時(shí)間:2022-04-14 22:21:28
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇布置工作思路范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、圓滿完成各項(xiàng)工作;
“5.12汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,我公司廣大職工迅速行動(dòng)起來,視災(zāi)情如命令,視時(shí)間如生命,充分發(fā)揮“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的光榮傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神,伸出援助之手,參與抗震救災(zāi)。是全民齊心合力,共度難關(guān)的艱難一年,在汶川地震的悲痛中,我們經(jīng)歷了有史以來的巨大考驗(yàn),同時(shí)也凝聚了國人的心,為此,我們團(tuán)組織繳納了一次特殊的團(tuán)費(fèi)3870元,獻(xiàn)出團(tuán)員們的一份心情和力量來為汶川災(zāi)區(qū)減輕他們的痛苦!也體現(xiàn)了青年文明號(hào)的本質(zhì),發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員“交一份特殊團(tuán)費(fèi)、獻(xiàn)一份愛心”,廣大青年文明號(hào)集體引導(dǎo)青年職工捐款捐物,幫助災(zāi)區(qū)群眾克服困難,譜寫了一曲曲昂揚(yáng)奮進(jìn)的青春之歌。為表彰先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,共青團(tuán)市委決定授予我們“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”和“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
8月6日在奧運(yùn)臨來之前,把我們的奧運(yùn)火炬手代表請到單位,讓我們單位團(tuán)青年了解火炬的傳遞和作為火炬手的榮譽(yù)與感受,員工熱情高漲的和火炬手零距離接觸合影員工們興趣盎然的認(rèn)真聽火炬手們講述自己傳遞的感受。通過與火炬手和火炬的零距離接觸,我們廣大員工得到了真實(shí)感人的教育,在火炬手的激勵(lì)下,我們的工作熱情也提升到了極致。相信,以后在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)市委的號(hào)召下,我們各大單位機(jī)構(gòu)的團(tuán)支部會(huì)更積極的做好本職工作,為廣大員工青年多組織健康向上的活動(dòng),為我們實(shí)體的壯大做出應(yīng)有的力量!
金秋的十月,為了獎(jiǎng)勵(lì)全體職工在工作上的突出貢獻(xiàn)和上半年的圓滿完成工作任務(wù),我公司經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指批,我們團(tuán)組織了一次野三坡地址文化學(xué)習(xí)拓展,不僅又一次的凝聚了青年職工的團(tuán)隊(duì)合作,還在業(yè)余生活和文化素養(yǎng)方面進(jìn)一步的提高。
二、集思廣義與變廢為寶:
公司生產(chǎn)部繼續(xù)走科技創(chuàng)新之路,針對原材料不斷上漲,市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀,響應(yīng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“成本領(lǐng)先”的工作思路,重點(diǎn)緊緊圍繞“降低成本,提高效率”的主題。積極開展增收節(jié)支方面的活動(dòng),動(dòng)腦筋想辦法,對廢舊淘汰設(shè)備,積極進(jìn)行技術(shù)革新改造,為公司節(jié)省大量資金。
1、8#切袋機(jī)是1991年從臺(tái)灣采購的全自動(dòng)電腦控制、送料、倒退、定長、溫度一體化切袋機(jī),由于長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn),電子元件老化,生產(chǎn)廠家已不生產(chǎn)該型號(hào)配件,8#切袋機(jī)已成癱瘓?zhí)蕴瓲顟B(tài)。生產(chǎn)部技術(shù)人員集思廣義,對問題進(jìn)行研究,與生產(chǎn)廠家積極進(jìn)行技術(shù)咨詢,通過變一體化控制為電子管分步控制的思路,然后四處聯(lián)系購買各種備件,積極安裝調(diào)試,通過一次又一次調(diào)試,在大家的共同努力下使這臺(tái)切袋機(jī)又能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)了。
2、分切機(jī)改造,分切機(jī)為1992年無錫產(chǎn)電腦控制分切機(jī),由于該型號(hào)分切機(jī),原廠家停止了生產(chǎn),由于長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)該分切機(jī)電腦編程已失效,該機(jī)已屬于停產(chǎn)不能生產(chǎn)的狀態(tài),生產(chǎn)技術(shù)人員,通過網(wǎng)上技術(shù)查找,發(fā)現(xiàn)有一種糾偏箱的東西,約600元至700元,功能與所需功能一樣,能夠代替電腦編程,抓緊時(shí)間購買了該糾偏箱,糾偏箱到貨后技術(shù)人員認(rèn)真研究其結(jié)構(gòu),積極進(jìn)行技術(shù)連接調(diào)試,使分切機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了,現(xiàn)在使用效果和好的設(shè)備效果一樣,到現(xiàn)在已經(jīng)過去二個(gè)月沒有發(fā)現(xiàn)任何異常問題。
通過對以上兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新改造,為公司節(jié)約了資金約6-7萬元,也及時(shí)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。提高了我公司產(chǎn)品在市場上的競爭力??萍紕?chuàng)新是我公司在今后發(fā)展堅(jiān)持走的道路,生產(chǎn)部將在職工內(nèi)部繼續(xù)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新,積極開展小改革、小發(fā)明等活動(dòng),進(jìn)而在公司內(nèi)部形成主動(dòng)創(chuàng)新的良好氛圍。
生產(chǎn)過程中,我們使用的循環(huán)冷水這一項(xiàng),最初采用的都是自來水,后來經(jīng)過改進(jìn)設(shè)計(jì),我們職工挖了兩個(gè)水池,自己進(jìn)行水循環(huán),每天至少節(jié)約用水20噸左右。
三、設(shè)備結(jié)構(gòu)的多樣化;
我們公司購買的設(shè)備有三層共擠、有單層共擠,原來不管大小規(guī)格的吹塑都用三層共擠設(shè)備,后來經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)小規(guī)模的生產(chǎn)任務(wù)用小規(guī)模單機(jī),能節(jié)約電量每噸達(dá)到20%左右。
設(shè)備最初都是采購進(jìn)口的設(shè)備,零配件市場緊缺難找,并且價(jià)格昂貴,經(jīng)過我們職工的技術(shù)革新改造,現(xiàn)在的維修零部件全部采用國產(chǎn)化,并且機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
最近,公司又買了新型混煉破碎機(jī)和混煉造力機(jī),設(shè)備購買以后,替代了老機(jī)械,提高了邊角下料回收的效率和成品率提高2-3%個(gè)點(diǎn),一年4000噸產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)下來能能節(jié)省原料90噸左右。
四、以職業(yè)導(dǎo)航計(jì)劃為核心,不斷提升青年綜合能力;
在爭創(chuàng)“青年文明號(hào)班組”口號(hào)中,我們提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,沖刺新的奮斗目標(biāo)”,在青年突擊隊(duì)的隊(duì)員帶領(lǐng)下,今年已經(jīng)提前完成的奮斗 目標(biāo)4000萬,并且目前超出目標(biāo)2400萬。
1、強(qiáng)化青年崗位技能培訓(xùn)。繼續(xù)在青工中大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年勤學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的積極性。聯(lián)合人力資源及教培中心等部門舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)活動(dòng),積極推進(jìn)職業(yè)導(dǎo)航計(jì)劃,做好青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極穩(wěn)健地做好崗位能手評選活動(dòng),并重點(diǎn)抓好公司“名師帶高徒”活動(dòng),廣泛開展技術(shù)工人導(dǎo)師帶徒結(jié)對活動(dòng),推動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員,提高活動(dòng)的針對性和有效性。
2、強(qiáng)化青年新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的要求,緊扣生產(chǎn)管理方式、經(jīng)營理念的導(dǎo)入和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,積極創(chuàng)建“快樂周末”充電課堂,通過設(shè)置各種形式的新技術(shù)、新工藝、推廣應(yīng)用講座、培訓(xùn)課程,創(chuàng)造良好地學(xué)以致用的氛圍,同時(shí)結(jié)合青年崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),積極鼓勵(lì)青年參與自身修養(yǎng)提高的各種形式的學(xué)習(xí),以提高青年綜合素質(zhì)的提升。通過青年文化角、青年技能月、青年論壇等形式引導(dǎo)青年熱愛生活、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理等多方面知識(shí),拓寬青年知識(shí)面,改善青年知識(shí)結(jié)構(gòu),提高青年崗位競爭力。
3、開展“號(hào)、手”創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和階段性生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié),適時(shí)組織開展多種形式技術(shù)比武競賽和青年突擊活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),展現(xiàn)團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)風(fēng)采,進(jìn)一步豐富公司青年文明號(hào)的創(chuàng)建內(nèi)容和載體,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的參與面,重點(diǎn)在市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí),文明號(hào)創(chuàng)建的同時(shí),穩(wěn)步將青年文明號(hào)工作推向更高水平。
五、的工作6大重點(diǎn):
1)加強(qiáng)落實(shí)安全監(jiān)督崗:
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保證職工的安全和健康,為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查作用,在特別加強(qiáng)了青年監(jiān)督崗的崗位責(zé)任和崗員的素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)配合安監(jiān)部門,協(xié)助生產(chǎn)科室、車間、班組生產(chǎn)班的工作,在確保安全的前提下,全面完成和超額完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),利用集中上崗和分散上崗相結(jié)合的形式,監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素,制止違章作業(yè)和違章指揮,及時(shí)反應(yīng)和查處生產(chǎn)中的事故也隱患。健全完善獎(jiǎng)罰力度,為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青工參加青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)的積極性,對活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青崗、優(yōu)秀崗員要選樹典型給予表彰。
2)增加技術(shù)比武次數(shù)和深度:
通過技術(shù)比武,我們發(fā)現(xiàn)很多的青年的特長和優(yōu)勢,并且在比武過程中提高了員工的技術(shù)含量,在生產(chǎn)過程和生產(chǎn)效率當(dāng)中,明顯起效,為提高產(chǎn)品的合格率和產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ),所以,我們打算在的工作計(jì)劃中,增加類似的技術(shù)、知識(shí)、安全等比武競賽和培訓(xùn),增加新的知識(shí)和深度,增加參與人數(shù)。同時(shí)也會(huì)對有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行宣傳表彰,樹立典型。
