序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇布置工作思路范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、圓滿完成各項(xiàng)工作；

“5.12汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，我公司廣大職工迅速行動(dòng)起來，視災(zāi)情如命令，視時(shí)間如生命，充分發(fā)揮“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的光榮傳統(tǒng)，積極發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，伸出援助之手，參與抗震救災(zāi)。是全民齊心合力，共度難關(guān)的艱難一年，在汶川地震的悲痛中，我們經(jīng)歷了有史以來的巨大考驗(yàn)，同時(shí)也凝聚了國人的心，為此，我們團(tuán)組織繳納了一次特殊的團(tuán)費(fèi)3870元，獻(xiàn)出團(tuán)員們的一份心情和力量來為汶川災(zāi)區(qū)減輕他們的痛苦！也體現(xiàn)了青年文明號(hào)的本質(zhì)，發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員“交一份特殊團(tuán)費(fèi)、獻(xiàn)一份愛心”，廣大青年文明號(hào)集體引導(dǎo)青年職工捐款捐物，幫助災(zāi)區(qū)群眾克服困難，譜寫了一曲曲昂揚(yáng)奮進(jìn)的青春之歌。為表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，共青團(tuán)市委決定授予我們“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”和“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

8月6日在奧運(yùn)臨來之前，把我們的奧運(yùn)火炬手代表請到單位，讓我們單位團(tuán)青年了解火炬的傳遞和作為火炬手的榮譽(yù)與感受，員工熱情高漲的和火炬手零距離接觸合影員工們興趣盎然的認(rèn)真聽火炬手們講述自己傳遞的感受。通過與火炬手和火炬的零距離接觸，我們廣大員工得到了真實(shí)感人的教育，在火炬手的激勵(lì)下，我們的工作熱情也提升到了極致。相信，以后在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)市委的號(hào)召下，我們各大單位機(jī)構(gòu)的團(tuán)支部會(huì)更積極的做好本職工作，為廣大員工青年多組織健康向上的活動(dòng)，為我們實(shí)體的壯大做出應(yīng)有的力量！

金秋的十月，為了獎(jiǎng)勵(lì)全體職工在工作上的突出貢獻(xiàn)和上半年的圓滿完成工作任務(wù)，我公司經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指批，我們團(tuán)組織了一次野三坡地址文化學(xué)習(xí)拓展，不僅又一次的凝聚了青年職工的團(tuán)隊(duì)合作，還在業(yè)余生活和文化素養(yǎng)方面進(jìn)一步的提高。

二、集思廣義與變廢為寶：

公司生產(chǎn)部繼續(xù)走科技創(chuàng)新之路，針對原材料不斷上漲，市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀，響應(yīng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“成本領(lǐng)先”的工作思路，重點(diǎn)緊緊圍繞“降低成本，提高效率”的主題。積極開展增收節(jié)支方面的活動(dòng)，動(dòng)腦筋想辦法，對廢舊淘汰設(shè)備，積極進(jìn)行技術(shù)革新改造，為公司節(jié)省大量資金。

1、8＃切袋機(jī)是1991年從臺(tái)灣采購的全自動(dòng)電腦控制、送料、倒退、定長、溫度一體化切袋機(jī)，由于長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，電子元件老化，生產(chǎn)廠家已不生產(chǎn)該型號(hào)配件，8＃切袋機(jī)已成癱瘓?zhí)蕴瓲顟B(tài)。生產(chǎn)部技術(shù)人員集思廣義，對問題進(jìn)行研究，與生產(chǎn)廠家積極進(jìn)行技術(shù)咨詢，通過變一體化控制為電子管分步控制的思路，然后四處聯(lián)系購買各種備件，積極安裝調(diào)試，通過一次又一次調(diào)試，在大家的共同努力下使這臺(tái)切袋機(jī)又能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)了。

2、分切機(jī)改造，分切機(jī)為1992年無錫產(chǎn)電腦控制分切機(jī)，由于該型號(hào)分切機(jī)，原廠家停止了生產(chǎn)，由于長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)該分切機(jī)電腦編程已失效，該機(jī)已屬于停產(chǎn)不能生產(chǎn)的狀態(tài)，生產(chǎn)技術(shù)人員，通過網(wǎng)上技術(shù)查找，發(fā)現(xiàn)有一種糾偏箱的東西，約600元至700元，功能與所需功能一樣，能夠代替電腦編程，抓緊時(shí)間購買了該糾偏箱，糾偏箱到貨后技術(shù)人員認(rèn)真研究其結(jié)構(gòu)，積極進(jìn)行技術(shù)連接調(diào)試，使分切機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，現(xiàn)在使用效果和好的設(shè)備效果一樣，到現(xiàn)在已經(jīng)過去二個(gè)月沒有發(fā)現(xiàn)任何異常問題。

通過對以上兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)更新改造，為公司節(jié)約了資金約6-7萬元，也及時(shí)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。提高了我公司產(chǎn)品在市場上的競爭力?？萍紕?chuàng)新是我公司在今后發(fā)展堅(jiān)持走的道路，生產(chǎn)部將在職工內(nèi)部繼續(xù)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，積極開展小改革、小發(fā)明等活動(dòng)，進(jìn)而在公司內(nèi)部形成主動(dòng)創(chuàng)新的良好氛圍。

生產(chǎn)過程中，我們使用的循環(huán)冷水這一項(xiàng)，最初采用的都是自來水，后來經(jīng)過改進(jìn)設(shè)計(jì)，我們職工挖了兩個(gè)水池，自己進(jìn)行水循環(huán)，每天至少節(jié)約用水20噸左右。

三、設(shè)備結(jié)構(gòu)的多樣化；

我們公司購買的設(shè)備有三層共擠、有單層共擠，原來不管大小規(guī)格的吹塑都用三層共擠設(shè)備，后來經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)小規(guī)模的生產(chǎn)任務(wù)用小規(guī)模單機(jī)，能節(jié)約電量每噸達(dá)到20%左右。

設(shè)備最初都是采購進(jìn)口的設(shè)備，零配件市場緊缺難找，并且價(jià)格昂貴，經(jīng)過我們職工的技術(shù)革新改造，現(xiàn)在的維修零部件全部采用國產(chǎn)化，并且機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

最近，公司又買了新型混煉破碎機(jī)和混煉造力機(jī)，設(shè)備購買以后，替代了老機(jī)械，提高了邊角下料回收的效率和成品率提高2-3%個(gè)點(diǎn)，一年4000噸產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)下來能能節(jié)省原料90噸左右。

四、以職業(yè)導(dǎo)航計(jì)劃為核心，不斷提升青年綜合能力；

在爭創(chuàng)“青年文明號(hào)班組”口號(hào)中，我們提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，沖刺新的奮斗目標(biāo)”，在青年突擊隊(duì)的隊(duì)員帶領(lǐng)下，今年已經(jīng)提前完成的奮斗 目標(biāo)4000萬，并且目前超出目標(biāo)2400萬。

1、強(qiáng)化青年崗位技能培訓(xùn)。繼續(xù)在青工中大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青年勤學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的積極性。聯(lián)合人力資源及教培中心等部門舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)活動(dòng)，積極推進(jìn)職業(yè)導(dǎo)航計(jì)劃，做好青年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極穩(wěn)健地做好崗位能手評選活動(dòng)，并重點(diǎn)抓好公司“名師帶高徒”活動(dòng)，廣泛開展技術(shù)工人導(dǎo)師帶徒結(jié)對活動(dòng)，推動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員，提高活動(dòng)的針對性和有效性。

2、強(qiáng)化青年新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的要求，緊扣生產(chǎn)管理方式、經(jīng)營理念的導(dǎo)入和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，積極創(chuàng)建“快樂周末”充電課堂，通過設(shè)置各種形式的新技術(shù)、新工藝、推廣應(yīng)用講座、培訓(xùn)課程，創(chuàng)造良好地學(xué)以致用的氛圍，同時(shí)結(jié)合青年崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì)，積極鼓勵(lì)青年參與自身修養(yǎng)提高的各種形式的學(xué)習(xí)，以提高青年綜合素質(zhì)的提升。通過青年文化角、青年技能月、青年論壇等形式引導(dǎo)青年熱愛生活、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理等多方面知識(shí)，拓寬青年知識(shí)面，改善青年知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高青年崗位競爭力。

3、開展“號(hào)、手”創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和階段性生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)組織開展多種形式技術(shù)比武競賽和青年突擊活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，展現(xiàn)團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)風(fēng)采,進(jìn)一步豐富公司青年文明號(hào)的創(chuàng)建內(nèi)容和載體，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的參與面，重點(diǎn)在市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)，文明號(hào)創(chuàng)建的同時(shí)，穩(wěn)步將青年文明號(hào)工作推向更高水平。

五、的工作6大重點(diǎn)：

1）加強(qiáng)落實(shí)安全監(jiān)督崗：

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證職工的安全和健康，為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查作用，在特別加強(qiáng)了青年監(jiān)督崗的崗位責(zé)任和崗員的素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)配合安監(jiān)部門，協(xié)助生產(chǎn)科室、車間、班組生產(chǎn)班的工作，在確保安全的前提下，全面完成和超額完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，利用集中上崗和分散上崗相結(jié)合的形式，監(jiān)督檢查現(xiàn)場中的不安全因素，制止違章作業(yè)和違章指揮，及時(shí)反應(yīng)和查處生產(chǎn)中的事故也隱患。健全完善獎(jiǎng)罰力度，為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青工參加青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)的積極性，對活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青崗、優(yōu)秀崗員要選樹典型給予表彰。

