時間:2022-06-22 07:13:07
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)員工先進事跡材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一心撲在工作上
自從*年來到xxx公司那一天開始,他就把自己交給了公司。他打破了自己的生物鐘,白天從事營銷工作,晚上兼管值班,工作沒有節(jié)假日,工作不分白日晝夜,一年三百六十五個日日夜夜,他都是戰(zhàn)斗在工作第一線。
他從不把自己看著是一名打工仔,而是企業(yè)地地道道的主人,把自己的命運和企業(yè)的生存和發(fā)展緊緊捆在一起,只要認為對于企業(yè)有利,他都總是積極主動去做。貨場的清潔衛(wèi)生,他不要分文報酬,天天主動打掃,說“其他同志較遠,我離家較近,我作為一名老同志,應(yīng)該多替他們做點事”。平時,他看到貨場里,哪里商品堆碼得不整齊,他總要及時堆碼好,遇到較重的東西,還要和顏悅色的請人協(xié)助。因此,我們不論什么時候到xxx公司貨場,看到的都是整齊潔凈的貨場,這不能不說與他這種強烈的主人翁精神有關(guān)。
他這種強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,使他一走上工作崗位就忘記了一切,哪怕是親情,也得讓路。20*年8月2日,對于他說,是一個非常特殊的日子——愛妻生日。然而,xx高速公路B17標xx路段是公司通過投標取得的新客戶,這一天是第一個交貨日,領(lǐng)導(dǎo)安排他送貨。他為了取信于客戶,開辟新業(yè)務(wù),他只字未提愛妻的生日,欣然接受了交貨任務(wù)。在送貨的途中,由于送貨的車是一個載重45噸的大卡車,到烏揚的路又窄又爛,小橋又多,他克服了諸多困難,經(jīng)過艱辛的工作,按照客戶的要求及時準確無誤地完成了交貨任務(wù)。一直到晚上八點才返家,全天顆粒未進,這時才感到肌腸淋漉。然而,家人還在耐心地等待著他歸來,共慶愛妻生日。他的先進事跡,集團公司所有員工無不為他這種為了工作,舍小家為大家的精神所感動。
勇挑重擔
他總是以“老驥伏櫪,志在千里”的氣度,渾身有使不完的勁,工作從不揀輕怕重,勇挑重擔,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
他所在的xx公司,成天就是和xx材料打交道,不是送貨交貨,就是接貨押貨,押運貨物風(fēng)餐露宿,忍饑挨餓是常有的事。他只要聽說,他總是搶在先,跑在前,主動承擔繁重任務(wù),并且每次不論有多大困難,也不論有多大阻力,他總是以百折不撓的毅力,以艱苦卓絕的精神,順利完成任務(wù)。
去年八月的一天,他押運一臺裝有50噸鋼材的貨車到xxx七標xx工地,由于下雨路滑,路況狹窄,貨車不能運達目的地。只身一人處異鄉(xiāng),餐不能進,夜不能寐,他沒有退卻,也沒有向領(lǐng)導(dǎo)叫苦,而是積極向困難挑戰(zhàn),主動想辦法。他一邊聯(lián)系接貨方,說明情況,請求諒解,并表示將一定想法送達目的地。又一邊踏著泥濘的山路,聯(lián)系車輛中轉(zhuǎn),組織人員上下車中轉(zhuǎn),經(jīng)過一天一夜勞苦奔波,終于完成了押運、交貨任務(wù)??蛻艨吹剿麧M身泥濘,感動不已。
去年9月,公司為了把貨場打扮得美觀規(guī)范,樹立良好的企業(yè)形象,需搭建規(guī)范型材貨架,他和其他員工一道擠出工作空閑時間,頂著35度以上的列日高溫,清理了50平方米的貨場,然后又自己動手,灌注水泥地基。施工中,不論是重體力,還是其他活,他總是踴躍參加,時時處處搶先實干。兩天共清理轉(zhuǎn)運出原貨場堆放的糟鋼、角鋼、鋼管及石條6噸多,棄土4噸多,為企業(yè)節(jié)約臨時工開支500多元。
建言獻策
7月初剛來到這里,沒有房子、沒有水,沒有路,有的只是與××隨行的三名員工,有的只是鐵路內(nèi)部分初步設(shè)計的圖紙。面對要求一周內(nèi)項目部選點項目工作,面對公司要求在這市區(qū)附近施工要抓住機會,充分展示企業(yè)形象的希望。××沒有退卻更沒有沖動,經(jīng)過一番深思熟慮,他馬上開始了各項工作。白天他安排與地方政府的交流溝通,晚上又要組織人員審圖工作,制定各項規(guī)章制度,安排第二天的工作。
在項目部中人們與段經(jīng)理接觸時間不長,都對他會管理、能吃苦的作風(fēng)表示欽佩。人們記得在臨建過程中,段經(jīng)理不但要主持各方面的工作,每天還要親自跑鐵路選擇施工場地,參加臨建的工作。七月的天說變就變,有一次夜里突然下起了零星雨,其他同志早已帶著疲憊進入夢境,段經(jīng)理已經(jīng)起來帶著兩名看夜人員找雨布將白天裸露在外的水泥蓋了個嚴實,用磚壓穩(wěn)。正是段經(jīng)理這種身先士卒,運籌帷幄,與員工同苦的行為,為項目部員工鼓足了干勁。經(jīng)過了短短十余天的奮戰(zhàn),在我部完成了開工典禮現(xiàn)場的建設(shè)布置工作,贏得了業(yè)主、監(jiān)理的嘖嘖贊賞。
現(xiàn)在××城際鐵路已進入大干階段,面對嚴峻的任務(wù)形勢和巨大的工期壓力,××沒有絲毫懈怠,他一方面結(jié)合項目實際,制定了二十項項目管理辦法,使項目管理有了標準和尺度。
在施工中,××的時間表里沒有“休息”兩個字,白天可以看到他走在工地,安排工作,夜間仍能看到他巡視工地,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3月底,杜生信用社的清非工作進展緩慢,效果不明顯。他看到眼里,急在心里,主動提出幫社搞清收。理事長擔心他身體吃不消,他說:“我對杜生人熟情況熟,現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時刻,不能讓任何社拖后腿。放心吧,沒事!”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請求,但他心里自然知道這副擔子有多重。家住市區(qū),距離杜生60多里,80多歲的老父親需要照顧;自己和老伴身體都不太好;兒子兒媳工作緊張,小孫子也寄住在他家??啥派庞蒙绮涣记迨展ぷ鳒?,如果不立即采取措施,絕對會影響改革的全局,改革可是頭等大事。于是他毅然把老父親暫時送回老家,托付給自己的親屬照顧,然后只身去了杜生,而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下,也追到了嫁到杜生的女兒家里來照顧他。就這樣,袁主席吃住在信用社,工作在信用社,而老伴和女兒則成了他踏實的后盾。
