時間：2022-07-07 23:17:14
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇事業(yè)單位季度工作總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
本人述職報告（總結）
一、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。積極參加“不忘初心 牢記使命”主題教育和學校各項政治學習。注重學習學習強國，養(yǎng)成看新聞、讀報紙的習慣，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
二、工作上，開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作。具體匯報如下：1、承擔省委黨校第三批特色專題數(shù)據(jù)庫和省情數(shù)據(jù)前期數(shù)據(jù)收集、文件編輯、上傳、對接工作，計1500余條，順利通過驗收結題；2、9-11月在主體班開展三次圖書館日活動中，承擔前期課件的制作和館藏數(shù)字資源檢所使用的主講任務；3、在省委黨校辦學質(zhì)量評估工作中，協(xié)助做好圖書館近三年的工作臺賬和相關佐證材料，承擔制作讀者手冊，及信息處、財務處、學員服務處、行政處四個部門的臺賬核對工作；4、年初新校遷建后，參加本部門圖書盤點1萬冊，協(xié)助書籍整理、查找、核對等工作；5、負責華東片區(qū)圖書館和信息化會議的前期準備工作；接待來校調(diào)研的各家兄弟黨校，做好本部門的信息報送；6、調(diào)研期和王夢瑩老師一起完成調(diào)研報告；做好圖書館編印的四期專題資料校對工作；開展學科館員服務后，及時收集對接部門購書需求；7、協(xié)助領導挑選學員宿舍書籍，做好核對、驗收、移交等工作；8、圍繞學校中心工作，在兩會期間完成一對一的接待任務，積極參加建校70周年運動會、文藝匯演、微型黨課。
三、教學科研上，積極參加青年讀書沙龍活動、積極參加用學術講政治、集體備課、理論研討會等一系列活動，積極申報國家課題。
回顧一年的工作，還存在許多不足之處。今后一要加強學習，提高工作能力。二要認真做好本職工作，務實高效。三要認真總結工作得失，及時改進。
一、考核原則
堅持職責掛鉤、突出重點、量化考核、獎優(yōu)罰劣的原則，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機制。
二、考核對象和內(nèi)容
考核對象為局屬八個事業(yè)單位，實行百分制考核評分?？己藘?nèi)容：包括個性工作、共性工作兩大部分，總分100分。其中個性工作占60分，指各單位當年重點、特色工作等；共性工作占40分，主要包括中心工作、財務管理和增收節(jié)支、干部隊伍建設、黨風廉政建設、農(nóng)業(yè)宣傳、和安全生產(chǎn)等工作。爭先創(chuàng)優(yōu)工作作為附加分列入年度崗位目標責任制考核。
三、加扣分辦法
（一）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”掛鉤：
1.在2013年1月1日至12月31日內(nèi)（以發(fā)文日期為準），各考核單位負責（包括牽頭）承辦的工作以“縣（人民政府）”或“縣農(nóng)業(yè)局”名義獲得市級及以上榮譽表彰，列入單位爭先創(chuàng)優(yōu)工作考核項目，受到省委、省政府（或中央、國務院有關部委）表彰的，每起加4分；受到市委、市政府（或省農(nóng)業(yè)廳、省海洋與漁業(yè)局等相當?shù)氖∮嘘P部門）表彰的，每起加2分。如所獲得的表彰榮譽由本單位與系統(tǒng)其他單位共同完成的，根據(jù)工作性質(zhì)計分，牽頭為主完成的，按0.7系數(shù)計分，配合完成的按0.3系數(shù)計分，工作性質(zhì)一樣的，按各加一半的原則計分。以考核單位名義獲得的榮譽表彰，按上面對應的加分原則減半計分，限加2分。
2.在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中，各考核單位所提煉的經(jīng)驗和做法被?。ú浚┘壖耙陨项I導批示肯定，或在全省范圍推廣借鑒，召開現(xiàn)場會的，每起加4分；被市級以上領導批示每起加1分，以市政府名義或以省主管廳局召開的現(xiàn)場會，每起加2分，以市農(nóng)業(yè)局名義召開的現(xiàn)場會，每起加1分。
3.年度工作在全省領先并有突破性、創(chuàng)新性舉措的，或列入省級以上各類農(nóng)業(yè)工作試點的，根據(jù)情況酌情加2-4分。
4.市局對縣局考核文件記分辦法中所列的重點工作和其他工作加分項，除局個性工作考核中已明確的加分項外，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試驗示范基地每建成1個加1分，限加2分，其他可加分考核項，縣局被市局考核予以加分的，視貢獻大小給予相關單位適當加分。
5.因工作原因被縣、市級、省級及以上通報批評，每起分別扣2分、3分、4分。
（二）與“行風效能建設”掛鉤：
除共性工作考核外，有下列情形之一的，每次（件、項）扣1分，后果嚴重的，視情加倍或多倍扣分，直至追究相關人員責任。
1、完不成縣局根據(jù)工作需要在崗位責任制考核內(nèi)容外臨時下達的各項定性或定量目標任務的；
2、服務工作不規(guī)范、不到位、或利用職務之便謀取私利的，被群眾投訴經(jīng)調(diào)查情況屬實的。
3、單位干部職工有利用職務犯錯（罪），被紀檢部門告誡、處分的。
4、局黨工委會議研究需扣減的其他事項。
四、考核工作機制
（一）建立局屬事業(yè)單位崗位責任制考核領導小組
縣局成立局屬事業(yè)單位崗位責任制考核領導小組，由局長任組長，副書記任常務副組長、副局長任副組長，局機關各科（室）長及局屬事業(yè)單位主要負責人任成員。分管領導要對分管的工作負責，各被考核單位也要建立相應的考核制度和考核領導小組，明確職責，落實責任。
局辦公室主任兼任局屬事業(yè)單位崗位責任制考核領導小組辦公室主任，負責考核工作的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計考評工作。
（二）加強督查、考評
崗位目標責任制考核遵循公平、公正、公開的原則，在加強平時督查的基礎上，再進行半年督查、年終考評，切實加強督查、考評工作。
1.日?？己?。各局分管領導、機關科室要加強對所分管、聯(lián)系事業(yè)單位的日常工作的考核，對照考核內(nèi)容做到一事一考，即事即考，做好日?？己擞涗?。
2.半年督查。各局分管領導、機關科室要加強對所分管、聯(lián)系事業(yè)單位的工作督查，指導幫助抓好各項工作。各考核單位要根據(jù)局制定的崗位目標責任制，抓好工作落實，并在6月30日前對本單位各項工作落實情況作一次階段性分析總結，形成書面材料報考核工作小組辦公室。