2）增加技術(shù)比武次數(shù)和深度：

通過技術(shù)比武，我們發(fā)現(xiàn)很多的青年的特長和優(yōu)勢，并且在比武過程中提高了員工的技術(shù)含量，在生產(chǎn)過程和生產(chǎn)效率當(dāng)中，明顯起效，為提高產(chǎn)品的合格率和產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ)，所以，我們打算在的工作計(jì)劃中，增加類似的技術(shù)、知識(shí)、安全等比武競賽和培訓(xùn)，增加新的知識(shí)和深度，增加參與人數(shù)。同時(shí)也會(huì)對有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行宣傳表彰，樹立典型。

3）充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用：

調(diào)動(dòng)青年突擊隊(duì)的人員積極性和充分發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，我們在準(zhǔn)備了若干措施，在新形勢、新舉措、新目標(biāo)中，青年突擊隊(duì)加強(qiáng)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合崗位工作實(shí)際，開展各種活動(dòng)，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)員在生產(chǎn)經(jīng)營中的突擊作用。圍繞“急、難、新、險(xiǎn)、重”任務(wù)開展活動(dòng)學(xué)習(xí)多種技能比賽，保證完成高難度任務(wù)，使青年突擊隊(duì)保持旺盛的活力，加強(qiáng)隊(duì)員們的思想教育工作。

4）力爭全市、全省、全國青年文明號(hào)：

往年，在全體廣大職工青年支持努力下，我們公司團(tuán)青年工作也達(dá)到了熱情頂峰，在青年文明號(hào)創(chuàng)建工作以來一直尋找新載體為突破口，充分發(fā)揮青年文明號(hào)在文明建設(shè)中的積極作用，服務(wù)青年，服務(wù)社會(huì)原則尋找最佳結(jié)合點(diǎn)，，我們吸取了往年的經(jīng)驗(yàn)，在明年的工作中，著重發(fā)揮青年文明號(hào)的特色，拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、加強(qiáng)管理、完善機(jī)構(gòu)等切實(shí)措施，深化青年文明號(hào)的宗旨，在明年3高思路行動(dòng)中：促進(jìn)青年職業(yè)文明水平的提高、基層單位管理水平的提高、行業(yè)文明新風(fēng)的弘揚(yáng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上再創(chuàng)新高。讓更多的青年從中收益，加大所有參加者的積極性，力爭發(fā)揮新的作用同時(shí)，向省級(jí)、國家級(jí)的青年文明號(hào)靠近學(xué)習(xí)。

5）加強(qiáng)組織青年讀書活動(dòng)和競賽：

為了提高員工全面的文化素質(zhì)水平，配合以上各個(gè)重要崗位的工作，加強(qiáng)青年讀書競賽活動(dòng)，讓員工與社會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，讓員工青年們具備全面的人生觀、價(jià)值觀等方面進(jìn)一步提升。

6）促進(jìn)激勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，開發(fā)新的技術(shù)創(chuàng)新：

在09的成本控制，節(jié)制降耗，產(chǎn)品成品率上更進(jìn)一步，爭取更大突破。在公司節(jié)水、節(jié)點(diǎn)、節(jié)原料上有新的突破，在艱難度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境影響下，從自我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的節(jié)約、創(chuàng)新做起，穩(wěn)固企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，齊心合力度過難關(guān)，尋找新的更好的出路。

篇（2）

1、年度計(jì)劃超額完成。全年完成投資11.1億元，累計(jì)完成投資15.3億元,超額完成預(yù)定的至年底累計(jì)完成投資14億元的目標(biāo)，超額完成計(jì)劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復(fù)工，全年完成投資6.14億元，累計(jì)完成投資9.1億元，為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至129米（標(biāo)高達(dá)到151米），占塔身設(shè)計(jì)高度的61；北錨完成砼澆筑63243米3，為錨碇工程量的80；南塔塔身澆筑至151.5米（標(biāo)高達(dá)到173.5米），占塔身設(shè)計(jì)高度的71.8；南錨完成砼澆筑64421米3，為錨碇工程量的83；完成南引橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工；生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸；生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸，為工程量的82；鋼箱梁標(biāo)準(zhǔn)梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動(dòng)工，全年完成投資4.96億元，累計(jì)完成投資6.2億元，為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實(shí)施，至年底90根試樁已全部打入，并澆筑完成2個(gè)承臺(tái)；主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)工程施工和60米跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動(dòng)。

2、前期工作進(jìn)展迅速。西堠門大橋項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，于4月25日獲省發(fā)改委批復(fù)；施工圖設(shè)計(jì)文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件于4月上旬[文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，補(bǔ)充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查，于8月26日獲省發(fā)改委批復(fù)。

3、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質(zhì)量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100。

4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

5、各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。先進(jìn)性教育、廉政建設(shè)、立功競賽、標(biāo)化工地建設(shè)、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項(xiàng)工作全面、有序開展，成效顯著。

一年來，我部主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）積極爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持，基本理順了三大關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調(diào)下，較順利地完成了一期工程與二期工程財(cái)產(chǎn)、土地、資料等移交工作，基本理順了省、市指揮部之間的關(guān)系。二是根據(jù)省政府專題會(huì)議紀(jì)要[20__]10號(hào)和5月17日召開的浙江省舟山連島工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議精神，經(jīng)過與項(xiàng)目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調(diào)，于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項(xiàng)目委托建設(shè)管理協(xié)議》，為工程建設(shè)管理工作提供了法定依據(jù)，基本理順了建設(shè)管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調(diào)和省有關(guān)部門的支持下，多次赴寧波就鎮(zhèn)海側(cè)登陸、施工海域管理等有關(guān)事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通，妥善落實(shí)了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工的各項(xiàng)政策處理工作，基本理順與寧波有關(guān)各方的關(guān)系。與此同時(shí)，我們還進(jìn)一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設(shè)。目前，“一橋五方”配合密切，合力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，完善制度，不斷增強(qiáng)建設(shè)管理力量。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，核定了指揮部機(jī)構(gòu)，設(shè)置了內(nèi)部職能處室；建立了指揮部黨委和紀(jì)檢委，充實(shí)、調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員，選舉成立了指揮部工會(huì)、職工技術(shù)協(xié)會(huì)和黨、團(tuán)支部；聘任了一批中層干部，完成了員工的崗位聘用，形成了黨、政、群三位一體的組織！管理體系。為保障各項(xiàng)工作及時(shí)、全面走上正軌，借鑒兄弟指揮部的做法，結(jié)合指揮部建設(shè)管理工作實(shí)際，先后制訂了指揮部及內(nèi)設(shè)各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)以及會(huì)議、公文處理、后勤管理等方面的20多項(xiàng)制度，出臺(tái)了人員聘用、建設(shè)資金管理等多項(xiàng)暫行辦法，規(guī)范了工程計(jì)劃、招投標(biāo)、質(zhì)量管理等七大類共44項(xiàng)工作流程。同時(shí)，根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級(jí)橋梁工程的建設(shè)特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，為從容應(yīng)對各項(xiàng)技術(shù)難題和挑戰(zhàn)，不斷強(qiáng)化技術(shù)支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術(shù)人員

潛力，搞好在職培訓(xùn)外；還積極爭取各有關(guān)單位和橋梁專家的支持，采用借調(diào)、招聘等各種方式，引進(jìn)了近20名橋梁建設(shè)工程的專業(yè)人才和其它相關(guān)專業(yè)的實(shí)用型人才，并聘請了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔(dān)任指揮部的常年技術(shù)專家。（三）力促前期，加速在建，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，除完成設(shè)計(jì)文件的完善和評審?fù)?，還落實(shí)了西堠門大橋項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)洞試驗(yàn)、錨箱試驗(yàn)、節(jié)段模型試驗(yàn)等多項(xiàng)專題研究工作，并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風(fēng)洞試驗(yàn)、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁防腐技術(shù)等多項(xiàng)評估、評審工作。同時(shí)，以規(guī)范、有序、扎實(shí)、細(xì)致的工作作風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)工作。截至目前，已完成的主要施工、監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目有：西堠門大橋上部結(jié)構(gòu)安裝施工，金塘大橋主通航孔橋下部結(jié)構(gòu)施工，非通航孔橋鋼管樁制造，鋼管樁防腐施工，鋼管樁打入、承臺(tái)墩身施工，金塘側(cè)引橋及東通航孔橋施工，118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工，非通航孔橋箱梁、墩身預(yù)制，60m預(yù)制箱梁安裝及相關(guān)的施工監(jiān)理招標(biāo)。其它主要標(biāo)段的招標(biāo)工作也正按照工作計(jì)劃部署、開展中。

工程建設(shè)緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實(shí)施計(jì)劃和20__年工程計(jì)劃,抓緊落實(shí)工程復(fù)工和開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如期實(shí)現(xiàn)復(fù)工、開工目標(biāo)。針對各標(biāo)段的建設(shè)特點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督辦，實(shí)行目標(biāo)控制，嚴(yán)格落實(shí)施工、監(jiān)理單位月報(bào)制度，通過召開工地例會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、專題會(huì)議等形式，及時(shí)研究解決工程建設(shè)存在的各種問題，確保各標(biāo)段施工按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

（四）牢固樹立質(zhì)量意識(shí),狠抓措施落實(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持“確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、強(qiáng)化科技支撐”的工程質(zhì)量管理方針，嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量三道關(guān)。一是設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。督促設(shè)計(jì)單位認(rèn)真吸取專家審查意見，充分消化專題研究成果，嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織標(biāo)段互驗(yàn)，規(guī)范設(shè)計(jì)審核，確保各種設(shè)計(jì)參數(shù)取值合理，工程結(jié)構(gòu)、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格貫徹“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)保體系，以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持超前管理、預(yù)先控制的原則，督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質(zhì)監(jiān)人員在省、市兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督組的直接指導(dǎo)下，對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，對重點(diǎn)分項(xiàng)、分部、關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關(guān)。依托指揮部7位常年技術(shù)專家和省、部技術(shù)專家咨詢組30位成員的集體智慧，及時(shí)解決工程設(shè)計(jì)、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項(xiàng)目報(bào)批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應(yīng)用于一體的科研項(xiàng)目全過程管理體系。制訂了項(xiàng)目科研攻關(guān)總體計(jì)劃，落實(shí)了“西堠門大橋抗風(fēng)性能及風(fēng)荷載研究”等三個(gè)項(xiàng)目成果專家鑒定的各項(xiàng)準(zhǔn)備，并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定；完成了“大跨徑懸索橋應(yīng)用國產(chǎn)1770MPA主纜索股技術(shù)研究”等五個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)，并獲準(zhǔn)列入20__年省廳科技計(jì)劃項(xiàng)目。另外，指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，確保試驗(yàn)檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，真正達(dá)到以數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量的目的。