“四拳”打?qū)嵡宸腔A(chǔ)
清非基礎(chǔ)工作搞不好,就難以收到效果。袁主席來到信用社,重新整合清收隊伍,狠抓清非基礎(chǔ)。
下定清非一條心:作為工會主席,他深知思想工作的重要性,清非意識上不去,工作就搞不好。到社第一天,他下班后組織大家對改革文件進行學(xué)習(xí)。讓全體職工理解信用社改革的重大意義,明白改革目標和改革時間的緊迫。他說:“改革只能成功,不能失敗,咱要是拖了全縣的后腿,我擔不起,你們更擔不起,誰也不能成為信用社的罪人。咱要下定清非一條心,清非工作一天搞不好,我就一天不回縣聯(lián)社?!?/p>
“晨會”制度促清非:在袁主席的要求下,杜生分社建立了“晨會”制度。每天早晨,員工們都要提前10分鐘到信用社,利用上班前的時間開個短會,匯報昨天的工作,總結(jié)清非經(jīng)驗,提出難點問題,互相討論,安排當天的工作。
明確目標定獎懲:杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是850萬元。袁主席仔細盤算,進入6月份,就是麥收季節(jié),既是信用社的收貸收息高峰,也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時期,更何況今年不同于往年,不論那種原因,改革的期限不能動,6月底實現(xiàn)出口不能動搖。時間只能向前趕,不能拖、不能等,于是他對杜生信用社的改革提出新要求:“杜生信用社xx年的第二季度比每年要縮短1個月,只有2個月,那就是4月份保收不良500萬。即使實現(xiàn)了500萬元,“五一”長假也不能歇;如果清收600萬元,那么小放一天假;如果清收700萬,那么放假三天。5月份還要低頭向前沖,5月底必須完成季度任務(wù)。”
嚴明紀律樹信用:為凈化信用環(huán)境,有效減少存量,防止不良增量,他和信貸人員約法三章:一堅持伙房就餐,不對貸戶吃拿卡要;二說到做到,不失信。承諾貸戶的事,一定要辦到,不能偷懶;三要快捷支農(nóng),不刁難貸戶。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放,用熱心放款,帶著感情放款,爭取放一筆貸,交一個朋友。
人心齊、干勁足,在袁主席的帶領(lǐng)下,杜生分社清非隊伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。
走在清非隊伍前列的“老小伙兒”
“自是老黨員,又是聯(lián)社干部,干就要干好,絕不能讓別人落下?!痹飨@樣說。他把信貸人員分成四個組,自己帶領(lǐng)一個組。每天開完晨會,8點準時下鄉(xiāng),下午4點回社,一個來月天天如此。
他仔細翻閱不良貸款檔案,耐心向信貸人員詢問貸戶情況,捕捉清收空間。清非之路是艱難的,所要承受的不僅僅是奔波勞累。河間的一名貸戶陳欠不良22萬元,當袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后,他講:“我不光欠你們的,去年別的銀行來追貸,被我拿刀趕跑了?!痹飨瘺]有被嚇住,經(jīng)過耐心細致的思想工作,22萬元不良貸款得以活化。
在信用社的不良貸款中,“釘子戶”可不少,大家經(jīng)常面對的是冰冷的面孔、難聽的語言,更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭“我當過被告,戴過手銬,進過班房,蹲過小號,還怕什么?”。面對這些,袁主席采取的是以情動人,表露的是語重心長,呈現(xiàn)的是長者風(fēng)范:“信用社當初支持你們,人要講個信用,信用社失去你這筆錢也許不算什么,但一個人失去信用也就沒有了未來。在農(nóng)村,如果想干點兒事情,沒有信用社的支持,失去了信義,還能干什么?”
村委會的陳貸最難找到頭緒,但他硬是憑一片真心打動了貸戶,孫會頭村支書自己出錢還清了村委會貸款1.5萬元。村民合伙興辦的企業(yè)散了架,他說:“咱順藤摸瓜慢慢來?!弊犯菰磶椭旨?,使信用社債務(wù)重新得到落實。杜生鎮(zhèn)更多的是陳欠小戶,有時一戶要找十多次,但他就是和大家這樣一戶戶拿下來了。20天的時間,共收回陳欠191筆,515萬元,其中收回超訴訟時效貸款42萬元。
“我的身體沒事,不用擔心,到4月底,不良下降700萬沒問題,”轉(zhuǎn)眼將近一個月了,當聯(lián)社主任前去慰問時,他胸有成竹地說:“白天干不完,就晚上干,領(lǐng)導(dǎo)們放心,杜生社不僅要圓滿完成任務(wù),如果有可能還要為全縣多擔點兒擔子。” 工會主席個人事跡材料
鄉(xiāng)工會主席先進事跡
優(yōu)秀工會主席個人事跡材料
企業(yè)工會主席先進事跡
區(qū)教育工會主席先進事跡
工會主席先進事跡材料
學(xué)校工會主席先進事跡材料
市政建設(shè)工程公司工會主席先進事跡
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力,創(chuàng)建工作深入扎實。
一是:成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長,工會主席(負責(zé)人)晏朝暉同志和人事部長支委何東帆同志為副組長,以黨、工、團組織“三位一體”,以黨、工、團委員(17人)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展“創(chuàng)爭”活動。同時成立“創(chuàng)爭”活動辦公室,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核的具體工作,切實加強對開展“創(chuàng)爭”活動的領(lǐng)導(dǎo)。
