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篇（1）

夯實基礎 打整并重 營造平安祥和的社會環(huán)境　20xx年3月14日

尊敬的各位領導：

在這風和日麗，春光無限的陽春三月，各位領導親臨xx鄉(xiāng)指導工作，首先，我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府對各位領導的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就xx鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作情況向各位領導作個匯報，不當之處，敬請批評指正。

xx鄉(xiāng)位于湘江東濱、淥江南岸，與縣城淥口隔淥江相望。全鄉(xiāng)土地總面積xx平方公里，人口xx萬人，轄xx個行政村、xx個村民小組，鄉(xiāng)屬企事業(yè)單位xx家。鄉(xiāng)域內(nèi)交通發(fā)達，京廣鐵路、省道sxx線、sxx線、xx大道縱橫交錯，x江一、二橋?qū)⒖h城與我鄉(xiāng)緊密相連。鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府“創(chuàng)平安xx，建和諧社會” 工作目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領綜治維穩(wěn)工作全局，根據(jù)構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，切實維護社會穩(wěn)定，深入推進嚴打整治，繼續(xù)深化綜合治理，努力加強隊伍建設，服務經(jīng)濟發(fā)展大局，傾力打造“平安xx”，為全面建設小康社會，建設社會主義新農(nóng)村，提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。

一、領導高度重視，綜治保障有力

創(chuàng)建平安和諧社會是推進富民強鄉(xiāng)的重要基礎，鄉(xiāng)黨委、政府堅持“穩(wěn)定是第一責任”的指導思想，高度重視政法綜治工作。

1、思想保障。鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常召開聯(lián)席會議，突出全縣“xx”工作主題，圍繞全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作思路，研究部署全年政法綜治工作，以優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展，應對我鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢的提升和xx工業(yè)新區(qū)的建設、xx新縣城建設以及鄉(xiāng)內(nèi)重點工程建設，及時調(diào)處好項目建設、企業(yè)發(fā)展與群眾利益之間的矛盾，嚴厲打擊惡意破壞南陽橋鄉(xiāng)投資環(huán)境的不法行為，建設發(fā)展xx、和諧xx、平安xx。特別是　3月9日　全縣召開維穩(wěn)緊急會議，鄉(xiāng)黨委書記xx上午10點從縣里散會后，馬上趕回鄉(xiāng)政府，10點30分召開黨政班子成員會，下午2點召開村書記、站所辦負責人會議，及時傳達縣有關精神，安排部署維穩(wěn)有關工作。

2、組織保障。鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，書記xx同志任綜治維穩(wěn)領導小組組長，鄉(xiāng)長xx、主管政法的黨委委員xx任副組長，對全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作負總責。擴大了鄉(xiāng)綜治委員會成員部門，安排了3名鄉(xiāng)機關干部為綜治辦專門工作人員，分工明確、責任到人。鄉(xiāng)司法所、派出所、民政、國土、團委、婦聯(lián)、企業(yè)辦、教育、衛(wèi)生等職能部門作為鄉(xiāng)綜治委成員單位，充分發(fā)揮職能作用，積極參與政法綜治相關工作，分工協(xié)作、相互配合。健全了村級相關綜治機構(gòu)、信息網(wǎng)絡，在村委會建立由治保會、調(diào)委會和綜治兼職人員組成的綜治工作小組，由村支部書記任組長。全鄉(xiāng)綜治工作組織體系不斷完善，形成了多級聯(lián)動、部門配合、全員參與的綜治工作格局。

3、責任保障。鄉(xiāng)黨委、政府主動擔責，主要領導親自掛帥，社會治安綜合治理常抓不懈，每季度研究一次綜治工作，聽取情況匯報，分析治安形勢和矛盾糾紛，解決綜治工作中的困難和問題。切實強化各村各單位主要負責人抓綜治工作的責任意識，鄉(xiāng)黨委、政府與各村簽訂《綜治目標管理責任狀》及有關專項工作責任書，將綜治工作成效作為干部政績評判、考核獎懲的重要指標和依據(jù)，全鄉(xiāng)各級負責人真正擔負起“為官一任，保一方平安，興一方經(jīng)濟，富一方百姓”的政治責任。

4、經(jīng)費保障。鄉(xiāng)黨委政府歷來對綜治工作是高看一眼、厚愛一層、從優(yōu)待警。根據(jù)上級要求，按高于人平1元的標準，在鄉(xiāng)人大會議通過了同級財政預算中安排3萬元綜治工作經(jīng)費。為派出所提供設施設備，方便了群眾辦事，保障了警務工作的便利快捷。綜治辦的規(guī)范化建設基本到位，做到了“四有”：有機構(gòu)、有場地、有上墻內(nèi)容、有臺帳管理。

二、化解矛盾糾紛，確保社會穩(wěn)定

穩(wěn)定事關大局，事關發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府充分認識并正確處理好促進發(fā)展與維護穩(wěn)定的關系，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的穩(wěn)定觀，始終堅持把維護社會政治穩(wěn)定放在重要位置。

1、關注民生民權(quán)，把維護人民群眾的根本利益作為維穩(wěn)工作的出發(fā)點和落腳點。注重從源頭上減少矛盾糾紛的發(fā)生，急群眾所急、想群眾所想、憂群眾所憂；充分發(fā)揮制度的社會矛盾緩沖閥、劑作用，讓群眾因社會矛盾引發(fā)的各種激動、怨恨、委屈等情緒通過合理的宣泄、排放途徑得以釋放；深入開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，按照“屬地管理”和“分級管理”原則，落實匯總交辦、跟蹤督辦、限期化解的工作要求，采取“五個一”的辦法，切實予以解決；各級各部門切實加強領導，依法依紀積極穩(wěn)妥處置。①為確保兩會期間穩(wěn)定，鄉(xiāng)安排對原重點上訪人員（黃太應、胡晉月）由村組專人防控并將有關情況及時上報，發(fā)現(xiàn)上訪跡象，鄉(xiāng)黨委、政府及早安排政法、民政線工作人員上門了解情況，做好疏導化解工作； ②不定期走訪 “　9.01”　案涉及的儲戶（214戶），平息他們已兌付50.1%后仍憤憤不平情緒。今年以來，共解決與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的各類具體困難31起（件），全鄉(xiāng)未發(fā)生一起因群眾情緒激動而引發(fā)的過激事件，沒有出現(xiàn)上訪人員。全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了對“三元會”及人員情況排查，目前全鄉(xiāng)無“三元會”人員，涉及“三贖”等變相宗教類人員9人，全部采取了相應的防控措施。

