序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑施工實習(xí)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

①人工費對造價的影響。以裝飾工程取費程序表看人工費對造價的影響。在高級裝飾中是以人工費取費的，由于工程類別的不同人工單價不同，人工程度高、技術(shù)密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費，合理節(jié)約人工費的方法就是在仔細(xì)閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。

②材料費對造價的影響。造價中的材料費是由兩部分構(gòu)成的，一部分是定額基價中的材料費，另一部分是根據(jù)文件依實調(diào)整的主要材料價差和次要材料價差（以基價系數(shù)進行調(diào)整）。③裝飾定額對造價的影響。

二、建筑裝飾工程的特點

工程造價管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價，以不斷提高建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。在推行工程量清單計價以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計價中獨立出來，因此對于占總投資相當(dāng)大比重的裝飾工程造價的控制尤為重要。要制定一套切實可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點。

一般的，建筑裝飾工程具有以下特點：①建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學(xué)原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎(chǔ)，運用不斷更新的施工技巧來實現(xiàn)的藝術(shù)品，因此無法準(zhǔn)確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。②業(yè)主在前期對建筑裝飾方案只有一個構(gòu)想和在投資上的限額，在功能上、藝術(shù)上只有概念性、原則性的意圖。③建筑裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設(shè)計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計公司和裝飾公司進行設(shè)計、施工。④各種裝飾材料、構(gòu)件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構(gòu)件即使同樣規(guī)格、型號，其價格有時相差高達數(shù)百倍。⑤建筑裝飾設(shè)計、施工結(jié)合緊密，尤其是其中藝術(shù)品的設(shè)計、施工具有不可分割性。⑥建筑裝飾具有相對動態(tài)性，建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。據(jù)統(tǒng)計，公共娛樂場所平均3年即重新裝飾。⑦裝飾工程設(shè)計變更較多。⑧建筑裝飾工程總價的目標(biāo)控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標(biāo)來開展工作，即裝飾工程的設(shè)計、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)，無法對投資目標(biāo)單獨控制。⑨建筑裝飾工程的投資控制工作復(fù)雜，這是由于裝飾施工工藝復(fù)雜、變化快，有的還伴有工藝品和家具等制作的特點，公開頒布執(zhí)行的裝飾定額無法全面、及時、準(zhǔn)確地滿足工程需要。⑩建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設(shè)計，沒有施工圖設(shè)計的現(xiàn)象，或由于建筑裝飾工程設(shè)計與施工的不易分割性，以及許多裝飾設(shè)計與裝飾施工是同一單位的特點，將裝飾設(shè)計與施工作為同一個合同進行招標(biāo)，這必然造成標(biāo)書中造價可比性的降低。

三、建筑裝飾工程造價的決定因素

篇（2）

作者：金邦才 張勇 徐贏 單位：浙江中煙杭州卷煙廠

現(xiàn)代工業(yè)廠房建筑形式的確立

企業(yè)對其建筑形式的期望極高，同時，杭州市委、市政府對項目也極為重視，提出了極高的建設(shè)目標(biāo)，要求工廠成為現(xiàn)代花園式工廠的樣板，其建筑應(yīng)成為國家旅游度假區(qū)標(biāo)志性的建筑。通過以上的特點分析，我們具體從以下幾方面著手：1、建筑功能清晰、分區(qū)明確：在平面設(shè)計時，首先對廠房的各項功能需求，進行全面的梳理、統(tǒng)計，并向員工積極征求意見，最終清晰地勾勒出各項功能區(qū)的空間需求。針對本項目，廠房的建筑功能需求達400多項，其中生產(chǎn)方面功能需求達200項，生活配套設(shè)施、管理用房、會議接待、職工活動等達200多項。通過對功能需求和使用空間的全面分析，明確現(xiàn)代工業(yè)廠房建筑的具體生產(chǎn)和使用方面的空間及布局要求。2、平面布局應(yīng)合理：力求將各功能區(qū)在有機結(jié)合的前提下相對保持各自的獨立。在平面布局設(shè)計時，以生產(chǎn)為主線，根據(jù)縱向打通，寬幅適應(yīng)，精細(xì)控制的原則，力求從原輔料的進場至成品的出庫，形成科學(xué)的生產(chǎn)鏈。同時，充分體現(xiàn)人性化生產(chǎn)管理的各項需求，通過對生產(chǎn)管理、人流、物流合理組織，使整個生產(chǎn)管理流程快捷順暢。并通過對建設(shè)場地及交通等分析，以現(xiàn)代環(huán)境科學(xué)、景觀科學(xué)思想為指導(dǎo)，精心布置。經(jīng)反復(fù)的方案論證、優(yōu)化，形成了U型的平面布置。廠房建筑占地達15萬平方米，建筑面積達18萬平方米，東西向長446米，南北向長376米，建筑空間最大跨度90米，其建筑高低錯落，最高達28米。3、充分體現(xiàn)企業(yè)文化特色：在造型上，力求通過現(xiàn)代科技手段，充分體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)恢弘的氣勢，并展示了企業(yè)扎實的基礎(chǔ)和雄厚實力。在廠房的具體形態(tài)上，突出表現(xiàn)“飛”的形象，力求特異、張揚、現(xiàn)代感，極具地標(biāo)特色。4、充分體現(xiàn)以人為本的原則：力求“以人為本”，通過對各功能區(qū)科學(xué)合理設(shè)計，創(chuàng)造一個舒適宜人的生產(chǎn)、生活空間。為方便職工生產(chǎn)與生活等溝通，把廠房通過地下連廊與生產(chǎn)管理區(qū)和生活區(qū)有機地連成一體，并兼顧了總體環(huán)境，使企業(yè)人性化的管理在此充分得到體現(xiàn)。充分考慮建筑降噪，并通過降噪玻維新材料在吊頂和墻面上的應(yīng)用，把車間內(nèi)的噪聲降到了最低的程度。在采光節(jié)能方面，在大跨度的生產(chǎn)區(qū)引用了光導(dǎo)采光技術(shù)，并采用開設(shè)天窗等方式自然采光，讓生產(chǎn)一線員工充分享受大自然的陽光。并通過內(nèi)庭院景觀、屋頂球場的設(shè)置，以及通過其它建筑細(xì)部處理等，力求通過現(xiàn)代廠房的建筑形象，樹立企業(yè)積極、健康、極具親和力的社會形象。5、融入城市的環(huán)境：充分分析杭州之江國家旅游度假區(qū)的自然環(huán)境和人文環(huán)境，力求通過廠房內(nèi)外環(huán)境的設(shè)計，使之成為符合城市生態(tài)環(huán)境的一部分。在具體的環(huán)境方面，通過內(nèi)庭院、及景觀區(qū)集景觀、生態(tài)和休閑的功能配置，在廠區(qū)內(nèi)形成獨具特色的生態(tài)景觀區(qū)域，并最大程度地設(shè)置屋頂綠化等，并通過對綠色節(jié)能材料的合理選用，充分體現(xiàn)建筑與綠色、人文的和諧，使整個生產(chǎn)環(huán)境完全地融入到自然的環(huán)境中，為員工休憩和花園式工廠提供了觀光休閑的佳境。在外墻面材質(zhì)及色彩方面，通過對各類材料的比選，采用了八種不同肌理石材、蜂窩鋁板、玻璃幕墻等材料的表現(xiàn)形式，并根據(jù)城市色彩定位，確定了以淡彩為基調(diào)，力求建筑色彩“融于自然”、“悠遠(yuǎn)清雅”、“渾然天成”，使建筑有機地融入了周邊的自然環(huán)境，達到了建筑和環(huán)境的和諧美。