二是:“創(chuàng)爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵,事跡材料《電器公司“創(chuàng)爭”先進事跡材料》。
①按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會小組、團委、支部成立了113個“創(chuàng)爭”活動小組。
②黨、政、工、團組織,圍繞“創(chuàng)爭”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進計劃。
③制訂了檢查、評選、表彰、獎勵實施細則。
三是:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型xx電工xx電器(aa)有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,公司經(jīng)營治理層清醒地熟悉到:“創(chuàng)爭”活動的核心是實現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提,創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心,超越是企業(yè)發(fā)展的動力,只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越,才能使企業(yè)布滿生氣與活力。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)爭工作高度重視,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則作用,在學(xué)習(xí)和工作中自覺強化“四力”(學(xué)習(xí)力、決策力、親和力、執(zhí)行力)建設(shè),積極成為“創(chuàng)爭”活動的典范。創(chuàng)爭工作開展得深入細致,扎實有效。
我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用,努力實現(xiàn)思想、治理、科技、機制創(chuàng)新,形成了當學(xué)習(xí)標兵,做創(chuàng)新精英的共同追求。
他作為一名公交司機,對能在這個崗位工作感到自豪,也信心百倍,同時也感到責(zé)任重大。該同志在工作中勤勤懇懇,服從調(diào)度,始終把集體利益和安全放在第一位,認真對待每一位乘客。
縣政協(xié)委員、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組書記、局長,團結(jié)帶領(lǐng)全局廣大干部職工,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞全縣經(jīng)濟工作大局,充分發(fā)揮本部門的職能作用,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)政水平,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻,為維護民生灑下了心血和汗水,增添了靚麗的一筆。
自任縣質(zhì)監(jiān)局局長以來,尤其是近年來,不斷加強全體職工的服務(wù)意識,加大促進地方經(jīng)濟發(fā)展的力度。首先,加強了與縣委、縣政府的溝通與協(xié)調(diào),對質(zhì)監(jiān)各項工作列出詳細報告,事前征得縣委、縣政府、縣政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解,為質(zhì)監(jiān)工作開展提供了有力的保證。在此基礎(chǔ)上,他視質(zhì)量為產(chǎn)品的生命,為企業(yè)生存的根本;視品牌為企業(yè)決勝市場、爭鋒天下的法寶。為此,大力實施了“質(zhì)量興縣”和“名牌帶動戰(zhàn)略”。對于重點規(guī)模企業(yè)和縣委、縣政府關(guān)注的重點項目,堅持靠上去服務(wù),幫助企業(yè)積極申報“中國名牌”、“山東名牌”,支持企業(yè)做大做強。通過對企業(yè)深入具體地服務(wù),使企業(yè)認識到了質(zhì)監(jiān)工作的價值,為質(zhì)監(jiān)工作順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。目前,全縣已擁有2個中國名牌和3個山東名牌,名列濟寧市各縣市區(qū)前茅,推動了全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。
食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全事關(guān)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,是維護民生的第一關(guān)。為確保兩個安全,他落實企業(yè)安全管理主體責(zé)任,督促指導(dǎo)企業(yè)加強特種設(shè)備安全管理,切實做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”;落實檢驗機構(gòu)技術(shù)把關(guān)責(zé)任;落實安全監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)管責(zé)任;全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解,與監(jiān)管分局簽訂了安全目標責(zé)任書,嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。
