培養(yǎng)經(jīng)營管理者隊伍，完成科學(xué)成果申報兩項，今年，我鄉(xiāng)有限公司獲得了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。二是強化民營企業(yè)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)政府與每個企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全各項安全生產(chǎn)制度，定期檢查督導(dǎo)，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機制創(chuàng)新為動力，激發(fā)項目建設(shè)民營經(jīng)濟的發(fā)展活力

一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制。在全鄉(xiāng)形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，努力推進由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在工作指導(dǎo)上，建立健全了各級各部門“工作抓服務(wù)，環(huán)境抓優(yōu)化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在全鄉(xiāng)營造了競相發(fā)展的濃厚氛圍。二是創(chuàng)新激勵機制。努力使民營企業(yè)經(jīng)營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經(jīng)濟上得實惠，全面營造有利于項目建設(shè)民營經(jīng)濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創(chuàng)新服務(wù)機制。我們下大力治理整頓發(fā)展環(huán)境，從根本上解決手續(xù)多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業(yè)參加行風(fēng)評議、誠信評議活動。實施一系列保護民營企業(yè)的有效措施，全力打造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設(shè)民營經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

篇（8）

2、符合全縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、固定資產(chǎn)投資規(guī)模1000萬元以上的旅游開發(fā)項目（分期建設(shè)的旅游開發(fā)項目，第一期投資額不得少于總投資額的35%，且第一期投資額不得少于1000萬元）；

3、單個基地連片面積300畝以上或固定資產(chǎn)投資額在300萬元以上的農(nóng)業(yè)項目；

4、經(jīng)縣招商引資工作組審核同意投資額巨大的其他項目。

二、項目洽談審批程序

1、工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目

（1）納入洽談審批范圍的項目先由縣招商局進行初步洽談，了解項目投資規(guī)模、落戶地點、用地面積等情況并由投資方提供項目可行性報告及環(huán)評有關(guān)方面材料。

（2）縣招商局將項目初步洽談的情況梳理后及時向縣招商引資分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，縣分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目情況進行進一步洽談。

（3）縣招商引資分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)初步洽談結(jié)果向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，再召集縣招商引資工作組領(lǐng)導(dǎo)及縣有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門主要負責(zé)人對項目可行性進行集體審定。

（4）縣招商局根據(jù)集體審定結(jié)果，草擬好簽約項目合同條款，交縣政府法制辦對合同條款依法進行審查后，按審批權(quán)限報批。

（5）根據(jù)縣招商引資工作組審批意見和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見或縣委常委會審批意見，再與客商進行項目簽約。

（6）特殊情況，由縣招商引資工作組決定洽談方式和程序。

（7）項目簽約由縣政府縣長或縣長委托縣政府有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進行。

2、旅游開發(fā)項目

（1）納入洽談審批范圍的旅游項目先由縣旅游局進行初步洽談，了解項目投資規(guī)模、落戶地點、用地面積等情況并由投資方提供項目可行性報告等有關(guān)方面材料。

（2）對經(jīng)初步審核符合武寧縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃要求的開發(fā)項目，縣旅游局及時向縣分管旅游開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目情況組織進一步洽談。

（3）縣分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)進一步洽談結(jié)果向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，縣旅游局草擬好簽約項目合同條款，交縣政府法制辦對合同條款依法進行審查后，提交縣招商引資工作組、縣旅游推進領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議審定，再按審批權(quán)限報批。

（4）根據(jù)縣旅游推進領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批意見或縣委常委會審批意見，再與客商進行項目簽約。

（5）項目簽約由縣政府縣長或縣長委托縣政府有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進行。

（6）縣旅游局依據(jù)開發(fā)商與縣政府簽訂的正式投資開發(fā)合同下達旅游項目批復(fù)。

3、其他項目

其他項目的洽談審批程序，由相應(yīng)主管部門和工作領(lǐng)導(dǎo)小組依照旅游開發(fā)項目的洽談審批程序進行。

三、項目審批權(quán)限

1、工業(yè)項目

（1）占地面積50畝以下（含50畝）的，由縣招商引資工作組審批；

（2）占地面積51—100畝（含100畝）的，由縣招商引資工作組審核后報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批；

（3）占地面積100畝以上的，由縣招商引資工作組審查通過并報縣政府常務(wù)會研究同意后，再報縣委常委會審批。

2、旅游開發(fā)項目

（1）占用林地面積1000畝以下（含1000畝）或耕地50畝以下（含50畝）的，由縣旅游推進領(lǐng)導(dǎo)小組審批；

（2）占用林地面積1001—2000畝（含2000畝）或耕地51—100畝（含100畝）的，由縣旅游推進領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批；

（3）占用林地面積2000畝以上或耕地100畝以上的，由縣旅游推進領(lǐng)導(dǎo)小組審核并報縣政府常務(wù)會研究同意后，再報縣委常委會審批。

3、農(nóng)業(yè)項目

（1）基地面積在300畝—1000畝（含1000畝）的，由縣招商引資工作組審批；

（2）基地面積在1000畝—3000畝（含3000畝）的，由縣招商引資工作組審核后報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批；