（五）健全體系，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格管理，確保施工安全。安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)組織管理，實(shí)現(xiàn)全年無一起重大安全責(zé)任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋到工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，全面部署“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時(shí)傳達(dá)省、市安全工作會(huì)議精神，加大安全生產(chǎn)工作在工地例會(huì)的分量，做到未雨綢繆、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作，采取召開現(xiàn)場會(huì)、組織大檢查等形式，專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點(diǎn)，及時(shí)增加警戒船只，堅(jiān)持二十四小時(shí)巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設(shè)的支持，為金塘大橋水上施工安全提供保障，于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設(shè)施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺(tái)風(fēng)頻繁，尤其是“麥莎”、“卡努”嚴(yán)重影響我市的情況下，連島工程各建設(shè)工地由于應(yīng)急防范得當(dāng)，未發(fā)生人員傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失也降到最低限度。

（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)立功競賽，黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效。指揮部組建不久就及時(shí)建立了紀(jì)委監(jiān)察室，配設(shè)了專職干部；和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)，制訂實(shí)施方案和具體工作計(jì)劃，簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會(huì)議紀(jì)要；制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》等多項(xiàng)廉政建設(shè)制度，加強(qiáng)對黨員干部、重點(diǎn)崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅(jiān)持民主集中制，合同招標(biāo)全部進(jìn)入舟山市招投標(biāo)中心，實(shí)行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督，并主動(dòng)邀請舟山市檢察院進(jìn)駐工程建設(shè)工地，參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，精心落實(shí)以“比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng)，對參賽單位組織年度考評，肯定成績，指出不足，提出完善意見，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)，激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排重教育、結(jié)合實(shí)際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強(qiáng)化措施保教育”的方法，組織開展了到工程建設(shè)現(xiàn)場重溫

入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗(yàn)建設(shè)者的艱辛、為連島工程建設(shè)者奉獻(xiàn)一份愛心等活動(dòng)。在為期三個(gè)月的教育活動(dòng)期間，共組織安排各類學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)20余次，在繁忙的工程建設(shè)中較好地完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做到了學(xué)習(xí)教育和推動(dòng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。去年，我們還運(yùn)用各種形式加強(qiáng)宣傳、信息工作，組建了通訊員隊(duì)伍，創(chuàng)建了連島工程建設(shè)簡報(bào)和門戶網(wǎng)站，組織了多次專題宣傳，擴(kuò)大了連島工程建設(shè)在全市乃至省內(nèi)的影響。一年來，連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)雖然取得了一定成績，完成了年度工作目標(biāo)，但依然存在一些問題和困難。主要有：1、工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重，確保質(zhì)量與加快進(jìn)度之間的矛盾突出；2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門，政策處理壓力很大；3、工程建設(shè)規(guī)模大、標(biāo)段多、技術(shù)要求高，現(xiàn)有技術(shù)力量不足；4、金塘大橋跨海距離超長，海上施工安全隱患突出。

二、20__年工作計(jì)劃

20__年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)全線啟動(dòng)的一年。做好全年的工作，對于實(shí)現(xiàn)連島工程總體建設(shè)目標(biāo)至關(guān)重要。為此，我部將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“干一流工作，創(chuàng)一流管理，建一流工程，育一流人才”的建設(shè)管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升勘察設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)化精細(xì)管理，科學(xué)組織調(diào)度，加強(qiáng)工序控制，狠抓生態(tài)環(huán)保，打造精品工程，確保工程建設(shè)整體有序推進(jìn)，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)是：

進(jìn)度目標(biāo)：全年計(jì)劃完成投資25億元，累計(jì)完成投資40.3億元。其中，西堠門大橋全年計(jì)劃完成投資5億元，累計(jì)完成投資14.1億元，占總投資的60。主要形象進(jìn)度為：塔、錨完工；完成索鞍安裝和貓道架設(shè)，開始主纜架設(shè)和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計(jì)劃完成投資20億元，計(jì)劃累計(jì)完成投資26.2億元，占總投資的34。各個(gè)標(biāo)段施工全面展開，完成以下主要形象進(jìn)度：1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70；2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60；3、118米跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45；4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根，累計(jì)沉樁990根；5、預(yù)制箱梁完成試制，完成預(yù)制10片。

2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，全年無一般及以上質(zhì)量事故。分項(xiàng)、分部合格率100。

3、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”，確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。

4、環(huán)保目標(biāo)：確保施工場地選址和防護(hù)符合環(huán)保要求，水土保持措施到位，各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

5、黨建、文明創(chuàng)建目標(biāo)：形成具有強(qiáng)大凝聚力和鮮明精神特色的建設(shè)集體，干部職工具有強(qiáng)烈的獻(xiàn)身連島建設(shè)事業(yè)的決心和信念；全面開展立功競賽和文明施工競賽，涌現(xiàn)一批工程建設(shè)先進(jìn)典型；強(qiáng)化廉政建設(shè)，確保無腐敗案件發(fā)生。

為此，我部將主要做好以下工作：

（一）狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。二是突出工地例會(huì)和現(xiàn)場辦公會(huì)的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同管理。督促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對合同允許的分包和勞務(wù)合作的管理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認(rèn)真做好自檢、抽檢工作，落實(shí)經(jīng)常性的質(zhì)量檢查措施，并認(rèn)真配合省、市兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督組開展質(zhì)量檢查和執(zhí)法大檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程管理人員堅(jiān)持長駐工地，加強(qiáng)對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實(shí)做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。

（三）堅(jiān)持工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并舉，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保要求。將設(shè)計(jì)階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程，廣泛宣傳并落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求，力求“施工中最大努力減少破壞，施工后最大限度恢復(fù)”，以最大程度地減少工程建設(shè)對沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)水土保持措施，確保各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實(shí)施細(xì)則要求，適時(shí)開展工程全線施工環(huán)保檢查。

篇（3）

一、當(dāng)前公路職工的思想政治工作中的問題

雖然當(dāng)前的公路職工都能按部就班地完成既定的任務(wù)，但是許多職工思想上依然存在一些偏差。鑒于公路部門屬于公有制事業(yè)單位，所以部分公路職工往往在“鐵飯碗”意識(shí)的引導(dǎo)下，集體意識(shí)薄弱，當(dāng)前的公路職工思想政治工作主要存在以下問題：

（一）對公路職工的思想政治工作力度不夠

雖然國家已經(jīng)出臺(tái)了諸多公路改革的政策，隨之而來的也有一系列鼓勵(lì)對鐵路職工思想政治教育的文件。但并未引起公路部門領(lǐng)導(dǎo)的真正重視，新形勢下用工制度和工資分配制度都有所轉(zhuǎn)變，給思想政治工作造成一定阻礙。隨著工種的明確分離，使得思想政治工作難以集中進(jìn)行，即便進(jìn)行也難以對不同部門進(jìn)行富有針對性的政治教育，教育的形式和內(nèi)容都難以滿足不同部門的發(fā)展需要了。

（二）新形勢下職工的思想呈多元化

隨著公路改革進(jìn)程的推進(jìn)，公路部門又呈現(xiàn)出新的局面，一些職工難以適應(yīng)新形勢，所以在思想也出現(xiàn)了不同程度的分化。首先是改革進(jìn)一步強(qiáng)化了集體利益的重要性，個(gè)人利益與之緊密聯(lián)系。改革將資產(chǎn)、工種、下崗制度都進(jìn)行了較大調(diào)整，使得職工脫離了鐵飯碗的保護(hù)，不得不自謀出路。這一方面有效激勵(lì)著職工積極學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)和技能，促使他們愛崗敬業(yè)，將自身價(jià)值奉獻(xiàn)于集體。另一方面又使得一些處于下層地位的職工面臨著失業(yè)、淘汰的處境，在改革中他們本身處于相對弱勢的地位，再加上擔(dān)憂和不思進(jìn)取，就會(huì)產(chǎn)生抱怨的消極心理。

（三）職工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)的積極性不高

隨著公路部門的大規(guī)模改革，許多職工尚不明確思想政治建設(shè)的意義何在。在新形勢的推動(dòng)下，職工的思想還沒有轉(zhuǎn)變過來。他們還抱著“鐵飯碗”的意識(shí)在工作中得過且過，以為資歷和地位永遠(yuǎn)是決定工資分配的最終標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上隨著改革的推進(jìn)，能力和素質(zhì)才是決定地位和工資的準(zhǔn)繩。職工思想政治覺悟不高，思想認(rèn)識(shí)一定水平停滯不前。職工對部門組織的思想政治教育工作不夠重視，對相關(guān)思想政治培訓(xùn)和講座等活動(dòng)都敷衍了事，這是公路部門思想政治工作徘徊不前甚至出現(xiàn)倒退情況的關(guān)鍵阻礙因素。