動用社會各方面專家力量

科學(xué)地論證要打造一流的現(xiàn)代化工業(yè)建筑，我們動用了社會各方面的專家力量，進行深入全面的論證、優(yōu)化，最終確立現(xiàn)代廠房的建筑形式，并付之實踐。1、省、市各級主要領(lǐng)導(dǎo)對項目設(shè)計均直接顧問。市委書記、市長、副市長、建委主任等親自對方案進行審查，提出優(yōu)化意見。2、為創(chuàng)一流的環(huán)境，特請中國美院專家對建筑色彩及環(huán)境效果進行設(shè)計。并由中國美院承擔(dān)室內(nèi)裝修設(shè)計。3、為創(chuàng)建綠色工業(yè)建筑三星級的目標(biāo)，特請中國建科院節(jié)能中心對項目全過程把控，按綠色三星級的標(biāo)準(zhǔn)進行優(yōu)化設(shè)計。4、為創(chuàng)一流的生活空間，特請同濟大學(xué)專家對室內(nèi)環(huán)境及色彩提供咨詢把關(guān)，使生產(chǎn)設(shè)備及建筑色彩充分得到協(xié)調(diào)，并充分考慮不同功能區(qū)的色彩搭配等，達到了人與環(huán)境的和諧結(jié)合。5、為使項目達到最佳的設(shè)計效果，多次組織省市建筑、規(guī)劃、環(huán)境、衛(wèi)生、消防及行業(yè)內(nèi)各方面專家等對方案進行反復(fù)論證，修改優(yōu)化。我們相信，在廠房的全面竣工后，其建筑必將會成為我國首批綠色三星級現(xiàn)代工業(yè)廠房的示范，并將成為杭州之江國家旅游度假區(qū)標(biāo)志性的現(xiàn)代工業(yè)建筑。

篇（3）

1.1保證安全可靠性

1.1.1給排水施工圖紙是否齊全,統(tǒng)計整套施工圖,核對圖紙目錄,看是否缺少施工圖及其圖紙中注明的局部大樣圖或通用圖。

1.1.2給排水施工的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖、通用圖及引用圖集的標(biāo)準(zhǔn)圖是不是統(tǒng)一。

1.1.3消防圖紙有無送審。

1.1.4給排水施工圖與其他施工圖的統(tǒng)一。梁、板、柱是否影響管道安裝;預(yù)留洞是否齊全;設(shè)備基礎(chǔ)尺寸是否正確;與其它設(shè)備安裝有無沖突。

1.2保證適用性、人性化適用性是一個越來越被重視的問題,隨著人們生活水平的提高,對設(shè)計的人性化程度要求越來越高。適用性從大的方面講,牽扯到城市規(guī)劃、城市配套設(shè)施、當(dāng)?shù)厣钏綐?biāo)準(zhǔn)以及城市發(fā)展等諸多因素;從小的方面講,與業(yè)主的審美水平、用戶的使用要求有關(guān)。

1.3保證經(jīng)濟性工程的經(jīng)濟性即運用價值工程的方法,尋求最低壽命周期成本。在技術(shù)可行的基礎(chǔ)上,降低工程費用。

2施工前做好專項方案的審核

專項施工方案是指導(dǎo)施工的重要文件,在審核時應(yīng)注意以下原則:

2.1施工方案要在分部工程開工前制定專項施工方案是工程施工的指導(dǎo)性文件,只有在施工前制定,才能對施工人員進行技術(shù)交底;才能指導(dǎo)施工現(xiàn)場的工作,做到施工前心中有數(shù)。

2.2施工方案要全面,有針對性專項施工方案在指導(dǎo)工程施工的細(xì)節(jié)性文件,其內(nèi)容必須包括分部施工中所有的施工細(xì)節(jié),內(nèi)容需全面。在制定專項施工方案時應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況,不可套用其他工程的,需要有針對性,這就需要編制施工方案的人員掌握本工程的工程概況、施工環(huán)境、施工條件等具體情況,制定施工方法。

2.3施工方案要具體、可靠專項施工方案是分部施工的依據(jù),在制定時必須結(jié)合工程實際,保證每一個分項工程都有具體的施工方法、沒有缺失;每一個分項工程都有具體的質(zhì)量要求,對應(yīng)著具體的驗收規(guī)范。施工方法應(yīng)切實可靠,最好有類似的施工經(jīng)驗。

2.4施工方案要有可行性和可操作性施工方案中的施工方法應(yīng)能保證在每一個施工工序中實施,有量化指標(biāo)。

3施工中的質(zhì)量控制

3.1分項工程施工前做好協(xié)調(diào)工作給排水施工由于工程投資較少,加之承包商不重視,經(jīng)常不配備專業(yè)人員;或由于工程分包情況,彼此缺少溝通。在土建主體施工階段,需要預(yù)埋、預(yù)留時,人員卻沒有到崗。這就需要在工程監(jiān)理例會上即時提出,展示出對工程質(zhì)量的預(yù)控職能,做好施工工序的有效銜接。

3.2在土建基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段在主體結(jié)構(gòu)施工階段,這時的主要工作就是預(yù)埋套管和預(yù)留孔洞。要重點檢查預(yù)埋和預(yù)留有無遺漏,位置是否正確,固定是否牢靠。很多工程由于各方面的原因,漏留或位置不正確。在裝修階段,大量開孔,或勉強安裝,嚴(yán)重影響防水性能和美觀。

3.2.1在排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處,應(yīng)跟蹤檢查是否按設(shè)計及施工規(guī)范要求預(yù)留了孔洞和設(shè)置了合格的套管,并要求管道安裝完成后其上部凈空不得小于建筑物的沉降量,一般不宜小于150mm。

3.2.2安裝在一般樓板處的套管,其頂部高出裝飾地20mm即可,而安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm,套管底部應(yīng)與樓板底面平安裝在墻壁內(nèi)的套管,其兩端應(yīng)與飾面平。

3.3在裝修階段裝修階段是給排水施工的高峰時期,施工時應(yīng)注意以下問題:

3.3.1管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時要求設(shè)置補償裝置;安裝排水塑料立管時必須按設(shè)計、圖紙要求的位置設(shè)置伸縮節(jié),如無設(shè)計要求,伸縮節(jié)間距不得大于4m。排水立管上應(yīng)按規(guī)定設(shè)檢查口,檢查中心距地面一般為1100mm,并應(yīng)高于該層衛(wèi)生器具上邊緣150mm。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實材料填實,且端面光滑。注意檢查是否有管道的接口設(shè)置在套管內(nèi)。排水管道的各合流處應(yīng)采用斜三通或順?biāo)?。要求生活污、廢水排水管安裝時不得穿越臥室、門廳等房間。雨水斗與基層接觸處要留寬20mm、深50mm的凹槽,嵌填密封材料;同時要求在水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)做成不小于5%的坡度。廁所、盥洗室、衛(wèi)生間、未封閉的陽臺以及建筑物的管道技術(shù)層內(nèi)應(yīng)設(shè)置地漏,并應(yīng)要求施工單位將其安裝在地面的最低處,無存水彎的地漏應(yīng)帶水封且水封深度不能小于50mm。當(dāng)清掃口設(shè)置在樓板或地坪上時應(yīng)與地面平,污水管起點的清掃口與污水橫管相垂直的墻面的距離,不得小于150mm。