2、把預防和化解社會矛盾作為維穩(wěn)工作的關鍵。圍繞涉軍人員、企業(yè)環(huán)境、重點工程、征地拆遷、“　901”　案件等問題，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)解活動，把群眾關注的熱點、難點等不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，從而預防和減少可能影響社會穩(wěn)定的問題。開展矛盾糾紛集中排查活動，對分析排查出來的重點問題、重點單位、重點地區(qū)及時督辦、跟蹤管理、限期解決，有效預防可防性案件發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層。共排查出八類問題，都安排專人負責化解：①涉軍人員76人，已有64人享受了有關待遇，暫未享受待遇的12人由鄉(xiāng)民政辦負責，正在向有關部門請示解決中；②涉及重點工程建設中遺留問題2個，一是原經(jīng)仕公司土地水土流失造成xx村土逢沖組一骨干山塘無法蓄水，由企業(yè)辦負責協(xié)調(diào)處理；二是xx50萬伏變電站征地補償款分配不均問題，由辦點干部和村支兩委負責處理；③“　901”　案和原xx信用社xx村代辦員xx私自吸收存款案遺留問題，由綜治辦負責協(xié)調(diào)處理；④安全生產(chǎn)中的非法營運、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)問題，由派出所、鄉(xiāng)中學、企業(yè)辦分別負責處理落實；⑤對老方戶xx、xx，以及弄釋解教人員54名，社會閑散青少年4名，由綜治辦負責監(jiān)管；⑥對城塘一帶學生和村民私自違規(guī)穿越京廣鐵路線問題，由綜治辦和城塘村負責落實管理；⑦對原民辦教師有關待遇落實問題，由鄉(xiāng)中學負責處理；⑧對竹基村村民孫學正反映的民工工資問題和xx村xx反映的電力恢復問題，由農(nóng)村辦負責處理。通過矛盾排查和防控措施的落實，確保全鄉(xiāng)不出現(xiàn)大的涉穩(wěn)事件。

三、打擊整治并重，治安平穩(wěn)可控

按照縣政法委和縣嚴打辦的統(tǒng)一部署，堅持“什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪，什么問題嚴重就重點整治什么問題”的原則，始終保持嚴打高壓態(tài)勢。加大偵破力度，重點打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力及有組織犯罪和“兩搶一盜”等侵財性犯罪。認真貫徹寬嚴相濟政策，對未成年人犯罪、輕微違法犯罪等具有法定從寬條件的依法從寬處理。大力掃黃、禁賭、除毒，整治袁家洲市場等治安突出問題。加大群防群治力度，提升公眾安全感。

四、夯實基層基礎，完善防控體系

堅持在社會治安綜合治理中突出基層基礎這個重點，扎根基層，鞏固基層，夯實基層，進一步落實防控措施，積小安為大安。

1、全面開展平安創(chuàng)建活動。堅持把基層平安創(chuàng)建活動作為基層基礎工作的龍頭來抓，積極開展了“平安鄉(xiāng)”、“平安校園”、“平安村莊”、“平安單位”、“和諧家庭”等基層創(chuàng)安活動。全鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作形成了一套有明確的工作標準、有規(guī)范的模式、有科學的測評、有嚴格獎懲的活動程式。在創(chuàng)安中，組織群眾參與義務巡邏、鄰里關照、矛盾糾紛互諒互調(diào)，看好自家門、管好自家人等群防群治活動，群眾表現(xiàn)出極高的參與熱情。

2、努力完善治安防控體系。各村、各單位和企業(yè)成立了治安防控體系領導機構(gòu)，組建保衛(wèi)隊伍，健全完善了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，有力地預防了可防性案件的發(fā)生。在村組采取“聯(lián)戶聯(lián)防、警民聯(lián)防”等辦法，狠抓治安防控體系建設，提高治安防范水平。

篇（2）

投運的****局DF9100型配電自動化系統(tǒng)是由煙臺***股份有限公司與我局聯(lián)合研制開發(fā)的。該配網(wǎng)自動化系統(tǒng)是國內(nèi)最先進的系統(tǒng)之一。它主要有三大部分組成：主站系統(tǒng)、分站系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)通道。

主站系統(tǒng)硬件由先進的COMPQ（XP1000）組成，設備先進、可靠性高，適合我部配網(wǎng)自動化系統(tǒng)工作環(huán)境和技術(shù)方面的要求。

分站系統(tǒng)設備由***公司生產(chǎn)的RL27型柱上開關和***有限公司生產(chǎn)的PZK1000型實時監(jiān)控設備組成。

第二期配網(wǎng)自動化系統(tǒng)全部采用光纜通道。ADSS光纜與10KV配電線路同桿架設，結(jié)構(gòu)合理，光纜覆蓋**城區(qū)所有開閉所、配電室、及柱上開關，光纜線路長達120公里。配網(wǎng)監(jiān)控終端（TTU、FTU）設備通過**電訊公司研制生產(chǎn)的ODT3000型（雙口/四口）光線調(diào)制解調(diào)器與配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)連接。120公里光纜分布在6個大環(huán)之中。連接形式采用環(huán)行、和樹行結(jié)構(gòu)方式通信。組環(huán)方式靈活、方便。

DF9100型配網(wǎng)自動化系統(tǒng)是集GIS/GPS與SCADA系統(tǒng)于一體綜合性的配網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)：數(shù)據(jù)采集與處理、事故追憶與事故重演、饋線自動化（DA）、配網(wǎng)世界圖追蹤著色、配網(wǎng)設備快速定位、配網(wǎng)模擬操作改變運行方式處理等組成最基本的SCADA系統(tǒng)。

SCADA系統(tǒng)和GIS系統(tǒng)一體化設計，利用SCADA系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)，能夠形成一套全新的**城區(qū)配電網(wǎng)電子地圖。

配網(wǎng)自動化高級功能的基礎是SCADA系統(tǒng)。高級功能的實際應用主要包括網(wǎng)絡拓撲分析、狀態(tài)估計、潮流計算、負荷預測、短路電流計算、電壓/無功分析優(yōu)化、靜態(tài)安全分析、網(wǎng)絡優(yōu)化和配網(wǎng)規(guī)劃等。

通過SCADA系統(tǒng)實現(xiàn)配電網(wǎng)絡實時信息的采集與控制，實時監(jiān)測配網(wǎng)的負荷狀況，以及線路在故障情況下能夠自動定位故障位置、自動隔離故障線路、保證非故障段自動恢復供電。大大提高了系統(tǒng)的供電可靠性和電壓質(zhì)量。

通過GIS系統(tǒng)，可以監(jiān)測到張店城區(qū)所有開閉所、配電室及柱上開關準確的地理位置和附近的道路分布狀況，實時監(jiān)測設備的運行參數(shù)及設備的屬性信息，對線路中各種設備、單線圖、變電站供電示意圖任意進行分層綜合顯示，與配網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)、遠程抄表系統(tǒng)、負控系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)了實時數(shù)據(jù)共享以及電網(wǎng)三大指標的自動生成。

運用GPS全球定位系統(tǒng)，對配電線路桿塔、變壓器、電纜頭進行精確定位，在GIS地圖中自動生成單線圖，定位精度在±1米以內(nèi)。利用GPS系統(tǒng)對對故障檢修車實時跟蹤，在事故情況下，根據(jù)檢修車在GIS地圖中的顯示位置，及時調(diào)度檢修車輛迅速到達事故現(xiàn)場，及時排除故障，大大提高用電客戶的供電可靠性，減少了客戶停電時間。

配網(wǎng)自動化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的110KV變電站、開閉所、柱上開關均實現(xiàn)了四遙功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、處理、故障判斷和控制。實現(xiàn)故障隔離等饋線自動化功能?？梢詫?0KV線路分段上的小電流接地、兩相、三相短路和斷線故障進行故障區(qū)段定位、故障區(qū)段隔離、恢復非故障區(qū)段供電和網(wǎng)絡重構(gòu)。