3.年終綜合考評。在年底前，各考核單位要對今年的崗位目標責任制執(zhí)行情況進行全面的自查自評，搞好全年工作總結，填報《考核自查表》，對加分項目由各考核單位提供確切依據(jù)（沒有依據(jù)不給予加分），并與年終總結材料一起在12月31日前報送考核工作小組辦公室，再由局屬事業(yè)單位崗位目標責任制工作小組集體審議后，報局黨工委審定。
所有涉及加扣分事項以及共性、個性工作考核完成情況由局相關科室提出考核意見，經(jīng)局分管領導審核，由局主要領導簽批，并以書面形式不定期在系統(tǒng)內(nèi)予以通報表揚或批評，并作為年終考核加扣分依據(jù)。
五、獎懲措施
崗位目標責任制的考核是衡量各單位完成年度工作任務的重要依據(jù)，應堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合，責、績、利相掛鉤。
1.作為年度評優(yōu)重要依據(jù)。各單位的崗位目標責任制考核得分將作為局黨工委年終年度評優(yōu)的重要依據(jù)。
2.單位人員考核獎系數(shù)和考核制度。參公單位人員考核獎系數(shù)按縣有關政策執(zhí)行；非參公單位人員考核獎系數(shù)由局根據(jù)上級政策文件，另行發(fā)文明確。各單位也要建立嚴格的考核制度，考核制度和年終獎金分配方案須報局人教科備案。
3.實行“一票否決”制。對本單位當年發(fā)生“一票否決”事項的，取消先進單位評比資格，單位班子領導全年考核崗位獎系數(shù)（上浮部分）按70%計發(fā)，直接責任人扣除不少于一季度的全年崗位獎，并且單位班子領導再扣除全年季度獎的20%，中層干部扣除全年季度獎的15%，一般人員扣除全年季度獎的10%，直接責任人取消全年季度獎，同時直接責任人按照上級有關文件作出紀律處理，問題嚴重的還要追究相關責任人的責任，直接責任人屬于合同聘用人員，將作辭退處理。對發(fā)生下列問題的，實行“一票否決”：
（1）單位班子成員受到黨紀、政紀處分或刑事處理的；
（2）發(fā)生重特大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)（包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、動植物防疫、農(nóng)機安全等）責任事故的；
（3）分管工作受到上級部門行政問責的；
（4）單位職工發(fā)生計劃外生育的；
（5）單位有小金庫現(xiàn)象被查處的；
（6）出現(xiàn)行政許可錯案或發(fā)生行政敗訴案件的。
社會事務科第一季度工作總結
2019年以來，截至目前第一季度，社會事務科共計辦理UK更新46件；事業(yè)單位變更法人及補證辦理6件；職業(yè)培訓學校變更辦理1件；民辦非企業(yè)單位注冊及變更辦理5件；記賬公司變更辦理1件。
其中，在辦理俱樂部注冊登記過程中，我科工作人員將所需材料一次性告知俱樂部法人韓先生，從材料提交、材料審核、現(xiàn)場勘驗、驗資證明到為其頒發(fā)首張《民辦非企業(yè)單位登記證書》，整個過程比原來辦理縮短了近一半時間，工作人員熱情周到的服務和極高的工作效率得到了來辦事群眾的充分肯定。韓先生為表感謝，為我局送來印有“解難事服務態(tài)度好，辦實事工作效率高”的錦旗。
下一步，我們將在局領導的正確引導下，以群眾快捷方便辦事需要為導向，實現(xiàn)“只進一扇門”“最多跑一次” 為目標，高效辦好企業(yè)和群眾的“一件事情”為中心，堅定不移落實“放管服”改革要求，努力實現(xiàn)在全市區(qū)縣行政審批局中服務最優(yōu)、流程最簡、環(huán)節(jié)最少、功能最集中。
（一）業(yè)務目標
1、全面完成2010年全市101家機關、事業(yè)單位，共8130名工作人員考核正常增加工資審批及業(yè)務數(shù)據(jù)的審核接收，并匯總上報貴陽市人事局。
2、審批機關事業(yè)單位工作人員職稱(崗位)變動調(diào)整工資195人、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部套轉(zhuǎn)地方工資1人、受處分降低工資9人、基層農(nóng)技人員浮動工資轉(zhuǎn)固定5人、雙千”隊員連續(xù)三年優(yōu)秀浮動工資轉(zhuǎn)固定1人、掛職干部浮動工資2人；審核辦理農(nóng)業(yè)系統(tǒng)體制改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心人員上劃轉(zhuǎn)移工資124人、調(diào)動轉(zhuǎn)移工資手續(xù)90人；
3、審批大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級5人、新參加工作工人轉(zhuǎn)正定級1人；
4、全面完成全市13家市企業(yè)工效掛鉤決算和2010年方案審批工作；
5、認真執(zhí)行機關事業(yè)單位職工帶薪年休假制度，進一步加強對機關事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放的監(jiān)督和管理。
6、按照管理權限下文批準退休28人，辦理退休手續(xù)28人、高齡補貼40人、辦理遺屬生活困難補助20人；
7、組織市總工會、市衛(wèi)生局、市第一人民醫(yī)院等單位召開“市2010年1季度勞動鑒定會議”，對教育系統(tǒng)16名教師勞動（工作）能力進行鑒定。經(jīng)4月24日勞動鑒定會議鑒定，共有15名教師符合喪失勞動能力標準，1名不符合。
8、完成2010年1季度全市81家參與財政統(tǒng)發(fā)工資單位統(tǒng)發(fā)工資的審核及數(shù)據(jù)錄入。2季度審核因與機關事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資審批沖突，經(jīng)與市財政局協(xié)商后未審核。
9、全面完成XX年年度機關事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報、企業(yè)勞動工資年報數(shù)據(jù)錄入?yún)R總上報工作；
11、結合實際，制定《市機關事業(yè)單位技術工人培養(yǎng)工程實施方案》，擬于7月中下旬按上級部門要求，組織我市機關事業(yè)單位技術工人參加技術等級考評考試，切實抓好方案的落實。
12、嚴格執(zhí)行工齡認定政策，按管理權限下文更改9名機關事業(yè)工作人員參加工作時間；
13、按照管理權限下文認定機關事業(yè)單位8名工作人員工傷；
14、下文批準123名機關事業(yè)單位工作人員享受知識分子補貼；
15、完成貴化、省鐵合金廠、農(nóng)牧場、七砂四所子校，在職教師120名、退休教師69名劃轉(zhuǎn)移交地方工資審核工作；
16、對未達到XX年7月以后新參加工作人員定級工資標準的450人工資進行調(diào)整；