3.3.2閥門安裝前需進行強度和嚴(yán)密性試驗。試驗應(yīng)在每批種抽查10%,且不少于一個,主干管上的閥門起切斷作用的閉路閥門,需逐個進行強度和嚴(yán)密性試驗。閥門強度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍,閥門嚴(yán)密性試驗壓力為公稱壓力的1.1倍。

3.3.3給水系統(tǒng)需進行試壓。設(shè)計無說明的按1.5倍工作壓力,且不低于0.6MPa。

3.3.4室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝完成后,取屋頂層(或水箱間內(nèi))試驗消火栓和首層取兩處消火栓做試射。

3.3.5隱蔽或埋地排水管道在隱蔽前需做灌水試驗,排水系統(tǒng)需做通球試驗。

4成品保護

4.1室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病,是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題,做好成品保護,可以有效減少堵塞現(xiàn)象。

4.1.1在土建進行水磨石地面施工時,應(yīng)積極配合土建確定臨時排水措施,避免排水管道作其排水通道。

4.1.2土建在砌筑小便槽時,污水管口應(yīng)用木塞堵住,防止土建在抹水泥砂漿或裝修瓷磚面層時,砂漿及垃圾掉入污水管中,在通球試驗前,再拆除其保護措施。

4.1.3雨水管道升到屋頂后,在屋面其他工序未完成施工前,需做好封堵工作,防止在打掃屋面時,將建筑垃圾、水泥砂漿等落入雨水斗中,堵塞管道。

4.2消防箱的保護是成品保護的又一個老大難問題。消防系統(tǒng)安裝后,應(yīng)教育施工人員,不可拿使用消火栓當(dāng)施工水源。

5做好竣工資料

建筑工程竣工資料是在建筑施工活動中形成的真實反映工程實體和質(zhì)量的工程竣工文件、竣工圖和聲像資料。特別是對于隱蔽工程和建成后不易檢測的項目更具有惟一的、不可替代的重要價值。它是工程驗收、今后維護管理、技術(shù)改造、事故處理、改建和擴建的重要依據(jù)和憑證。在實際施工中,特別是老廠區(qū)的施工中,經(jīng)常發(fā)生因現(xiàn)場實際情況與設(shè)計不符,業(yè)主要求更改,事后又不下書面變更;加之建筑市場的流動性大,人員更換平凡,做好竣工資料的作用顯的尤為突出。

6結(jié)束語

篇（4）

1.2國內(nèi)建筑安全的狀況我國建筑工程的安全狀況：目前，我國建筑業(yè)施工技術(shù)水平、建設(shè)管理水平層次不齊，安全教育和安全生產(chǎn)的滯后，因而目前建筑業(yè)的安全形勢很嚴(yán)峻。

1.3國內(nèi)關(guān)于安全評價理論的研究國內(nèi)的安全評價研究：20世紀(jì)80年代，安全系統(tǒng)工程引入我國，受到許多大中型企業(yè)的重視。在很多企業(yè)，事故樹分析和安全檢查表方法己應(yīng)用于生產(chǎn)班組和操作崗位。許多政府有關(guān)部門和行業(yè)制定了安全評價標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表。程杰提出了在建筑安全管理中引入安全評價的理念；丁傳波等人運用模糊綜合層次分析法對施工過程進行安全評價，并根據(jù)評價結(jié)果對其分級；雷中英等通過建立物元模型及關(guān)聯(lián)函數(shù)，結(jié)合與建設(shè)工程安全評估有關(guān)的因素，基于物元分析方法對建設(shè)工程安全分級評價做了研究。

2建筑施工“六大傷害”事故類型分析

2.1事故的定義事故是指可能造成經(jīng)濟損失和人員傷害的，非預(yù)謀性的意外事件，使其有目的的行動暫時或永久停止。

2.2建筑工程事故誘因事故誘因可以分為工作環(huán)境的不安全狀態(tài)，物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，管理因素等。前三種為直接原因，第四種為間接原因。

2.3建筑施工事故致因分析

2.3.1高空墜落分析①高空墜落事故分為9種墜落事故，其中包括：登高過程中的墜落、臨邊洞口墜落、腳手架上墜落、懸空高處墜落、梯子作業(yè)墜落等。②高處墜落事故的原因包括：扣件不符合規(guī)定要求；在腳手架上打鬧、休息；安全規(guī)章制度不完善等。應(yīng)當(dāng)說明的是，每種原因都是彼此制約的。

2.3.2坍塌事故原因分析①坍塌事故的分類坍塌事故分為以下幾類：模板坍塌；土方坍塌；拆除舊房等。②坍塌事故的原因，模板坍塌是由于模板沒有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；土方坍塌的原因，就是在挖土中該放坡的沒有放坡，沒有設(shè)置臨時支撐等。

2.3.3物體打擊分析①物體打擊事故分反彈物、空中落物。②物體打擊事故的原因分析物體打擊事故可能是操作過程中錯誤操作；作業(yè)人員；相關(guān)操作缺乏標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程等。

2.3.4機械傷害原因分析①機械傷害事故是指機械設(shè)備與工具引起的輾、切、絞、割等傷害；②機械傷害的主要原因有：操作人員的注意力不集中，導(dǎo)致誤操作；業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低，操作不熟練等。

2.3.5起重事故分析①造成傷害事故的起重機械主要集中在流動式起重機、橋（門）式起重機、升降機和塔式起重機4類。②起重事故分析。造成起重機械事故原因有擠壓碰撞、吊物墜落等。擠壓碰撞造成擠傷的主要是人為因素造成的。常見吊物事故有以下幾種類型和原因：重物、吊裝繩或?qū)Ｓ玫蹙邚牡蹉^鉤口脫出；超載起吊拉斷鋼絲繩等。

2.3.6觸電事故原因分析①觸電事故分為電傷和電擊。電傷是指電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)或機械效應(yīng)對人體造成的傷害。電擊是指電流通過人體時所造成的內(nèi)部傷害。②觸電事故的原因主要有：破損設(shè)備線路未及時更換；防護措施不到位；電氣設(shè)備不合格等。