配電室實現(xiàn)了實時數(shù)據(jù)采集、處理。能夠?qū)ζ潆娙萜鲗崿F(xiàn)遠方自動投切。

GIS/GPS功能的開發(fā)和應用，形成了一套綜合的SACDA/GIS/GPS系統(tǒng)。從而更加完善了****局配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的功能

配網(wǎng)自動化系統(tǒng)光纜通道中使用的ODT3000調(diào)制解調(diào)器，該調(diào)制解調(diào)器的組網(wǎng)方式為：雙纖鏈網(wǎng)、雙纖自愈環(huán)網(wǎng)、相切環(huán)網(wǎng)和樹裝網(wǎng)等

該調(diào)制解調(diào)器為客戶同時提供多種類型的總線式數(shù)據(jù)接口和以太網(wǎng)接口，基于64K輔助信道的接入單元，能夠極大滿足客戶的各種需求。版權(quán)所有

提供雙纖自愈功能。包括總線式數(shù)據(jù)接口接入雙光纖網(wǎng)絡和以太網(wǎng)接入的雙光纖網(wǎng)絡。

篇（3）

200#年是我局各項工作取得好成績的一年，是“十一五”計劃的開局之年，電力需求在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費拉動作用下保持遞增的良好態(tài)勢。我局在“全面貫徹黨的“十六”大精神，以“三個代表”重要思想為指針，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以建設一流供電企業(yè)為目標，以改革創(chuàng)新為動力，調(diào)動一切積極因素，為實現(xiàn)××電力的快速發(fā)展而努力奮斗“的指導思想的指導下，經(jīng)營管理工作全面推行預算管理，增供擴銷，努力開拓電力市場，完善模擬市場運作，全局干部職工齊心協(xié)力，圓滿地完成了××電力（集團）有限責任公司下達的各項經(jīng)濟指標。售電量計劃實際完成完成計劃的，比同期增長，平均電價計劃，實際完成，超計劃與同期相比增銷售收入計劃億元，實際完成億元，完成計劃%，與同期比增長%，供電成本計劃，實際完成億元，控制在計劃內(nèi)。資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，從2001年的億元增加到*年的億元，資產(chǎn)保值增什率達%，電費回收率100%，陳欠電費回收率%，內(nèi)部利潤實現(xiàn)正增長。歷年的財務可兌收檢查及有關部門審計均無違紀情況。

二、全面推行預算管理，加強資金集中管理作用明顯，成效顯著。

根據(jù)××電力（集團）總公司的統(tǒng)一要求，我局成立了預算管理委員會，制訂了《××電業(yè)局預算管理辦法》和《預算管理考核辦法》，從預算的編制原則、方法、內(nèi)容、編制程序和預算的運作以及考核辦法均做出了詳細的規(guī)定。

一是規(guī)范了全局的收入來源，保障了資金的充向。做到了該上繳的資金能夠及時上繳，該使用的能夠及時使用。電費回收上繳率每月均在95%以上。同時，為提高資金利用率，集中了所屬基層單位的銀行帳戶，保證了資金的合理使用，從制度上杜絕了多年升戶，抑制了違規(guī)行為的發(fā)生，切斷了各單位收入流失的渠道，對各種主要收入進行監(jiān)挖。我們還制定了定期進行經(jīng)濟活動分析，對全局經(jīng)營狀況，資金管理及管理中存在的總是進行分析，同時，講座解決的辦法，提出整體措施，使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加穩(wěn)定、健康。

二是按計劃將二級單位的收入、使用、均列入月度季度預算管理，由局內(nèi)統(tǒng)一控制各單位的成本與支出，減少環(huán)節(jié)消耗，使各單位的資金使用權(quán)和管理權(quán)分離，成本費用的管理得到有效改善。三是確定了集中統(tǒng)一的資金管理模式，使資金的籌錯、安排與預算管理有機結(jié)合，基本上做到了對全局資金的統(tǒng)籌計劃和有效使用。四是不斷強化和完善了預算中心的職能，增強了全局資金統(tǒng)一調(diào)度功能實現(xiàn)銀行帳戶集中管理，提高了資金的周轉(zhuǎn)效率，保證了生產(chǎn)經(jīng)營資金的運轉(zhuǎn)。

三、積極推行模擬市場運作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

增供擴銷。提高效益是企業(yè)經(jīng)營思想的核心，模擬市場定作是電力企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制走向市場的必要手段。近年來，我局積極參與實施模擬市場運作，制定了我局《內(nèi)部模擬市場核算考核辦法》。通過學習考察、結(jié)合我局實際，對我局營銷口進行了改革，打破工種、工資、崗位界限，充分體現(xiàn)責、權(quán)、利取酬的原則，指標量化到部門班組、個人、達到”改發(fā)工資為掙工資“的目的，最終實現(xiàn)”增供擴銷、降損”的營銷戰(zhàn)略。同時，在全局實行“三、四級模擬市場考核辦法”工改掛鉤，將崗位工資納入列月度考核內(nèi)，真正的將企業(yè)的利益同廣大職工的切身利益結(jié)合起來，從而極大地調(diào)動了廣大職工增收節(jié)支、增供擴銷的積極性和創(chuàng)造性，使我局的經(jīng)濟效益逐年遞增，有力的保障了各年度經(jīng)營任務的完成和整體經(jīng)營管理水平的提高。

四、強化內(nèi)部各項成本控制，實行全面成本管理。

加強財務管理，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。成本水平的高低是一個企業(yè)是否具有競爭能力的因素。因此，制定了我局的成本管理辦法。明確了成本管理的責任單位和考核辦法。我們按總公司下達的成本計劃分解到各二級單位，同時，要求各二級單位將成本費用指標分解到班組和個人，嚴格考核，做到成本升支都要有據(jù)可依。有目的升支，減少浪費，嚴格按照成本預算執(zhí)行。制定了費用超支一票否決的“成本管理考核辦法”。同月度、季度、年終獎金掛鉤，同每個職工的切身利益掛鉤。在當前我局生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大固定資產(chǎn)逐年增加。各項費用價格不斷上漲的情況下，確保了成本得到合理控制和低速增長。

五、夯實會計基礎工作，提高財會人員的整體素質(zhì)。

企業(yè)會計基礎工作規(guī)范化水平樗著企業(yè)財務管理水平的高低，也體現(xiàn)了財務人員整體的好壞，同時也直接影響會計核算質(zhì)量。因此，我局把會計基礎規(guī)范化工作納入我們的日常工作，力爭做到在工作中的每個環(huán)節(jié)都做到科學、合理、規(guī)范。確保我們?nèi)〉玫摹皶嫽A規(guī)范化達標》先進單位的榮譽。*年通過了復查驗收。尤其是我局的日常財務報表，憑證裝訂，預算管理工作。電費回收上繳工作，均被內(nèi)蒙古電力集團總公司評為先進單位，受到表彰和獎勵。我局的稅務管理工作連兩年被地方稅務局授予“納稅先進單位”的光榮稱號。

經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要。為了不斷提高財務人員的素質(zhì)適應經(jīng)濟的發(fā)展，我們從規(guī)范會計人員從業(yè)資格管理入手，無證書的決不讓上崗，加強各種崗位、技能的培訓。除參加每年規(guī)定的財會人員繼續(xù)教育的培訓外，我們內(nèi)部常舉辦稅法學習，對財會人員進行輪崗，使每個財務人員成為多面手，促進財會隊伍業(yè)務水平的提高。