在抓好食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全的同時,他特別注重創(chuàng)新監(jiān)管機制,提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性。近年,為適應(yīng)不斷發(fā)展的質(zhì)監(jiān)工作的需要,在學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,他結(jié)合本縣實際,在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)率先進行了質(zhì)監(jiān)區(qū)域監(jiān)管機制改革。在全縣設(shè)立4個監(jiān)管分局,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管站,在每個行政村設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,形成了四位一體的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),做到了監(jiān)管的關(guān)口前移、重心下移,創(chuàng)建了新的監(jiān)管模式,得到了市縣政府和市質(zhì)監(jiān)局的肯定,市政府專門在縣召開現(xiàn)場會,推廣的經(jīng)驗。
針對目前縣的產(chǎn)品檢驗檢測能力不足,遠遠不能適應(yīng)全縣經(jīng)濟發(fā)展需要的實情,為提高全縣整體質(zhì)量水平,加快工業(yè)強縣建設(shè)步伐,打造全縣產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗檢測平臺,促進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展,緊緊抓住省市質(zhì)監(jiān)部門“規(guī)范基層管理、加強基礎(chǔ)建設(shè)”的機遇,結(jié)合全縣變頻器這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢實際,積極協(xié)調(diào)爭取上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持,終于使“山東省電力電子變頻器質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”這一重點項目落戶。目前該中心正在加緊建設(shè),不久,一個現(xiàn)代化的、足以展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展跨越發(fā)展的標志性建筑便會呈現(xiàn)在世人面前,且為建設(shè)更加美好的新發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。
作為一名所長,他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此,在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書籍進行認真研讀,積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分,使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。
二、加強管理,創(chuàng)新機制,抓細節(jié),重實效。
營銷工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重,直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。為此上任伊始,**就結(jié)合全所工作實際,重拳出招。首先他重抓了線損管理,召了全所干部職工座談會,結(jié)合縣局下達的線損指標,由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性,他全面實行績效考核,與職工獎金掛勾,獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》,將降損工作落實到包片電工,并明確獎懲細則。十佳員工先進事跡責(zé)任狀中對電工線損指標完成情況進行明確規(guī)定:以縣局下達的線損率指標為標準,高于指標部分,給予處罰;低于指標部分,對職工給予獎勵。增強了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護意識,同時也為提高供電所經(jīng)濟效益開了一劑良方。
重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結(jié)零”,**除每月及時向縣局報送各種報表外,還制定電費回收管理機制,對每月未能及時回收電費并結(jié)零的職工,按未回收部分扣除獎金,對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)驗,以此充分調(diào)動職工的工作積極性,激發(fā)職工的工作熱情。
業(yè)擴報裝是營銷工作的重要組成部分。加油站員工先進事跡為此,**進一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴報裝工作,全面實行首問責(zé)任制,制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理,并按照時限進行及時回復(fù),真正實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。