3基于層次分析的建筑施工安全綜合評價

3.1建立施工安全評價指標(biāo)體系建立原則①目標(biāo)性原則；②系統(tǒng)性原則；③動態(tài)性原則。

3.2建筑施工安全綜合評價指標(biāo)權(quán)重的確立層次分析法簡稱AHP，它是一種定量和定性結(jié)合的方法，AHP把復(fù)雜的問題分解為各個組成因素，通過兩兩比較方式確定層次中各因素的相對重要性，然后通過判斷以決定諸因素相對重要性的順序。在目標(biāo)（因素）結(jié)構(gòu)復(fù)雜、缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下更為實用。層次分析法基本思路為：①建立遞階層次結(jié)構(gòu)。②兩兩比較，構(gòu)造判斷矩陣B。③計算各層元素對目標(biāo)層的合成權(quán)重。層次分析法需要一致性檢驗，計算過程復(fù)雜，并且當(dāng)無法滿足一致性要求時，該方法就無法使用，且心理學(xué)實驗表明，當(dāng)被比較的元素個數(shù)超過9時，判斷就不準(zhǔn)確了，也就不能直接應(yīng)用層次分析法。針對AHP方法這一不足引入了G1法，它通過對AHP進行改進，在確定各指標(biāo)權(quán)重過程中不需要構(gòu)造矩陣，無需一致性檢驗，計算量比AHP法明顯減少，方法可操作性強，便于應(yīng)用。

3.3建立遞階層次模型在深入分析目標(biāo)問題之后，將目標(biāo)中包含的因素劃分為不同層次，如目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層等。

3.4層次分析法

3.4.1評價集的確定評價集是對各層次評價指標(biāo)的一種描述，它是評審人對各評價指標(biāo)所給出的評語的集合。本文中確定的安全的評價集分為4級，具體為：V={v1，v2，v3，v4}={優(yōu)，良，合格，不合格}。

3.4.2模糊判斷矩陣確立組織評審團對評價指標(biāo)體系中第二層各個元素進行單因素評價。

3.4.3綜合評價對各個因素做出評價以后，按隸屬關(guān)系和層次由下往上逐級進行評判，低層次的多因素評價綜合形成上一級對應(yīng)的單因素評價，這樣便構(gòu)成了多級綜合評判體系。運用模糊矩陣進行綜合測評，利用式計算評分值：B=A•R。對評價因素的權(quán)重向量與模糊評價矩陣進行模糊運算，求出模糊評價結(jié)果：W=B•DT。

3.5本章小結(jié)本章介紹了建筑施工安全評價指標(biāo)體系的建立原則，層次分析法的結(jié)構(gòu)模型，層次分析法的評價集以及模糊判斷矩陣的確立，以此為理論基礎(chǔ)對建筑施工安全進行評價。權(quán)重的確定過程中引入了G1法及其算法步驟，從而對計算過程進行簡化。

4結(jié)論與展望

篇（5）

二、如何才能更好的發(fā)展精細(xì)化施工管理

首先，培養(yǎng)新型的人才，現(xiàn)代的管理最主要的問題就是人的管理，一直以來我們都強調(diào)以人為核心，因此施工精細(xì)化管理也離不開對人的管理。在現(xiàn)展經(jīng)濟，建筑工程的發(fā)展更加需要新型的科技人才，對人才的要求也需要精益求精，面對過去對粗放型的人才管理在現(xiàn)代社會是行不通的了，我們要緊跟社會的潮流方向發(fā)展，培養(yǎng)新型的建筑人才。其次，制定一系列的規(guī)章制度，來規(guī)范精細(xì)化施工管理的發(fā)展。無論是什么發(fā)展都要一定的制度來規(guī)范引導(dǎo)才可以得到實現(xiàn)。建筑工程的施工要得到更加完善的發(fā)展就要得到相應(yīng)的制度來制約，并讓管理人員嚴(yán)格遵守制度，這樣才有利于精細(xì)化施工管理制度的落實，才能達到預(yù)期中的目標(biāo)。最后，要想真正做到精細(xì)化管理我們必須要從實際出發(fā)，在人員考核上要精細(xì)化，在建筑工程中我們對建筑材料的購買使用也要做到精細(xì)化，要學(xué)會用最低的成本來獲取最大的利潤。精細(xì)化施工管理就要求我們要落實到整個建筑工程中，無論是人員考核、材料采購和施工過程中都必須做到精細(xì)化，必須拋棄傳統(tǒng)的粗放管理才可以讓更好的發(fā)展精細(xì)化施工管理。

篇（6）

2精細(xì)化管理在施工管理中的必要性

精細(xì)化管理有助于實現(xiàn)施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，節(jié)約施工成本，提升經(jīng)濟效益，具體來說，精細(xì)化管理實施的必要性主要包括以下幾個方面。第一，精細(xì)化管理對施工的質(zhì)量和施工的進度產(chǎn)生直接影響，是進行項目管理的核心環(huán)節(jié);第二，精細(xì)化管理有助于使施工企業(yè)樹立良好的信譽和形象，提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，為企業(yè)應(yīng)得更為廣闊的發(fā)展平臺，同時，可以提升企業(yè)在投標(biāo)活動中中標(biāo)的概率;第三，精細(xì)化管理的實施對建筑質(zhì)量有著極為重大的影響，可以保證施工現(xiàn)場的秩序性和安全性，使建筑材料能夠整齊堆放、施工周圍道路暢通、施工現(xiàn)場對周邊環(huán)境的污染較小、及時消除消防隱患。同時，精細(xì)化管理也有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟增長方式，隨著時代的變遷、行業(yè)的發(fā)展、國家各項經(jīng)濟政策的轉(zhuǎn)變，原材料成本和勞動力成本不斷增加，各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)增長速度下降，大部分企業(yè)已經(jīng)從飛速成長期過度到了緩慢增長期，但是企業(yè)自身的管理機制和管理模式如果無法與社會環(huán)境相適應(yīng)，很容易導(dǎo)致安全事故頻發(fā)、建筑成本居高不下，最終導(dǎo)致被社會淘汰。

3精細(xì)化管理現(xiàn)狀

目前，精細(xì)化管理在建筑工程施工管理的過程中主要存在著施工安全管理不完善、施工質(zhì)量較差、現(xiàn)場管理執(zhí)行水平較低等問題，具體內(nèi)容如下所示，有助于施工企業(yè)在實際操作的過程中進行參考。第一，施工安全管理不到位。由于受到施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜和施工人數(shù)眾多等因素的影響，施工安全管理的難度較大，很容易在施工過程中產(chǎn)生安全問題。主要的安全問題包括，操作人員在作業(yè)的過程中沒有按照規(guī)定要求佩戴安全裝置或佩戴安全裝置的數(shù)量不夠、安全網(wǎng)產(chǎn)生破損或老化、沒有在顯眼的位置警示牌和警戒線、攪拌機或其他電動工具的周圍沒有保護措施、在配電箱、電梯和升降梯周圍雜物隨意堆放，造成了很大安全隱患，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，為施工企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。第二，施工質(zhì)量較差。我國目前很多建筑工程的質(zhì)量亟需提升，施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平會對工程的整體水平產(chǎn)生直接影響，在施工過程中，如果選優(yōu)選擇強度較高的混凝土、鋼筋，沒有做好基層處理工作，都會導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到影響。第三，施工現(xiàn)場執(zhí)行力較低。在施工現(xiàn)場會出現(xiàn)材料管理混亂、原材料隨意堆放的現(xiàn)象，如果因此導(dǎo)致材料的混用，會為建筑質(zhì)量帶來較大隱患。同時，在設(shè)備機械使用的過程中，會因為不可預(yù)計因素導(dǎo)致故障的產(chǎn)生，如果施工企業(yè)沒有及時對設(shè)備進行保養(yǎng)和維修，會導(dǎo)致設(shè)備機械的損壞，使維修費用不斷增加，最終導(dǎo)致施工成本的增加。