二、加強(qiáng)公路職工思想政治教育的措施

（一）加強(qiáng)對公路職工的思想政治教育

物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)，所以思想政治教育是保證公路建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)行的關(guān)鍵因素。積極響應(yīng)黨和國家的政策，加強(qiáng)職工思想政治教育，需要從組織建設(shè)入手。首先要在部門內(nèi)形成黨員示范機(jī)制，在黨員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行思想政治工作，一切黨員都應(yīng)納入組織建設(shè)，以黨員培訓(xùn)優(yōu)先，再以黨員為帶頭督促各部門的思想政治工作，充分發(fā)揮發(fā)揮黨員的帶頭作用。其次是完善監(jiān)督機(jī)制。將技術(shù)能力較強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德較高的人員任用為監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)人。發(fā)揮先進(jìn)人物的帶頭和督促作用，以責(zé)任制監(jiān)督思想政治工作的開展。再次是以人為本，部門的主體是人，維護(hù)職工的合法權(quán)益是保證思想工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

（二）在改革中做好職工的思想工作

公路部門改革是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的工程，其中直接牽扯到職工的個(gè)人利益，職工的思想動(dòng)向又直接影響著他們的工作積極性和部門經(jīng)濟(jì)效益。所以在體制改革中不可忽視對職工的思想工作，該工作可以根據(jù)不同職工所在崗位和特點(diǎn)，以多種方式和渠道進(jìn)行。首先將所有部門職工集中進(jìn)行思想政治教育，對于覺悟較高、積極進(jìn)取的員工，可安排在具有一定挑戰(zhàn)性的崗位，發(fā)揮其潛能，對所得成就采取獎(jiǎng)勵(lì)制度。對于處于邊緣工種而且地位相對較低的職工，除了以優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制以外，還應(yīng)給與一定援助政策，比如對下崗職工進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)，在原有技能基礎(chǔ)上給予其學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，以適應(yīng)更高的工作崗位。唯有保證職工的基本就業(yè)需求和利益，才能促使他們愛崗敬業(yè)，進(jìn)而擁護(hù)組織，深化思想政治覺悟。

（三）加強(qiáng)職工參與思想政治工作的積極性

公路職工的思想政治工作，是以職工為主體進(jìn)行的，所以只有想方設(shè)法通過多種渠道加強(qiáng)職工的積極性，才能激起職工參與思想政治建設(shè)的興趣和熱情，這就需要通過多種渠道來調(diào)動(dòng)職工的積極性。

1.強(qiáng)化競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰

任何一種工作，都會(huì)遵循優(yōu)勝劣汰的叢林法則發(fā)展下去。在公路部門崗位多樣、職工繁多，只有打破傳統(tǒng)的“一職定終身”的意識(shí)，將思想政治工作以競爭形勢開展，使職工在工作中公平競爭，才能督促部門在思想政治建設(shè)中積極出謀劃策，不斷豐富思想工作的形式和內(nèi)容。另外，必要的獎(jiǎng)罰制度也是競爭機(jī)制中的重要環(huán)節(jié)，對將政策認(rèn)真貫徹落實(shí)到位的部門進(jìn)行表彰，對消極怠慢的部門給與一定懲處和警告。

2.嚴(yán)把考核關(guān)

為了避免部門和職工將思想政治工作流于形式或敷衍了事，有必要對各部門的思想政治教育正果進(jìn)行一定階段的考核。除了針對每一期的思想政治內(nèi)容進(jìn)行考核，還要以季度、年度為單位定期進(jìn)行考核。此外還要督促員工的思想總結(jié)報(bào)告，深化思想感悟。

3.加強(qiáng)部門文化建設(shè)

鑒于職工平時(shí)工作時(shí)處于緊張嚴(yán)肅狀態(tài)，各部門也有必要開展一定的文化活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提高職工的參與熱情。文化活動(dòng)不但可以以不同形勢和規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)開展，還可以以綜藝演出、技能比賽等娛樂形式進(jìn)行，將思想教育的內(nèi)容滲透進(jìn)各種文化活動(dòng)中，鼓勵(lì)職工積極參與進(jìn)來，才能使他們深入了解思想教育的重要性和必要性。

篇（4）

中圖分類號(hào)： U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

高速公路職工思想現(xiàn)狀

一是心理壓力。隨著時(shí)間的過去，在面對工作日夜無常、枯燥重復(fù)、塵煙迷漫、車聲轟鳴，還要經(jīng)常忍辱負(fù)重，遭受刁蠻司機(jī)的辱罵和人身攻擊，艱苦而又辛酸的工作得不到社會(huì)的理解和認(rèn)可，管理崗位少，上升的空間小，從而在心理上產(chǎn)生失落感，相當(dāng)一部分老員工從開始的新鮮到如今的厭倦，產(chǎn)生“做一天和尚敲一天鐘”的疲塌現(xiàn)象，個(gè)別員工出現(xiàn)精神抑郁，工作浮躁不安。二是家庭壓力。當(dāng)前高速公路員工的工資報(bào)酬相比七八年前僅有微幅上調(diào)，與消費(fèi)水平不相匹配，存在收入趕不上物價(jià)上漲的現(xiàn)象，而很多是學(xué)校剛畢業(yè)就到高速工作，如今到了談婚論嫁的年齡，面臨著住房、婚戀、父母贍養(yǎng)等壓力，造成理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差讓他們感到迷茫與焦慮，缺乏作為高速公路員工的自豪感和榮譽(yù)感。三是情感壓力。由于高速公路的收費(fèi)站地理特殊性和四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的工作模式，致使外地員工必須以所為家，業(yè)余生活單調(diào)，對外交流平臺(tái)小、與社會(huì)接觸面窄，接觸的朋友少，戀愛難已成為一個(gè)較為突出的問題，大齡未婚男女青年日趨增加，情感壓力日趨嚴(yán)重。

二、職工思想政治教育工作存在的問題

一是政治教育方法單一，與職工思想變化不相適應(yīng)。當(dāng)前，思想政治工作與運(yùn)營管理業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊，未能從中心工作中出發(fā)來研究職工的思想實(shí)際；與解決實(shí)際問題結(jié)合不夠緊，單一的講道理、學(xué)理論的工作思路已不能滿足職工思想現(xiàn)狀；與單位的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合不夠緊，把握不準(zhǔn)思想脈搏，找不準(zhǔn)問題癥結(jié)。二是組織保障力度不夠，與職工思想需求不相適應(yīng)。當(dāng)前，各單位普遍存在開展主題教育、文化建設(shè)及文體等活動(dòng)花錢太多，浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)的思想，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)得不到有效的保障，所以只能在“軟措施”方面下工夫，通過召開會(huì)議、制定文件、發(fā)出號(hào)召、提出口號(hào)、輿論宣傳等，由于政治性太強(qiáng)，造成員工參與的積極性不高，導(dǎo)致員工集體榮譽(yù)感淡薄、團(tuán)隊(duì)精神弱化。三是缺乏有力的激勵(lì)機(jī)制，與職工個(gè)人目標(biāo)不相適應(yīng)。當(dāng)前，個(gè)別員工將崗位提升、評優(yōu)評先作為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要渠道，從而產(chǎn)生了不提拔、不表彰工作就沒動(dòng)力，造成一旦崗位調(diào)動(dòng)、評優(yōu)評先無望，就影響了工作積極性，增加了思想政治工作的難度。

三、抓好職工思想政治教育工作的措施

思想政治工作是一項(xiàng)教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人的工作。因此，我們要在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，用正確的理念去引導(dǎo)他們，用真心和誠心去關(guān)心他們，用公平公正的態(tài)度去帶領(lǐng)他們，做到用氛圍愉悅?cè)?、制度約束人、事業(yè)留住人，感情凝聚人，待遇激勵(lì)人，真正把所站建成員工的“溫馨家園”，以輕松飽滿的工作熱情投入到本職工作中。在具體工作中，要堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”、體現(xiàn)“三個(gè)切近”、建立“四個(gè)機(jī)制”的“二三四工作法”。

（一）在工作思路上注重“兩個(gè)結(jié)合”。一是注重物質(zhì)與精神鼓勵(lì)并重相結(jié)合。做思想政治工作不能空洞說教，要使思想政治工作有效地發(fā)揮作用，就必須把提高員工收入、改善員工生活條件結(jié)合起來。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物價(jià)的高漲，物質(zhì)利益對員工思想和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的作用更大。二是注重思想政治與中心工作相結(jié)合。思想政治工作與中心工作是“虛”與“實(shí)”的關(guān)系、是“毛”與“皮”的關(guān)系。思想政治工作如果離開了中心工作，將會(huì)是無源之水、無本之木，只有緊緊圍繞中心工作展開，才具有鮮活的生命力和無窮的戰(zhàn)斗力。因此，積極引導(dǎo)廣大員工把火熱的激情投身入本職工作，通過建功立業(yè)、崗位成才，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

（二）在工作原則上體現(xiàn)“三個(gè)貼近”。一要貼近時(shí)展，唱響高速主旋律。要以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，用正確的理論武裝員工，以先進(jìn)的思想引導(dǎo)員工，用高尚的精神塑造員工作為做好思想教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)崗位實(shí)際，合理設(shè)定爭創(chuàng)目標(biāo)，并把管理理念和方法，傳遞給員工，將任務(wù)分解到每位職工，使人人肩上有擔(dān)子，職工在完成工作過程中，會(huì)衍生出不同的問題，為了完成任務(wù)，職工就會(huì)嘗試去解決問題，從而鞭策職工主動(dòng)學(xué)技能，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性，確保不同崗位都有“先”可爭，有“優(yōu)”可創(chuàng)，這樣不僅可以激發(fā)他們的工作熱情，還有利于企業(yè)的長期發(fā)展。二要貼近工作實(shí)際，解決員工現(xiàn)實(shí)問題。在基層，有許多關(guān)系到員工切身利益的大事，如獲獎(jiǎng)、評優(yōu)評先、崗位變動(dòng)、獎(jiǎng)金福利等等，我們要落實(shí)“不當(dāng)‘家長’當(dāng)‘兄長’”的管理要求，時(shí)刻把廣大職工安危冷暖放在心上，從幫助廣大職工最關(guān)心、最迫切需要解決問題入手，找出員工的“共鳴區(qū)”，才能摸清職工隊(duì)伍的思想變化，以實(shí)事求是的態(tài)度維護(hù)員工的合法權(quán)益，最大限度的提高員工幸福指數(shù)和對企業(yè)的滿意度，激發(fā)其創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力。