完善安全管理制度,健全安全管理機制,做到制度育人明事理。每當有施工作業(yè),他都堅持進入現(xiàn)場,進行監(jiān)督指導(dǎo)。參加班組安全日活動,同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源,總結(jié)問題。完善考核機制,制定了嚴格的考核制度,獎懲制度,并定期進行考評,實現(xiàn)風(fēng)險共擔、責(zé)任共負。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入枝節(jié),識大體,暖人心。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的
生命線,是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人,**深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵,也用自已的實際行動踐行著它的真諦。針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性,**又結(jié)合工作實際,改進了服務(wù)流程,在全所實行特事特辦,大事先辦、急事簡辦的工作方法,不斷簡化流程,確保實效。
有幾位來至盤錦的外地客商,看準了xx這塊寶地,決定建一個養(yǎng)參基地,學(xué)習(xí)型員工先進事跡它的投產(chǎn)對xx地區(qū)海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動作用。當時,各項工作均準備就緒,眼看工期臨近,急需安電。于是,他們找到了xx供電營業(yè)所所長**,反映了這一情況,李所長了解情況后,考慮到按正常報裝流程,必然耽誤時間,影響正常投產(chǎn)。于是立即請示局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,說明情況的特殊性。當?shù)玫骄诸I(lǐng)導(dǎo)肯定后,簡化了報裝流程,立即派人到該基地安裝電源,并進行細致調(diào)試,確保了基地正常運作,維護了客戶的經(jīng)濟效益。為感謝全所干部職工,幾位客商還為該所送去了錦旗。
恪盡職守,熱衷奉獻,是**對待工作的座右銘。在日常工作中,在群眾有難處時,在與自然災(zāi)害的抗衡中,他無時不在踐行著這一點。
在春耕農(nóng)忙季節(jié),我們時??梢栽谔镩g地頭看到李所長和電工們的身影。對線路進行精細維護,對設(shè)備故障進行及時排除,確保了春耕引水灌溉順利進行。該鎮(zhèn)費嶺屯費老漢,春耕前急需安裝水井,灌溉抗旱。**了解情況后,電信員工先進事跡立即派人到實地進行考察,確定了安裝方案,及時為費老漢裝上了水井,確保了春耕的順利進行。
**:以培養(yǎng)富翁為己任
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟學(xué)家分析得出結(jié)論,中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司,如今已經(jīng)成功運行了13個年本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com查字典范文頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動模范**,就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
培育200個百萬富翁,20個千萬富翁,讓所有員工在10年內(nèi)居有房,行有車……這是上海市勞動模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家**10年前繪就的財富規(guī)劃,如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個百萬富翁,千萬富翁也悄然出現(xiàn)……
作為私企老板,**那獨特的財富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,記者走近**,探個究竟。
寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè),除了盆景花卉,其余全是書籍。50開外的**,腳穿布鞋,身著工作服,臉上洋溢著謙和的微笑,一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。
下海,實現(xiàn)自己人生價值 1998年,已經(jīng)完成原始積累的**,在年底對先進的表彰和獎勵中,引發(fā)了對自身業(yè)績的思考:自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè),為何從未有人提他為先進?答案不言而喻:他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后,他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標兵都變成老板,讓大家共同富有,讓更多的人來當家理財。于是,他突發(fā)奇想,把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富,**當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此,他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司,分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份,持股5年后,就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,或由集團公司收購。
可是,公司的股本是**與香港老板共同擁有,實施這一計劃必須得到對方認同。香港老板會同意嗎?