4提升精細(xì)化管理水平的策略

施工企業(yè)可以采取以下幾方面措施，提升施工管理中精細(xì)化管理水平。

4．1對目標(biāo)成本實施精細(xì)化管理

目標(biāo)成本不僅是成本控制的重要組成部分，也是項目經(jīng)理考核的重要指標(biāo)，在成本管理的過程中，較為復(fù)雜、受到影響因素較多的項目是過程控制，因此，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)該將成本管理落到實處，將管理過程劃分為多個不同的管理單元，使用三維分解的方式細(xì)化目標(biāo)成本，對成本的實際使用情況實時監(jiān)控，將目標(biāo)成本和實際成本進行比較分析，避免目標(biāo)成本的偏差。具體來說，首先將項目工程的各個部分作為控制對象，按照工程量對成本計劃進行分析，對工程成本進行分?jǐn)?，結(jié)合施工進度，對年度成本目標(biāo)、季度成本目標(biāo)和月度成本目標(biāo)進行分解。第二，應(yīng)該根據(jù)成本構(gòu)成要求，分別對機械成本、物料成本和人工成本進行準(zhǔn)確計算。第三，結(jié)合崗位職責(zé)要求，將成本目標(biāo)向個人、部門和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進行分解。

4．2對施工材料實施精細(xì)化管理

施工材料成本在總成本中所占的比重較大，因此，應(yīng)該對施工材料進行精細(xì)化管理，施工材料管理人員如何對材料進行管理會對施工成本產(chǎn)生直接的影響，是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在具體施工的過程中，需要種類較多的材料，如果對材料進行籠統(tǒng)管理，會對管理產(chǎn)生危害，因此，為了提升管理效率，應(yīng)該根據(jù)材料的重要程度，對材料進行有針對性的分類，使用分層管理的方式進行管理，定期對施工現(xiàn)場施工材料的使用情況進行監(jiān)督檢查。在實際施工的過程中，為了保證材料供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時性，企業(yè)應(yīng)該提前制定完善的采購計劃和采購方案，將采購計劃逐層分解到項目的不同階段中，最終實現(xiàn)成本控制水平。

4．3對施工人員實施精細(xì)化管理

施工企業(yè)可以結(jié)合自身特點和企業(yè)員工特點，對工作進行分解，建立適用于企業(yè)的成本考核體系，在成本考核中，應(yīng)該包括考核工作職責(zé)和考核成本目標(biāo)完成情況等兩個方面，將考核指標(biāo)和崗位經(jīng)濟責(zé)任相聯(lián)系，提高考核指標(biāo)的規(guī)范化水平和制度化水平，在制定具體考核制度的過程中，應(yīng)該保證制度的對稱性和可操作性，確定具體的獎懲額度，讓企業(yè)的每位員工都了解獎懲制度。

4．4重視質(zhì)量檢查工作

施工企業(yè)質(zhì)量檢查部門員工應(yīng)該了解自身崗位職責(zé)，做好處理、判斷、比較和度量等四方面工作，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為判斷的最終依據(jù)，比較驗收結(jié)果和測試結(jié)果，如果兩者出現(xiàn)了較大差異，應(yīng)該及時分析差異產(chǎn)生的原因，并將責(zé)任在規(guī)定的時間內(nèi)落實到相應(yīng)責(zé)任人。

篇（7）

建筑工程施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對建筑工程施工全過程進行質(zhì)量控制，即包括各項施工準(zhǔn)備階段的事前控制，施工過程中的質(zhì)量事中控制和竣工階段的事后控制，才能實現(xiàn)建筑工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。

一、工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

建筑工程施工合同簽定后，由項目經(jīng)理部建立起完善的工程項目管理機構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，緊緊地抓住制定質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃的實施和質(zhì)量計劃(目標(biāo))的實現(xiàn)這三個環(huán)節(jié),要求項目部各部門各負(fù)其責(zé)，擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作，也是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，因此首先要做好基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)的復(fù)核、復(fù)測工作，并如實填報抄測記錄，以減少重復(fù)勞動。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項目質(zhì)量計劃編制前，應(yīng)由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持熟悉圖紙并會同相關(guān)單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設(shè)計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商、解決，并作好圖紙會審記錄。項目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計劃地進行。項目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段對全體施工人員進行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓(xùn)。

二、工程施工階段的質(zhì)量控制

凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在實施前向各工種施工員進行書面技術(shù)交底。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認(rèn)可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報“測量記錄"及“施工測量放線報驗單"由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。

1.企業(yè)對材料供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進行評審，應(yīng)采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。

2.企業(yè)應(yīng)建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。

3.企業(yè)應(yīng)加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，把緊報檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素，使現(xiàn)場的施工機械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，要求計量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，變更通知，然后組織實施。

篇（8）

一、遺囑效力概述

遺囑是遺囑人生前在法律允許的范圍內(nèi)，按照法律規(guī)定的方式處分其個人財產(chǎn)或者處理其他事務(wù)，并在其死亡時發(fā)生效力的單方法律行為，因為遺囑行為必須按照法律規(guī)定的方式進行，有效成立遺囑必須具備以下要件：

（一）立遺囑人立遺囑時必須為完全民事行為能力人

《繼承法》第二十二條規(guī)定“無行為能力人或限制行為能力人所立遺囑無效?！睙o行為能力或限制行為能力人不具備真實表達自己意思的能力，也不具備與其相關(guān)的民事活動的責(zé)任能力，他們所立遺囑，超越了法律規(guī)定的范圍，法律規(guī)定其從事的民事活動無效，是為了保護他們的利益不受侵害。為此，《最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國繼承法>若干問題的意見》第四十一條“遺囑人立遺囑時必須有行為能力。無行為能力人所立的遺囑，即使其本人后來有了行為能力，仍屬無效遺囑。遺囑人立遺囑時有行為能力，后來喪失了行為能力，不影響遺囑的效力?！币渤浞终f明了遺囑有效成立對立遺囑人民事行為能力的這一要求。

（二）遺囑內(nèi)容必須是立遺囑人本人的真實意思表示

《繼承法》第二十條明確規(guī)定“遺囑必須表示遺囑人的真實意思，受脅迫、欺騙所立的遺囑無效。偽造的遺囑無效。遺囑被篡改的，篡改的內(nèi)容無效。”遺囑人在遺囑中確立的內(nèi)容是處分自己生前合法所有的個人財產(chǎn)，只有遺產(chǎn)所有人才能處分自己合法所有的遺產(chǎn)，遺囑應(yīng)是本人真實的意思表示，這也是法律對公民個人所有的財產(chǎn)保護的體現(xiàn)。

（三）遺囑中處分的財產(chǎn)只能是立遺囑人個人所有的合法財產(chǎn)

《繼承法》第十六條第一款規(guī)定“公民可以依照本法規(guī)定立遺囑處分個人財產(chǎn)?！苯缍诉z囑處分的財產(chǎn)是公民個人財產(chǎn)，如果立遺囑人在遺囑中處分了屬于國家、集體或他人所有的財產(chǎn)，該遺囑行為無效，即遺囑的這部分無效。