17、每月報送信息2條，半年報送信息12條。按時報送周報、月報、季報、半年工作總結。
（二）新增工作
1、按照XX年年11月7日第23次市長辦公會議精神，完成衛(wèi)生系統(tǒng)集體防治所86名在職人員、56名退休人員增加工資補助審批工作；
2、完成流長鄉(xiāng)排洞村凝凍災害調(diào)查統(tǒng)計和災后重建方案擬寫上報。協(xié)助排洞村搞好災后重建，向受災群眾捐贈化肥5包、協(xié)調(diào)貴陽市九中落實重建資金7000元；
3、春節(jié)前夕，與市老干局聯(lián)合組成慰問組，對我市機關事業(yè)單位8名住院病人進行了慰問。
4、積極與市老體協(xié)聯(lián)系，組成門球、乒乓球、象圍棋、健身球保健操四個項目共33人的隊伍，參加貴陽市人事局舉辦的第十二屆退休人員運動會比賽。并將參賽隊員名單上報貴陽市人事局。
5、按照貴陽市人事局關于健全全市《省人事工資管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)庫信息的要求，接收科協(xié)、總工會等95家單位工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫健全完善后的數(shù)據(jù)信息，并做好人員信息的審核工作。
6、發(fā)放機關、事業(yè)單位技術工人綜合知識培訓證書478個；技術工人技術等級證書74個。其中：初級工證19個、中級工證19個、高級工證36個。
7、完成部分07、09年考核正常增加工資審批表裝訂。
二、存在的問題
（一）機關事業(yè)單位工資管理采用《省人事工資管理系統(tǒng)》進行，辦公自動化程度高，缺乏熟悉工資政策又能熟練操作工資系統(tǒng)的人員。望局領導高度重視，予以配備。
（二）工資制度改革后，與新工資制度相配套的政策至今仍未出臺，導致后續(xù)管理工作較為被動。如：機關事業(yè)單位工作人員受處分后工資如何處理、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部工資如何確定等配套政策尚未出臺。
（三）新版《省人事工資管理系統(tǒng)》存在如：個別單位數(shù)據(jù)不能導入及導入數(shù)據(jù)不能覆蓋等問題，給工資業(yè)務數(shù)據(jù)接收和匯總帶來極大不便。
三、下步工作打算
（一）加強工資管理，繼續(xù)做好日常工資審批
1、根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關、企事業(yè)單位工資管理。
（1）按照工資政策規(guī)定，認真做好機關、事業(yè)單位工作人員職務、崗位（技術等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
（2）做好全市機關、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
（3）就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，按時完成今年第3、4季度全市機關、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
（二）津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
1、機關公務員津貼、補貼規(guī)范
認真執(zhí)行好公務員工資制度，根據(jù)省、貴陽市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)，及時完成公務員津貼補貼規(guī)范和建立地區(qū)附加津貼以及事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的審批工作。共2頁,當前第1頁1
2、事業(yè)單位津貼補貼調(diào)研
按照上級部門布署，積極做好我市事業(yè)單位津貼補貼調(diào)研工作。
3、按照政策規(guī)定，認真做好知補、高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
（三）退休人員審批管理工作。
根據(jù)有關政策，認真做好機關、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
（四）科技人才二次開發(fā)管理利用
按照《市2010年科技人才二次開發(fā)工作計劃》安排，重點做好兩個方面工作：
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預防治療咨詢服務。
活動時間：2010年8月上旬
活動地點：王莊鄉(xiāng)街上村趕集點
2、擬于7月中旬協(xié)調(diào)貴陽市衛(wèi)生方面專家到我市二醫(yī)開展義診幫扶，同時開展以“小兒液體療法”為題的專題講座。
（五）技術工人等級考評及待遇落實
結合我市技術工人學歷、技術水
平、技術等級狀況，制定切實可行的《2010年機關、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施，認真做好三項工作：
1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名
按照黔人資（1996）1號文件規(guī)定，組織做好申報考評人員現(xiàn)有技術等級、參加工作時間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。
2、考評成績公布、證書頒發(fā)
考試培訓工作結束，貴陽市人事局下發(fā)考試成績后，及時打印并在我局辦事大廳公布。
公示期滿，參與考評人員對考試成績無異議，及時下文對所取得的技術等級進行認可。同時，通知各單位經(jīng)辦人員交納照片，統(tǒng)一辦理技術等級證書。
3、督促聘任、落實待遇
技術等級證書頒發(fā)后，積極與各單位聯(lián)系，督促單位及時做好聘任工作，做好增資審批工作。
（七）其他工作
1、工齡、工傷認定
⑴嚴格執(zhí)行工齡認定政策，按照管理權限認真開展市屬機關、企事業(yè)單位的工齡變更工作。
⑵按照管理權限，做好全市機關、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。
2、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交
嚴格按照省和貴陽市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
3、按照勞動工時計算審批有關文件規(guī)定，繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。
4、機關、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計年報工作