3)充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用:
調(diào)動(dòng)青年突擊隊(duì)的人員積極性和充分發(fā)揮其優(yōu)勢和作用,我們在準(zhǔn)備了若干措施,在新形勢、新舉措、新目標(biāo)中,青年突擊隊(duì)加強(qiáng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合崗位工作實(shí)際,開展各種活動(dòng),充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)員在生產(chǎn)經(jīng)營中的突擊作用。圍繞“急、難、新、險(xiǎn)、重”任務(wù)開展活動(dòng)學(xué)習(xí)多種技能比賽,保證完成高難度任務(wù),使青年突擊隊(duì)保持旺盛的活力,加強(qiáng)隊(duì)員們的思想教育工作。
4)力爭全市、全省、全國青年文明號(hào):
往年,在全體廣大職工青年支持努力下,我們公司團(tuán)青年工作也達(dá)到了熱情頂峰,在青年文明號(hào)創(chuàng)建工作以來一直尋找新載體為突破口,充分發(fā)揮青年文明號(hào)在文明建設(shè)中的積極作用,服務(wù)青年,服務(wù)社會(huì)原則尋找最佳結(jié)合點(diǎn),,我們吸取了往年的經(jīng)驗(yàn),在明年的工作中,著重發(fā)揮青年文明號(hào)的特色,拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、加強(qiáng)管理、完善機(jī)構(gòu)等切實(shí)措施,深化青年文明號(hào)的宗旨,在明年3高思路行動(dòng)中:促進(jìn)青年職業(yè)文明水平的提高、基層單位管理水平的提高、行業(yè)文明新風(fēng)的弘揚(yáng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上再創(chuàng)新高。讓更多的青年從中收益,加大所有參加者的積極性,力爭發(fā)揮新的作用同時(shí),向省級(jí)、國家級(jí)的青年文明號(hào)靠近學(xué)習(xí)。
5)加強(qiáng)組織青年讀書活動(dòng)和競賽:
為了提高員工全面的文化素質(zhì)水平,配合以上各個(gè)重要崗位的工作,加強(qiáng)青年讀書競賽活動(dòng),讓員工與社會(huì)與時(shí)俱進(jìn),讓員工青年們具備全面的人生觀、價(jià)值觀等方面進(jìn)一步提升。
6)促進(jìn)激勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效,開發(fā)新的技術(shù)創(chuàng)新:
在09的成本控制,節(jié)制降耗,產(chǎn)品成品率上更進(jìn)一步,爭取更大突破。在公司節(jié)水、節(jié)點(diǎn)、節(jié)原料上有新的突破,在艱難度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境影響下,從自我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的節(jié)約、創(chuàng)新做起,穩(wěn)固企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,齊心合力度過難關(guān),尋找新的更好的出路。
1、年度計(jì)劃超額完成。全年完成投資11.1億元,累計(jì)完成投資15.3億元,超額完成預(yù)定的至年底累計(jì)完成投資14億元的目標(biāo),超額完成計(jì)劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復(fù)工,全年完成投資6.14億元,累計(jì)完成投資9.1億元,為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至129米(標(biāo)高達(dá)到151米),占塔身設(shè)計(jì)高度的61;北錨完成砼澆筑63243米3,為錨碇工程量的80;南塔塔身澆筑至151.5米(標(biāo)高達(dá)到173.5米),占塔身設(shè)計(jì)高度的71.8;南錨完成砼澆筑64421米3,為錨碇工程量的83;完成南引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工;生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸;生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸,為工程量的82;鋼箱梁標(biāo)準(zhǔn)梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動(dòng)工,全年完成投資4.96億元,累計(jì)完成投資6.2億元,為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實(shí)施,至年底90根試樁已全部打入,并澆筑完成2個(gè)承臺(tái);主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)工程施工和60米跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動(dòng)。
2、前期工作進(jìn)展迅速。西堠門大橋項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查,于4月25日獲省發(fā)改委批復(fù);施工圖設(shè)計(jì)文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件于4月上旬[文秘站網(wǎng)-找文章,到文秘站網(wǎng)]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查,補(bǔ)充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查,于8月26日獲省發(fā)改委批復(fù)。
3、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質(zhì)量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢,分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100。
4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。先進(jìn)性教育、廉政建設(shè)、立功競賽、標(biāo)化工地建設(shè)、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項(xiàng)工作全面、有序開展,成效顯著。
一年來,我部主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)積極爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持,基本理順了三大關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調(diào)下,較順利地完成了一期工程與二期工程財(cái)產(chǎn)、土地、資料等移交工作,基本理順了省、市指揮部之間的關(guān)系。二是根據(jù)省政府專題會(huì)議紀(jì)要[20__]10號(hào)和5月17日召開的浙江省舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議精神,經(jīng)過與項(xiàng)目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調(diào),于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項(xiàng)目委托建設(shè)管理協(xié)議》,為工程建設(shè)管理工作提供了法定依據(jù),基本理順了建設(shè)管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調(diào)和省有關(guān)部門的支持下,多次赴寧波就鎮(zhèn)海側(cè)登陸、施工海域管理等有關(guān)事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通,妥善落實(shí)了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工的各項(xiàng)政策處理工作,基本理順與寧波有關(guān)各方的關(guān)系。與此同時(shí),我們還進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,凝聚各方力量,齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)。目前,“一橋五方”配合密切,合力明顯增強(qiáng)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),完善制度,不斷增強(qiáng)建設(shè)管理力量。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要,核定了指揮部機(jī)構(gòu),設(shè)置了內(nèi)部職能處室;建立了指揮部黨委和紀(jì)檢委,充實(shí)、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員,選舉成立了指揮部工會(huì)、職工技術(shù)協(xié)會(huì)和黨、團(tuán)支部;聘任了一批中層干部,完成了員工的崗位聘用,形成了黨、政、群三位一體的組織!管理體系。為保障各項(xiàng)工作及時(shí)、全面走上正軌,借鑒兄弟指揮部的做法,結(jié)合指揮部建設(shè)管理工作實(shí)際,先后制訂了指揮部及內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)以及會(huì)議、公文處理、后勤管理等方面的20多項(xiàng)制度,出臺(tái)了人員聘用、建設(shè)資金管理等多項(xiàng)暫行辦法,規(guī)范了工程計(jì)劃、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等七大類共44項(xiàng)工作流程。同時(shí),根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級(jí)橋梁工程的建設(shè)特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),為從容應(yīng)對各項(xiàng)技術(shù)難題和挑戰(zhàn),不斷強(qiáng)化技術(shù)支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術(shù)人員
潛力,搞好在職培訓(xùn)外;還積極爭取各有關(guān)單位和橋梁專家的支持,采用借調(diào)、招聘等各種方式,引進(jìn)了近20名橋梁建設(shè)工程的專業(yè)人才和其它相關(guān)專業(yè)的實(shí)用型人才,并聘請了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔(dān)任指揮部的常年技術(shù)專家。(三)力促前期,加速在建,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作為重點(diǎn),除完成設(shè)計(jì)文件的完善和評審?fù)?,還落實(shí)了西堠門大橋項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)洞試驗(yàn)、錨箱試驗(yàn)、節(jié)段模型試驗(yàn)等多項(xiàng)專題研究工作,并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風(fēng)洞試驗(yàn)、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁防腐技術(shù)等多項(xiàng)評估、評審工作。同時(shí),以規(guī)范、有序、扎實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng),繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)工作。截至目前,已完成的主要施工、監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目有:西堠門大橋上部結(jié)構(gòu)安裝施工,金塘大橋主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工,非通航孔橋鋼管樁制造,鋼管樁防腐施工,鋼管樁打入、承臺(tái)墩身施工,金塘側(cè)引橋及東通航孔橋施工,118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工,非通航孔橋箱梁、墩身預(yù)制,60m預(yù)制箱梁安裝及相關(guān)的施工監(jiān)理招標(biāo)。其它主要標(biāo)段的招標(biāo)工作也正按照工作計(jì)劃部署、開展中。