（四）遺囑類型、形式符合法律規(guī)定，如果在形式上稍有欠缺，會導(dǎo)致遺囑無效

我國現(xiàn)行的《繼承法》將遺囑的分類定位為公證、代書、自書、錄音和口頭五類，每一種不同的形式其成立條件也各不相同。公證遺囑是指經(jīng)公證機構(gòu)按照法定程序證明的遺囑；代書遺囑是立遺囑人由于各種原因無法親自書寫，便自己口述，找人寫作，但必須有兩個以上見證人在場見證，由其中一人代書，注明年、月、日，并由代書人、其他見證人和遺囑人簽名或按指印確認(rèn)；自書遺囑顧名思義就是立遺囑人自己親筆書寫遺囑，否則就不是自書遺囑了；錄音遺囑則是立遺囑人口述遺囑內(nèi)容，對口述的內(nèi)容進行錄音制作的遺囑，以錄音形式立的遺囑，應(yīng)當(dāng)有兩個以上見證人在場見證；口頭遺囑則是立遺囑人在危急情況下口述遺囑，由他人代為轉(zhuǎn)述，要求應(yīng)當(dāng)有兩個以上見證人在場見證，并且危急情況解除后，遺囑人能夠用書面或者錄音形式立遺囑的，所立的口頭遺囑就歸于無效。

二、遺囑繼承公證中公證員審核的重點

公證機構(gòu)在辦理遺囑繼承公證中，除了按照繼承權(quán)公證的常規(guī)對申請人的身份、被繼承人死亡的事實、親屬關(guān)系等進行審核外，還應(yīng)重點審核以下內(nèi)容：

（一）區(qū)分遺囑的形式，對遺囑的效力予以認(rèn)定

我國現(xiàn)行《繼承法》確認(rèn)了遺囑繼承優(yōu)于法定繼承的原則，在實際生活中由于利益的誘惑，很多人為了繼承財產(chǎn)而不擇手段，公證員必須要做好審核遺囑真實性與合法性的工作，以確認(rèn)遺囑的效力。

遺囑為公證遺囑的，公證機構(gòu)應(yīng)當(dāng)首先確認(rèn)遺囑內(nèi)容是否經(jīng)公證變更或撤銷進行審查，然后進一步核實確定被繼承人沒有其他遺囑或者遺贈扶養(yǎng)協(xié)議、法定繼承人中無缺乏勞動能力又沒有生活來源的人后，可以確認(rèn)遺囑的效力；遺囑為公證遺囑以外的其他符合法定形式的遺囑的，公證機構(gòu)應(yīng)當(dāng)取得全體法定繼承人對該遺囑內(nèi)容無異議的書面確認(rèn)，并經(jīng)審查認(rèn)為遺囑的內(nèi)容符合法律規(guī)定，可以確認(rèn)遺囑的效力。

（二）對公證遺囑效力的認(rèn)定

立遺囑人去世后，如果立遺囑人立有數(shù)份內(nèi)容相抵觸的公證遺囑的，依照我國現(xiàn)行的遺囑效力認(rèn)定原則是以最后所立公證遺囑為準(zhǔn)。大多數(shù)情況下的遺囑繼承人都會在辦理公證遺囑的原公證機關(guān)申請遺囑繼承權(quán)公證，因此公證機關(guān)首先就要調(diào)檔查卷、查核本單位的公證信息網(wǎng)絡(luò)，查看此遺囑人有無新的公證遺囑，申請人所依據(jù)的遺囑公證有無修改、撤銷等情況。如果是其他公證處出具的遺囑公證書，因為目前公證行業(yè)還沒有建立起全行業(yè)的信息中心網(wǎng)絡(luò)，無法實現(xiàn)行業(yè)資源共享，各公證處承辦的業(yè)務(wù)不能進行聯(lián)網(wǎng)檢索與查詢，所以就需要使用現(xiàn)有的信函、傳真、電話等其他方式核查，同時需要對查核過程的相關(guān)證據(jù)予以規(guī)定、保存。

（三）注重對其他繼承人意思表示的審核

公證機構(gòu)為了保證立遺囑人和相關(guān)繼承人的合法權(quán)益，需要做好繼承權(quán)公證中的每一項細(xì)節(jié)工作，辦理遺囑繼承中應(yīng)了解清楚立遺囑人是否還有其他遺囑或者遺贈扶養(yǎng)協(xié)議，遺囑受益人有無喪失繼承權(quán)的問題，家庭成員中是否有需要立遺囑人撫養(yǎng)的人，立遺囑人有無缺乏勞動能力又沒有生活來源的繼承人等相關(guān)問題。在詢問其他繼承人時，可能會出現(xiàn)四種情況：第一種是相關(guān)繼承人對遺囑的內(nèi)容或有效性提出異議，并且無法通過溝通達成統(tǒng)一的結(jié)果，這時候就需要通過司法部門確認(rèn)遺囑的有效性；第二種是相關(guān)繼承人存在異議，但這種異議可能是由于對一些法律和先關(guān)事實不理解所造成，通過最終的解釋、溝通后能夠達成統(tǒng)一的意見，可以進一步確定遺囑的真實性后公證機構(gòu)可以出具遺囑繼承權(quán)公證書；第三種是相關(guān)繼承人沒有任何異議，這時候公證處便可以直接認(rèn)定遺囑的法律效力并按照程序出具公證書；第四種是相關(guān)繼承人采取消極的態(tài)度對待公證機構(gòu)的查核，如果是公證遺囑的話，公證員在告知相關(guān)繼承人的權(quán)利并保存相關(guān)證據(jù)后，可以視為相關(guān)繼承人認(rèn)可所核實的遺囑效力，公證機構(gòu)可以按照程序出具公證書，如果遺囑為非公證遺囑的話，則應(yīng)終止辦理該遺囑繼承公證，按照其他繼承途徑解決。總而言之，在整個辦理遺囑繼承公證的過程中，審核其他繼承人的步驟是最受爭議的環(huán)節(jié)，但是為了保護繼承人和立遺囑人的利益、規(guī)避各項風(fēng)險，必須要嚴(yán)格的執(zhí)行這一步驟。

（四）不能按照遺囑繼承辦理的相關(guān)情形

按照我國現(xiàn)行《繼承法》第五條的規(guī)定，繼承開始后，按照法定繼承辦理；有遺囑的，按照遺囑繼承或者遺贈辦理；有遺贈扶養(yǎng)協(xié)議的，按照協(xié)議辦理。法定繼承是在沒有遺囑的情況下才適用，遺囑繼承優(yōu)于法定繼承。因此，有相當(dāng)一部分當(dāng)事人認(rèn)為辦理了遺囑公證后，辦理繼承權(quán)公證時直接依據(jù)遺囑內(nèi)容確定繼承人就可以了，不必像辦理法定繼承權(quán)那樣，讓當(dāng)事人提供各種相關(guān)證明材料。但在實際操作過程中，辦理遺囑繼承權(quán)公證所需要的證明材料并不能因為當(dāng)事人有了遺囑公證書而有所減少。相反鑒于繼承法的規(guī)定，辦理遺囑繼承權(quán)公證，要審查遺囑繼承人和遺產(chǎn)有無變化，如有下列繼承法規(guī)定情形之一的，遺產(chǎn)中的有關(guān)部分應(yīng)按法定繼承辦理：（1）遺囑繼承人放棄繼承的，或者繼承同一遺產(chǎn)，遺囑繼承人中有人未提出公證申請且又未作出放棄繼承表示的；（2）遺囑繼承人先于立遺囑人死亡的；（3）遺囑繼承人喪失繼承權(quán)的；（4） 遺囑經(jīng)審查無效或者無法確認(rèn)遺囑效力的；（5）遺囑無效部分涉及的遺產(chǎn)，或者遺囑處分的財產(chǎn)不屬于被繼承人個人所有或者被繼承人生前已經(jīng)處分了遺囑所涉及的財產(chǎn)的；（6）遺囑未處分的遺產(chǎn)；（7）相關(guān)人員對《繼承法》規(guī)定“遺囑應(yīng)當(dāng)對缺乏勞動能力又沒有生活來源的繼承人保留必要的遺產(chǎn)份額”有爭議的；（8）利害關(guān)系人有充分證據(jù)證明遺囑繼承人沒有履行遺囑所附義務(wù)的。