⑴在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完全市機關、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。
⑵在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完成全市機關、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。
5、工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作
科室工作動態(tài)信息，及時向局辦報送。并通過網(wǎng)絡傳送至上級部門和各有關單位。根據(jù)工作完成情況，每月報送信息不少于2條，全年報送不少于24條。同時，按時報送工作周報、月報和季報、半年及全年總結。
（一）業(yè)務目標
1、常規(guī)工作
（1）按照__市人事局關于審批辦理20__年度考核正常增加工資的有關要求，全面完成全市101家機關事業(yè)單位8252名工作人員正常晉升工資審批工作，人均月增資27.07元，并匯總上報__市人事局。
（2）審批機關事業(yè)單位工作人員職稱(崗位)變動調(diào)整工資361人、大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級25人、試用期人員學歷變動調(diào)整試用期工資3人、基層農(nóng)業(yè)水利技術人員浮動工資轉(zhuǎn)固定16人、“雙千”隊員浮動工資91人、政法干部新增政法津貼2人、調(diào)整政法津貼2人。11名人民警察首授警銜，月增警銜津貼1937元。審核辦理檢察官審判津貼調(diào)整7人，月增審判津貼1192元。
（3）審核辦理工作人員調(diào)動轉(zhuǎn)移工資手續(xù)79人。
（4）按照財政統(tǒng)發(fā)工資審核的有關要求，全面完成全市20__年第一、二季度108家單位財政統(tǒng)發(fā)工資審核工作。
（5）完成貴化子校劃轉(zhuǎn)106名教師、農(nóng)牧場子校劃轉(zhuǎn)21名教師和貴鐵子校劃轉(zhuǎn)37名教師按地方標準補發(fā)工資審批；
（6）按照20__年機關事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報和勞動工資統(tǒng)計年報要求,完成全市各單位年報基礎數(shù)據(jù)收集匯總，按時向上級部門報送。
（7）深入市一醫(yī)、中醫(yī)院，對春節(jié)期間生病住院的7名機關事業(yè)單位工作人員進行慰問。
2、新增工作
（1）按照__市人事局的統(tǒng)一安排部署，完成義務教育階段教師20__年至20__年津貼補貼發(fā)放情況統(tǒng)計，匯總上報__市人事局。
（2）按照市委、市政府的安排部署，組織全市各機關事業(yè)單位工資經(jīng)辦人員召開全市規(guī)范公務員津貼補貼調(diào)查清理工作會議，安排部署我市機關事業(yè)單位現(xiàn)行津貼補貼調(diào)查統(tǒng)計。
（3）按照規(guī)范公務員津貼補貼調(diào)查清理階段的工作要求，完成全市104家機關事業(yè)單位津貼補貼調(diào)查統(tǒng)計報表審核和數(shù)據(jù)匯總。
（4）按照規(guī)范公務員津貼補貼財力測算階段的工作要求,全面完成全市機關公務員規(guī)范津貼補貼和實施義務教育教師績效工資所需資金測算工作。
（5）根據(jù)資金測算數(shù)據(jù)，結合我市實際，制定我市《規(guī)范公務員津貼補貼實施方案》和《義務教育學校教師績效工資實施方案》。
（6）積極配合市委組織部對全市副科級干部檔案進行補齊完善，補辦各年度工資審批表80余份。
（二）共性目標
1、認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，堅決執(zhí)行市委、市政府及局黨組的各項決定、決議，狠抓落實，確保政令暢通。嚴格遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持做好重大事項及時
請示報告。2、按照市創(chuàng)建辦和局黨組的安排，積極參與生態(tài)文明城市建設。協(xié)助做好社會主義新農(nóng)村建設工作。
3、積極參與投資環(huán)境建設，為投資者提供業(yè)務咨詢。全年無一例投資者投訴事件發(fā)生。
4、按照市創(chuàng)建辦的統(tǒng)一部署，積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建省級文明城市、創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市和省級園林城市工作。認真履行社會治安綜合治理和禁毒工作責任，加強對科室人員及其家屬的法制教育，確?？剖胰藛T及其子女不吸毒、不販毒、不傳播黃色制品。
5、認真貫徹《貴州省計劃生育條例》、《__市流動人口管理規(guī)定》，認真履行計劃生育協(xié)作責任。全年，科室人員及其家屬無一人違反計劃生育政策。
6、深入開展“三優(yōu)兩滿意”及文明窗口評選活動。認真貫徹落實“安全生產(chǎn)包保責任書”、“消防安全包保責任書”要求的各項安全生產(chǎn)責任，做好防火防盜工作。
7、認真做好社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作。主動參與案件接訪處理，維護我市社會穩(wěn)定。全年未出現(xiàn)因案件處置不力導致社會不穩(wěn)定事件。
8、嚴格遵守保密制度，一年來，全科室未發(fā)生一起泄密事件。
9、認真做好接待工作，接待來訪群眾嚴格實行首問負責制和一次性告知制。全年接待來訪群眾780余人次。對上級轉(zhuǎn)辦和局領導安排的事件全部處理辦結。
10、嚴格遵守局財務制度，認真貫徹執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定。
11、積極組織科室人員按時參加上級和本部門組織的各種業(yè)務培訓、政治理論學習和會議，按照要求撰寫學習心得體會。
12、加強目標管理，對科室目標按月分解，落實到人。并對工作完成情況進行經(jīng)常性督促檢查。認真做好工作進度報送，通過網(wǎng)絡按時上傳信息、周報、月報、季報、半全年工作總結和下年度工作計劃。
13、按要求完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的其他臨時性工作。
二、采取的做法和措施
1、深刻領會工資政策文件精神，嚴格按照有關規(guī)定對人員工資、津貼補貼進行審批，規(guī)范管理。
2、堅持按計劃安排開展各項工作，確保工作在時限內(nèi)完成。
三、存在的困難和問題