（3）基地面積在3000畝以上的，由縣招商引資工作組審查通過并報縣政府常務(wù)會研究同意后，再報縣委常委會審批。

4、其他投資項目：

由縣招商引資工作組根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件規(guī)定審批。

四、旅游開發(fā)項目規(guī)劃審批權(quán)限

1、5000萬元以下旅游開發(fā)項目規(guī)劃由縣旅游局報請縣旅游推進領(lǐng)導(dǎo)小組審批；

篇（9）

年2月20日（星期日）下午1:00-5:00

二、匯報地點：

區(qū)管委會附樓大會議室

三、參加人員約230人：

1、市四套班子成員；

2、縣區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；

3、市直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)；

4、經(jīng)開區(qū)工管委班子成員及區(qū)機關(guān)各部門負責(zé)人；

5、有關(guān)企業(yè)主要負責(zé)人。

四、內(nèi)容：

緊緊圍繞“看變化、看思路、看作風(fēng)”主題，重點了解近兩年來尤其是年以來我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、社會和諧、干部作風(fēng)情況和今后工作的新思路、新舉措。

五、工作安排：

1、請區(qū)工委書記在廣蘭大道我區(qū)與新建縣交接處迎候；

2、宣傳手冊和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報材料由區(qū)黨群部和區(qū)政研室負責(zé)落實印發(fā)（在會場分發(fā)）；

3、宣傳手冊、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多媒體演示準(zhǔn)備、宣傳工作及宣傳標(biāo)語通稿擬定由區(qū)黨群部、區(qū)機關(guān)黨委牽頭，區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)招商局配合予以落實，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、紀(jì)工委書記；

4、參觀區(qū)內(nèi)企業(yè)（歐菲光、立健藥業(yè)、康師傅、海立、保稅物流、格特拉克）約2小時20分鐘，參觀線路、項目參觀手冊及參觀點講解等由區(qū)招商局牽頭，區(qū)經(jīng)發(fā)局配合負責(zé)落實，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會副主任；

5、資料及物品（項目參觀手冊、每人2包英雄乳粉、1瓶康師傅、1瓶潤田水、紙巾等）準(zhǔn)備及裝袋，并在車上分發(fā)，該項工作由區(qū)機管局、區(qū)接待處負責(zé)落實，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)管委會主任助理、工管辦主任

6、匯報會場外部（彩旗、橫幅、彩虹門等事項）、內(nèi)部（匯報材料、宣傳手冊、座位圖、音響、話筒、筆、紙、空調(diào)、會標(biāo)、茶水、紙巾等事項）布置工作由區(qū)機管局負責(zé)落實；

7、沿途的環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、維穩(wěn)、用電保障等工作分別由區(qū)工委委員、管委會調(diào)研員，區(qū)工委委員、管委會副主任負責(zé)落實；

8、講解的組織（包括講解詞審定、講解員培訓(xùn)、講解設(shè)備的準(zhǔn)備）以及參觀沿線先導(dǎo)車的指引等工作由區(qū)接待處負責(zé)；

9、整個活動的經(jīng)費保障由區(qū)工管辦統(tǒng)一匯總，區(qū)財政局予以保障，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會調(diào)研員；

10、工作餐約1小時共計約10-20桌，由區(qū)接待處負責(zé)安排（工作餐地點：江南道）（待定）；

篇（10）

面對當(dāng)前的開放工作形勢,我就做好第二季度的開放工作講幾點意見:

一、要堅定完成任務(wù)的信心和決心

面對金融危機，我們千萬不能悲觀失望，失去斗志，一定要保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，堅定信心，上下一心，積極主動，攻堅克難，切切實實抓緊抓好招商引資工作。要認(rèn)真梳理過來在談和擬簽約內(nèi)外資大項目，強力跟進，持續(xù)攻關(guān)，力爭取得實效，確保實現(xiàn)上半年時間過半完成任務(wù)過半的目標(biāo)。

二、要把主要領(lǐng)導(dǎo)推上招商引資第一線

我多次講到，領(lǐng)導(dǎo)招商，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)到一線招商尤為重要。某種意義上，去多大的官就能招來多大的商。這就要求我們在座的各位要不斷的向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，要讓他們把對外開放工作作為整個經(jīng)濟工作，特別是經(jīng)濟危機形勢下，拉動內(nèi)需，振興經(jīng)濟的一個非常重要的措施，要下大力把他們推向招商引資第一線。剛才，聽各縣市區(qū)匯報，大部分縣市區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視對外開放工作，率先“走出去”開展招商活動。就此我強調(diào)四句話：一要了解實情。了解本地的企業(yè)現(xiàn)狀、可對接的領(lǐng)域及在談項目情況等，做到心中有數(shù)、有的放矢。二要落實責(zé)任。要把每一個企業(yè)、每一個在談項目，落實到每個縣級領(lǐng)導(dǎo)、科級干部及一般工作人員，嚴(yán)格做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。三要抓住不放。要發(fā)揚鍥而不舍、不達目的不罷休的精神，對洽談項目緊緊盯住，只要有一線希望就要扭住不放，全力爭取，一步不讓，一抓到底。要樹立專心致志、持之以恒的的信心和理念，用心研究，潛心分析，一環(huán)扣一環(huán)，一步逼一步，切實做到?jīng)]有項目不回頭，沒有簽約不回頭。四要全心全意的去招商?！白叱鋈ァ闭猩滩皇菙[花架子、走形式，而是要實實在在的走出去，一心一意招商。我們把月份定為全市招商引資月，各級各有關(guān)部門要認(rèn)真謀劃，用心組織，積極地帶著企業(yè)“走出去”，開展針對性、目的性強的招商活動。招商情況要及時反饋市招商局，由招商局匯總整理形成?？?。