三、實踐中加強遺囑繼承公證風(fēng)險防范的措施

（一）在遺囑繼承權(quán)公證處中申請人及相關(guān)參與人簽訂遺囑繼承承諾書

這也是目前很多公證機構(gòu)在辦理遺囑繼承權(quán)公證的時候廣泛采用的方式，需要事先建立并要求當(dāng)事人簽署“遺囑繼承承諾書，”在“遺囑繼承承諾書”中要明確指出當(dāng)事人的身份、公證遺囑情況、保證陳述及提供材料屬實以及侵害他人權(quán)益時當(dāng)事人應(yīng)向受害人和公證機構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任等等。這樣便能夠保護到各方的利益，即使因此導(dǎo)致的公證書的無效，也能夠?qū)Τ兄Z人產(chǎn)生一定制約，有效預(yù)防糾紛、減少訴訟，這種做法很值得借鑒。

（二）加強證明材料的取證

證據(jù)材料審查是所有公證程序中非常重要的環(huán)節(jié)，通過審查材料的客觀性、合法性和關(guān)聯(lián)性，并判斷證明的力度以及證據(jù)的能力，因此在實際工作中要加強對相關(guān)資料信息的審查核實力度，以此核實繼承人的身份和確認(rèn)遺囑的效力。在遺囑繼承公證中，特別是繼承人提供的非公證遺囑，必須重點查核以下內(nèi)容：（1）被繼承人死亡的事實，這是遺囑發(fā)生法律效力的前提，這類證據(jù)要求為公安部門或者正規(guī)的醫(yī)療機構(gòu)出具；（2）被繼承的父母、配偶、子女等親屬關(guān)系，并要對相關(guān)繼承人逐一談話、核實相關(guān)事實；（3）遺囑中處分的財產(chǎn)是否屬于立遺囑人個人所有，是否有處分該財產(chǎn)的行為；（4）對有疑問的證據(jù)必須靈活采用深入繼承、親往出證單位、詢問證人等多種進行核實，正確行使法律賦予公證員的，力爭證據(jù)之間環(huán)環(huán)相扣，形成證據(jù)鏈。

（三）加強流程管理

篇（9）

1建筑工程施工項目安全監(jiān)理與管理的現(xiàn)狀

1.1安全監(jiān)理事故的原因分析：根據(jù)安全系統(tǒng)論的觀點，發(fā)生安全事故的原因可以概括為四點：人—人的不安全行為，是事故的直接原因；物—物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因；環(huán)境—不良的生產(chǎn)環(huán)境會對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面的影響；管理—管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素，因為管理對人、物和環(huán)境都會產(chǎn)生作用和影響。

1.2項目安全監(jiān)理模式的現(xiàn)狀分析：目前，大多數(shù)建筑施工企業(yè)的項目安全監(jiān)理是通過配備專職安全監(jiān)理人員來實施的，安全監(jiān)理人員與施工管理人員屬不同的崗位，它們之間的本質(zhì)聯(lián)系被認(rèn)為隔斷開來，施工進度安排、工序穿插、人員調(diào)配、物（設(shè)備）的狀態(tài)管理等與安全由直接關(guān)系的要素，因為安全與施工管理崗位的不同而人為的割裂，對施工管理人員的考核與安全指標(biāo)、安全職責(zé)掛鉤較少，甚至不掛鉤。安全監(jiān)理人員由于管理職位與其它人員的等同或較低，造成了安全監(jiān)理指令不暢通，安全監(jiān)理措施落實不及時。安全監(jiān)理資源嚴(yán)重浪費，沒有得到有效利用。

2新型項目安全監(jiān)理模式的理論和法律依據(jù)

2.1理論依據(jù)：（1）“安全第一、預(yù)防為主”的原則?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”既是安全生產(chǎn)必須遵守的原則，也是我國安全生產(chǎn)的基本方針，無論采取什么樣的安全監(jiān)理模式，都必須堅持這個原則。新的項目安全監(jiān)理模式從組織、流程到方法都應(yīng)該體現(xiàn)這個原則；（2）管生產(chǎn)必須管安全的原則。生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的前提，因此，做為生產(chǎn)管理人員必須對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法的安全性進行事先評估和過程控制，確保生產(chǎn)安全。落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，必須防止把安全監(jiān)理與施工生產(chǎn)分開管理的誤區(qū)；（3）全員參與的原則。

2.2法律依據(jù)：（1）《安全生產(chǎn)法》：《安全生產(chǎn)法》的實施為我國的安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)，同時對違背安全監(jiān)理的行為提出了處罰措施?！栋踩a(chǎn)法》明確了“安全第一、預(yù)防為主”的安全監(jiān)理方針，并自始至終貫徹了“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)必須安全”的原則；（2）《中華人民共和國建筑法》：《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)理提出了明確的要求，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全監(jiān)理的責(zé)任，把所有施工單位的安全監(jiān)理納入到統(tǒng)一管理中。

3新型項目安全監(jiān)理模式的特點

3.1具有新的項目安全監(jiān)理理念：建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員人數(shù)龐大，人員素質(zhì)參差不齊，許多相關(guān)人員對于安全生產(chǎn)和事故預(yù)防的錯誤觀念由來已久，由于大量的事件或者錯誤操作并未導(dǎo)致傷害或者財產(chǎn)損失事故，而且，同一誘因?qū)е碌氖鹿屎蠊町惡艽?，不少人認(rèn)為施工安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的。

3.2以新的安全文化為核心：安全監(jiān)理是全員全過程的管理，因此，安全文化應(yīng)該是全員文化。塑造新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及社會相關(guān)方。

3.3實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變：新的項目安全監(jiān)理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比，有四個轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全監(jiān)理為全員參加的體系安全監(jiān)理；變單純的安全監(jiān)理為安全監(jiān)理與進度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。

4如何建立新的項目安全監(jiān)理模式

4.1建立項目安全監(jiān)理組織

4.1.1項目安全監(jiān)理組織的定義：新的項目安全監(jiān)理模式下，項目安全監(jiān)理組織已經(jīng)不再是單獨的崗位安全監(jiān)理，而是以項目經(jīng)理為首的，以專職的崗位安全監(jiān)理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全監(jiān)理實施層既獨立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全監(jiān)理，是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織，是對項目安全監(jiān)理資源的充分挖掘和充分利用。