六、加強車輛管理，提高車輛使用率。

車輛管理歷來是一個難題，一管就死，一放就松，針對以前車輛管理工作中存在的問題，我局通過調(diào)查、走訪，今年實施了用車制度改革，制定了《××電業(yè)局車輛管理制度》和《車隊司機考核管理辦法》，考核內(nèi)容包括：安全行車里程，司機人員的管理，并制定了《局機關交通安全目標責任狀》獎勵辦法、油料消耗定額標準、車輛的維修及保養(yǎng)等，從制度上控制公車私用等現(xiàn)象。在車輛管理體制上，明確了行政事務部負責對車輛進行統(tǒng)一管理，設專人管理，公安科負責車輛交通安全管理。通過以上辦法，進一步，加強機關車輛的管理，增強了駕駛員安全行車的自覺性和責任感，提高了車輛的利用率，節(jié)約了油耗，提高了車輛的完好率，處長了車輛使用期和使用壽命。在物業(yè)管理方面：成了××物業(yè)管理有限責任公司并進行了注冊，一制定了《物業(yè)管理公司》章程即管理的五個小區(qū)，其中“××小區(qū)”被評為××市級的文明小區(qū)。

七、充分發(fā)揮內(nèi)審“監(jiān)督、保證、服務”的作用，建立內(nèi)控制度。

隨著社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，隨著電力企業(yè)改革不斷深化和快速發(fā)展，健全和完善審計法律管理規(guī)章制度是促進審計法律工作制度化，規(guī)范化和建立內(nèi)控制度的根本保證。為適應新時期企業(yè)發(fā)展對審計部門工作的要求，結(jié)合我局實際制定了我局基本建設開工、竣工決算報審規(guī)定，規(guī)范了基建工程審計管理程序，同時編寫印發(fā)了《××電業(yè)局關于加強建設工程與物資采購招投標管理的通知》。全年以來，強化了審計服務功能，組織開展了財務收支審計和以任期經(jīng)濟責任審計為中主的各種項目的審計活動，對全局各類工程建設項目納入審計監(jiān)督范圍，成立了審價中心，認真執(zhí)行工程審計和材料采購，設備明置審價程序。截止11月底對全局各類建筑裝修工程二十五項進行了概算審計和決算審計，審計金額1005.2萬元，審計金額652.8萬元，審減金額達44.6萬元。訴訟案件共6起，為企業(yè)避免和挽回損失377.85萬元。6起案件爭議總金額為403.25萬元，由于是我們自己的法律顧問出庭應訴，與聘請社會律師出庭相比，6起案件共節(jié)約費3萬余元。

經(jīng)濟責任制的審計是我局審計工作的重要內(nèi)容。二00六年初，我們將審計監(jiān)督考核列入全局經(jīng)濟責任制考核管理辦法，內(nèi)容包括重大事項報告制度，內(nèi)外部審計、稽查、監(jiān)察、稅務部門檢查、工程管理履行審價程序等十個方面，嚴格審計管理制度辦法執(zhí)行情況考核，加大監(jiān)督力度，對違反工程管理辦法建設項目末報批和不履行合同報審的單位進行月度經(jīng)濟責任考核，嚴格進行處罰，對規(guī)范全局經(jīng)營活動起到了積極的作用。

八、強化管理，促進多種經(jīng)營健康發(fā)展。

多種經(jīng)營是我們的大支柱，它的發(fā)展正好切入直接影響到主業(yè)的發(fā)展。因此，多年來，我局黨委、局行政始終給予多經(jīng)公司長期的支持和關懷對多種經(jīng)營的發(fā)展，指導思想，奮斗目標，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做了明確的規(guī)劃，使我局多經(jīng)企業(yè)形成了一定的規(guī)模、經(jīng)濟效益、安全水平、經(jīng)營水平、服務水平都取得了很大的進下。目前已擁有企業(yè)14戶，均分布在××、××、××和××等四個××，擁有職工余人，其中主業(yè)分流人員.

我局多經(jīng)公司始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎的宗旨，建立建全了各項內(nèi)部管理制度，加強了財務管理，集中了資金使用。通過30名有財務人員進行了考試、考核、公開選拔、實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。到現(xiàn)在的5名財務人員，其中三名會計師，兩名助理會計師。通過這次財務人員的考試上崗，極大的調(diào)動了職工的學習積極性，從而加強了財務管理提高了財務人員業(yè)務素質(zhì)，促進了會計基礎規(guī)范化的進程。建立建全了財務制度管理，加強了預算管理，提高了預見性，防止盲目性，最大限度他增收節(jié)支。今年在工資獎金增長的情況?？煽刭M用仍然下除了15％，保證了預算的實現(xiàn)。

發(fā)展是硬道理，企業(yè)不發(fā)展，改革就沒有物質(zhì)支持，就沒有動力，改革就難以進行，這幾年的企業(yè)改革充分證明了這一點。從二00五年下半年開始，在上級領導的支持下，我們瞄準市場需求，在經(jīng)過科學的調(diào)研和可研的論證基礎上，籌集資金1300萬元先后在××建立了兩臺6300kva工業(yè)硅冶煉爐、分別于去年和依據(jù)投入生產(chǎn)，實現(xiàn)當年見效。*年預計收入和利潤分別比去年增加2000萬元和180萬元。今年6月我們又籌集資金700萬元，與倆位個體企業(yè)老板共同投資在××工業(yè)園區(qū)建設4臺6300kva工業(yè)硅冶煉爐，組建注冊資金2100萬元的“××治金有限公司”己于11月起陸續(xù)投產(chǎn)觀感計年收入8000萬元，我公司每年可是獲紅利200萬元。這些項目的實施和效益的顯現(xiàn)，將為企業(yè)改革、轉(zhuǎn)制提供有力的物質(zhì)保證，也為我局我經(jīng)的發(fā)展打下了良好的基礎。

九、物資管理是安企生的基礎和保障。

篇（4）

一、加強誠信工作領導，確保誠信工作落實行之有效。

隨著中國加入WTO，對企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范性和透明度的要

求越來越高，提升服務質(zhì)量和在消費者心目中樹立企業(yè)較高的誠信度一度成為企業(yè)經(jīng)營的第一要務。作為通信行業(yè)的移動公司，也很深的認識到這一點。由于年初，**通信公司在全省的服務質(zhì)量考核一直落后于其他地市，三月份公司特別成立了客戶服務中心，負責全區(qū)服務工作的監(jiān)督檢查，并制定服務調(diào)度令制度，明確了受總經(jīng)理直接領導的最高調(diào)度權(quán)限。出臺服務工作第一步整改方案，提出在兩個月內(nèi)進入全省前五名的奮斗目標。同時成立了以副總經(jīng)理為首的誠信工作領導小組，負責企業(yè)誠信工作的落實。以誠信促服務，以服務樹誠信，來促進企業(yè)的快速發(fā)展。