工程建設(shè)緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實(shí)施計(jì)劃和20__年工程計(jì)劃,抓緊落實(shí)工程復(fù)工和開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如期實(shí)現(xiàn)復(fù)工、開工目標(biāo)。針對各標(biāo)段的建設(shè)特點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)督辦,實(shí)行目標(biāo)控制,嚴(yán)格落實(shí)施工、監(jiān)理單位月報(bào)制度,通過召開工地例會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、專題會(huì)議等形式,及時(shí)研究解決工程建設(shè)存在的各種問題,確保各標(biāo)段施工按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
(四)牢固樹立質(zhì)量意識(shí),狠抓措施落實(shí),確保工程優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持“確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、強(qiáng)化科技支撐”的工程質(zhì)量管理方針,嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量三道關(guān)。一是設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。督促設(shè)計(jì)單位認(rèn)真吸取專家審查意見,充分消化專題研究成果,嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一組織標(biāo)段互驗(yàn),規(guī)范設(shè)計(jì)審核,確保各種設(shè)計(jì)參數(shù)取值合理,工程結(jié)構(gòu)、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格貫徹“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)保體系,以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持超前管理、預(yù)先控制的原則,督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質(zhì)監(jiān)人員在省、市兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督組的直接指導(dǎo)下,對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查,對重點(diǎn)分項(xiàng)、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關(guān)。依托指揮部7位常年技術(shù)專家和省、部技術(shù)專家咨詢組30位成員的集體智慧,及時(shí)解決工程設(shè)計(jì)、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項(xiàng)目報(bào)批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應(yīng)用于一體的科研項(xiàng)目全過程管理體系。制訂了項(xiàng)目科研攻關(guān)總體計(jì)劃,落實(shí)了“西堠門大橋抗風(fēng)性能及風(fēng)荷載研究”等三個(gè)項(xiàng)目成果專家鑒定的各項(xiàng)準(zhǔn)備,并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定;完成了“大跨徑懸索橋應(yīng)用國產(chǎn)1770MPA主纜索股技術(shù)研究”等五個(gè)項(xiàng)目的申報(bào),并獲準(zhǔn)列入20__年省廳科技計(jì)劃項(xiàng)目。另外,指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,確保試驗(yàn)檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠,真正達(dá)到以數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量的目的。
(五)健全體系,加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格管理,確保施工安全。安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,加強(qiáng)組織管理,實(shí)現(xiàn)全年無一起重大安全責(zé)任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)為契機(jī),全面部署“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時(shí)傳達(dá)省、市安全工作會(huì)議精神,加大安全生產(chǎn)工作在工地例會(huì)的分量,做到未雨綢繆、警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作,采取召開現(xiàn)場會(huì)、組織大檢查等形式,專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點(diǎn),及時(shí)增加警戒船只,堅(jiān)持二十四小時(shí)巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設(shè)的支持,為金塘大橋水上施工安全提供保障,于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設(shè)施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺(tái)風(fēng)頻繁,尤其是“麥莎”、“卡努”嚴(yán)重影響我市的情況下,連島工程各建設(shè)工地由于應(yīng)急防范得當(dāng),未發(fā)生人員傷亡事故,經(jīng)濟(jì)損失也降到最低限度。
(六)加強(qiáng)廉政建設(shè),落實(shí)立功競賽,黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效。指揮部組建不久就及時(shí)建立了紀(jì)委監(jiān)察室,配設(shè)了專職干部;和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng),制訂實(shí)施方案和具體工作計(jì)劃,簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會(huì)議紀(jì)要;制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》等多項(xiàng)廉政建設(shè)制度,加強(qiáng)對黨員干部、重點(diǎn)崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅(jiān)持民主集中制,合同招標(biāo)全部進(jìn)入舟山市招投標(biāo)中心,實(shí)行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督,并主動(dòng)邀請舟山市檢察院進(jìn)駐工程建設(shè)工地,參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建,精心落實(shí)以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng),對參賽單位組織年度考評,肯定成績,指出不足,提出完善意見,兌現(xiàn)考核獎(jiǎng),激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排,認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排重教育、結(jié)合實(shí)際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強(qiáng)化措施保教育”的方法,組織開展了到工程建設(shè)現(xiàn)場重溫
入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗(yàn)建設(shè)者的艱辛、為連島工程建設(shè)者奉獻(xiàn)一份愛心等活動(dòng)。在為期三個(gè)月的教育活動(dòng)期間,共組織安排各類學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)20余次,在繁忙的工程建設(shè)中較好地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),切實(shí)做到了學(xué)習(xí)教育和推動(dòng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。去年,我們還運(yùn)用各種形式加強(qiáng)宣傳、信息工作,組建了通訊員隊(duì)伍,創(chuàng)建了連島工程建設(shè)簡報(bào)和門戶網(wǎng)站,組織了多次專題宣傳,擴(kuò)大了連島工程建設(shè)在全市乃至省內(nèi)的影響。一年來,連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)雖然取得了一定成績,完成了年度工作目標(biāo),但依然存在一些問題和困難。主要有:1、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重,確保質(zhì)量與加快進(jìn)度之間的矛盾突出;2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門,政策處理壓力很大;3、工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)段多、技術(shù)要求高,現(xiàn)有技術(shù)力量不足;4、金塘大橋跨海距離超長,海上施工安全隱患突出。
二、20__年工作計(jì)劃
20__年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全線啟動(dòng)的一年。做好全年的工作,對于實(shí)現(xiàn)連島工程總體建設(shè)目標(biāo)至關(guān)重要。為此,我部將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“干一流工作,創(chuàng)一流管理,建一流工程,育一流人才”的建設(shè)管理目標(biāo),進(jìn)一步提升勘察設(shè)計(jì)理念,強(qiáng)化精細(xì)管理,科學(xué)組織調(diào)度,加強(qiáng)工序控制,狠抓生態(tài)環(huán)保,打造精品工程,確保工程建設(shè)整體有序推進(jìn),為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)是:
進(jìn)度目標(biāo):全年計(jì)劃完成投資25億元,累計(jì)完成投資40.3億元。其中,西堠門大橋全年計(jì)劃完成投資5億元,累計(jì)完成投資14.1億元,占總投資的60。主要形象進(jìn)度為:塔、錨完工;完成索鞍安裝和貓道架設(shè),開始主纜架設(shè)和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計(jì)劃完成投資20億元,計(jì)劃累計(jì)完成投資26.2億元,占總投資的34。各個(gè)標(biāo)段施工全面展開,完成以下主要形象進(jìn)度:1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70;2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60;3、118米跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45;4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根,累計(jì)沉樁990根;5、預(yù)制箱梁完成試制,完成預(yù)制10片。
2、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),全年無一般及以上質(zhì)量事故。分項(xiàng)、分部合格率100。
3、安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”,確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。
4、環(huán)保目標(biāo):確保施工場地選址和防護(hù)符合環(huán)保要求,水土保持措施到位,各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。
5、黨建、文明創(chuàng)建目標(biāo):形成具有強(qiáng)大凝聚力和鮮明精神特色的建設(shè)集體,干部職工具有強(qiáng)烈的獻(xiàn)身連島建設(shè)事業(yè)的決心和信念;全面開展立功競賽和文明施工競賽,涌現(xiàn)一批工程建設(shè)先進(jìn)典型;強(qiáng)化廉政建設(shè),確保無腐敗案件發(fā)生。
為此,我部將主要做好以下工作:
(一)狠抓進(jìn)度管理,確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù),認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃,明確各項(xiàng)保障措施,做到科學(xué)組織,精心安排,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。二是突出工地例會(huì)和現(xiàn)場辦公會(huì)的作用,認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù),強(qiáng)化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工,合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備,確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理,杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系,督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作,落實(shí)經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施,并認(rèn)真配合省、市兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅(jiān)持長駐工地,加強(qiáng)對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管,切實(shí)做到按規(guī)范施工,憑數(shù)據(jù)說話。
(三)堅(jiān)持工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求。將設(shè)計(jì)階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程,廣泛宣傳并落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作,確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求,力求“施工中最大努力減少破壞,施工后最大限度恢復(fù)”,以最大程度地減少工程建設(shè)對沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測,督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)水土保持措施,確保各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實(shí)施細(xì)則要求,適時(shí)開展工程全線施工環(huán)保檢查。
一、當(dāng)前公路職工的思想政治工作中的問題
雖然當(dāng)前的公路職工都能按部就班地完成既定的任務(wù),但是許多職工思想上依然存在一些偏差。鑒于公路部門屬于公有制事業(yè)單位,所以部分公路職工往往在“鐵飯碗”意識(shí)的引導(dǎo)下,集體意識(shí)薄弱,當(dāng)前的公路職工思想政治工作主要存在以下問題:
(一)對公路職工的思想政治工作力度不夠
雖然國家已經(jīng)出臺(tái)了諸多公路改革的政策,隨之而來的也有一系列鼓勵(lì)對鐵路職工思想政治教育的文件。但并未引起公路部門領(lǐng)導(dǎo)的真正重視,新形勢下用工制度和工資分配制度都有所轉(zhuǎn)變,給思想政治工作造成一定阻礙。隨著工種的明確分離,使得思想政治工作難以集中進(jìn)行,即便進(jìn)行也難以對不同部門進(jìn)行富有針對性的政治教育,教育的形式和內(nèi)容都難以滿足不同部門的發(fā)展需要了。
(二)新形勢下職工的思想呈多元化
隨著公路改革進(jìn)程的推進(jìn),公路部門又呈現(xiàn)出新的局面,一些職工難以適應(yīng)新形勢,所以在思想也出現(xiàn)了不同程度的分化。首先是改革進(jìn)一步強(qiáng)化了集體利益的重要性,個(gè)人利益與之緊密聯(lián)系。改革將資產(chǎn)、工種、下崗制度都進(jìn)行了較大調(diào)整,使得職工脫離了鐵飯碗的保護(hù),不得不自謀出路。這一方面有效激勵(lì)著職工積極學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)和技能,促使他們愛崗敬業(yè),將自身價(jià)值奉獻(xiàn)于集體。另一方面又使得一些處于下層地位的職工面臨著失業(yè)、淘汰的處境,在改革中他們本身處于相對弱勢的地位,再加上擔(dān)憂和不思進(jìn)取,就會(huì)產(chǎn)生抱怨的消極心理。
(三)職工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)的積極性不高
隨著公路部門的大規(guī)模改革,許多職工尚不明確思想政治建設(shè)的意義何在。在新形勢的推動(dòng)下,職工的思想還沒有轉(zhuǎn)變過來。他們還抱著“鐵飯碗”的意識(shí)在工作中得過且過,以為資歷和地位永遠(yuǎn)是決定工資分配的最終標(biāo)準(zhǔn),但事實(shí)上隨著改革的推進(jìn),能力和素質(zhì)才是決定地位和工資的準(zhǔn)繩。職工思想政治覺悟不高,思想認(rèn)識(shí)一定水平停滯不前。職工對部門組織的思想政治教育工作不夠重視,對相關(guān)思想政治培訓(xùn)和講座等活動(dòng)都敷衍了事,這是公路部門思想政治工作徘徊不前甚至出現(xiàn)倒退情況的關(guān)鍵阻礙因素。
二、加強(qiáng)公路職工思想政治教育的措施
(一)加強(qiáng)對公路職工的思想政治教育
物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)反作用于物質(zhì),所以思想政治教育是保證公路建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)行的關(guān)鍵因素。積極響應(yīng)黨和國家的政策,加強(qiáng)職工思想政治教育,需要從組織建設(shè)入手。首先要在部門內(nèi)形成黨員示范機(jī)制,在黨員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行思想政治工作,一切黨員都應(yīng)納入組織建設(shè),以黨員培訓(xùn)優(yōu)先,再以黨員為帶頭督促各部門的思想政治工作,充分發(fā)揮發(fā)揮黨員的帶頭作用。其次是完善監(jiān)督機(jī)制。將技術(shù)能力較強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德較高的人員任用為監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)人。發(fā)揮先進(jìn)人物的帶頭和督促作用,以責(zé)任制監(jiān)督思想政治工作的開展。再次是以人為本,部門的主體是人,維護(hù)職工的合法權(quán)益是保證思想工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
(二)在改革中做好職工的思想工作
公路部門改革是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的工程,其中直接牽扯到職工的個(gè)人利益,職工的思想動(dòng)向又直接影響著他們的工作積極性和部門經(jīng)濟(jì)效益。所以在體制改革中不可忽視對職工的思想工作,該工作可以根據(jù)不同職工所在崗位和特點(diǎn),以多種方式和渠道進(jìn)行。首先將所有部門職工集中進(jìn)行思想政治教育,對于覺悟較高、積極進(jìn)取的員工,可安排在具有一定挑戰(zhàn)性的崗位,發(fā)揮其潛能,對所得成就采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。對于處于邊緣工種而且地位相對較低的職工,除了以優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制以外,還應(yīng)給與一定援助政策,比如對下崗職工進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn),在原有技能基礎(chǔ)上給予其學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),以適應(yīng)更高的工作崗位。唯有保證職工的基本就業(yè)需求和利益,才能促使他們愛崗敬業(yè),進(jìn)而擁護(hù)組織,深化思想政治覺悟。
(三)加強(qiáng)職工參與思想政治工作的積極性
公路職工的思想政治工作,是以職工為主體進(jìn)行的,所以只有想方設(shè)法通過多種渠道加強(qiáng)職工的積極性,才能激起職工參與思想政治建設(shè)的興趣和熱情,這就需要通過多種渠道來調(diào)動(dòng)職工的積極性。
1.強(qiáng)化競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰
任何一種工作,都會(huì)遵循優(yōu)勝劣汰的叢林法則發(fā)展下去。在公路部門崗位多樣、職工繁多,只有打破傳統(tǒng)的“一職定終身”的意識(shí),將思想政治工作以競爭形勢開展,使職工在工作中公平競爭,才能督促部門在思想政治建設(shè)中積極出謀劃策,不斷豐富思想工作的形式和內(nèi)容。另外,必要的獎(jiǎng)罰制度也是競爭機(jī)制中的重要環(huán)節(jié),對將政策認(rèn)真貫徹落實(shí)到位的部門進(jìn)行表彰,對消極怠慢的部門給與一定懲處和警告。
2.嚴(yán)把考核關(guān)
為了避免部門和職工將思想政治工作流于形式或敷衍了事,有必要對各部門的思想政治教育正果進(jìn)行一定階段的考核。除了針對每一期的思想政治內(nèi)容進(jìn)行考核,還要以季度、年度為單位定期進(jìn)行考核。此外還要督促員工的思想總結(jié)報(bào)告,深化思想感悟。
3.加強(qiáng)部門文化建設(shè)
鑒于職工平時(shí)工作時(shí)處于緊張嚴(yán)肅狀態(tài),各部門也有必要開展一定的文化活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,提高職工的參與熱情。文化活動(dòng)不但可以以不同形勢和規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)開展,還可以以綜藝演出、技能比賽等娛樂形式進(jìn)行,將思想教育的內(nèi)容滲透進(jìn)各種文化活動(dòng)中,鼓勵(lì)職工積極參與進(jìn)來,才能使他們深入了解思想教育的重要性和必要性。
中圖分類號(hào): U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
高速公路職工思想現(xiàn)狀
一是心理壓力。隨著時(shí)間的過去,在面對工作日夜無常、枯燥重復(fù)、塵煙迷漫、車聲轟鳴,還要經(jīng)常忍辱負(fù)重,遭受刁蠻司機(jī)的辱罵和人身攻擊,艱苦而又辛酸的工作得不到社會(huì)的理解和認(rèn)可,管理崗位少,上升的空間小,從而在心理上產(chǎn)生失落感,相當(dāng)一部分老員工從開始的新鮮到如今的厭倦,產(chǎn)生“做一天和尚敲一天鐘”的疲塌現(xiàn)象,個(gè)別員工出現(xiàn)精神抑郁,工作浮躁不安。二是家庭壓力。當(dāng)前高速公路員工的工資報(bào)酬相比七八年前僅有微幅上調(diào),與消費(fèi)水平不相匹配,存在收入趕不上物價(jià)上漲的現(xiàn)象,而很多是學(xué)校剛畢業(yè)就到高速工作,如今到了談婚論嫁的年齡,面臨著住房、婚戀、父母贍養(yǎng)等壓力,造成理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮,缺乏作為高速公路員工的自豪感和榮譽(yù)感。三是情感壓力。由于高速公路的收費(fèi)站地理特殊性和四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的工作模式,致使外地員工必須以所為家,業(yè)余生活單調(diào),對外交流平臺(tái)小、與社會(huì)接觸面窄,接觸的朋友少,戀愛難已成為一個(gè)較為突出的問題,大齡未婚男女青年日趨增加,情感壓力日趨嚴(yán)重。
二、職工思想政治教育工作存在的問題
一是政治教育方法單一,與職工思想變化不相適應(yīng)。當(dāng)前,思想政治工作與運(yùn)營管理業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊,未能從中心工作中出發(fā)來研究職工的思想實(shí)際;與解決實(shí)際問題結(jié)合不夠緊,單一的講道理、學(xué)理論的工作思路已不能滿足職工思想現(xiàn)狀;與單位的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合不夠緊,把握不準(zhǔn)思想脈搏,找不準(zhǔn)問題癥結(jié)。二是組織保障力度不夠,與職工思想需求不相適應(yīng)。當(dāng)前,各單位普遍存在開展主題教育、文化建設(shè)及文體等活動(dòng)花錢太多,浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)的思想,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)得不到有效的保障,所以只能在“軟措施”方面下工夫,通過召開會(huì)議、制定文件、發(fā)出號(hào)召、提出口號(hào)、輿論宣傳等,由于政治性太強(qiáng),造成員工參與的積極性不高,導(dǎo)致員工集體榮譽(yù)感淡薄、團(tuán)隊(duì)精神弱化。三是缺乏有力的激勵(lì)機(jī)制,與職工個(gè)人目標(biāo)不相適應(yīng)。當(dāng)前,個(gè)別員工將崗位提升、評優(yōu)評先作為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要渠道,從而產(chǎn)生了不提拔、不表彰工作就沒動(dòng)力,造成一旦崗位調(diào)動(dòng)、評優(yōu)評先無望,就影響了工作積極性,增加了思想政治工作的難度。
三、抓好職工思想政治教育工作的措施
思想政治工作是一項(xiàng)教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人的工作。因此,我們要在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新,用正確的理念去引導(dǎo)他們,用真心和誠心去關(guān)心他們,用公平公正的態(tài)度去帶領(lǐng)他們,做到用氛圍愉悅?cè)?、制度約束人、事業(yè)留住人,感情凝聚人,待遇激勵(lì)人,真正把所站建成員工的“溫馨家園”,以輕松飽滿的工作熱情投入到本職工作中。在具體工作中,要堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”、體現(xiàn)“三個(gè)切近”、建立“四個(gè)機(jī)制”的“二三四工作法”。