（三）在工作措施上以“四抓”（抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓弱點(diǎn)、抓新點(diǎn)）為著入點(diǎn)。

1、抓重點(diǎn)——做好體制改革過程中干部職工的思想政治工作

體制改革，尤其是2013年交通運(yùn)輸部提出的地方公路管理體制改革在公路行業(yè)的廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈的震憾，特別是在職工的各個(gè)層面上出現(xiàn)了各種思想和情緒：一部分老職工感到困惑彷徨，憂心忡忡；大部分職工抱著等待觀望的態(tài)度；極少部分職工出現(xiàn)悲觀情緒，自暴自棄。

在改革中，能否把職工思想穩(wěn)定放在首位，積極、有效地做好職工的思想政治工作，關(guān)系到改革能否順利進(jìn)行，關(guān)系公路事業(yè)的成敗。我覺得一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)定職工的理想信念，帶領(lǐng)職工貫徹好黨和國家的方針、政策，增強(qiáng)廣大干部職工對改革重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)公路職工積極主動(dòng)投身公路體制的改革，適應(yīng)時(shí)展的潮流。二是要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高職工思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持走群眾路線，深入基層，通過召開職工座談會(huì)等多種形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，凡是應(yīng)讓群眾知道的，要向群眾傳達(dá)，向大家講，讓大家聽、讓大家看、讓大家想、讓大家說，聽取職工的顧慮和心聲，溝通思想，提高認(rèn)識(shí)，使廣大干部職工明白改革是形勢發(fā)展的需要，適應(yīng)競爭機(jī)制，支持改革和參與改革。三是要樹立信心。解決好職工在改革發(fā)展實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況，是改革成敗的關(guān)鍵。對先進(jìn)職工要多關(guān)心、理解、支持，使他們在改革中起到很好的先鋒模范作用；對中間職工要多肯定成績，幫助他們解決一些實(shí)際困難，使他們變靜待觀望為主動(dòng)積極參與；對后進(jìn)職工要消除思想顧慮，深挖根源，幫助他們摒棄錯(cuò)誤的思想觀念，樹立他們參與改革的積極性。結(jié)合改革發(fā)展的實(shí)際有針對性地對職工思想進(jìn)行疏導(dǎo)，使職工樹立符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的就業(yè)觀、擇業(yè)觀和必勝的信心勇氣，全身心地投入到公路改革發(fā)展的潮流中去。

2、抓難點(diǎn)——加強(qiáng)交通工程建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

近年來，隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的日趨完善、規(guī)范，反腐敗斗爭不斷深入，工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象得到有效地遏制。但是由于工程建設(shè)的中間環(huán)節(jié)增多，有形建設(shè)市場管理不盡完善，加之工程建設(shè)領(lǐng)域高效益、低風(fēng)險(xiǎn)等種種原因，在無形之中又助長了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得工程建設(shè)領(lǐng)域的反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)竣，是新時(shí)期公路行業(yè)思想政治工作的難中之難。

我認(rèn)為，堅(jiān)持標(biāo)本治理，逐步建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、相互配套的懲戒和防腐敗的體系，是確保公路工程建設(shè)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。

2.1、要加強(qiáng)教育。重點(diǎn)工程項(xiàng)目部設(shè)立臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮黨支部的作用，全面加強(qiáng)對黨員干部的管理和教育。把黨支部建設(shè)成為反腐倡廉的一道銅墻鐵壁，把每位黨員干部培養(yǎng)成反腐倡廉的一面旗幟，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

2.2、要健全制度。逐步建立健全工程建設(shè)中各項(xiàng)廉政制度。一是建立和推行領(lǐng)導(dǎo)廉政談話、誡勉談話、警示談話和廉政承諾等廉政教育和工作制度。二是推行《工程建設(shè)廉政合同》制度，并把《廉政合同》落實(shí)情況作為考評業(yè)主單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要依據(jù)，作為施工企業(yè)參與工程項(xiàng)目資格審查的重要內(nèi)容。三是實(shí)行公開制度，增加中間環(huán)節(jié)的透明度，主動(dòng)接受社會(huì)群眾監(jiān)督。

2.3、要強(qiáng)化監(jiān)督。一是建立執(zhí)法監(jiān)督。向重點(diǎn)工程派駐紀(jì)檢監(jiān)督員，對整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督。二是把住投資決策、隊(duì)伍錄用、安全質(zhì)量、資金結(jié)算四道關(guān)口，提高效能監(jiān)督的權(quán)威性。三是加大8小時(shí)外的監(jiān)督，杜絕和減少管理人員與施工企業(yè)負(fù)責(zé)人之間存在的一些不正常交往。

3、抓弱點(diǎn)——強(qiáng)化青年群體的思想政治工作

青年群體是公路行業(yè)的持續(xù)發(fā)展的一支強(qiáng)大的生力軍，但是，由于文化市場、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)還存在著一些不健康思潮和文化糟粕，容易侵蝕青年群眾思想，從而使他們不自覺的陷入其中。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮發(fā)展，公路行業(yè)并不孤立地存在于社會(huì)之中，外面的世界很精彩，而公路建設(shè)者們，很多人身處窮山僻壤、環(huán)境艱苦，極易產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感，心態(tài)不平衡。針對青年的特點(diǎn)，要加強(qiáng)思想政治工作，必須細(xì)致。

3.1、要充分發(fā)揮團(tuán)支部的核心作用。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)支部的作用。通過黨支部的建設(shè)帶動(dòng)和促進(jìn)團(tuán)支部的建設(shè)，把團(tuán)支部建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，增強(qiáng)團(tuán)支部凝聚力、戰(zhàn)斗力。經(jīng)常組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育、文娛體育等活動(dòng)，使青年團(tuán)員緊密地團(tuán)結(jié)團(tuán)支部的周圍，立足本職作貢獻(xiàn)，把滿腔熱血獻(xiàn)給公路事業(yè)。

3.2、努力構(gòu)造青年群體施展才華的舞臺(tái)。在日常的工作中要引進(jìn)競爭激勵(lì)機(jī)制，形成“能者上、平者讓、劣者汰”的競爭格局。充分激發(fā)青年群眾的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，鼓舞他們自學(xué)成才，給他們提供施展才華的舞臺(tái)，形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，人盡其才，為公路事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

3.3、改進(jìn)工作方法。要寓服務(wù)于管理之中，增強(qiáng)人性化的服務(wù)，使青年群眾倍感組織的溫暖，尤其是對那些因一時(shí)疏忽而犯錯(cuò)誤的年青同志，更要倍加關(guān)心、愛護(hù)和幫助，使他們重新鼓起生活的勇氣，揚(yáng)起生命的風(fēng)帆，以滿腔熱情投入工作之中。

篇（5）

年要瞄準(zhǔn)上級(jí)公安機(jī)關(guān)提出的“崗位法規(guī)一口清、辦公辦案網(wǎng)上通、人人專業(yè)有強(qiáng)項(xiàng)、各個(gè)層面有標(biāo)兵”的工作目標(biāo)，為達(dá)到6月底前實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，年底前實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦案的要求，來組織開展練兵和培訓(xùn)工作，也就是民警的素質(zhì)教育工作，主要有三個(gè)方面：政治素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和體能素質(zhì)教育。

首先是政治素質(zhì)教育，它包括深入開展理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，形勢政策教育，科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論，廉政教育，從警職業(yè)道德教育和紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成教育等等，今年要結(jié)合“評選百姓身邊的好警察”活動(dòng)，把民警的政治素質(zhì)，政治覺悟，理想信念，宗旨意識(shí)提升到一個(gè)新的高度，并以此推進(jìn)民警在執(zhí)法過程中人性化的服務(wù)和管理，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二方面是民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，主要包括三塊：

一是法規(guī)練兵，就是學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《治安管理處罰法》、《公務(wù)員法》和《人民警察法》等基本的法律法規(guī)，并及時(shí)掌握新頒布的法律法規(guī)知識(shí)。

二是群眾工作練兵，即強(qiáng)化群眾觀念和做群眾工作能力的訓(xùn)練，提高語言溝通、融洽關(guān)系能力，教育感化、征得信任能力，化解矛盾、緩解對抗情緒能力，進(jìn)一步密切警民關(guān)系。

三是技能戰(zhàn)術(shù)練兵，也是練兵工作的重點(diǎn)，內(nèi)容包括熟練掌握《簡報(bào)》、《總結(jié)》、《調(diào)查報(bào)告》等常用文書的制作；熟練掌握信息錄入、上網(wǎng)查詢、網(wǎng)上辦案、辦公自動(dòng)化等計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力；強(qiáng)化手槍應(yīng)用射擊技能；強(qiáng)化警械使用、徒手攻防、控制與搜身帶離等單兵技能；強(qiáng)化盤查抓捕犯罪嫌疑人，查控犯罪嫌疑車輛等個(gè)人和集體戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。今年在完成上級(jí)規(guī)定的15天集中訓(xùn)練的前提下，以崗位練兵為主，以所隊(duì)訓(xùn)練為主，分局要為所隊(duì)選定輔助教官，組成教官團(tuán)，定期到基層所隊(duì)去輔導(dǎo)訓(xùn)練。分局要定期組織考試考核，并以計(jì)算機(jī)應(yīng)用為突破口，突出對崗位練兵的考試考核。