聽說**要把他倆共同的財產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬,香港老板頓時傻了眼。盡管,對于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營,**早就成竹在胸,但面對港商的滿腹狐疑,他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕,先將一盒較小的蛋糕對切開,又拿來一盒大蛋糕一切為四,他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較,香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意,但對蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此,**和他定下君子協(xié)議:試行3年,如達不到資本翻倍的目標,**賠償全部損失……
回憶那段歲月,**深有感觸地說,這些年,##公司之所以能夠迅速發(fā)展,主要是得益于這一重大決策。
成功,小魚吃起了大魚
小河有水大河滿在市場經(jīng)濟大潮中,小魚吃大魚的故事并不多見,然而,當時連小魚都說不上,只能是算作小蝦的##公司,在發(fā)展不到10年的時間里,就把被業(yè)內(nèi)公認為“大魚”的上海膠帶公司,遠遠地甩到了后面。
2000年,上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房,被銀行當作抵押物資,由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。**聽說后,出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上,他還追加了3000萬元,引進了先進的生產(chǎn)流水線,把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年,##公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠信,“陽光老總”的無價財富
企業(yè)發(fā)展了,**不忘回報社會,他樂善好施,捐款幫困,出資金額達到500多萬元。不僅如此,他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”,以挽救失足少年。由此,**獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”,為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天,##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)??蛻粽f,我們不了解##,但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是##集團老板出資建立時,那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。
##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè),成為全國膠帶行業(yè)佼佼者,其中,公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來,人民銀行上海分行一直評定該集團為2A級財務(wù)信用等級。同時,集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書,無須任何擔保條件,##集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用,公司銷售資金的支付,都是以6個月匯票形式兌現(xiàn),客戶對此從未有過疑義。在集團公司內(nèi),分公司資金可以在集團公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此,公司一般不缺資金,就是連上海銀行1000萬元授信額度,公司也很少利用,但是,作為公司的無形資產(chǎn),它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。
藏富于民的財富觀
,男1962年生,政治素質(zhì)高,有較強的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新水平,有著遠大理想,為鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會發(fā)展做出了貢獻。
敢為人先開拓致富路
1983年,在天津,根據(jù)市場需求,他建立了自己的第一個商鋪,經(jīng)營五金,化工油漆,積累了第一筆資金。
1985年,他考察了天津市的幾個大的企業(yè),建立了自己的第一個企業(yè),宏騰機械制造廠。主要生產(chǎn)護桿器配件和電梯配件,公司擁有職工30人,產(chǎn)品主要銷往本市各大企業(yè),主要是天津市護桿器廠,天津奧麗斯電梯廠。配件年生產(chǎn)能力達200萬元,創(chuàng)利潤達30%。
1997年,面對國際國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展形勢,一些企業(yè)對護桿器配件和電梯配件的需求發(fā)生了變化,銷售量開始下降。面對這種情況,多方外出考察,就在這一年,經(jīng)朋友親戚介紹,他來了無棣縣柳堡鄉(xiāng),接手了一個一年多沒人敢干的38油門磚廠。第一年虧損,后改進了工藝,提高了產(chǎn)量,效益越來越好。
奮力拼搏爭得大發(fā)展