(一)在工作思路上注重“兩個(gè)結(jié)合”。一是注重物質(zhì)與精神鼓勵(lì)并重相結(jié)合。做思想政治工作不能空洞說教,要使思想政治工作有效地發(fā)揮作用,就必須把提高員工收入、改善員工生活條件結(jié)合起來。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,物價(jià)的高漲,物質(zhì)利益對員工思想和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的作用更大。二是注重思想政治與中心工作相結(jié)合。思想政治工作與中心工作是“虛”與“實(shí)”的關(guān)系、是“毛”與“皮”的關(guān)系。思想政治工作如果離開了中心工作,將會(huì)是無源之水、無本之木,只有緊緊圍繞中心工作展開,才具有鮮活的生命力和無窮的戰(zhàn)斗力。因此,積極引導(dǎo)廣大員工把火熱的激情投身入本職工作,通過建功立業(yè)、崗位成才,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
(二)在工作原則上體現(xiàn)“三個(gè)貼近”。一要貼近時(shí)展,唱響高速主旋律。要以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),用正確的理論武裝員工,以先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工,用高尚的精神塑造員工作為做好思想教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),根據(jù)崗位實(shí)際,合理設(shè)定爭創(chuàng)目標(biāo),并把管理理念和方法,傳遞給員工,將任務(wù)分解到每位職工,使人人肩上有擔(dān)子,職工在完成工作過程中,會(huì)衍生出不同的問題,為了完成任務(wù),職工就會(huì)嘗試去解決問題,從而鞭策職工主動(dòng)學(xué)技能,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性,確保不同崗位都有“先”可爭,有“優(yōu)”可創(chuàng),這樣不僅可以激發(fā)他們的工作熱情,還有利于企業(yè)的長期發(fā)展。二要貼近工作實(shí)際,解決員工現(xiàn)實(shí)問題。在基層,有許多關(guān)系到員工切身利益的大事,如獲獎(jiǎng)、評優(yōu)評先、崗位變動(dòng)、獎(jiǎng)金福利等等,我們要落實(shí)“不當(dāng)‘家長’當(dāng)‘兄長’”的管理要求,時(shí)刻把廣大職工安危冷暖放在心上,從幫助廣大職工最關(guān)心、最迫切需要解決問題入手,找出員工的“共鳴區(qū)”,才能摸清職工隊(duì)伍的思想變化,以實(shí)事求是的態(tài)度維護(hù)員工的合法權(quán)益,最大限度的提高員工幸福指數(shù)和對企業(yè)的滿意度,激發(fā)其創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力。
(三)在工作措施上以“四抓”(抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓弱點(diǎn)、抓新點(diǎn))為著入點(diǎn)。
1、抓重點(diǎn)——做好體制改革過程中干部職工的思想政治工作
體制改革,尤其是2013年交通運(yùn)輸部提出的地方公路管理體制改革在公路行業(yè)的廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈的震憾,特別是在職工的各個(gè)層面上出現(xiàn)了各種思想和情緒:一部分老職工感到困惑彷徨,憂心忡忡;大部分職工抱著等待觀望的態(tài)度;極少部分職工出現(xiàn)悲觀情緒,自暴自棄。
在改革中,能否把職工思想穩(wěn)定放在首位,積極、有效地做好職工的思想政治工作,關(guān)系到改革能否順利進(jìn)行,關(guān)系公路事業(yè)的成敗。我覺得一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)定職工的理想信念,帶領(lǐng)職工貫徹好黨和國家的方針、政策,增強(qiáng)廣大干部職工對改革重要性的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)公路職工積極主動(dòng)投身公路體制的改革,適應(yīng)時(shí)展的潮流。二是要廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高職工思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持走群眾路線,深入基層,通過召開職工座談會(huì)等多種形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng),凡是應(yīng)讓群眾知道的,要向群眾傳達(dá),向大家講,讓大家聽、讓大家看、讓大家想、讓大家說,聽取職工的顧慮和心聲,溝通思想,提高認(rèn)識(shí),使廣大干部職工明白改革是形勢發(fā)展的需要,適應(yīng)競爭機(jī)制,支持改革和參與改革。三是要樹立信心。解決好職工在改革發(fā)展實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況,是改革成敗的關(guān)鍵。對先進(jìn)職工要多關(guān)心、理解、支持,使他們在改革中起到很好的先鋒模范作用;對中間職工要多肯定成績,幫助他們解決一些實(shí)際困難,使他們變靜待觀望為主動(dòng)積極參與;對后進(jìn)職工要消除思想顧慮,深挖根源,幫助他們摒棄錯(cuò)誤的思想觀念,樹立他們參與改革的積極性。結(jié)合改革發(fā)展的實(shí)際有針對性地對職工思想進(jìn)行疏導(dǎo),使職工樹立符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的就業(yè)觀、擇業(yè)觀和必勝的信心勇氣,全身心地投入到公路改革發(fā)展的潮流中去。
2、抓難點(diǎn)——加強(qiáng)交通工程建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭
近年來,隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的日趨完善、規(guī)范,反腐敗斗爭不斷深入,工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象得到有效地遏制。但是由于工程建設(shè)的中間環(huán)節(jié)增多,有形建設(shè)市場管理不盡完善,加之工程建設(shè)領(lǐng)域高效益、低風(fēng)險(xiǎn)等種種原因,在無形之中又助長了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,使得工程建設(shè)領(lǐng)域的反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)竣,是新時(shí)期公路行業(yè)思想政治工作的難中之難。
我認(rèn)為,堅(jiān)持標(biāo)本治理,逐步建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、相互配套的懲戒和防腐敗的體系,是確保公路工程建設(shè)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。
2.1、要加強(qiáng)教育。重點(diǎn)工程項(xiàng)目部設(shè)立臨時(shí)黨支部,充分發(fā)揮黨支部的作用,全面加強(qiáng)對黨員干部的管理和教育。把黨支部建設(shè)成為反腐倡廉的一道銅墻鐵壁,把每位黨員干部培養(yǎng)成反腐倡廉的一面旗幟,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
2.2、要健全制度。逐步建立健全工程建設(shè)中各項(xiàng)廉政制度。一是建立和推行領(lǐng)導(dǎo)廉政談話、誡勉談話、警示談話和廉政承諾等廉政教育和工作制度。二是推行《工程建設(shè)廉政合同》制度,并把《廉政合同》落實(shí)情況作為考評業(yè)主單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要依據(jù),作為施工企業(yè)參與工程項(xiàng)目資格審查的重要內(nèi)容。三是實(shí)行公開制度,增加中間環(huán)節(jié)的透明度,主動(dòng)接受社會(huì)群眾監(jiān)督。
2.3、要強(qiáng)化監(jiān)督。一是建立執(zhí)法監(jiān)督。向重點(diǎn)工程派駐紀(jì)檢監(jiān)督員,對整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督。二是把住投資決策、隊(duì)伍錄用、安全質(zhì)量、資金結(jié)算四道關(guān)口,提高效能監(jiān)督的權(quán)威性。三是加大8小時(shí)外的監(jiān)督,杜絕和減少管理人員與施工企業(yè)負(fù)責(zé)人之間存在的一些不正常交往。
3、抓弱點(diǎn)——強(qiáng)化青年群體的思想政治工作
青年群體是公路行業(yè)的持續(xù)發(fā)展的一支強(qiáng)大的生力軍,但是,由于文化市場、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)還存在著一些不健康思潮和文化糟粕,容易侵蝕青年群眾思想,從而使他們不自覺的陷入其中。同時(shí),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮發(fā)展,公路行業(yè)并不孤立地存在于社會(huì)之中,外面的世界很精彩,而公路建設(shè)者們,很多人身處窮山僻壤、環(huán)境艱苦,極易產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感,心態(tài)不平衡。針對青年的特點(diǎn),要加強(qiáng)思想政治工作,必須細(xì)致。
3.1、要充分發(fā)揮團(tuán)支部的核心作用。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)支部的作用。通過黨支部的建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)團(tuán)支部的建設(shè),把團(tuán)支部建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體,增強(qiáng)團(tuán)支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。經(jīng)常組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育、文娛體育等活動(dòng),使青年團(tuán)員緊密地團(tuán)結(jié)團(tuán)支部的周圍,立足本職作貢獻(xiàn),把滿腔熱血獻(xiàn)給公路事業(yè)。
3.2、努力構(gòu)造青年群體施展才華的舞臺(tái)。在日常的工作中要引進(jìn)競爭激勵(lì)機(jī)制,形成“能者上、平者讓、劣者汰”的競爭格局。充分激發(fā)青年群眾的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,鼓舞他們自學(xué)成才,給他們提供施展才華的舞臺(tái),形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,人盡其才,為公路事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
3.3、改進(jìn)工作方法。要寓服務(wù)于管理之中,增強(qiáng)人性化的服務(wù),使青年群眾倍感組織的溫暖,尤其是對那些因一時(shí)疏忽而犯錯(cuò)誤的年青同志,更要倍加關(guān)心、愛護(hù)和幫助,使他們重新鼓起生活的勇氣,揚(yáng)起生命的風(fēng)帆,以滿腔熱情投入工作之中。
年要瞄準(zhǔn)上級(jí)公安機(jī)關(guān)提出的“崗位法規(guī)一口清、辦公辦案網(wǎng)上通、人人專業(yè)有強(qiáng)項(xiàng)、各個(gè)層面有標(biāo)兵”的工作目標(biāo),為達(dá)到6月底前實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公,年底前實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案的要求,來組織開展練兵和培訓(xùn)工作,也就是民警的素質(zhì)教育工作,主要有三個(gè)方面:政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和體能素質(zhì)教育。
首先是政治素質(zhì)教育,它包括深入開展理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,形勢政策教育,科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論,廉政教育,從警職業(yè)道德教育和紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成教育等等,今年要結(jié)合“評選百姓身邊的好警察”活動(dòng),把民警的政治素質(zhì),政治覺悟,理想信念,宗旨意識(shí)提升到一個(gè)新的高度,并以此推進(jìn)民警在執(zhí)法過程中人性化的服務(wù)和管理,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二方面是民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,主要包括三塊:
一是法規(guī)練兵,就是學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《治安管理處罰法》、《公務(wù)員法》和《人民警察法》等基本的法律法規(guī),并及時(shí)掌握新頒布的法律法規(guī)知識(shí)。
二是群眾工作練兵,即強(qiáng)化群眾觀念和做群眾工作能力的訓(xùn)練,提高語言溝通、融洽關(guān)系能力,教育感化、征得信任能力,化解矛盾、緩解對抗情緒能力,進(jìn)一步密切警民關(guān)系。
三是技能戰(zhàn)術(shù)練兵,也是練兵工作的重點(diǎn),內(nèi)容包括熟練掌握《簡報(bào)》、《總結(jié)》、《調(diào)查報(bào)告》等常用文書的制作;熟練掌握信息錄入、上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上辦案、辦公自動(dòng)化等計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力;強(qiáng)化手槍應(yīng)用射擊技能;強(qiáng)化警械使用、徒手攻防、控制與搜身帶離等單兵技能;強(qiáng)化盤查抓捕犯罪嫌疑人,查控犯罪嫌疑車輛等個(gè)人和集體戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。今年在完成上級(jí)規(guī)定的15天集中訓(xùn)練的前提下,以崗位練兵為主,以所隊(duì)訓(xùn)練為主,分局要為所隊(duì)選定輔助教官,組成教官團(tuán),定期到基層所隊(duì)去輔導(dǎo)訓(xùn)練。分局要定期組織考試考核,并以計(jì)算機(jī)應(yīng)用為突破口,突出對崗位練兵的考試考核。
第三是體能素質(zhì)訓(xùn)練方面,今年仍以民警自練為主,分局要定期進(jìn)行測試。
二、抓典型工作
為貫徹落實(shí)部長在“三基”現(xiàn)場會(huì)上的講話精神,結(jié)合分局隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,年抓典型工作的總體思路是:堅(jiān)持深入一線,善于向基層學(xué)習(xí),用心去發(fā)現(xiàn)典型,真誠予以扶持,精心加以總結(jié),熱忱開展宣傳,全力進(jìn)行推廣,實(shí)現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi),不同警種、不同層面、各項(xiàng)工作都有自己的典型,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,努力營造隊(duì)伍開拓、創(chuàng)新、向上、爭先的濃郁氛圍,為順利完成日益繁重的公安工作奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ),提供強(qiáng)有力的組織保障。
具體要做好以下幾點(diǎn):
“會(huì)講”是支部書記必須具備的首要基本功。無論在平時(shí)各項(xiàng)工作中,還是做思想政治工作時(shí),支部書記能否“會(huì)講”顯得尤為重要,在各種工作情形之下,支部書記是否講到點(diǎn)子上,講到關(guān)鍵上,講到大家的心坎上,這對車間及職工個(gè)人工作的成敗,必將產(chǎn)生極其重要影響。
二、要練好“做功”,做到“會(huì)聽”?!皶?huì)做”指的是會(huì)做思想政治工作。做思想政治工作,就是有效談心,就是將你從職工的對立面拉回到職工的伙伴上來,讓職工從表面到內(nèi)心都真正體會(huì)到你和他的交流談心是為了他,所以支部書記在談心時(shí)的語氣應(yīng)委婉、誠懇,說話應(yīng)盡量為他著想,為他說話,讓職工從內(nèi)心真正體味到你在幫助他,而不是在批評他,管理他,委屈他,訓(xùn)斥他,甚至在打擊、排斥他。只要你從內(nèi)心發(fā)出自己的呼喚,一定就會(huì)得到他的心聲。
在練好“做功”的同時(shí),還要學(xué)會(huì)“會(huì)聽”。所謂“會(huì)聽”,就是善于聽取不同的呼聲與反應(yīng),融理于情,融情于理,以情感人,以情化人。平時(shí)不僅要聽得進(jìn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,更應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽班組職工的反應(yīng),體味職工心聲,接受職工意見和建議。
三、要練好"看功",做到“會(huì)寫”。所謂看,就是會(huì)善于觀察工作中的問題,正確看待現(xiàn)實(shí)工作和生活中的人和事、得與失,實(shí)事求是的處理工作上的關(guān)系,解決好工作中的矛盾。正確看待現(xiàn)實(shí)和歷史,不能只看過去,也不能只看現(xiàn)在,既要回顧過去,更要展望未來,對單位和個(gè)人獲得的榮譽(yù),不要引以長榮,要引導(dǎo)職工不斷確立新的理想和奮斗目標(biāo)。對過去有過失甚至犯過錯(cuò)誤的職工,不可有一成不變的思想模式,要善于發(fā)現(xiàn)和挖潛其工作中的長處和亮點(diǎn),多激發(fā)和鼓勵(lì)其奮發(fā)向上,努力工作,不斷取得新的成績。
管理是企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要前提,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要手段。而在企業(yè)管理的過程中,思想政治工作是融入其中的能起到理順情緒、凝聚力量、振奮精神、鼓舞士氣的重要作用。為了提高基層干部的思想素質(zhì),夯實(shí)管理基礎(chǔ),開展了“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好本職工作”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),要求全體干部認(rèn)真查找自己在思想上、工作上、管理上等存在的不足和根源,找出影響和制約管理水平提高的因素,然后制定措施,改進(jìn)工作方法,提高管理水平。開展了“五心”民主管理法活動(dòng),即“誠心、細(xì)心、關(guān)心、舒心、安心”。通過活動(dòng)的開展,促使各級(jí)管理干部帶著對員工的深厚感情去做工作,為員工辦實(shí)事、辦好事。通過開展此活動(dòng),密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了干部管理水平的提高。
2.注重思想政治工作同提升服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)在市場競爭中獲勝的法寶。為了在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地,我們根據(jù)市場的變化,努力在廣泛發(fā)展用戶,全面提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫。緊緊圍繞“貼心服務(wù),滿意100—真情365”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),確立用戶至上,服務(wù)優(yōu)先的工作原則,在服務(wù)質(zhì)量上,強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)職業(yè)化,做到全員服務(wù),全面服務(wù)、全心服務(wù);在服務(wù)效率上,做到及時(shí)服務(wù),高效服務(wù),便民服務(wù)。同時(shí)還建立了特殊客戶臺(tái)賬,對全鎮(zhèn)1500多戶老弱病殘用戶提供上門收費(fèi)、上門辦理業(yè)務(wù)等人性化一條龍服務(wù)。堅(jiān)持做到顧客第一,用戶至上,一切工作以滿足用戶需求為目標(biāo)。針對一度抬頭的安樂享受、不求進(jìn)取的思想苗頭,黨支部做好員工的思想政治工作,幫助員工轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和市場競爭意識(shí),讓他們以主人翁的姿態(tài)把握企業(yè)命運(yùn),積極投身到市場經(jīng)濟(jì)大潮中去拼搏、去競爭。通過教育,煥發(fā)了員工的工作積極性,事業(yè)建設(shè)得到快速高效發(fā)展,全站經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收總量連年創(chuàng)新高,并形成了強(qiáng)勁的新的效益增長點(diǎn)。
3.注重思想政治工作同激勵(lì)政策相結(jié)合
激勵(lì)政策是激發(fā)員工奮發(fā)圖強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)和任務(wù)的有效手段。為了調(diào)動(dòng)員工積極性,我們將各種激勵(lì)融合在一起,如對管理人員進(jìn)行考評,讓廣大員工就基層管理人員的政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行民主評議。通過評議,先后有10余人被提拔到管理崗位上。同時(shí)還對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并經(jīng)常組織技能考試,通過考評調(diào)動(dòng)了員工的積極性,激發(fā)了員工努力鉆研業(yè)務(wù)與技術(shù)的良好風(fēng)氣。我們對先進(jìn)典型進(jìn)行表彰,大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,給予他們必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。凡被市級(jí)以上單位表彰的先進(jìn)個(gè)人,站內(nèi)同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),大大激發(fā)了員工的工作熱情。
4.注重思想政治工作同解決實(shí)際問題相結(jié)合
在市場經(jīng)濟(jì)活躍的今天,人們所面臨和承受的各種壓力不斷加大,公路職工也面臨這一系列的問題。公路職工的勞動(dòng)強(qiáng)度大,無論冬夏,都要及時(shí)做好各路段的維護(hù)和保養(yǎng),但工資收入?yún)s較低,少數(shù)職工出現(xiàn)了不安心工作的情緒。在這種情況下,公路管理部門必須加強(qiáng)公路職工的思想教育,同時(shí)把公路建設(shè)與思想政治工作一起列入公路建設(shè)的議事日程,努力教育引導(dǎo)公路職工對管理養(yǎng)護(hù)重要性的認(rèn)識(shí),以公路戰(zhàn)線先進(jìn)模范人物為榜樣,樹立起“愛公路、做主人、奉獻(xiàn)在崗位、滿意在社會(huì)”的行業(yè)精神。為了公路事業(yè)不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé),發(fā)揚(yáng)公路職工能戰(zhàn)斗、能吃苦耐勞的精神,正確處理好國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)公路職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,通過對公路職工耐心細(xì)致的思想政治工作,打消公路職工中存在的思想顧慮,明確自己肩上的重?fù)?dān),放下思想包袱,提高公路職工政治素質(zhì),在激烈的市場競爭中,造就一支思想過硬、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。
二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),用表率力量詮釋思想政治工作。
思想政治工作只有在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會(huì)作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成職責(zé)明確、覆蓋公路部門的工作機(jī)制,才能開創(chuàng)良好局面。同時(shí),工會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè),建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的專兼職結(jié)合的工作隊(duì)伍,為職工思想政治工作提供必要的組織保證。工會(huì)做思想政治工作的同志,要把真理力量和人格力量統(tǒng)一起來,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù),自覺接受職工監(jiān)督。要求職工做到的自己首先做到,要求職工不做的自己堅(jiān)決不做,以實(shí)際行動(dòng)為職工做出表率。工會(huì)干部要充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、時(shí)代感和緊迫感,牢牢抓住思想政治工作這個(gè)“生命線”,努力為全體職工提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。
三、注重加強(qiáng)公路職工思想性文化建設(shè),為職工政治素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高提供良好的發(fā)展環(huán)境。
在加強(qiáng)思想教育過程中,還要大力抓好思想政治文化建設(shè),創(chuàng)造良好的教育氛圍,緊密結(jié)合公路職工的思想實(shí)際,搞好“五個(gè)教育”,即:“形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育、法律法紀(jì)教育、主人翁意識(shí)教育、安全嘗試教育”,把工作同為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)結(jié)合起來,增強(qiáng)公路職工的責(zé)任感和使命感。公路要發(fā)展,科技文化要當(dāng)先,這就要求公路管理部門必須根據(jù)公路職工文化程度的不同層次,利用不同形式,創(chuàng)造條件,有步驟、有計(jì)劃地分批對職工進(jìn)行文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),講授國內(nèi)外先進(jìn)的科技知識(shí)和管理知識(shí),讓職工開闊視野。