1、機關事業(yè)單位工資制度改革后，人員工資的日常管理、業(yè)務審核等均采用《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》進行，需要增加1名熟悉工資管理系統(tǒng)的人員，對系統(tǒng)進行日常維護，以確保系統(tǒng)的正常運行。
2、工資制度改革后，與新工資制度相配套的政策至今仍未出臺，導致后續(xù)管理工作較為被動。如：機關事業(yè)單位工作人員受處分后工資如何處理、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部工資如何確定等配套政策尚未出臺。
四、下步工作打算
1、按照__市對規(guī)范公務員津貼補貼工作的有關要求，結合我市實際，對我市規(guī)范公務員津貼補貼實施方案和義務教育學校績效工資實施方案進行修改完善后，上報__市人事局。
2、按照財政統(tǒng)發(fā)工資審核的要求，做好今年第三季度余下的108家單位財政統(tǒng)發(fā)工資的審核。
3、組織市勞動能力鑒定委員會成員單位，召開20__年第1次勞動能力鑒定會議，對申請鑒定人員的勞動（工作）能力進行鑒定。
4、按照省、__市兩級勞動部門對20__年企業(yè)工效掛鉤決算的要求，按規(guī)定及時完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預決算工作。
5、做好機關事業(yè)單位職務（崗位）變動調(diào)整工資審批工作。
6、做好機關事業(yè)單位工作人員工齡、工傷認定。
7、按權限做好機關事業(yè)單位工作人員退休審批及手續(xù)辦理。
事業(yè)單位的績效考核指的是事業(yè)單位通過考核者與被考核者同時參與制定的考核內(nèi)容及標準，以規(guī)范化的考核流程及方法，對被考核者進行工作成果及自身素質(zhì)的評估考量，并與人事管理制度掛鉤，以此作為被考核者薪酬、獎懲、晉升、辭退的重要依據(jù)[ ]?？冃Э己藢τ谑聵I(yè)單位尤其是農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展道路有著舉足輕重的地位，然而農(nóng)業(yè)事業(yè)單位現(xiàn)行的績效考核體系中存在著許多較為突出的弊端，若不能及時予以糾正和完善，勢必影響到農(nóng)業(yè)事業(yè)單位績效考核工作的健康發(fā)展。
1 績效考核在農(nóng)業(yè)事業(yè)單位中的作用
1.1 提供人事管理依據(jù)
農(nóng)業(yè)事業(yè)單位唯有對職工的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德及個人能力有了全面深入的了解，才能夠確定該職工的任用與否，并且為職工安排適合自身特點的工作崗位?？冃Э己四軌驈亩喾矫婢C合評價職工的素質(zhì)及特長，從而為職工的聘用、升遷、調(diào)配、薪酬提供決策依據(jù)。
1.2 為培訓提供方向
通過對職工工作目標的完成情況進行考評，能夠準確掌握職工在專業(yè)知識及工作能力方面所存在的欠缺，從而有的放矢地組織培訓和進修，從而全面提升職工素質(zhì)，更好地開展工作。
2 農(nóng)業(yè)事業(yè)單位績效考核存在的弊端
2.1 缺乏正確認識
目前，部分農(nóng)業(yè)事業(yè)單位對績效考核缺乏足夠的重視，甚至理解非常片面，在進行績效考核時，并未制定嚴格的考核標準，僅僅填寫統(tǒng)計表格或者自行提交工作總結報告即可，考核者也由臨時調(diào)配人員組成，從而使績效考核工作流于形式，無法發(fā)揮其實際作用，且降低工作效率，增加成本[ ]。
2.2 缺乏科學的績效指標
對于績效考核而言，合理科學的考核指標，決定著考核結果的公平性和準確性。目前常用的績效指標包括以經(jīng)營目標達成情況為主的任務績效指標，和以評估職工思想覺悟、職業(yè)道德、工作態(tài)度等為主的周邊績效指標，就農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的工作特點而言，能夠制定出上述兩方面具有可操作性的考核指標，往往較為困難，而且很多事業(yè)單位僅僅注重于任務績效，對于周邊績效則簡單的采用評價性的描述，并未記錄其客觀行為性，顯得過于主觀[ ]。而就任務績效本身而言，也往往偏重于單一的經(jīng)營目標，忽視了其他工作成果，顯得過于片面[ ]。
2.3 考核周期設定不合理
考核周期即兩次考核之間間隔的時長，與考核目的有著密切的聯(lián)系。目前，相當部分的事業(yè)單位是以一年為一個考核周期[ ]，其主要目的是為了配合年終獎金的分配，這種一刀切的周期設定，不利于考核結果的準確性和真實性。
2.4 未能與獎懲體系掛鉤
績效考核的目的在于通過量化職工的工作成果及綜合素質(zhì)，督促職工切實履行工作職能，激發(fā)工作積極性，而這一目的的實現(xiàn)，必須依靠考核結果的反饋。目前許多農(nóng)業(yè)事業(yè)單位對于考核結果的作用缺乏足夠的認識，未能以此為依據(jù)構建相應的獎懲體系，具體表現(xiàn)在未將職工的薪酬、獎金制度與考核結果直接掛鉤，從而使職工未能體會到考核結果與自身利益的關聯(lián)性，從而無法激發(fā)工作熱情，喪失了績效考核的意義[ - ]。
3 農(nóng)業(yè)事業(yè)單位績效考核的改進措施
3.1 明確績效考核的重要意義
農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應加大績效考核工作的宣傳力度，深入學習，充分認識績效考核所發(fā)揮的重要作用，以及對于農(nóng)業(yè)事業(yè)單位生存發(fā)展的重要意義，從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)w職工因傳統(tǒng)管理體制所造成的偏見，了解到績效考核不是最終目的，其最終目的在于提升自身素養(yǎng)及工作能力，挖掘潛力，進而更好地實現(xiàn)單位目標的達成，最終提升農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的核心競爭力，從而使績效考核能夠真正落到實處[ ]。
3.2 制定具有可操作性的考核指標
農(nóng)業(yè)事業(yè)單位自身特點決定了不同工作的性質(zhì)及目的具有極大的差異，因此無法采用一刀切的考核尺度，且很多工作成果無法利用貨幣形式予以量化，因此必須對工作性質(zhì)及類型進行科學的分類，并針對工作中的不同職位及崗位特點制定具有針對性的考核指標，做到定性考核與定量考核方式相結合，從整體上采用定性考核的方式對被考核者的工作目標完成進度及自身綜合素質(zhì)進行考核，而細部的工作成果數(shù)量及失誤率等內(nèi)容則應加以量化[ ]，從而體現(xiàn)績效考核的公正性和公平性，以便全面反映被考核者的工作成績。
3.3 采取多樣化考核方法