二、加強服務功能建設，以良好的企業(yè)形象服務消費者。

1999年公司成立之初，各項服務設施不盡完善，服務質(zhì)量較低，企業(yè)在消費者心目中的認知度不高。為了盡快打開局面，打造企業(yè)形象。三年來，公司對全區(qū)的營銷網(wǎng)絡進行了大規(guī)模的優(yōu)化、建設。特別在今年，更加強了這方面工作。首先是硬件的整改，先后對全區(qū)自建營業(yè)廳、合作營業(yè)廳、各級專營店進行改造，統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)形象。更新全區(qū)觸摸屏查詢系統(tǒng)，對全區(qū)營業(yè)終端、觸摸屏、打印機、自助打印機進行檢查、維修、保養(yǎng)，使之處于良好的運行狀態(tài)。在市區(qū)營業(yè)廳增加免費充電設備，以此方便消費者。啟動密碼工程，為全區(qū)各營業(yè)廳配備客戶密碼輸入設備，方便客戶辦理業(yè)務。開通了1258重要日程提醒服務，實現(xiàn)與客戶零距離溝通。其次是軟件整改，先后安排兩次員工服務禮儀、業(yè)務知識培訓和崗位練兵，提高前臺人員的服務意識和服務水平。開通了10條1860回復專線回訪客戶，提高客戶滿意度。在牡丹花會期間舉辦的高新技術(shù)博覽會上，進行新業(yè)務演示及業(yè)務宣傳咨詢活動。高考期間在市區(qū)設立5個服務點，為考生及家長提供服務，開通了高考分數(shù)和錄取信息定制查詢業(yè)務。免費為全球通客戶更換了10000余張大容量卡。最后是加強員工的法律知識培訓，強化他們的維權(quán)意識。今年組織了兩次培訓，發(fā)放了公司統(tǒng)一印制的《常用法律匯編》，涵蓋《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費權(quán)益保護法》等內(nèi)容。

同時組織開展了“三個活動”。一是組織開展“服務領先季”活動。為貫徹落實服務與業(yè)務領先戰(zhàn)略，公司決定在第二季度開展“服務領先季”活動，借助3.15消費者權(quán)益日、5.1黃金周、5.17世界電信日、牡丹花會等重大節(jié)日，全面整頓和提升服務。同時，利用全區(qū)社會維修渠道，在5月17日至6月20日期間為客戶免費保養(yǎng)、優(yōu)惠維修手機活動，對集團客戶上門服務。二是抓好服務業(yè)務技能競賽，以此為契機在全體員工中掀起比、學、趕、超的，增強他們的綜合素質(zhì)和服務意識。三是啟動“客戶忠誠計劃”，在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模的有價值客戶回訪活動。有價值客戶回訪率已達到87%以上。

三、透明度經(jīng)營，取信于社會。

為貫徹落實信息產(chǎn)業(yè)部《電信服務明碼標價暫行規(guī)定》和河南省通信管理局《關于認真貫徹落實〈電信服務明碼標價暫行規(guī)定〉的通知》，今年9月1日，我公司對各項業(yè)務的明碼標價在全區(qū)各自建營業(yè)廳、合作營業(yè)廳、專營店進行了重新制作、公布。對多媒體查詢系統(tǒng)的內(nèi)容進行更新。

各項業(yè)務的價目表由河南省物價檢查所監(jiān)制，并嚴格按照省公司統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式制作。通過透明度經(jīng)營，來贏得消費者信賴，取信于社會。

四、用心服務客戶，樹立企業(yè)嶄新形象。

2001年前，各類投訴曾經(jīng)影響著企業(yè)發(fā)展。為此，提升服務水平，增強企業(yè)在消費者中的誠信度，樹立企業(yè)嶄新形象成為公司工作的一項重要內(nèi)容。自去年以來，公司圍繞這一焦點問題，采取了以下主要措施：

一是開通了綠色通道，明確了處理用戶投訴的責權(quán)人，要求受理用戶投訴部門在第一時間內(nèi)向各級服務督導部門反饋投訴信息，并明確指出一般投訴24小時內(nèi)答復用戶，特殊投訴72小時答復用戶。二是建立首問負責制，要求各級營業(yè)前臺，在任何時間、地點接待的任何用戶第一責任人要全程跟蹤處理并答復，直至用戶滿意離開為止。三是實行神秘顧客暗訪制，聘請30名社會人員組成神秘顧客，每月對各個營業(yè)廳、專營店進行一次暗訪，對暗訪結(jié)果與各營業(yè)部績效掛鉤。

通過以上整改，用戶投訴得到及時處理，投訴現(xiàn)象明顯減少，拉近了移動公司與用戶的距離。13838808511客戶在代辦點買了一張超級豫通卡，由于當時沒帶身份證，等三天后把身份證帶來時，該業(yè)務已經(jīng)停辦，代辦點既不退錢，也不換卡。無奈之下，客戶投訴到服務督查辦。了解情況后，督查辦同志通過其他渠道幫他解決了問題。今年八月份，天達聲訊臺信息費出現(xiàn)問題，造成用戶大面積投訴。得知這一情況后，公司領導高度重視，立即組織相關部門人員與公司進行協(xié)商，最后責成公司為用戶退款，同時，公司先后兩次在《晚報》刊登向用戶致謙的公告。通過及時處理，最終達成了用戶的諒解和理解。

篇（5）

——**縣食品藥品監(jiān)督管理局  和桂榮

尊敬的各位領導：

2013年上半年，我們藥械安全監(jiān)管股緊緊抓住打假制劣這一主線不放松，履行保護人民群眾用藥用械安全的神圣職責，防止藥害事件的發(fā)生，堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合、行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督相結(jié)合，既突出了重點，又保證了檢查面，加藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)管和整治工作力度，進一步規(guī)范了藥品和醫(yī)療器械市場秩序。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、藥械安全與市場規(guī)范

（一）加強藥械安全監(jiān)管，整頓和規(guī)范藥械市場。一是加強日常監(jiān)督檢查，嚴格規(guī)范藥品經(jīng)營行為。有效保障轄區(qū)內(nèi)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益及用藥、用械安全。二是為切實整頓和規(guī)范我縣藥械市場秩序，進一步鞏固和提高GSP認證成果，增強藥品經(jīng)營企業(yè)誠信守法意識，提高藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理水平，切實加強藥品經(jīng)營企業(yè)實施GSP情況的跟蹤檢查力度,結(jié)合我縣部分藥品零售企業(yè)GSP到期換證的實際，按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證管理辦法》的有關規(guī)定，我局組織執(zhí)法人員對香縣城區(qū)內(nèi)藥品零售經(jīng)營企業(yè)進行了一次全面的GSP跟蹤檢查，確保了GSP再認證工作，并針對各個藥店存在的實際問題，形成監(jiān)管記錄，提出監(jiān)管建議讓各藥店進行整改。三是整頓和規(guī)范醫(yī)療器械流通秩序。根據(jù)醫(yī)療器械相關法律法規(guī)規(guī)定，上半年我局對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營單位從醫(yī)療器械購進渠道是否合法、醫(yī)療器械是否符合標準、產(chǎn)品存儲條件是否符合產(chǎn)品要求等內(nèi)容進行日常檢查。