四、找準(zhǔn)思想政治工作與公路養(yǎng)建的結(jié)合點(diǎn),充分發(fā)揮思想政治工作的育人作用
首先,找準(zhǔn)為公路養(yǎng)建服務(wù)的結(jié)合點(diǎn),必須抓住這樣幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是經(jīng)常觀察研究各部門思想特點(diǎn)和變化,善于用市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)分析問題、解決問題,使思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、多環(huán)節(jié)中去。二是在總體完成任務(wù)或生產(chǎn)性工作結(jié)束之后,做好總結(jié)、推廣先進(jìn)典型,宣傳表彰立功受獎(jiǎng)人員,鼓舞推動(dòng)各項(xiàng)工作。三是建立黨政工團(tuán)合力抓思想政治工作的新格局,使思想政治工作無處不在,滲透到公路工作的方方面面,與公路工作同步進(jìn)行,同步發(fā)展。
其次,以充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性為結(jié)合點(diǎn),做好改革實(shí)踐中的思想政治工作。因此要把經(jīng)常性的思想政治工作和攻堅(jiān)性的思想政治工作結(jié)合起來,深入解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,貫穿于生產(chǎn)、管理、改革的全過程,要深入細(xì)致地對職工進(jìn)行宣傳教育,講清改革的目的意義,解難釋疑,使大家自覺接受并參與改革;要加強(qiáng)民主管理,讓職工參與決策,參與管理,提高職工的主人翁意識(shí),讓職工擔(dān)當(dāng)起主人的角色。只有這樣,改革才能取得成功。
五、充分理解公路職工的思想和困難,積極幫助解決實(shí)際問題,保證思想政治工作取得成效。
思想政治工作只有從尊重公路職工、關(guān)心公路職工、愛護(hù)公路職工的角度出發(fā),才能行之有效。思想政治工作是調(diào)動(dòng)公路職工做好各項(xiàng)工作的重要保證和重要途徑。公路職工大都常年野外作業(yè),條件艱苦,加上工作任務(wù)重,工作時(shí)間又較長,衣食住行等方面困難很多。在這種情況下,公路管理部門的領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常深入一線,及時(shí)了解掌握職工在外作業(yè)的疾苦,掌握公路職工思想動(dòng)態(tài),幫助他們解決實(shí)際困難,落實(shí)必要的勞動(dòng)保護(hù)措施,保障應(yīng)有的工作待遇,這樣才能保證思想政治工作取得成效,促進(jìn)公路事業(yè)的快速發(fā)展。
六、要建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,主動(dòng)為公路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在加強(qiáng)思想政治教育的基礎(chǔ)上,要建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯吃苦耐勞的同志要大量表揚(yáng),給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓留汗的不流淚,讓吃苦的不吃虧,讓出力的人得實(shí)惠,調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性。同時(shí),對工作不負(fù)責(zé)任、出勤不出力等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為嚴(yán)肅批評,給予一定處罰,嚴(yán)重違反紀(jì)律、影響公路行業(yè)的個(gè)別人要予以辭退,真正落實(shí)思想政治工作的新機(jī)制。
七、改革思想政治工作,適應(yīng)新時(shí)期公路工作需要。
首先,思想觀念要變。在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,必須從舊的等、靠、要觀念中解脫出來,轉(zhuǎn)變?yōu)榫o緊圍繞公路養(yǎng)建這個(gè)中心,自覺地服從于公路養(yǎng)建,把提高公路養(yǎng)建的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做為思想政治工作義不容辭的責(zé)任。
其次,工作內(nèi)容要變。公路行業(yè)實(shí)際上也是經(jīng)濟(jì)組織,養(yǎng)建是一個(gè)以提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)為目標(biāo)的有機(jī)整體。這種整體性決定了系統(tǒng)內(nèi)部各要素工作目標(biāo)的一致性,要求將黨務(wù)系統(tǒng)和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的兩個(gè)目標(biāo)合二為一,即物質(zhì)文明、精神文明指標(biāo)一起下達(dá),將思想政治工作、工會(huì)、共青團(tuán)工作同生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量安全、成本核算等一系列列入基層單位的考核范圍,使思想政治工作緊貼生產(chǎn)經(jīng)營開展,具有實(shí)際內(nèi)容,取得實(shí)際效果。
隨著科技進(jìn)步,人們需求日趨多元化,生活方式、生活觀念也越來越多樣化,隨之帶來的是思想、文化互相融合和碰撞,說教式的思想政治工作已難發(fā)揮效果,公路部門的思想政治工作在思想導(dǎo)向、方式方法的改進(jìn)和創(chuàng)新上面臨著一系列艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何與時(shí)俱進(jìn)的做好思想政治工作,為公路事業(yè)和諧文明協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持,筆者想就此談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的責(zé)任感和緊迫感
當(dāng)前,我們公路系統(tǒng)思想政治工作的主要任務(wù)是按照“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十的要求,解放思想,實(shí)事求是,為公路改革與發(fā)展服務(wù),用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部的頭腦,確保每位職工都能正確處理好公路改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,樹立思想政治工作是推動(dòng)公路績效改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力的觀念,提高職工對公路改革發(fā)展的必要性、重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。如在當(dāng)前要提高職工對公路績效改革政策的認(rèn)識(shí),通過面對面地向職工進(jìn)行宣傳解釋、溝通協(xié)調(diào),廣泛宣傳單位績效改革的形勢目的和意義,使職工消除對績效工資改革的恐慌心理。
當(dāng)前公路思想政治工作還存在一些問題:一是思想政治工作思路不新。局限于老經(jīng)驗(yàn)、老方式,缺乏創(chuàng)新理念的各類主題活動(dòng),有時(shí)一個(gè)主題活動(dòng)搞完了,受教育的只是一小部分人,沒有把大多數(shù)的職工吸引到主題活動(dòng)中來。二是典型示范培樹力度不夠。在公路系統(tǒng)的每項(xiàng)重點(diǎn)工程、每個(gè)基層單位,先進(jìn)典型肯定是存在的,但是沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),而且先進(jìn)典型往往會(huì)因?yàn)橹毓p私等原因招致嫉恨,也往往在正常的選樹過程中被無情的淘汰,這點(diǎn)要引起重視。三是思想政治工作有效性不強(qiáng)。例如,政工人員陷于文山會(huì)?;蛘咂S谟由霞?jí)檢查等,工作壓力大,無法在第一時(shí)間做好職工的思想溝通工作,政工崗位缺乏吸引力,政工隊(duì)伍后繼乏人,也給做好公路思想政治工作帶來難度。
二、堅(jiān)持以人為本原則,注重解決工作實(shí)際問題
貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十精神,必須把群眾利益放在首位,以維護(hù)和發(fā)展人民群眾根本利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以改善和提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量為目標(biāo)。一要發(fā)揚(yáng)民主。在當(dāng)前,我們要針對公路行業(yè)特點(diǎn),發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)作用,充分發(fā)揚(yáng)民主,在廣泛征集職工意見基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的改革方案。在改革實(shí)施過程中,要堅(jiān)持公正、公平公開原則,公開政策、宣傳政策,講清道理,自覺接受職工群眾監(jiān)督。二要以理服人。公路思想政治工作應(yīng)注重講真話,不講空話,在解決思想認(rèn)識(shí)問題時(shí),要注意人們的實(shí)際接受能力,要以人為本,尊重職工、理解職工和關(guān)心職工,做到以情感人,以理服人。因?yàn)楣仿毠ず蜕鐣?huì)公眾心里有桿秤,只要我們說實(shí)話、辦實(shí)事,群眾就覺得可信,從而也增強(qiáng)了思想政治工作的說服力。三要辦實(shí)事。抓好公路思想政治工作要與解決職工和社會(huì)公眾實(shí)際困難相結(jié)合。把公路職工的呼聲作為思想政治工作的風(fēng)向標(biāo)。要經(jīng)常換位思考,盡可能為職工辦實(shí)事,辦好事,多做得人心,穩(wěn)人心的工作,這樣才能把思想政治工作做到公路職工的心里,使大家真正理解支持單位的各項(xiàng)工作。
三、要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新公路思想政治工作
隨著改革開放的不斷深入發(fā)展,人們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也不斷變化發(fā)展,思想政治工作也不斷面臨工作挑戰(zhàn),這就要求我們緊跟形勢,解放思想,創(chuàng)新思路,切實(shí)抓好新時(shí)期思想政治工作,為公路事業(yè)發(fā)展提供思想保證。
實(shí)踐證明,做好公路部門思想政治工作要因地制宜,服務(wù)公路工作中心,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用,把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來。
1.要以黨建工作帶動(dòng)思想政治工作開展
⑴抓好黨員干部建設(shè)。常言道,干部帶了頭,群眾有勁頭。因此,如何把黨員群眾的思想和創(chuàng)造力凝聚到公路發(fā)展大局上來,關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng),干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)高不高。只有干部群眾精誠團(tuán)結(jié),心往一處想,勁往一處使,才能無往而不勝。要繼續(xù)完善黨員分層分類管理,充分考慮黨員個(gè)性方面的差異,對不同層面,不同部門的黨員采取不同的管理辦法。切實(shí)改變過去呆板、枯燥的說教學(xué)習(xí)方式,讓黨員結(jié)合工作崗位,主動(dòng)學(xué)、創(chuàng)造性學(xué),不斷激發(fā)黨員自我教育、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力。
⑵認(rèn)真組織好各種主題活動(dòng)。要堅(jiān)持在借鑒公路傳統(tǒng)黨建工作好經(jīng)驗(yàn)、好方法的同時(shí),推動(dòng)公路黨建工作新機(jī)制。一是合理減負(fù),適度釋壓。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代科技手段,倡導(dǎo)開短會(huì)、發(fā)短文,講短話,能用電話通知,不發(fā)文,能開視頻會(huì)議不集中。二是規(guī)范臺(tái)賬,優(yōu)化基礎(chǔ)。最大限度地簡化、優(yōu)化公路基層黨支部、班組的臺(tái)賬設(shè)置,對黨支部基礎(chǔ)臺(tái)賬實(shí)行統(tǒng)一設(shè)置,簡化臺(tái)賬內(nèi)容。三是創(chuàng)新思路,重視民生黨建。要緊緊圍繞公路建設(shè)大局,牢固樹立黨建工作“以人為本”和“服務(wù)為先”的理念,樹立公路黨建工作“親情管理、親和服務(wù)?!钡睦砟睢K氖莿?chuàng)新載體,筑牢思想陣地。結(jié)合新時(shí)期創(chuàng)新載體,如抓好“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作,設(shè)立公路黨建動(dòng)態(tài)、理論學(xué)習(xí)園地、黨流QQ群等,讓更多的黨員和群眾關(guān)心黨的建設(shè)。五是以人為本,培育廉政文化。新形下,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),需要以廉政文化為支撐和動(dòng)力。要根據(jù)不同層面的黨員、職工對廉政文化建設(shè)的多層次需求,創(chuàng)造富有行業(yè)特點(diǎn)、職工樂于接受的廉政文化,使公路廉政文化形成一種風(fēng)尚和文明,以強(qiáng)化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的