第三是體能素質(zhì)訓(xùn)練方面，今年仍以民警自練為主，分局要定期進(jìn)行測試。

二、抓典型工作

為貫徹落實(shí)部長在“三基”現(xiàn)場會(huì)上的講話精神，結(jié)合分局隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，年抓典型工作的總體思路是：堅(jiān)持深入一線，善于向基層學(xué)習(xí)，用心去發(fā)現(xiàn)典型，真誠予以扶持，精心加以總結(jié)，熱忱開展宣傳，全力進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi)，不同警種、不同層面、各項(xiàng)工作都有自己的典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，努力營造隊(duì)伍開拓、創(chuàng)新、向上、爭先的濃郁氛圍，為順利完成日益繁重的公安工作奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)，提供強(qiáng)有力的組織保障。

具體要做好以下幾點(diǎn)：

篇（6）

“會(huì)講”是支部書記必須具備的首要基本功。無論在平時(shí)各項(xiàng)工作中，還是做思想政治工作時(shí)，支部書記能否“會(huì)講”顯得尤為重要，在各種工作情形之下，支部書記是否講到點(diǎn)子上，講到關(guān)鍵上，講到大家的心坎上，這對車間及職工個(gè)人工作的成敗，必將產(chǎn)生極其重要影響。

二、要練好“做功”，做到“會(huì)聽”?！皶?huì)做”指的是會(huì)做思想政治工作。做思想政治工作，就是有效談心，就是將你從職工的對立面拉回到職工的伙伴上來，讓職工從表面到內(nèi)心都真正體會(huì)到你和他的交流談心是為了他，所以支部書記在談心時(shí)的語氣應(yīng)委婉、誠懇，說話應(yīng)盡量為他著想，為他說話，讓職工從內(nèi)心真正體味到你在幫助他，而不是在批評他，管理他，委屈他，訓(xùn)斥他，甚至在打擊、排斥他。只要你從內(nèi)心發(fā)出自己的呼喚，一定就會(huì)得到他的心聲。

在練好“做功”的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)“會(huì)聽”。所謂“會(huì)聽”，就是善于聽取不同的呼聲與反應(yīng)，融理于情，融情于理，以情感人，以情化人。平時(shí)不僅要聽得進(jìn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，更應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽班組職工的反應(yīng)，體味職工心聲，接受職工意見和建議。

三、要練好"看功"，做到“會(huì)寫”。所謂看，就是會(huì)善于觀察工作中的問題，正確看待現(xiàn)實(shí)工作和生活中的人和事、得與失，實(shí)事求是的處理工作上的關(guān)系，解決好工作中的矛盾。正確看待現(xiàn)實(shí)和歷史，不能只看過去，也不能只看現(xiàn)在，既要回顧過去，更要展望未來，對單位和個(gè)人獲得的榮譽(yù)，不要引以長榮，要引導(dǎo)職工不斷確立新的理想和奮斗目標(biāo)。對過去有過失甚至犯過錯(cuò)誤的職工，不可有一成不變的思想模式，要善于發(fā)現(xiàn)和挖潛其工作中的長處和亮點(diǎn)，多激發(fā)和鼓勵(lì)其奮發(fā)向上，努力工作，不斷取得新的成績。

篇（7）

管理是企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要前提，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要手段。而在企業(yè)管理的過程中，思想政治工作是融入其中的能起到理順情緒、凝聚力量、振奮精神、鼓舞士氣的重要作用。為了提高基層干部的思想素質(zhì)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，開展了“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好本職工作”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求全體干部認(rèn)真查找自己在思想上、工作上、管理上等存在的不足和根源，找出影響和制約管理水平提高的因素，然后制定措施，改進(jìn)工作方法，提高管理水平。開展了“五心”民主管理法活動(dòng)，即“誠心、細(xì)心、關(guān)心、舒心、安心”。通過活動(dòng)的開展，促使各級(jí)管理干部帶著對員工的深厚感情去做工作，為員工辦實(shí)事、辦好事。通過開展此活動(dòng)，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了干部管理水平的提高。

2.注重思想政治工作同提升服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)在市場競爭中獲勝的法寶。為了在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地，我們根據(jù)市場的變化，努力在廣泛發(fā)展用戶，全面提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫。緊緊圍繞“貼心服務(wù)，滿意100—真情365”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，確立用戶至上，服務(wù)優(yōu)先的工作原則，在服務(wù)質(zhì)量上，強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)職業(yè)化，做到全員服務(wù)，全面服務(wù)、全心服務(wù)；在服務(wù)效率上，做到及時(shí)服務(wù)，高效服務(wù)，便民服務(wù)。同時(shí)還建立了特殊客戶臺(tái)賬，對全鎮(zhèn)1500多戶老弱病殘用戶提供上門收費(fèi)、上門辦理業(yè)務(wù)等人性化一條龍服務(wù)。堅(jiān)持做到顧客第一，用戶至上，一切工作以滿足用戶需求為目標(biāo)。針對一度抬頭的安樂享受、不求進(jìn)取的思想苗頭，黨支部做好員工的思想政治工作，幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和市場競爭意識(shí)，讓他們以主人翁的姿態(tài)把握企業(yè)命運(yùn)，積極投身到市場經(jīng)濟(jì)大潮中去拼搏、去競爭。通過教育，煥發(fā)了員工的工作積極性，事業(yè)建設(shè)得到快速高效發(fā)展，全站經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收總量連年創(chuàng)新高，并形成了強(qiáng)勁的新的效益增長點(diǎn)。

3.注重思想政治工作同激勵(lì)政策相結(jié)合

激勵(lì)政策是激發(fā)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)和任務(wù)的有效手段。為了調(diào)動(dòng)員工積極性，我們將各種激勵(lì)融合在一起，如對管理人員進(jìn)行考評，讓廣大員工就基層管理人員的政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行民主評議。通過評議，先后有10余人被提拔到管理崗位上。同時(shí)還對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)常組織技能考試，通過考評調(diào)動(dòng)了員工的積極性，激發(fā)了員工努力鉆研業(yè)務(wù)與技術(shù)的良好風(fēng)氣。我們對先進(jìn)典型進(jìn)行表彰，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，給予他們必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。凡被市級(jí)以上單位表彰的先進(jìn)個(gè)人，站內(nèi)同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了員工的工作熱情。

4.注重思想政治工作同解決實(shí)際問題相結(jié)合

篇（8）

在市場經(jīng)濟(jì)活躍的今天，人們所面臨和承受的各種壓力不斷加大，公路職工也面臨這一系列的問題。公路職工的勞動(dòng)強(qiáng)度大，無論冬夏，都要及時(shí)做好各路段的維護(hù)和保養(yǎng)，但工資收入?yún)s較低，少數(shù)職工出現(xiàn)了不安心工作的情緒。在這種情況下，公路管理部門必須加強(qiáng)公路職工的思想教育，同時(shí)把公路建設(shè)與思想政治工作一起列入公路建設(shè)的議事日程，努力教育引導(dǎo)公路職工對管理養(yǎng)護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)，以公路戰(zhàn)線先進(jìn)模范人物為榜樣，樹立起“愛公路、做主人、奉獻(xiàn)在崗位、滿意在社會(huì)”的行業(yè)精神。為了公路事業(yè)不計(jì)較個(gè)人得失，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)公路職工能戰(zhàn)斗、能吃苦耐勞的精神，正確處理好國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)公路職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，通過對公路職工耐心細(xì)致的思想政治工作，打消公路職工中存在的思想顧慮，明確自己肩上的重?fù)?dān)，放下思想包袱，提高公路職工政治素質(zhì)，在激烈的市場競爭中，造就一支思想過硬、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，用表率力量詮釋思想政治工作。

思想政治工作只有在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成職責(zé)明確、覆蓋公路部門的工作機(jī)制，才能開創(chuàng)良好局面。同時(shí)，工會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè)，建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的專兼職結(jié)合的工作隊(duì)伍，為職工思想政治工作提供必要的組織保證。工會(huì)做思想政治工作的同志，要把真理力量和人格力量統(tǒng)一起來，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)，自覺接受職工監(jiān)督。要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己堅(jiān)決不做，以實(shí)際行動(dòng)為職工做出表率。工會(huì)干部要充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、時(shí)代感和緊迫感，牢牢抓住思想政治工作這個(gè)“生命線”，努力為全體職工提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。

三、注重加強(qiáng)公路職工思想性文化建設(shè)，為職工政治素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高提供良好的發(fā)展環(huán)境。

在加強(qiáng)思想教育過程中，還要大力抓好思想政治文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的教育氛圍，緊密結(jié)合公路職工的思想實(shí)際，搞好“五個(gè)教育”，即：“形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育、法律法紀(jì)教育、主人翁意識(shí)教育、安全嘗試教育”，把工作同為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)結(jié)合起來，增強(qiáng)公路職工的責(zé)任感和使命感。公路要發(fā)展，科技文化要當(dāng)先，這就要求公路管理部門必須根據(jù)公路職工文化程度的不同層次，利用不同形式，創(chuàng)造條件，有步驟、有計(jì)劃地分批對職工進(jìn)行文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講授國內(nèi)外先進(jìn)的科技知識(shí)和管理知識(shí)，讓職工開闊視野。

四、找準(zhǔn)思想政治工作與公路養(yǎng)建的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮思想政治工作的育人作用

首先，找準(zhǔn)為公路養(yǎng)建服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，必須抓住這樣幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是經(jīng)常觀察研究各部門思想特點(diǎn)和變化，善于用市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)分析問題、解決問題，使思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、多環(huán)節(jié)中去。二是在總體完成任務(wù)或生產(chǎn)性工作結(jié)束之后，做好總結(jié)、推廣先進(jìn)典型，宣傳表彰立功受獎(jiǎng)人員，鼓舞推動(dòng)各項(xiàng)工作。三是建立黨政工團(tuán)合力抓思想政治工作的新格局，使思想政治工作無處不在，滲透到公路工作的方方面面，與公路工作同步進(jìn)行，同步發(fā)展。