（二）整頓和規(guī)范藥械使用秩序，加快推進醫(yī)療機構(gòu)藥械規(guī)范化管理。在原有基礎上，我局進一步加強領導，認真組織，本著“積極推進、注重實效、逐步完善”的原則，對香縣轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)實施醫(yī)療機構(gòu)藥械規(guī)范化管理，與衛(wèi)生局聯(lián)發(fā)相關文件。營造“用藥、用械安全”的良好氛圍，督促醫(yī)療機構(gòu)藥械管理工作盡早步入有章可循、制度管人的軌道。同時組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)進行藥械綜合檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，使醫(yī)療機構(gòu)責任人增強規(guī)范使用藥械意識，嚴格審查、驗收程序，起到了警示在先、預防為主的作用。進一步加強醫(yī)療機構(gòu)的質(zhì)量體系建設和管理，保障醫(yī)療機構(gòu)藥械管理工作盡早規(guī)范化。

（三）日常檢查與專項檢查相結(jié)合，確保成效。一是為進一步加強我縣學校醫(yī)務室藥品質(zhì)量安全工作，提高學校醫(yī)務室藥品質(zhì)量安全水平，促進學生全面健康成長，我局結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)藥房規(guī)范化管理工作，對部份學校醫(yī)務室的藥品采購、儲存、使用等情況進行了認真細致的檢查。通過檢查，切實保障廣大師生、兒童的身體健康和生命安全。二是為全面推進**縣藥品電子監(jiān)管零售藥店全覆蓋，實現(xiàn)對藥品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，促進監(jiān)管工作信息化、科學化，提高監(jiān)管效能，扎實開展藥品安全示范縣創(chuàng)建工作，保障全縣各族人民群眾用藥安全。根據(jù)《云南省食品藥品監(jiān)督管理局關于做好藥品安全示范縣電子監(jiān)管全覆蓋暨申報配數(shù)據(jù)終端分配工作的通知》（云食藥監(jiān)市〔2013〕13號）文件要求，結(jié)合**縣實際，制定了《**縣藥品安全示范縣電子監(jiān)管全覆蓋工作實施方案》。按照云食藥監(jiān)市〔2013〕13號，項目實施重點放在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地單體藥店，我縣已有23家零售藥店經(jīng)省局審批通過。三是為進一步加強藥品安全責任體系建設，根據(jù)《**藏族自治州人民政府辦公室關于印發(fā)**州藥品安全責任體系評價工作方案的通知》（迪政辦發(fā)〔2013〕9號）精神，結(jié)合我縣藥品安全實際情況，制定《**縣藥品安全責任體系評價工作實施方案》。四是建章立制，完善藥品流通領域綜合監(jiān)管工作機制。為全面貫徹州局文件精神，進一步規(guī)范我縣藥品經(jīng)營企業(yè)行為，提升藥品質(zhì)量管理水平，要求各藥品經(jīng)營企業(yè)對照“文件”要求，針對藥品購進、銷售，以及藥品相關從業(yè)人員的資質(zhì)等方面有重點、有步驟、有計劃地進行了全面自查自糾，并認真整改，較好地解決了藥品流通領域中存在的突出問題。

（四）進一步整頓和規(guī)范我縣中藥材、中藥飲片流通使用秩序。嚴厲打擊制售假冒偽劣中藥材、中藥飲片的違法行為，保障人民群眾用藥安全有效，促進我縣中藥材產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。一是加強對中藥材中藥飲片經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查。二是加強對中藥材中藥飲片經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理情況的監(jiān)督檢查。三是加強對中藥飲片包裝標識的監(jiān)督檢查。四是對近年來中藥材、中藥飲片市場監(jiān)督、抽樣中發(fā)現(xiàn)的部分不合格率高的品種進行清理，正本清源。對近年來中藥材、中藥飲片監(jiān)督中多次發(fā)現(xiàn)的同物異名，同名異物、一藥多源、品種變異等造成的混亂問題進行清理，澄清混亂，正本清源。

二、相關具體工作

（一）保質(zhì)保量完成藥械抽樣工作。一是上半年共完成藥品抽樣23批次，其中化學藥品抽樣8批次、中成藥抽樣17批次，完成國家基本藥物抽驗10批。二是醫(yī)療器械抽樣，根據(jù)州局2013年醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗計劃分配表，完成州局下達的醫(yī)療器械抽驗任務3批次。

（二）證照管理情況：到2013年6月共完成5家新申辦《藥品經(jīng)營許可證》企業(yè)資料上報工作。共完成到期換證的5家藥品經(jīng)營企業(yè)的換證材料上報工作。變更《藥品經(jīng)營許可證》共2家。

（三）《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書》情況：到2013年6月共完成5家新申辦藥店的GSP申報工作；完成2家變更《藥品經(jīng)營許可證》的GSP申報工作。

（四）《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》情況：到2013年6月共完成1家新申辦《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》企業(yè)資料上報。

（五）中藥材、氧氣《藥品經(jīng)營許可證》（零售）情況：到2013年6月共新辦了4家中藥材、氧氣《藥品經(jīng)營許可證》（零售）企業(yè)；變更《藥品經(jīng)營許可證》共1家。

（六）進一步加強藥械不良反應和藥物濫用監(jiān)測工作。經(jīng)我局與縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)后將不良反應報告工作納入《衛(wèi)生責任目標書》。截至6月，我縣不良反應監(jiān)測中心共上報9份藥品不良反應報表。

三、存在的問題

（一）監(jiān)管力量薄弱?；鶎記]有專職人員從事食品藥品監(jiān)管工作，在具體工作中任務繁重，工作起來力不從心，效果不是特別明顯。

（二）農(nóng)民群眾用藥安全意識不高。農(nóng)民群眾對識別假劣藥品的能力和自我保護意識比較弱，部分農(nóng)村涉藥單位尚需進一步健全貯存設施設備，提高儲存和養(yǎng)護條件。

（三）執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待于進一步提高，執(zhí)法水平參差不齊。

四、下一年工作打算

（一）大力整治藥械市場秩序。結(jié)合國家級藥品安全示范縣創(chuàng)建活動，加大對藥械流通秩序的整治力度，深入實施藥械安全專項整治工作。

篇（6）

根據(jù)局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作方案的安排和有關要求，我辦在廣泛聽取民意，著重了解群眾最關心的問題進行調(diào)研活動。

我縣交通行業(yè)有運輸企業(yè)15家，（其中道路旅客運輸2家，道路貨物運輸2家，道路危險化學品運輸4家，水路旅客運輸3家，水路貨物運輸2家）橫水渡碼頭9個，渡船10艘。

由于我縣是山區(qū)貧苦縣，經(jīng)濟發(fā)展和自然條件較差，嚴重影響著我縣的交通行業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理，尤其是水路運輸方面存在比較突出的問題：一是江口、升平水路運輸有限公司旅游船舶由于歷史遺留問題，存在證照不齊，船員素質(zhì)差，安全意識淡薄，操作技能不高，公司內(nèi)部管理人員不落實，安全管理措施不完善，缺乏對船員的法律法規(guī)和安全知識的教育，對船舶，船員失去有效的管理，公司多年沒有進行年度審驗，不符合公司開業(yè)資質(zhì)條件要求。二是橫水渡船的安全管理也存在不少問題，由于我們有多個橫水渡運是屬于義渡耕作性質(zhì)，沒有經(jīng)濟收入，村委會經(jīng)濟比較困難，當?shù)卣度肷伲茈y解決渡工的工資福利，致使沒有穩(wěn)定的渡工。三是山區(qū)道路較多，彎度大，路況差，通行能力有限，嚴重制約交通運輸?shù)陌l(fā)展。