農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的績效考核具有其復雜性和特殊性，因此采取正確的考核方法及考核手段顯得極其重要，目前較為常用的績效考核方法包括MBO、KPI、360度評價、配對比較法、強制排序法等多種方法[ - ]，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應當根據(jù)實際情況，采取多種考核方法相互結合的實施模式，保證考核方法的多樣性，避免生搬硬套一種固定的考核方法，從而避免了考核的片面性，確保績效考核的作用最大化。
3.4 設定合理的考核周期
對于不同考核指標而言，應以其考核內(nèi)容為依據(jù)設定不同的考核周期。例如任務績效指標，應適當縮短考核周期，可酌情設定為一個月或一個季度，從而確保被考核者對于自己的工作成果有一個清晰的記憶，并便于核對、審查其目標完成情況，并及時對不足之處進行改進。而對于周邊績效，由于具有一定的穩(wěn)定性和持久性，則應適當延長其考核周期，經(jīng)過長期的觀察記錄，獲取更加準確的結論[ - ]。
3.5 注重反饋，及時溝通
農(nóng)業(yè)事業(yè)單位進行績效考核時，如果僅僅注重考核過程是遠遠不夠的，還應做好考核結果的反饋、溝通和總結。當考核結果得出以后，應當及時反饋給職工，并組織職工就考核結果進行溝通交流，使其及時了解自己的工作完成情況，發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足，同時使職工了解自己為單位所創(chuàng)造的價值，從而培養(yǎng)職工的主人翁精神，樹立強烈的自信心和自豪感，發(fā)揮績效考核的激勵及督促作用[ - ]。此外，應當建立起與績效考核相配套的獎懲機制，并且與薪酬制度掛鉤，從精神層面和物質(zhì)層面對職工進行激勵和回報，使職工從中感覺到自身利益相關，從而最大限度地激發(fā)職工積極性、主動性。
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產(chǎn)及時入賬責任到人；本年新增固定資產(chǎn) 元；第二，對于損壞報廢調(diào)撥資產(chǎn)及時處理，首先會同財務核查落實后經(jīng)主管領導批準撰寫資產(chǎn)報廢申請報告，報國有資產(chǎn)管理局審批，嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序，本年報廢固定資產(chǎn)110218元；調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時完成資產(chǎn)月報工作。第五，落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用，保管進行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。
截止2019年底單位固定資產(chǎn)總計938583元，共計612條。
關鍵詞 ：事業(yè)單位 績效考核 問題 建議
近年來，隨著國家行政機關公務制度改革的不斷深入，國有企業(yè)和民營企業(yè)的市場化程度不斷提高，競爭能力不斷增強，使事業(yè)單位的生存和發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。管理機構的撤并，公益經(jīng)費的壓縮，科學技術的競爭，企業(yè)民營化浪潮，全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢，迫使事業(yè)單位必須提高效率，引入企業(yè)管理中的一些績效管理模式，增強競爭意識和競爭能力，才能求得自身的生存和發(fā)展。
一、事業(yè)單位績效考核中存在的問題
隨著事業(yè)單位全員聘用制度的推行，績效管理已成為人力資源管理工作中必不可少的管理機制。但不可否認的是，許多單位在執(zhí)行績效管理過程中，由于受到種種原因的限制，確實還存在許多實際問題，主要表現(xiàn)在：
1、績效考核標準難以制定?？冃Э己巳粢浞职l(fā)揮其考核工作績效的職能，就應當根據(jù)考核內(nèi)容，制定較為明確的、可量化的考核標準。事業(yè)單位是以政府職能、公益服務為主要宗旨的一些公益性單位、非公益性職能部門等。不難看出，事業(yè)單位工作的出發(fā)點是社會公益類，大多崗位工作內(nèi)容難以如企業(yè)工作一樣被明確量化。同時，事業(yè)單位對各類崗位的職能分工、目標任務模糊不清，未對部門內(nèi)部的任務進行標準的職位分析，甚至因人設崗，而不是因事設崗。這都導致了考核標準難以制定，事業(yè)單位的工作難以達到具體、有挑戰(zhàn)性，且能通過努力實現(xiàn)的效果。于是績效考核就走向了兩個極端：一是沒有考核指標，只有完全統(tǒng)一的考核表，工作目標和考核標準全部變成了定性描述；二是考核指標贅述，卻毫無側重，考核標準亦未結合實際體現(xiàn)出差異化。最終績效考核逐漸淪為形式化，走過場，失去了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的設計初衷。久而久之，事業(yè)單位工作人員對績效考核也不再關注，失去了興趣。
2、獎勵機制效果欠佳。獎勵機制是對工作人員物質(zhì)和精神上的激勵，是績效考核中不可或缺的重要組成部分。但是，當前事業(yè)單位的績效考核獎勵機制效果相對較差，分析其主要原因：一是部分事業(yè)單位對績效考核獎勵機制不重視，幾乎沒有運作，事業(yè)單位薪酬中績效工資部分一直按照固定模式發(fā)放，從根本上未起到激勵的作用；二是獎勵機制激勵性差，主要表現(xiàn)在績效考核近因效應及獎勵力度單薄等。目前事業(yè)單位在績效考核結果的應用中，大都遵循年度考核，部分單位會精細到季度考核或月度考核，考核期越長，近因效應越明顯，造成部分工作人員對考核辦法失去信任，平時工作的積極性降低。此外，事業(yè)單位工作人員的總薪酬基本固定，大多單位不會額外支付“獎勵資金”，所謂的“獎勵資金”全部來自被懲罰工作人員的績效工資，由于考核結果沒有拉開檔次，所以懲罰的資金與獎勵的資金都不大，這種內(nèi)部得失平衡的績效考核獎勵機制本身就值得商榷，效果也可想而知。
3、績效考核操作過程不合理。據(jù)了解，目前大多事業(yè)單位的績效考核主要依靠的還是簡單考核登記表，工作人員填好后，由各層領導根據(jù)工作總結及平時考核進行年度考核，甚至有的領導會憑其本身印象，或者直接就是一個老好人的形象給出考核結果，確定考核等次。這個的考核方法優(yōu)點是簡單易操作，但考核不全面，考核主體比較單一，考核所進行的具體標準內(nèi)容也不夠細致和系統(tǒng)，考核過程缺乏更多相關人的參與，考核結果失真。此外，針對考核內(nèi)容只有“合格”、“優(yōu)秀”、“不合格”等籠統(tǒng)的評價方式，且考核結果集中在“合格”等次上，“優(yōu)秀”考核結果甚至會出現(xiàn)輪流坐莊的現(xiàn)象，如此既不能體現(xiàn)工作內(nèi)容重要性的層次，也不能表現(xiàn)出工作人員的真實能力。