4.1.2項目安全組織機構(gòu)圖：（1）安全監(jiān)理監(jiān)督層：包括項目經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員；（2）安全監(jiān)理實施層：包括專業(yè)工程師、班組長和操作工人。

4.2調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)

4.2.1安全監(jiān)理監(jiān)督層的職責(zé)：（1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，因此，項目經(jīng)理必須負(fù)責(zé)制定項目安全監(jiān)理目標(biāo)，建立項目安全監(jiān)理組織，劃分安全監(jiān)理責(zé)任，制定安全監(jiān)理工作流程，對安全監(jiān)理過程和效果進行監(jiān)督；（2）安全總監(jiān)或安全主管：安全總監(jiān)或安全主管是項目安全監(jiān)理的直接執(zhí)行者，與項目經(jīng)理一樣，也是項目安全監(jiān)理的直接責(zé)任人。安全總監(jiān)或安全主管應(yīng)主持編制安全監(jiān)理方案，參與施工方案的編制，重點對施工方案的安全性進行審核；負(fù)責(zé)對施工員進行總體安全監(jiān)理方案交底，負(fù)責(zé)按分部工程進行安全交底；對施工員的安全技術(shù)交底進行審核；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全監(jiān)理方案和技術(shù)交底的落實工作；負(fù)責(zé)對安全監(jiān)理過程進行監(jiān)督。

4.2.2安全監(jiān)理實施層：（1）施工員：施工員（專業(yè)工程師）是工程施工的中堅力量，具有數(shù)量多、學(xué)歷高、總體素質(zhì)好的優(yōu)勢，但由于傳統(tǒng)的項目安全監(jiān)理模式把安全與生產(chǎn)沒有有機結(jié)合起來，造成了施工員的安全監(jiān)理資源沒有得到有效發(fā)揮，因此，調(diào)整安全監(jiān)理職責(zé)的重要內(nèi)容就是調(diào)整施工員的安全監(jiān)理職責(zé)；（2）班組長：班組長是操作工人的直接負(fù)責(zé)人，班組長的安全意識和安全素質(zhì)對工人具有直接影響，因此，班組長的安全責(zé)任與安全生產(chǎn)有直接關(guān)系。作為班組長必須做到，熟悉本工種的操作規(guī)程和安全操作知識，堅持進行班前安全教育，塑造遵章守紀(jì)的風(fēng)氣，加強自我防護和自我保護；（3）操作工人：從事故傷亡人員的統(tǒng)計分析來看，事故傷亡人員幾乎全部是操作工人，而從事故原因來看，絕大多數(shù)是違章操作引起的，因此，操作工人的自我保護意識和遵章守紀(jì)的程度是安全監(jiān)理能否取得預(yù)期效果的重要因素。對操作工人來說，應(yīng)自覺遵守操作規(guī)程，做到“三不傷害”：不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。

4．3理順關(guān)系，正確行使監(jiān)理職能

監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。在工程施工過程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對質(zhì)量的、進度和投資的控制都是通過承包商的工作來實現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下達的指令，都能讓承包商不折不扣地堅決執(zhí)行。所以，協(xié)調(diào)好與承包商的工作，讓他們理解、支持監(jiān)理的工作，執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指令，是監(jiān)理工程師的一項重要工作。

（1）堅持原則，實事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；應(yīng)鼓勵承包商將建設(shè)工程實施狀況、實施結(jié)果和遇到的困難和意見向他匯報，以尋找對目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多越深刻，監(jiān)理工作中的對抗和爭執(zhí)就越少。（2）落實旁站制度，保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點要放在事前控制，這是監(jiān)理職能要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員要實行旁站、巡視或平行檢查，不能等到即成事實，待施工質(zhì)檢報驗后，才“秋后算帳”，因為關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一

旦形成，輕則做返工處理（如鋼筋尚未隱蔽）影響工期，重則違反強制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。

結(jié)語：對于建筑安全監(jiān)理與控制，不僅國家要從宏觀上進行建筑安全監(jiān)理控制，建筑企業(yè)自身也要從微觀上進行建筑安全監(jiān)理控制。并且要以國家的管理來指導(dǎo)建筑企業(yè)的安全監(jiān)理，以企業(yè)的建筑安全監(jiān)理為具體實施方法。要綜合運用國家和企業(yè)共同管理與控制，以求達到建筑生產(chǎn)安全，高效的目的。

參考文獻

篇（10）

樹立‘行為主因素’理念，推動民工安全教育深入開展

如果企業(yè)和項目部能夠?qū)ΜF(xiàn)場作業(yè)人員進行必要持續(xù)的安全教育，加強對員工不安全行為的管理，這對提高整體安全防范水平是十分有效的。由于私營企業(yè)主和承包制項目部的趨利性，對民工的安全教育工作很不到位或者形同虛設(shè)。目前工地上的施工管理者和作業(yè)民工以及進入工地的其他人員仍屬于安全素養(yǎng)不高的群體。實現(xiàn)安全教育的有效性還需期待很長一段時間。因此，筆者倡導(dǎo)，應(yīng)該在強調(diào)實現(xiàn)“本質(zhì)安全化工地”建設(shè)的前提下，逐步有效推進民工動態(tài)安全教育，重視班組班前教育活動，杜絕“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）。這是針對當(dāng)前許多企業(yè)和項目部在安全教育上玩花樣，搞虛假應(yīng)付、自欺欺人的過渡期做法。這樣就可以使施工安全管理既有實實在在的基礎(chǔ)保障，又有明確有效的提升手段和方向。

樹立‘動態(tài)可控性’理念，推動安全檢查持續(xù)定期進行

質(zhì)量管理的結(jié)果是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，而安全管理的目標(biāo)是生產(chǎn)結(jié)束時實現(xiàn)低傷亡率。工程竣工交付了，安全管理也就宣告結(jié)束。安全管理工作只是施工過程中的一項工作。安全生產(chǎn)是一個動態(tài)過程，安全管理也必定是過程動態(tài)地實行。根據(jù)施工的進展，正常情況下一般一周左右時間工地的施工進度就會有明顯變化，施工現(xiàn)場的安全狀況在一周時間內(nèi)也會發(fā)生相應(yīng)變化。目前，大家談起安全管理往往覺得信心不足、力不從心、有勁無處使或者工作難推進等。但我們應(yīng)該堅信，辦法肯定要比問題多。在安全管理中，杜絕所有事故（或者零死亡）與控制事故發(fā)生在合理范圍內(nèi)，實際上是兩個不同的概念，前者不切合實際，后者則符合事故發(fā)生規(guī)律。在“利潤合法化”、“本質(zhì)安全化”、“行為主因素”理念的指引下，實施安全技術(shù)措施有效落實和人員教育不放松，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀態(tài)動態(tài)可控是完全能夠做到的。通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、企業(yè)、項目部、政府安全監(jiān)管部門等通力合作，不間斷地持續(xù)推進檢查、督查、巡查，嚴(yán)厲地閉合監(jiān)管，實現(xiàn)安全施工的低傷亡率完全可能。

樹立‘強制必要性’理念，推動各方安全管理人員責(zé)任履行