綜合上述存在的問題，一是繼續(xù)深入學習貫徹黨的“十七大精神”和全國交通工作會議及全國海事工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深化安全生產(chǎn)隱患治理，完善安全管理長效機制，加強源頭管理。二是深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和各項專項整治，對重點環(huán)節(jié)、重點部位安全隱患排查進行“查漏補缺”，建立和完善安全隱患數(shù)據(jù)庫，逐步實現(xiàn)安全隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，遏制重大群死群傷的事故發(fā)生和容易造成群體上訪的交通事故。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二是各級政府，主管部門真正做到重視安全生產(chǎn)，爭取當?shù)卣霞壷鞴懿块T對安全隱患整治的投入和渡口渡工工資福利納入當?shù)卣斦A算。三是抓好交通安全的源頭管理，嚴把公司審核準入關，提高運輸企業(yè)市場準入標準，加強公司經(jīng)營資質(zhì)審查和動態(tài)監(jiān)管，結(jié)合年度核查和日常抽查，取消不符合資質(zhì)要求企業(yè)的經(jīng)營資格，加強安全管理體系審核力度，促進公司提高安全管理體系的運輸質(zhì)量。四是打擊非法經(jīng)營活動，維持合法者的經(jīng)營利益，保運輸市場有序地進行。

篇（7）

各位領導，同志們：

根據(jù)會議安排，下面，我就去年以來我縣安全生產(chǎn)工作總體情況及歲未年初安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作如下發(fā)言：

20__年，在縣委、縣政府的正確領導下，安監(jiān)部門進一步理清思路，明確目標，強化措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，有力地促進了全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，20__年度全縣共發(fā)生各類事故119起，死亡22人，受傷168人，直接經(jīng)濟損失94.07萬元，死亡人數(shù)占市下達控制指標29人的75.86。一年來，我縣全面開展了“鐵網(wǎng)三號行動”和危化品及礦山、道路和水上交通、地質(zhì)災害、山塘水庫、特種設備、農(nóng)機安全、建筑施工、民爆物品、學校安全、學生接送車輛等10項專項整治。應該說，20__年，全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績，得到了市政府安全生產(chǎn)目標責任制考核組的充分肯定，但是，安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，成績只屬于過去，在新年開始之際，我局將嚴格按照縣委、縣政府的工作部署，進一步理清思路，明確目標，落實責任，重點采取五項工作措施，切實加強歲未年初的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

第一，抓好工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對春節(jié)期間工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點，于春節(jié)前后組織開展一次安全大檢查，進一步強化工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施，防止發(fā)生事故。

一是抓好非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各有關部門要針對春節(jié)前后雨水增多的情況，進一步落實礦山安全防范措施，防止出現(xiàn)泥石流或塌方引起的安全事故，并著手開展礦山安全標準化管理，全面推廣機械化破碎技術(shù)，淘汰二次爆破，進一步防范二次爆破帶來的安全事故。

二是抓好危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對危化品容易揮發(fā)、泄露、爆炸的特點，按照《危險化學品生產(chǎn)儲存經(jīng)營企業(yè)安全管理八條基本標準》進一步落實?；钒踩a(chǎn)監(jiān)管措施。重點開展重大危險源和危化品使用單位的安全監(jiān)管工作，落實重大危險源監(jiān)控措施。根據(jù)屬地管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強對?；飞a(chǎn)經(jīng)營單位的管理，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位完善安全生產(chǎn)有關制度和操作規(guī)程，著力開展安全標準化管理活動。

三是抓好其他工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。年內(nèi)，企業(yè)為趕生產(chǎn)、趕任務而組織員工加班加點比較頻繁，容易誘發(fā)生產(chǎn)事故。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬部門要加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，履行安全生產(chǎn)主體責任，正確處理好生產(chǎn)與安全的關系，改善勞動條件，做到勞逸結(jié)合，教育員工嚴格遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保員工人身安全。

第二，著手開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動。按照縣委、縣政府建設“平安__”的要求，我們將今年確定為“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”，特別是結(jié)合歲未年初安全生產(chǎn)特點，針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，當前，我們將在二個方面狠下功夫：一是實行警示曝光制度，對發(fā)生事故的?；飞a(chǎn)、經(jīng)營和儲存單位，一率在門口懸掛“安全生產(chǎn)事故警示牌”；二是加大對重點領域的跟蹤督查力度。加強與相關部門的聯(lián)系配合，對一些涉及多個部門的重點領域，開展聯(lián)合執(zhí)法，著力解決重點行業(yè)領域安全監(jiān)管“多頭管理、無人負責”的問題。

第三，組織開展煙花爆竹安全專項整治。今年1月份以來，我縣已經(jīng)多次組織開展煙花爆竹安全專項整治，收繳各種非法煙花爆竹77箱。接下來，我們將根據(jù)溫政辦〔20__〕14號《關于印發(fā)溫州市煙花爆竹安全專項整治工作方案的通知》精神，進一步做好《煙花爆竹安全管理條例》和《__縣煙花爆竹安全管理暫行規(guī)定》的宣傳，切實提高公民煙花爆竹燃放安全意識。進一步加強與公安、工商、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系，建立健全聯(lián)合執(zhí)法工作機制，全面整治煙花爆竹儲存、銷售、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)存在的安全隱患，加大力度打擊非法煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營行為。

第四，進一步加強綜合監(jiān)管工作。根據(jù)省市安委會有關文件精神，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作特點，充分發(fā)揮縣安委辦綜合監(jiān)管職能，指導和協(xié)調(diào)有關主管部門認真做好春運安全、消防安全、建筑施工和旅游安全等工作，確保歲未年初的安全穩(wěn)定。

篇（8）

2.項目研究背景

所要編寫的結(jié)構(gòu)程序是混凝土的框架結(jié)構(gòu)的設計，建筑指各種房屋及其附屬的構(gòu)筑物。建筑結(jié)構(gòu)是在建筑中，由若干構(gòu)件，即組成結(jié)構(gòu)的單元如梁、板、柱等，連接而構(gòu)成的能承受作用(或稱荷載)的平面或空間體系。

編寫算例使用建設部最新出臺的《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》gb50010-XX，該規(guī)范與原混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范gbj10-89相比，新增內(nèi)容約占15%，有重大修訂的內(nèi)容約占35%，保持和基本保持原規(guī)范內(nèi)容的部分約占50%，規(guī)范全面總結(jié)了原規(guī)范實施以來的實踐經(jīng)驗，借鑒了國外先進標準技術(shù)。

3.項目研究意義

建筑中，結(jié)構(gòu)是為建筑物提供安全可靠、經(jīng)久耐用、節(jié)能節(jié)材、滿足建筑功能的一個重要組成部分，它與建筑材料、制品、施工的工業(yè)化水平密切相關，對發(fā)展新技術(shù)。新材料，提高機械化、自動化水平有著重要的促進作用。