2.要抓好思想政治工作與公路發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)
實(shí)踐證明,做好公路部門思想政治工作要因地制宜,服務(wù)公路工作中心,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用,把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來。
一、注重加強(qiáng)生態(tài)治理
(一)著力推進(jìn)“凈空”行動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安排部署、組織落實(shí)和督導(dǎo)檢查大氣污染防治工作。行政村簽訂了大氣污染防治責(zé)任狀,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、播放電子標(biāo)語等形式宣傳當(dāng)前大氣污染防治工作的形勢,引導(dǎo)公眾積極參與到大氣污染防治工作中來,形成全民參與的濃厚氛圍。三是扎實(shí)做好秸稈焚燒工作。繼續(xù)實(shí)行黨委、政府班子成員包片,機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組三級(jí)聯(lián)包督查體系,加大預(yù)防和巡查力度,每日開展定期巡查。
(二)著力推進(jìn)“凈水”行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)河長制,加強(qiáng)河庫管理與保護(hù),推進(jìn)農(nóng)村水環(huán)境治理工程,集中組織了3次“清河行動(dòng)”,對3座水庫進(jìn)行維修加固,陂頭、老陂頭兩座水庫完成生禽養(yǎng)殖退養(yǎng),促進(jìn)河庫生態(tài)修復(fù)和保護(hù)。開展河庫沿岸綠化造林,在金雞山水庫組織開展了“綠色竹江”義務(wù)植樹活動(dòng),種植茶樹80余畝。加強(qiáng)水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合整治,改善河庫生態(tài)環(huán)境。強(qiáng)化日常監(jiān)管,杜絕非法侵占水域岸線、非法采砂、亂采亂挖等現(xiàn)象,確保河水清澈,河道暢通。
(三)著力推進(jìn)“凈土”行動(dòng)。一是加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖污染治理,加強(qiáng)對退養(yǎng)護(hù)的日常監(jiān)管,實(shí)行掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包戶的“一對一”監(jiān)管方式。鞏固生豬退養(yǎng)成果,組織開展了1次生豬退養(yǎng)“回頭看”行動(dòng),退養(yǎng)戶未發(fā)生復(fù)養(yǎng)行為。二是開展農(nóng)藥化肥污染治理專項(xiàng)行動(dòng),各村組織保潔員、貧困戶深入田間地頭、池塘周邊,清理塑料薄膜、農(nóng)藥瓶。
(四)推進(jìn)農(nóng)村清潔工程。一是出臺(tái)《竹江鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合整治方案》,明確僑銀公司與各村的責(zé)任劃分,加強(qiáng)對僑銀公司的監(jiān)督和管理。二是以打造“清凈整潔、精細(xì)秀美”農(nóng)村人居環(huán)境為目標(biāo),深入學(xué)習(xí)推廣浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)現(xiàn)日常保潔工作到位的同時(shí),發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、人大代表、志愿者全面開展“三清二改一管護(hù)”整治行動(dòng),將農(nóng)村房前屋后亂堆亂放、菜園亂圍亂蓋、廢棄物亂扔亂棄等內(nèi)容作為當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作的重點(diǎn)治理對象,全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境整治水平。三是每月召開全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治流動(dòng)現(xiàn)場會(huì),組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部進(jìn)行現(xiàn)場打分,結(jié)合日常督查結(jié)果,對各村環(huán)境整治成果進(jìn)行排名,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。
(五)打響“廁所革命”攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是迅速成立農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展全面排查摸底工作,全鄉(xiāng)3089戶農(nóng)戶中,無廁所農(nóng)戶數(shù)34戶,旱廁2戶,已全部納入改造計(jì)劃。二是要求國土資源所將“三格式”無害化化糞池納入農(nóng)戶建房保證金監(jiān)管和綜合驗(yàn)收的硬性指標(biāo),保障新建房廁所真正達(dá)到“三格式”無害化標(biāo)準(zhǔn),不斷提升三格式無害化戶廁的普及率。三是結(jié)合高村鄉(xiāng)村3A旅游景點(diǎn)創(chuàng)建工作,在高村新建了一座旅游廁所。
二、著力鞏固生態(tài)優(yōu)勢
(一)持續(xù)推動(dòng)移風(fēng)易俗。持續(xù)推進(jìn)綠色殯葬改革,完成“三沿六區(qū)”散埋亂葬墳?zāi)拐?124座,整改率100%。嚴(yán)格執(zhí)行喪事報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)“火化率、入公墓率”達(dá)到100%。持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),積極宣傳和開展反封建迷信、反活動(dòng)、嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”。通過村紅白理事積極宣傳,初步形成了“婚事新辦、喪事簡辦”農(nóng)村新風(fēng)。提升村民自治水平,全鄉(xiāng)各行政村村規(guī)民約實(shí)現(xiàn)全覆蓋,將具體項(xiàng)目和辦理流程寫入村規(guī)民約中,通過廣泛宣傳,得到廣大村民自覺遵守。
(二)全面落實(shí)林長制工作。成立了林長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《竹江鄉(xiāng)林長制工作方案》,積極落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制。充實(shí)護(hù)林隊(duì)伍,各村書記擔(dān)任村級(jí)林長,全鄉(xiāng)聘請了11名護(hù)林防火員、12名公益林護(hù)林員和2名生態(tài)林護(hù)林員交叉管護(hù),實(shí)現(xiàn)全天候開展防火、防盜、防病蟲等保護(hù)資源的巡防工作,鄉(xiāng)級(jí)林長每月巡查不少于2次,村級(jí)林長不少于3次,并做好巡查記錄。豎立鄉(xiāng)級(jí)林長公示牌1塊和村級(jí)林長公示牌11塊。整合基層執(zhí)法力量,組建由林管站、派出所等多部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),對區(qū)域內(nèi)毀林開荒、亂采亂挖野生植物、濫捕濫獵野生動(dòng)物等違法行為統(tǒng)一嚴(yán)厲打擊。
(三)不斷加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)工作。在瀘水河、陳山河竹江段開展水域日常巡查,增設(shè)禁捕宣傳牌21塊,嚴(yán)厲打擊非法捕撈和過度捕撈行為。強(qiáng)化對松材線蟲病的防控力度,上半年,在觀溪村清理松材線蟲病役木林1100余畝。
三、著力提升綠色發(fā)展水平
(一)大力發(fā)展特色綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。一是持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)龍腦樟種植這張名片,在原有中團(tuán)、觀溪兩村的基礎(chǔ)上繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的形式擴(kuò)大至5000畝;二是在矮屋村發(fā)展螺旋藻種植300畝,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè);三是在小車村引進(jìn)安福縣農(nóng)友生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社投資350多萬元發(fā)展稻蝦共作基地300畝,目前已經(jīng)投產(chǎn)。四是各村利用荒坡、旱地種植耐旱經(jīng)濟(jì)作物花生、大豆、黑芝麻約5900畝。
(二)大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。利用竹江老街情懷精品點(diǎn)和高村香樟園美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn),吸引客流,通過鼓勵(lì)本地村民開辦農(nóng)家樂,目前已經(jīng)開辦了18家各類型的農(nóng)家樂。
(三)大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)觀溪村、中團(tuán)村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。其中觀溪村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)已完成投資3400萬元,中團(tuán)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)已完成投資8500萬元。其中觀溪村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)已正常運(yùn)營開始投產(chǎn),中團(tuán)村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)一切前期準(zhǔn)備工作已完成,計(jì)劃于今年10月份開始投產(chǎn)運(yùn)營。
四、工作存在的問題
雖然我鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)工作取得一定成績,但與縣委、縣政府的要求以及廣大群眾的期盼還存在差距,主要體現(xiàn)在:一是工作宣傳不夠深入,宣傳工作存在角度不廣、形式不多、渠道不寬、手段單一等問題。二是工作中對一些破壞生態(tài)環(huán)境的問題在鄉(xiāng)級(jí)層面缺乏強(qiáng)有力的手段或權(quán)力進(jìn)行處置,導(dǎo)致管不住、管不好。三是鄉(xiāng)級(jí)資金緊張,在生態(tài)文明建設(shè)上投入資金不足,基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。對此,我們一定高度重視,并在今后工作中努力加以解決。
五、下一步工作思路
下一步,我鄉(xiāng)將繼續(xù)牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)工作。
(一)大力發(fā)展“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”。按照專業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)要求,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的重要手段來抓,積極做好井岡蜜柚、高產(chǎn)油茶、龍腦樟、白蓮等富民產(chǎn)業(yè)。下一步,繼續(xù)鞏固擴(kuò)大稻蝦共作基地養(yǎng)殖規(guī)模,推進(jìn)中團(tuán)村生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)按期投產(chǎn)運(yùn)營。在嚴(yán)格“三區(qū)劃分”的基礎(chǔ)上,做好生豬復(fù)養(yǎng)工作,在保證生態(tài)環(huán)保的基礎(chǔ)上,促進(jìn)生豬養(yǎng)殖。繼續(xù)完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管護(hù)工作。
(二)大力發(fā)展“生態(tài)+服務(wù)業(yè)”。進(jìn)一步打造高村鄉(xiāng)級(jí)精品旅游點(diǎn),持續(xù)完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,按照“農(nóng)旅+休閑”的模式,依托高村優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和農(nóng)家樂資源,積極創(chuàng)建省級(jí)AAA鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。精心打造竹江老街縣級(jí)精品點(diǎn),促進(jìn)人文景觀與自然景觀相融合,爭取引入社會(huì)資本進(jìn)行市場化運(yùn)作,如開辦碼頭特色民宿、農(nóng)家樂等,形成生態(tài)旅游名片。