二、事業(yè)單位績效考核的改進措施
1、建立和完善行之有效的績效考核管理體系。首先，根據(jù)事業(yè)單位實際情況，制定一套科學的考核制度，包括考核指標、考核流程制度、考核結果公開制度以及績效獎勵制度等，使各項考核項目均有章可依。其次，結合事業(yè)單位特性以及各崗位具體職責與權益范圍，抓住關鍵事件、提煉關鍵績效指標，測算績效標準，重點是要找出能夠真正評價工作人員業(yè)績的績效指標，加以量化；再次，根據(jù)考核對象與考核內(nèi)容，選擇恰當且具有一定可信度與有效性的考核方式，及時、準確的將考核結果反饋給相應人員及部門領導，在幫助工作人員認識到自身不足，并不斷提高自身能力的同時，也提供了崗位調(diào)整與薪資調(diào)整的依據(jù)；最后，在實施績效考核過程中，需對事業(yè)單位的日常工作、績效管理工作的落實情況以及單位內(nèi)個人績效與整體績效的動態(tài)管理進行實時監(jiān)督，以此推進績效考核管理工作。
2、強化績效考核效果?？冃Э己诵Ч鞘聵I(yè)單位績效考核長久實施的支柱?？冃Э己私Y果只有緊密地配合薪資發(fā)放、職務晉升以及技能培訓，才能起到應有的效果。在獎勵機制方面，應適當改變績效薪酬來源，如政府設立專項資金，擴大績效工資總額，以提高現(xiàn)行績效考核結果的獎勵力度；或者多元化獎勵辦法，如提供精神文化建設的獎勵等。同時，以部門為考核主體，對于超額完成任務的部門，給予獎勵，這樣每個部門就有動力去考核工作人員，工作人員也有積極性去主動提高部門效能，以個人為考核主體是同樣的道理。
3、完善績效考核方法。事業(yè)單位績效考核需要采取精細化、多樣化的考核方法。首先，需要區(qū)別管理、技術及工勤等崗位類別，進行分類管理和考核。其次，增加考核次數(shù)，降低考核周期，并根據(jù)工作內(nèi)容重要性進行分層次考核，如完成每月工作內(nèi)容共計10分，由個人分配重要任務占7分，其他不重要或日常事務占3分，直屬領導審核是否分配妥當，直至月度考核時，可分別評分；最后，強化溝通交流，保證考核反饋的有效性，及時完善考核方法及考核體系。
三、結語
事業(yè)單位只有做到從思想上重視績效考核，結合實際，科學合理地制定績效考核標準及體系，切實加大考核結果的運用，強化考核效果，不斷完善考核辦法，多方位地調(diào)動考核積極性，真正考核出工作能力、水平和業(yè)績，才能讓工作人員充分感受到考核的意義，發(fā)自內(nèi)心的融入績效考核中，改善事業(yè)單位績效考核存在的問題，提高事業(yè)單位在市場經(jīng)濟體制下的競爭能力和公益服務目的。
一是有效推進兩項統(tǒng)計制度改革。2019年上半年，國家統(tǒng)計局為健全全國服務業(yè)統(tǒng)計制度，全面反映服務業(yè)行業(yè)整體發(fā)展狀況，將年總收入在1000萬元及以上的教育、衛(wèi)生和社會工作行業(yè)事業(yè)法人單位納入統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)范疇，并實行月報化。按照黃岡的統(tǒng)一安排部署，武穴人口社會科積極響應，主動作為，多次與部門溝通協(xié)調(diào)，最終在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)篩選19家單位進行統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報。截止目前為止，行政事業(yè)單位家數(shù)位列黃岡第一，并全部實現(xiàn)月度報表規(guī)范化、常態(tài)化。除這一改革之外，同時還對高新技術統(tǒng)計制度進行改革。6月上旬，省統(tǒng)計局重新對科技單位名錄進行認定。隨后，下發(fā)了《湖北省高新技術綜合產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度》，將原統(tǒng)計范圍擴大到“高新技術企業(yè)+符合湖北省高新技術及相關產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類參考目錄的企業(yè)”，并且，不再設立基層表，直接從高新工業(yè)、高新建筑業(yè)、高新服務業(yè)等三個行業(yè)大類中取值。對照高新技術統(tǒng)計要求，二季度，初步認定高新技術企業(yè)53家。
二是積極配合“四經(jīng)普”核實改錯工作。在“四經(jīng)普”工作中，社科文專業(yè)、服務業(yè)的單位共有3578家，占全部非一套調(diào)查單位的45%。其中服務業(yè)企業(yè)2663家，行政事業(yè)單位674家，民間非盈利組織237家。按照普查辦的統(tǒng)一安排部署，在清查階段，主要核實單位類型、行業(yè)分類以及審核修改法人單位與產(chǎn)業(yè)單位表間錯誤。在普查正式登記階段，主要配合普查辦對普查員進行專業(yè)知識培訓、業(yè)務指導，核實查詢主要經(jīng)濟指標的邏輯性與匹配性。
三是高效完成普查年份文化產(chǎn)業(yè)認定工作。普查年份是文化產(chǎn)業(yè)認定的關鍵年份，為做好文化產(chǎn)業(yè)認定工作，切實反映武穴市文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。人口社會科根據(jù)省局下發(fā)的《文化產(chǎn)業(yè)單位清查認定業(yè)務簡明手冊》、黃岡市局印制的《文化產(chǎn)業(yè)手冊》，積極與工業(yè)科、商貿(mào)科以及企業(yè)會計溝通確認，主動與宣傳部、文旅局等部門密切配合，做到“兩確保”：確保規(guī)上文化產(chǎn)業(yè)認定工作不遺不漏，確保規(guī)下文化產(chǎn)業(yè)工作真實有效。同時，先后三次對文化部門業(yè)務負責人、鎮(zhèn)處經(jīng)普辦人員、鎮(zhèn)處文化站負責人進行文化產(chǎn)業(yè)業(yè)務培訓講解及相關業(yè)務指導。根據(jù)黃岡人口社會科最新反饋，武穴市2018年普查年份規(guī)上文化產(chǎn)業(yè)單位數(shù)和規(guī)下文化產(chǎn)業(yè)單位數(shù)在黃岡排第二。
四是認真做好年度勞動工資上報評估工作。年度勞動工資評估上報工作關系到武穴人民的切身利益。今年以來，根據(jù)黃岡人口社會科的統(tǒng)一安排，啟用新軟件程序?qū)?018年度勞動工資進行匯總上報。截止2019年3月底，全市共有386家四上企業(yè)、 534家行政事業(yè)單位（包括財務獨立核算與非財務獨立核算）以及40家私營抽樣企業(yè)。其中四上企業(yè)在崗職工平均工資為42602元，行政事業(yè)單位年度在崗職工平均工資為65252元。根據(jù)最終反饋結果顯示，2018年武穴市在崗職工平均工資為47287元。