由于結(jié)構(gòu)計算牽扯的數(shù)學公式較多，并且所涉及的規(guī)范和標準很零碎。并且計算量非常之大，近年來，隨著經(jīng)濟進一步發(fā)展，城市人口集中、用地緊張以及商業(yè)競爭的激烈化，更加劇了房屋設計的復雜性，許多多高層建筑不斷的被建造。這些建筑無論從時間上還是從勞動量上，都客觀的需要計算機程序的輔助設計。這樣，結(jié)構(gòu)軟件開發(fā)就顯得尤為重要。

一棟建筑的結(jié)構(gòu)設計是否合理，主要取決于結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)布置、構(gòu)件的截面尺寸、材料強度等級以及主要機構(gòu)構(gòu)造是否合理。這些問題已經(jīng)正確解決，結(jié)構(gòu)計算、施工圖的繪制、則是另令人辛苦的具體程序設計工作了，因此原來在學校使用的手算方法，將被運用到具體的程序代碼中去，精力就不僅集中在怎樣利用所學的結(jié)構(gòu)知識來設計出做法，還要想到如何把這些做法用代碼來實現(xiàn)，

4.文獻研究概況

在不同類型的結(jié)構(gòu)設計中有些內(nèi)容是一樣的，做框架結(jié)構(gòu)設計時關鍵是要減少漏項、減少差錯，計算機也是如此的。

篇（9）

根據(jù)甘區(qū)教黨發(fā)〔2005〕82

號文件和學校先進性教育活動分析評議階段安排意見的要求，9月27日至28日，我校黨支部全體黨員黨性分析材料民主評議專題會在學校多功能廳舉行。學校領導及黨員共30人參加會議，現(xiàn)將有關情況通報如下：

本次專題組織生活會活動的主要內(nèi)容是以“三個代表”重要思想為指導，找準領導干部、黨員在思想和工作中存在的突出問題，認真開展批評和自我批評，克服缺點，共同提高，為深入開展先進性教育活動和促進學校各項工作持續(xù)發(fā)展獻言獻策。黨支部要求全體黨員在這次活動中聯(lián)系各自的教育教學工作實際，努力奮進，開拓創(chuàng)新，更新觀念，順應形勢，樹立為人民服務的宗旨，在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為學校教育全面發(fā)展作出貢獻。

會議由支部書記任彬同志主持，他首先介紹了會議前的準備進程和個人黨性分析材料形成的過程，并對本次會議的重點過程和方法提出了詳細要求，結(jié)合我校實際，評議分為兩天進行。

民主評議從支部書記任彬同志開始。他以普通黨員的身份，在簡要介紹第一階段學習情況后，對照和黨員先進性標準，對自己存在的缺點和不足方面進行了認真地剖析。學校校長郝紹良同志、副校長成武軍、副校長兼支部委員賀登超同志以普通黨員的身份，分別就自己在理論學習、理想信念、聯(lián)系群眾、服務群眾以及切實履行黨員義務等方面存在的不足進行了反思，每位黨員對照黨性分析材料，在組織生活會上進行黨性剖析，認真地開展了自我批評，然后按照“先支委，后其他黨員；先自查，后評議”的要求逐個進行民主評議。30位在職黨員對照學校形成的《張掖六中黨員先進性具體標準》，先后對自己進行了認真深刻的自我剖析，分析存在的問題，尋找思想根源，提出改正方法，明確努力方向，整個會議嚴肅認真而不失活潑。

在組組織生活會上，每位黨員都實事求是，敞開胸懷，認真查找和分析問題的根源，積極開展批評和自我批評。在自我批評時，每位黨員緊緊抓住先進性這個基本標準，聯(lián)系黨性分析中查擺出來的問題，特別是在理論學習、工作作風和思想作風以及人生觀、世界觀、價值觀等方面，進行了誠懇的自我批評，并從思想上深挖細查了根源。每個黨員宣讀完黨性分析材料后，參會黨員遵循實事求是的原則，按照“團結(jié)－批評－團結(jié)”的要求，“知無不言,言無不盡”,進行評議。本著實事求是、與人為善、對同志高度負責的態(tài)度,從團結(jié)的愿望出發(fā),

篇（10）

內(nèi)        容

時間

主責人

備注

會前準備

（一）

會議通知

傳達集團公司

文件精神

學習傳達集團公司文件精神，安排部署指揮部專題民主生活會相關工作

2019年

11月初

明確主題

下發(fā)指揮部會議通知，明確專題民主生活會主題

（二）

征求意見

征求對指揮部專題生活會意見

征求領導班子成員意見

2019年11月14日—2019年

11月20日

梳理匯總意見，經(jīng)指揮部領導審核后，及時上報集團公司黨委

征求對指揮部領導班子及班子成員意見

下發(fā)征求意見通知

2019年7月16日—2019年8月中旬

通過網(wǎng)絡、即時通等廣泛征求意見

原汁原味匯總并反饋意見建議

歸納梳理，撰寫《征求意見情況報告》

（三）

組織學習

購買學習書籍

結(jié)合主題教育要求，購買相關學習書籍，分發(fā)班子成員

2019年

個人自學

領導班子成員根據(jù)主題教育及上級文件精神，開展個人自學，并思考對照檢查材料

2019年9月-2019年11月

集中學習

按照主題教育安排部署，結(jié)合集團公司實際，組織開展集中學習研討

環(huán)節(jié)

內(nèi)        容

時間

會前準備

（四）

談心談話

主要領導帶頭談

主要領導找班子成員談心

2019年11月中旬

班子成員相互談

領導班子成員之間深入談心

與分管部門、所在支部黨員代表談

領導班子成員分別與分管部門負責同志和所在支部黨員代表談心談話

（五）

檢視問題

撰寫材料

根據(jù)集團公司黨委要求，結(jié)合職工群眾意見建議，主持起草領導班子對照檢查材料，準確查找問題，明確整改要求

2019年

11月14日-22日

根據(jù)集團公司黨委要求，結(jié)合學習、談心活動和職工群眾意見建議，撰寫個人發(fā)言提綱，準確查找問題，明確整改要求

撰寫2018年度民主生活會整改落實情況報告

撰寫會前籌備情況報告

撰寫黨風廉政建設責任制落實情況自查報告

撰寫組織學習情況報告

審閱檢查

黨委書記對班子成員發(fā)言提綱進行審閱把關

2019年

11月22日前

領導班子及成員對照檢查材料報送巡回指導組審閱把關

2019年

11月24日前

（六）

會議資料

會務手冊

通知

2019年

11月20日前

通報材料收集

會議準備情況報告

2019年

11月22日

整改落實情況報告

環(huán)節(jié)

內(nèi)        容

時間

會前準備

（六）

會議資料

報告材料收集

征求意見情況報告

2019年

11月22日

組織學習情況報告

黨風廉政建設責任制落實情況報告

領導班子對照檢查材料

2019年

11月22日

班子成員個人發(fā)言提綱

（七）會議請示

上報召開民主生活會的請示和相關材料

2019年

11月中旬

與集團公司巡回指導組溝通匯報，確定會議時間，確定指導領導行程

（八）召開籌委會

組織召開相關部門負責人會議，研討部署相關籌備工作

2019年

11月中旬

會議召開

（九）匯報情況

匯報會議準備、整改落實、征求意見、組織學習、黨風廉政建設責任制落實情況

2019年

11月25日

匯報領導班子對照檢查材料

（十）開展批評與自我批評

班子成員逐一發(fā)言，開展批評與自我批評

會后工作

（十一）上報和通報