,經(jīng)朋友介紹來鄉(xiāng)考察,得知鄉(xiāng)蔣橋村有一個老窯底子后,覺得在原來的基礎(chǔ)上再建可以節(jié)省成本,還能把省下來的錢用以改進工藝,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。于是他毅然來到鄉(xiāng)蔣橋村,巧合的是,無棣縣現(xiàn)人大副主任吳克端同志正在鄉(xiāng)包蔣橋村,聽說有投資意向,大為贊成,緊接著就與鄉(xiāng)黨委、政府達成了協(xié)議。由于有在柳堡鄉(xiāng)經(jīng)營的經(jīng)驗,這次建廠沒費多大的力氣,他把主要精力放在了如何改進工藝上,一邊想一邊干,及窯廠建成了,他的工藝也改進成功了,采用了環(huán)保型材料,提高了技術(shù)含量,既節(jié)省了成本,又提高了產(chǎn)量,提高了產(chǎn)品的知名度,還為附近村民就業(yè)創(chuàng)造了有利的條件,僅一個磚廠就可以轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力30多人。
以來,他更把建環(huán)保型磚廠放在頭等重要的位置。生產(chǎn)磚的原材料已主要采用爐灰、爐渣,粘土所占的比例還不到15%。粘土的主要來源是荒堿地和清淤后的河壩土,這個廠子的建設(shè)使用,不但不破壞環(huán)境,相反還能夠更好地使用清理出來的河道粘土?;谶@些,磚廠年生產(chǎn)能力1800萬磚,比原來提高了10%,即使用于環(huán)保的成本增加,也實現(xiàn)了利潤提高3%的效果。
誠實守信謹守規(guī)范經(jīng)營
隨著鄉(xiāng)近幾年來人們生活水平的提高和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加大,人們對磚的需求越來越大,雨季來臨前他以0.16元每塊的價格開出了1000萬塊磚,雨季到來后每塊磚長到0.20元一塊。如果按原價賣,眼看著陪二分錢,更不用說利潤;如果按0.20元一塊賣則失去了信譽,思來想去,最終還是選擇了信譽。隨后,漁網(wǎng)城投資商、農(nóng)機商城投資商專門找到致謝,因為他們僅從投資成本就節(jié)省了20、30萬元不等。
另外,致富之后不忘回報社會,汶川地震他個人捐了1萬元。農(nóng)村中小學(xué)校舍改造他捐了2萬元。一年最少兩次看望孤寡老人,慰問困難戶。
同志在改革開放的潮流中,勇于拼搏、開拓進取,對事業(yè)認真負責(zé),誠實待人。成績是開拓者艱難跋涉的記錄,榮譽是對開拓者執(zhí)著追求的獎賞,輝煌是理想與價值的燃燒,苦苦追求的事業(yè),必將不斷取得新的輝煌,為鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出重要的貢獻。
道德模范先進事跡材料
鄉(xiāng)楊富國
楊富國,男,1956年生,入黨。該同志政治素質(zhì)好,有較強的經(jīng)濟嗅覺和創(chuàng)新水平,他一個普普通通的農(nóng)民,卻懷揣遠大理想,對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出很大貢獻。
一、為鄉(xiāng)親艱難創(chuàng)業(yè),一心幫鄰致富。
1982年,他開始搞私營運輸,通過幾年的辛苦打拼,自己積累了一定資金。在跑運輸過程中,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村新興的養(yǎng)殖廠比較多,但雞飼料比較緊缺,農(nóng)民買飼料不知道真假,有時花冤枉錢,上當受騙之事時有發(fā)生,為此,他決心自己建立飼料廠,為村民提供優(yōu)質(zhì)、價廉的好飼料。,他通過多方協(xié)調(diào)資金,籌集600萬元建立起了華明飼料廠,華明飼料占地10畝,擁有職工40余人,每人月收入1500元以上。華明飼料生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)飼料能夠供應(yīng)本地20余個村,100余戶養(yǎng)殖戶,為養(yǎng)殖戶年節(jié)省資金10余萬元。
二、為夢想致力創(chuàng)新,使誠信深入人心。
他深刻地認識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰,如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。為了使企業(yè)立于不敗之地,達到鄰里共同致富的夢想,他多次聘請濰坊、龍口等技術(shù)人員完善公司技術(shù)創(chuàng)新,邀請了部分養(yǎng)殖戶作為公司的顧問,隨時為廠家的發(fā)展提供反饋信息。他有強烈的責(zé)任意識。從不因客戶欠債欠債而不與發(fā)貨,并多次給予困難養(yǎng)殖戶與無私幫助,目的只有一個,那就是希望全體養(yǎng)殖戶都富起來,共同把養(yǎng)殖業(yè)做大做強,使群眾盡快脫離貧困邊緣,走向幸福的小康之路。他的付出得到了廣大養(yǎng)殖戶的認可,公司產(chǎn)品供不應(yīng)求,公司也得到了良好的社會效益。
三、為鄉(xiāng)親再次創(chuàng)業(yè),勇?lián)虡I(yè)風(fēng)險。
華明飼料為廣大養(yǎng)殖戶提供了原料,給 村民解決了不少困難,但現(xiàn)在一個新的問題出現(xiàn),因金融危機和禽流感雞苗價格上漲較快,養(yǎng)殖戶感覺資金壓力較大,并且利潤空間壓縮的很小,很多養(yǎng)殖戶紛紛改行,養(yǎng)殖大棚閑而不用,楊富國看在眼里,疼在心里,為此,他又經(jīng)過多次參觀、學(xué)習(xí)、考察、交流,與其他有志之士通過貸款、籌借籌方式共籌集資金1200萬元,于成立了盛國畜牧有限公司,占地62畝,專門從事孵化產(chǎn)業(yè),現(xiàn)正在建設(shè)中,預(yù)計夏便可投產(chǎn)運營,將更好的為民解憂。
四、為理想不斷學(xué)習(xí),道德文明永相傳