三、要下大力搞好小團組招商

實踐證明，小團組招商具有短平快的特點。當(dāng)然“走出去”開展小團組招商并不是漫無目的地轉(zhuǎn)，更不能眉毛胡子一起抓，要有針對性的招商。要突出招商重點，針對京津、“珠三角”、“長三角”等國內(nèi)地區(qū)及受金融危機影響較小的國家，認(rèn)真分析，細心研究，準(zhǔn)確把握內(nèi)外資企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景、投資動向和投資規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合我們的實際和產(chǎn)業(yè)特色，認(rèn)真謀劃項目，包裝項目，積極“走出去”開展針對性強的小團組招商活動。要“一對一”的招商。“走出去”招商，不能搞大幫哄，人員要精干，目的要明確，目標(biāo)要抓得準(zhǔn)，要“一對一”、“面對面”招商。要多批次、多頻率“走出去”招商。要把企業(yè)經(jīng)理和一般招商人員組成若干招商小分隊，圍繞重點區(qū)域、重點企業(yè)進行全面、持續(xù)招商，直至取得實效。對于前一段時間取得一定招商成效的縣市區(qū)，要抓緊形成經(jīng)驗交流材料報市招商局，由市招商局匯總后報市政府。

四、要下大力搞好園區(qū)招商

要繼續(xù)把開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)作為開放工作的總抓手。要堅持高起點謀劃，大氣魄運作，大力度推進，堅定不移地抓好開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)。現(xiàn)有五個省級開發(fā)區(qū)和三個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，今年要緊緊抓住省級開發(fā)區(qū)升級擴區(qū)的大好機遇，積極跑省進京，全力做好新區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級擴區(qū)和開發(fā)區(qū)、任丘開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作。與此同時，要按照省級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)造條件，培育做大各類園區(qū)，在省再次審批省級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)時，全力申報爭取。

要超前規(guī)劃。規(guī)劃水平?jīng)Q定著園區(qū)建設(shè)檔次和發(fā)展前景，好的規(guī)劃是建好園區(qū)的基礎(chǔ)和首要環(huán)節(jié)。不重視規(guī)劃，肯定會走很多彎路，甚至要付出沉重代價。搞好園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃必須要先行。要在園區(qū)規(guī)劃上舍得下本錢，不惜重金聘請國內(nèi)外高水平的專家和機構(gòu)，下大力搞好總體規(guī)劃設(shè)計和詳細規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃必須體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆和科學(xué)性、前瞻性。

要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)是招商引資的基本條件。要積極探索“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作”的市場化開發(fā)經(jīng)營模式，把園區(qū)自身作為一個招商項目，作為市場主體和運作載體，積極選擇既有實力又有素質(zhì)的戰(zhàn)略投資者，吸引各類資金參與園區(qū)建設(shè)，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的建設(shè)力度，確保實現(xiàn)水、電、暖、路、訊等基本條件達標(biāo)，努力達到“九通一平”的標(biāo)準(zhǔn)。

要努力把開發(fā)區(qū)、園區(qū)打造成最優(yōu)化的招商平臺。要成立專門管委會，全程管理服務(wù)。特別是新批準(zhǔn)的和四個縣市的三個省級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，要抓緊健全完善機制體制，明確產(chǎn)業(yè)定位。要盡快成立專門管理機構(gòu)，落實編制和人員，明確任務(wù)和責(zé)任。要實行“封閉式扎口”管理，堅決糾正亂收費、亂檢查、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象發(fā)生。要強化服務(wù)，開發(fā)區(qū)、園區(qū)要按照“精簡、高效、優(yōu)質(zhì)”原則，為企業(yè)提供一站式服務(wù)，全過程跟蹤辦理。

要搞好對外推介工作。開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、園區(qū)是一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點，是當(dāng)?shù)氐凝堫^，是一個品牌。要充分發(fā)揮其龍頭引領(lǐng)作用，加強對外宣傳推介工作。要突出優(yōu)勢，強化特色，抓住重點，明確開發(fā)區(qū)、園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，搞好策劃，整體包裝，包括項目包裝、服務(wù)包裝、基礎(chǔ)設(shè)施包裝、產(chǎn)業(yè)包裝等。在此基礎(chǔ)上，強化對外推介，營造宣傳氛圍，通過新聞外宣、經(jīng)濟外宣、活動外宣、外事外宣、網(wǎng)絡(luò)外宣等方式，搞好對外宣傳和推介，提高整體形象和知名度。

五、要做好項目督導(dǎo)和服務(wù)