其次，以充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性為結(jié)合點(diǎn)，做好改革實(shí)踐中的思想政治工作。因此要把經(jīng)常性的思想政治工作和攻堅(jiān)性的思想政治工作結(jié)合起來，深入解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，貫穿于生產(chǎn)、管理、改革的全過程，要深入細(xì)致地對職工進(jìn)行宣傳教育，講清改革的目的意義，解難釋疑，使大家自覺接受并參與改革；要加強(qiáng)民主管理，讓職工參與決策，參與管理，提高職工的主人翁意識(shí)，讓職工擔(dān)當(dāng)起主人的角色。只有這樣，改革才能取得成功。

五、充分理解公路職工的思想和困難，積極幫助解決實(shí)際問題，保證思想政治工作取得成效。

思想政治工作只有從尊重公路職工、關(guān)心公路職工、愛護(hù)公路職工的角度出發(fā)，才能行之有效。思想政治工作是調(diào)動(dòng)公路職工做好各項(xiàng)工作的重要保證和重要途徑。公路職工大都常年野外作業(yè)，條件艱苦，加上工作任務(wù)重，工作時(shí)間又較長，衣食住行等方面困難很多。在這種情況下，公路管理部門的領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常深入一線，及時(shí)了解掌握職工在外作業(yè)的疾苦，掌握公路職工思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決實(shí)際困難，落實(shí)必要的勞動(dòng)保護(hù)措施，保障應(yīng)有的工作待遇，這樣才能保證思想政治工作取得成效，促進(jìn)公路事業(yè)的快速發(fā)展。

六、要建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，主動(dòng)為公路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在加強(qiáng)思想政治教育的基礎(chǔ)上，要建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯吃苦耐勞的同志要大量表揚(yáng)，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓留汗的不流淚，讓吃苦的不吃虧，讓出力的人得實(shí)惠，調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性。同時(shí)，對工作不負(fù)責(zé)任、出勤不出力等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為嚴(yán)肅批評，給予一定處罰，嚴(yán)重違反紀(jì)律、影響公路行業(yè)的個(gè)別人要予以辭退，真正落實(shí)思想政治工作的新機(jī)制。

七、改革思想政治工作，適應(yīng)新時(shí)期公路工作需要。

首先，思想觀念要變。在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須從舊的等、靠、要觀念中解脫出來，轉(zhuǎn)變?yōu)榫o緊圍繞公路養(yǎng)建這個(gè)中心，自覺地服從于公路養(yǎng)建，把提高公路養(yǎng)建的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做為思想政治工作義不容辭的責(zé)任。

其次，工作內(nèi)容要變。公路行業(yè)實(shí)際上也是經(jīng)濟(jì)組織，養(yǎng)建是一個(gè)以提高自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)為目標(biāo)的有機(jī)整體。這種整體性決定了系統(tǒng)內(nèi)部各要素工作目標(biāo)的一致性，要求將黨務(wù)系統(tǒng)和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的兩個(gè)目標(biāo)合二為一，即物質(zhì)文明、精神文明指標(biāo)一起下達(dá)，將思想政治工作、工會(huì)、共青團(tuán)工作同生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量安全、成本核算等一系列列入基層單位的考核范圍，使思想政治工作緊貼生產(chǎn)經(jīng)營開展，具有實(shí)際內(nèi)容，取得實(shí)際效果。

篇（9）

隨著科技進(jìn)步，人們需求日趨多元化，生活方式、生活觀念也越來越多樣化，隨之帶來的是思想、文化互相融合和碰撞，說教式的思想政治工作已難發(fā)揮效果，公路部門的思想政治工作在思想導(dǎo)向、方式方法的改進(jìn)和創(chuàng)新上面臨著一系列艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何與時(shí)俱進(jìn)的做好思想政治工作，為公路事業(yè)和諧文明協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持，筆者想就此談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的責(zé)任感和緊迫感

當(dāng)前，我們公路系統(tǒng)思想政治工作的主要任務(wù)是按照“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十的要求，解放思想，實(shí)事求是，為公路改革與發(fā)展服務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部的頭腦，確保每位職工都能正確處理好公路改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樹立思想政治工作是推動(dòng)公路績效改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力的觀念，提高職工對公路改革發(fā)展的必要性、重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。如在當(dāng)前要提高職工對公路績效改革政策的認(rèn)識(shí)，通過面對面地向職工進(jìn)行宣傳解釋、溝通協(xié)調(diào)，廣泛宣傳單位績效改革的形勢目的和意義，使職工消除對績效工資改革的恐慌心理。

當(dāng)前公路思想政治工作還存在一些問題：一是思想政治工作思路不新。局限于老經(jīng)驗(yàn)、老方式，缺乏創(chuàng)新理念的各類主題活動(dòng)，有時(shí)一個(gè)主題活動(dòng)搞完了，受教育的只是一小部分人，沒有把大多數(shù)的職工吸引到主題活動(dòng)中來。二是典型示范培樹力度不夠。在公路系統(tǒng)的每項(xiàng)重點(diǎn)工程、每個(gè)基層單位，先進(jìn)典型肯定是存在的，但是沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，而且先進(jìn)典型往往會(huì)因?yàn)橹毓p私等原因招致嫉恨，也往往在正常的選樹過程中被無情的淘汰，這點(diǎn)要引起重視。三是思想政治工作有效性不強(qiáng)。例如，政工人員陷于文山會(huì)?；蛘咂Ｓ谟由霞?jí)檢查等，工作壓力大，無法在第一時(shí)間做好職工的思想溝通工作，政工崗位缺乏吸引力，政工隊(duì)伍后繼乏人，也給做好公路思想政治工作帶來難度。

二、堅(jiān)持以人為本原則，注重解決工作實(shí)際問題

貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十精神，必須把群眾利益放在首位，以維護(hù)和發(fā)展人民群眾根本利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以改善和提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量為目標(biāo)。一要發(fā)揚(yáng)民主。在當(dāng)前，我們要針對公路行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)作用，充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛征集職工意見基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的改革方案。在改革實(shí)施過程中，要堅(jiān)持公正、公平公開原則，公開政策、宣傳政策，講清道理，自覺接受職工群眾監(jiān)督。二要以理服人。公路思想政治工作應(yīng)注重講真話，不講空話，在解決思想認(rèn)識(shí)問題時(shí)，要注意人們的實(shí)際接受能力，要以人為本，尊重職工、理解職工和關(guān)心職工，做到以情感人，以理服人。因?yàn)楣仿毠ず蜕鐣?huì)公眾心里有桿秤，只要我們說實(shí)話、辦實(shí)事，群眾就覺得可信，從而也增強(qiáng)了思想政治工作的說服力。三要辦實(shí)事。抓好公路思想政治工作要與解決職工和社會(huì)公眾實(shí)際困難相結(jié)合。把公路職工的呼聲作為思想政治工作的風(fēng)向標(biāo)。要經(jīng)常換位思考，盡可能為職工辦實(shí)事，辦好事，多做得人心，穩(wěn)人心的工作，這樣才能把思想政治工作做到公路職工的心里，使大家真正理解支持單位的各項(xiàng)工作。

三、要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新公路思想政治工作

隨著改革開放的不斷深入發(fā)展，人們的世界觀、人生觀和價(jià)值觀也不斷變化發(fā)展，思想政治工作也不斷面臨工作挑戰(zhàn)，這就要求我們緊跟形勢，解放思想，創(chuàng)新思路，切實(shí)抓好新時(shí)期思想政治工作，為公路事業(yè)發(fā)展提供思想保證。

實(shí)踐證明，做好公路部門思想政治工作要因地制宜，服務(wù)公路工作中心，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來。

1.要以黨建工作帶動(dòng)思想政治工作開展

⑴抓好黨員干部建設(shè)。常言道，干部帶了頭，群眾有勁頭。因此，如何把黨員群眾的思想和創(chuàng)造力凝聚到公路發(fā)展大局上來，關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)高不高。只有干部群眾精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。要繼續(xù)完善黨員分層分類管理，充分考慮黨員個(gè)性方面的差異，對不同層面，不同部門的黨員采取不同的管理辦法。切實(shí)改變過去呆板、枯燥的說教學(xué)習(xí)方式，讓黨員結(jié)合工作崗位，主動(dòng)學(xué)、創(chuàng)造性學(xué)，不斷激發(fā)黨員自我教育、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力。

⑵認(rèn)真組織好各種主題活動(dòng)。要堅(jiān)持在借鑒公路傳統(tǒng)黨建工作好經(jīng)驗(yàn)、好方法的同時(shí)，推動(dòng)公路黨建工作新機(jī)制。一是合理減負(fù)，適度釋壓。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代科技手段，倡導(dǎo)開短會(huì)、發(fā)短文，講短話，能用電話通知，不發(fā)文，能開視頻會(huì)議不集中。二是規(guī)范臺(tái)賬，優(yōu)化基礎(chǔ)。最大限度地簡化、優(yōu)化公路基層黨支部、班組的臺(tái)賬設(shè)置，對黨支部基礎(chǔ)臺(tái)賬實(shí)行統(tǒng)一設(shè)置，簡化臺(tái)賬內(nèi)容。三是創(chuàng)新思路，重視民生黨建。要緊緊圍繞公路建設(shè)大局，牢固樹立黨建工作“以人為本”和“服務(wù)為先”的理念，樹立公路黨建工作“親情管理、親和服務(wù)?！钡睦砟睢Ｋ氖莿?chuàng)新載體，筑牢思想陣地。結(jié)合新時(shí)期創(chuàng)新載體，如抓好“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作，設(shè)立公路黨建動(dòng)態(tài)、理論學(xué)習(xí)園地、黨流QQ群等，讓更多的黨員和群眾關(guān)心黨的建設(shè)。五是以人為本，培育廉政文化。新形下，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，需要以廉政文化為支撐和動(dòng)力。要根據(jù)不同層面的黨員、職工對廉政文化建設(shè)的多層次需求，創(chuàng)造富有行業(yè)特點(diǎn)、職工樂于接受的廉政文化，使公路廉政文化形成一種風(fēng)尚和文明，以強(qiáng)化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的