楊富國同志從未放松對思想理論的學(xué)習(xí),他不斷地用知識武裝自己的頭腦,提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做,他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高,為員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,他在公司內(nèi)建立了圖書閱覽室,訂閱各種黨報、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報紙,鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,強化提高員工素質(zhì)。華明飼料有限公司自成立以來,職工從來未發(fā)生過打架、斗毆,甚至不文明的行為都很少出現(xiàn),并且每位職工在村里漸漸都成了孝子、孝女,在這個物欲橫流的年代,真是民間一大奇跡。
xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年,他在書記、經(jīng)理的崗位上,根據(jù)集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求,緊密結(jié)合施工生產(chǎn),提高效益為中心開展工作,堅持圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目,不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識,為干好、管好、收好秦沈工程,實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻。
一、科學(xué)組織施工,努力完成任務(wù)
20xx年是秦沈線的決勝年,今年元月份開工后,xxx同志針對經(jīng)理部剩余工程的特點,突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中,李朝陽同志從細化目標入手,合理安排施工。一是積極組織施工隊伍,對冬季凍裂的部分水溝進行修復(fù),對現(xiàn)澆標段的橋面系進行維修,以達到質(zhì)量要求;二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點,落實施工隊伍,截止6月底,完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù),為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ);三是針對收尾工程繁雜、零亂,且資金短缺的實際情況,xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā),將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來,他同大家一道頭頂烈日,起早貪黑,及時給20xx余棵爬山虎進行澆水,確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標志上的反光材料,xxx同志同大家一個一個的安裝,使現(xiàn)場整潔、美觀、文明,為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線,在施工過程中,積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開,他同經(jīng)理部同志一道,迎難而上,克服了在施工過程中來自不同方面的干擾,在防護柵欄工程施工時,xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題,組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間,xxx同志和大家共同商量解決辦法,經(jīng)過數(shù)十此做工作,得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助,從而保證防護柵欄順利完成。
20xx年,在李朝陽的帶領(lǐng)下,確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度,完成產(chǎn)值450多萬元,四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整,將會獲得比較好的經(jīng)濟效益。
在日常工作中,xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控,A17標我部管段工程的合格率為100,優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良,先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390~DK328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。G8-2現(xiàn)澆梁標段工程的合格率為100,優(yōu)良率100,20xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標要求。在工程施工期間,xxx同志把變更設(shè)計工作作為大事來抓,對工程技術(shù)人員提要求,積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系,加深了解,增進友誼,以求得他們的認可。今年辦理變更8項,已批復(fù)的約100萬元。
二、強化思想教育,保持隊伍穩(wěn)定
今年以來,xxx同志把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓,已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機,為干好剩余工程,奪取秦沈工程全面勝利,在秦沈線上樹形創(chuàng)譽,不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽感。