五是繼續(xù)做好三項抽樣調(diào)查工作。2019年上半年，抽樣調(diào)查主要是限下服務業(yè)抽樣調(diào)查、交通運輸業(yè)抽樣調(diào)查以及企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查情況等三項抽樣調(diào)查。其中限下服務業(yè)抽樣調(diào)查樣本單位7家，交通運輸業(yè)抽樣調(diào)查5家，企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查情況及企業(yè)家問卷274家。截止目前，在發(fā)改局、交通局、武穴辦事處、梅川鎮(zhèn)、龍坪鎮(zhèn)、工業(yè)科、投資科以及商貿(mào)科的大力支持配合下，已圓滿完成這三項抽樣調(diào)查工作。
一、上半年工作總結
1.社區(qū)績效的發(fā)放工作
截止2021年6月30日，共完成2021年1月-6月（第一、二季度）三個片區(qū)、一個社區(qū)共計65人績效的發(fā)放工作，和黨建對接及時溝通了解社區(qū)人員工作考核結果，在考核完成資料齊全之后兩日之內(nèi)及時將社區(qū)績效支付到位。及時跟黨建核對人數(shù)和金額，確保不多發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)一人，及時做好溝通解釋工作，及時收取、核實卡號。
2.工資社保公積金等繳納工作
新招錄事業(yè)編人員信息及時錄入工資系統(tǒng)，及時補發(fā)公積金，社保醫(yī)保，轉(zhuǎn)入單位人員公務員公積金、社保、及時轉(zhuǎn)入，和原單位做好交接工作，及時將公積金等轉(zhuǎn)入系統(tǒng)，截止6月工資共有執(zhí)行石油企業(yè)工資制度（98前）公務員3人，執(zhí)行公務員工資制度（98后）公務員8人，執(zhí)行事業(yè)單位工資制度（98前）事業(yè)編14人，其他執(zhí)行事業(yè)單位工資制度（98后）事業(yè)編18人，共計43人，除去產(chǎn)假1人，實拿工資42人。
每月及時與人事溝通，確保晉級晉檔兌現(xiàn)不延后，確保病事假及往來款項（公積金社保等）扣除金額正確。每月根據(jù)制度工作日不同，98前事業(yè)編公務員工資中的交通補貼、誤餐補貼以及保健費（3個工資款項）金額每月不同，98后事業(yè)編公務員工資中的保健費（1個工資款項）金額每月不同，確保每月在發(fā)工資系統(tǒng)錄入正確，確保每月系統(tǒng)上的工資表和人事那塊出具的工資核對表金額正確。由于發(fā)工資新系統(tǒng)更加嚴格規(guī)范，4類人員工資款項都有所不同，所以和以前手動錄入的工資表相比較更加費時，更加需要提前錄系統(tǒng)，反復核對，及時做出無誤的工資表，每月要在發(fā)工資前提前1~2天做好送銀行烤盤文件送至銀行，將工資付款的直接支付憑證送至財政局，確保工資發(fā)放不延后。
3.出納賬的錄入，賬表、賬賬、賬實核對工作
根據(jù)審計意見，補錄2018--2020年出納賬，由于以前人員變動大，出納人員都是新手，沒有嚴格規(guī)范出納工作，所以沒有建立支票專用臺賬，也未錄入出納賬，所以現(xiàn)在根據(jù)審計意見開始補錄3年的出納賬，現(xiàn)已根據(jù)（憑證類型，憑證號，摘要，對方科目，借方，貸方，結算方式，結算日期，結算單據(jù)號等）錄入2018年200余筆出納賬，還在持續(xù)錄入中。
4.支票臺賬的錄入，支票、電匯單的開具工作
根據(jù)審計意見，支票專用臺賬也已建立，并已及時錄入支票購買、使用、作廢、以及月末年末結存支票的種類、份數(shù)、起止號碼，確保每一張支票使用規(guī)范，使用日期及作廢日期有記錄。及時知曉每日支票的使用數(shù)量和結存數(shù)量，確保能夠及時購買支票，資金支付及時，規(guī)范。
核對每一筆財政授權支付憑證的打款商家，金額，是否和報銷資料開具一致，守好資金支付的最后一道關卡，核對無誤后再進行資金支付的支票、電匯單開具，和會計相互監(jiān)督，嚴格規(guī)范報銷流程。
月末及時催促商家入賬，保證資金在月底前支出，以確保報銷前臺系統(tǒng)沒有未達賬項，及時清算，確保資金支付不跨月，以便在績效監(jiān)控節(jié)點時資金支付執(zhí)行率不滯后于實際支出進度。
5.其他出納日常工作
完成每月固定工作，包括社保公積金的繳納，個人所得稅的申報工作，及時新增和變動職工專項附加扣除項，進行個人所得稅申報；工資發(fā)放，支票的開具和審核工作；無債務申報工作等等。
按時打印工商銀行零余額賬戶，基本戶，中國銀行的工會賬戶一共3個賬戶的銀行對賬單，回單，以確保會計報表按時完成，每月及時完成中行網(wǎng)銀對賬工作。
6.績效工作
年初完成2020年以及在6月9月監(jiān)控節(jié)點績效監(jiān)控工作的完成。7個年初項目績效的錄入，其中5個本級項目，2個上級項目，截止6月績效監(jiān)控節(jié)點（5月31日前）共有9個項目，年中追加1個本級項目，1個上級項目。
及時和會計報表核對，了解每個項目的支付情況，在監(jiān)控節(jié)點時及時知曉每個項目的支付進度，以便順利完成績效。和各部門做好溝通，及時補錄新增項目績效目標表，監(jiān)控表，對于偏差超過20%的項目交偏差情況說明。了解各部門資金執(zhí)行偏差情況，督促各部門盡快支付資金。
二、存在的問題和反思：
由于了解經(jīng)費具體情況，導致績效監(jiān)控只能根據(jù)會計報表來知曉各個項目經(jīng)費具體為幾月追加，故知曉有所滯后，二級項目也不了解，導致年中追加績效項目沒有及時補錄績效目標，績效監(jiān)控工作效率低，不及時，只能在監(jiān)控節(jié)點在匆匆完成任務。今后會加強跟會計的溝通，梳理好工作思路再有條理的完成，提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、下半年工作計劃
1.針對審計意見，整改落實各項工作，規(guī)范使用支票專用臺賬，繼續(xù)補錄2019-2020年出納賬，提高工作效率的同時改進工作質(zhì)量，同時給自己敲響警鐘，今后會按照各項制度嚴格規(guī)范出納工作，確保工作有條理，科學化精細化，提升自己業(yè)務能力水平。
2.持續(xù)做好出納和會計工作的承接，及時登出納賬，保證出納賬和會計報表相符，賬實相符，賬賬相符，賬表相符。認真審核原始憑證保證會計憑證報銷手續(xù)齊全，認真學習會計報銷單據(jù)相關會計制度，在資金支付時把好關。
3.每月和人事做好溝通及時了解人員晉級晉檔情況和人員增減工資變動情況，盡早做好錄入工資系統(tǒng)工作，盡早做好工資表，確保臨時通知提前發(fā)工資時不用手忙腳亂。