2.要抓好思想政治工作與公路發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)

實(shí)踐證明，做好公路部門思想政治工作要因地制宜，服務(wù)公路工作中心，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，繼承并創(chuàng)新發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，把做好思想政治工作與抓好公路發(fā)展工作有機(jī)的融合起來。

篇（10）

一、注重加強(qiáng)生態(tài)治理

（一）著力推進(jìn)“凈空”行動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安排部署、組織落實(shí)和督導(dǎo)檢查大氣污染防治工作。行政村簽訂了大氣污染防治責(zé)任狀，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、播放電子標(biāo)語等形式宣傳當(dāng)前大氣污染防治工作的形勢，引導(dǎo)公眾積極參與到大氣污染防治工作中來，形成全民參與的濃厚氛圍。三是扎實(shí)做好秸稈焚燒工作。繼續(xù)實(shí)行黨委、政府班子成員包片，機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組三級(jí)聯(lián)包督查體系，加大預(yù)防和巡查力度，每日開展定期巡查。

（二）著力推進(jìn)“凈水”行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)河長制，加強(qiáng)河庫管理與保護(hù)，推進(jìn)農(nóng)村水環(huán)境治理工程，集中組織了3次“清河行動(dòng)”，對3座水庫進(jìn)行維修加固，陂頭、老陂頭兩座水庫完成生禽養(yǎng)殖退養(yǎng)，促進(jìn)河庫生態(tài)修復(fù)和保護(hù)。開展河庫沿岸綠化造林，在金雞山水庫組織開展了“綠色竹江”義務(wù)植樹活動(dòng)，種植茶樹80余畝。加強(qiáng)水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合整治，改善河庫生態(tài)環(huán)境。強(qiáng)化日常監(jiān)管，杜絕非法侵占水域岸線、非法采砂、亂采亂挖等現(xiàn)象，確保河水清澈，河道暢通。

（三）著力推進(jìn)“凈土”行動(dòng)。一是加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖污染治理，加強(qiáng)對退養(yǎng)護(hù)的日常監(jiān)管，實(shí)行掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包戶的“一對一”監(jiān)管方式。鞏固生豬退養(yǎng)成果，組織開展了1次生豬退養(yǎng)“回頭看”行動(dòng)，退養(yǎng)戶未發(fā)生復(fù)養(yǎng)行為。二是開展農(nóng)藥化肥污染治理專項(xiàng)行動(dòng),各村組織保潔員、貧困戶深入田間地頭、池塘周邊，清理塑料薄膜、農(nóng)藥瓶。

（四）推進(jìn)農(nóng)村清潔工程。一是出臺(tái)《竹江鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合整治方案》，明確僑銀公司與各村的責(zé)任劃分，加強(qiáng)對僑銀公司的監(jiān)督和管理。二是以打造“清凈整潔、精細(xì)秀美”農(nóng)村人居環(huán)境為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)推廣浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)現(xiàn)日常保潔工作到位的同時(shí)，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、人大代表、志愿者全面開展“三清二改一管護(hù)”整治行動(dòng)，將農(nóng)村房前屋后亂堆亂放、菜園亂圍亂蓋、廢棄物亂扔亂棄等內(nèi)容作為當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作的重點(diǎn)治理對象，全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境整治水平。三是每月召開全鄉(xiāng)人居環(huán)境整治流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)，組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部進(jìn)行現(xiàn)場打分，結(jié)合日常督查結(jié)果，對各村環(huán)境整治成果進(jìn)行排名，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。

（五）打響“廁所革命”攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是迅速成立農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展全面排查摸底工作，全鄉(xiāng)3089戶農(nóng)戶中，無廁所農(nóng)戶數(shù)34戶，旱廁2戶，已全部納入改造計(jì)劃。二是要求國土資源所將“三格式”無害化化糞池納入農(nóng)戶建房保證金監(jiān)管和綜合驗(yàn)收的硬性指標(biāo)，保障新建房廁所真正達(dá)到“三格式”無害化標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升三格式無害化戶廁的普及率。三是結(jié)合高村鄉(xiāng)村3A旅游景點(diǎn)創(chuàng)建工作，在高村新建了一座旅游廁所。

二、著力鞏固生態(tài)優(yōu)勢

（一）持續(xù)推動(dòng)移風(fēng)易俗。持續(xù)推進(jìn)綠色殯葬改革，完成“三沿六區(qū)”散埋亂葬墳?zāi)拐?124座，整改率100%。嚴(yán)格執(zhí)行喪事報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)“火化率、入公墓率”達(dá)到100%。持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，積極宣傳和開展反封建迷信、反活動(dòng)、嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”。通過村紅白理事積極宣傳，初步形成了“婚事新辦、喪事簡辦”農(nóng)村新風(fēng)。提升村民自治水平，全鄉(xiāng)各行政村村規(guī)民約實(shí)現(xiàn)全覆蓋，將具體項(xiàng)目和辦理流程寫入村規(guī)民約中，通過廣泛宣傳，得到廣大村民自覺遵守。

（二）全面落實(shí)林長制工作。成立了林長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《竹江鄉(xiāng)林長制工作方案》，積極落實(shí)四項(xiàng)機(jī)制。充實(shí)護(hù)林隊(duì)伍，各村書記擔(dān)任村級(jí)林長，全鄉(xiāng)聘請了11名護(hù)林防火員、12名公益林護(hù)林員和2名生態(tài)林護(hù)林員交叉管護(hù)，實(shí)現(xiàn)全天候開展防火、防盜、防病蟲等保護(hù)資源的巡防工作，鄉(xiāng)級(jí)林長每月巡查不少于2次，村級(jí)林長不少于3次，并做好巡查記錄。豎立鄉(xiāng)級(jí)林長公示牌1塊和村級(jí)林長公示牌11塊。整合基層執(zhí)法力量，組建由林管站、派出所等多部門組成的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，對區(qū)域內(nèi)毀林開荒、亂采亂挖野生植物、濫捕濫獵野生動(dòng)物等違法行為統(tǒng)一嚴(yán)厲打擊。

（三）不斷加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)工作。在瀘水河、陳山河竹江段開展水域日常巡查，增設(shè)禁捕宣傳牌21塊，嚴(yán)厲打擊非法捕撈和過度捕撈行為。強(qiáng)化對松材線蟲病的防控力度，上半年，在觀溪村清理松材線蟲病役木林1100余畝。

三、著力提升綠色發(fā)展水平

（一）大力發(fā)展特色綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。一是持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)龍腦樟種植這張名片，在原有中團(tuán)、觀溪兩村的基礎(chǔ)上繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地的形式擴(kuò)大至5000畝；二是在矮屋村發(fā)展螺旋藻種植300畝，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)；三是在小車村引進(jìn)安福縣農(nóng)友生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社投資350多萬元發(fā)展稻蝦共作基地300畝，目前已經(jīng)投產(chǎn)。四是各村利用荒坡、旱地種植耐旱經(jīng)濟(jì)作物花生、大豆、黑芝麻約5900畝。

（二）大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。利用竹江老街情懷精品點(diǎn)和高村香樟園美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，吸引客流，通過鼓勵(lì)本地村民開辦農(nóng)家樂，目前已經(jīng)開辦了18家各類型的農(nóng)家樂。

（三）大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)觀溪村、中團(tuán)村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。其中觀溪村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)已完成投資3400萬元，中團(tuán)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)已完成投資8500萬元。其中觀溪村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)已正常運(yùn)營開始投產(chǎn)，中團(tuán)村生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)一切前期準(zhǔn)備工作已完成，計(jì)劃于今年10月份開始投產(chǎn)運(yùn)營。

四、工作存在的問題

雖然我鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)工作取得一定成績，但與縣委、縣政府的要求以及廣大群眾的期盼還存在差距，主要體現(xiàn)在：一是工作宣傳不夠深入，宣傳工作存在角度不廣、形式不多、渠道不寬、手段單一等問題。二是工作中對一些破壞生態(tài)環(huán)境的問題在鄉(xiāng)級(jí)層面缺乏強(qiáng)有力的手段或權(quán)力進(jìn)行處置，導(dǎo)致管不住、管不好。三是鄉(xiāng)級(jí)資金緊張，在生態(tài)文明建設(shè)上投入資金不足，基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。對此，我們一定高度重視，并在今后工作中努力加以解決。

五、下一步工作思路

下一步，我鄉(xiāng)將繼續(xù)牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)工作。

（一）大力發(fā)展“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”。按照專業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)要求，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的重要手段來抓，積極做好井岡蜜柚、高產(chǎn)油茶、龍腦樟、白蓮等富民產(chǎn)業(yè)。下一步，繼續(xù)鞏固擴(kuò)大稻蝦共作基地養(yǎng)殖規(guī)模，推進(jìn)中團(tuán)村生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)按期投產(chǎn)運(yùn)營。在嚴(yán)格“三區(qū)劃分”的基礎(chǔ)上，做好生豬復(fù)養(yǎng)工作，在保證生態(tài)環(huán)保的基礎(chǔ)上，促進(jìn)生豬養(yǎng)殖。繼續(xù)完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管護(hù)工作。

（二）大力發(fā)展“生態(tài)+服務(wù)業(yè)”。進(jìn)一步打造高村鄉(xiāng)級(jí)精品旅游點(diǎn)，持續(xù)完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，按照“農(nóng)旅+休閑”的模式，依托高村優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和農(nóng)家樂資源，積極創(chuàng)建省級(jí)AAA鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。精心打造竹江老街縣級(jí)精品點(diǎn)，促進(jìn)人文景觀與自然景觀相融合，爭取引入社會(huì)資本進(jìn)行市場化運(yùn)作，如開辦碼頭特色民宿、農(nóng)家樂等，形成生態(tài)旅游名片。