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第二十一講
不等式的綜合應(yīng)用
2019年
1.(2019天津理13)設(shè),則的最小值為
.
2010-2018年
一?選擇題
1.(2018北京)設(shè)集合則
A.對(duì)任意實(shí)數(shù),
B.對(duì)任意實(shí)數(shù),
C.當(dāng)且僅當(dāng)時(shí),
D.當(dāng)且僅當(dāng)時(shí),
2.(2017天津)已知函數(shù)設(shè),若關(guān)于的不等式在上恒成立,則的取值范圍是
A.
B.
C.
D.
3.(2015北京)設(shè)是等差數(shù)列.下列結(jié)論中正確的是
A.若,則
B.若,則
C.若,則
D.若,則
4.(2015陜西)設(shè),,若,,
,則下列關(guān)系式中正確的是
A.
B.
C.
D.
5.(2014重慶)若的最小值是
A.
B.
C.
D.
6.(2013福建)若,則的取值范圍是
A.
B.
C.
D.
7.(2013山東)設(shè)正實(shí)數(shù)滿足.則當(dāng)取得最大值時(shí),
的最大值為
A.0
B.1
C.
D.3
8.(2013山東)設(shè)正實(shí)數(shù)滿足,則當(dāng)取得最大值時(shí),
的最大值為
A.0
B.
C.2
D.
9.(2012浙江)若正數(shù)滿足,則的最小值是
A.
B.
C.5
D.6
10.(2012浙江)若正數(shù)滿足,則的最小值是
A.
B.
C.5
D.6
11.(2012陜西)小王從甲地到乙地的時(shí)速分別為和(),其全程的平均時(shí)速為,則
A.
B.=
C.
D.=
12.(2012湖南)已知兩條直線:
和:(),與函數(shù)的圖像從左至右相交于點(diǎn),與函數(shù)的圖像從左至右相交于.記線段和在軸上的投影長度分別為,當(dāng)
變化時(shí),的最小值為
A.
B.
C.
D.
13.(2011陜西)設(shè),則下列不等式中正確的是
A.
B.
C.
D.
14.(2011上海)若,且,則下列不等式中,恒成立的是
A.
B.
C.
D.
二?填空題
15.(2018天津)已知,且,則的最小值為
.
16.(2018浙江)已知,函數(shù),當(dāng)時(shí),不等式的解集是___________.若函數(shù)恰有2個(gè)零點(diǎn),則的取值范圍是___________.
17.(2017北京)已知,,且,則的取值范圍是_______.
18.(2017天津)若,,則的最小值為___________.
19.(2017江蘇)某公司一年購買某種貨物600噸,每次購買噸,運(yùn)費(fèi)為6萬元/次,一年的總存儲(chǔ)費(fèi)用為萬元,要使一年的總運(yùn)費(fèi)與總存儲(chǔ)費(fèi)之和最小,則的值是
.
20.(2017浙江)已知,函數(shù)在區(qū)間[1,4]上的最大值是5,則的取值范圍是
.
21.(2014浙江)已知實(shí)數(shù)滿足,,則的最大值是__;
22.(2014遼寧)對(duì)于,當(dāng)非零實(shí)數(shù)a,b滿足,且使最大時(shí),的最小值為
.
23.(2014遼寧)對(duì)于,當(dāng)非零實(shí)數(shù),滿足,且使最大時(shí),的最小值為
.
24.(2014湖北)某項(xiàng)研究表明:在考慮行車安全的情況下,某路段車流量F(單位時(shí)間內(nèi)經(jīng)過測量點(diǎn)的車輛數(shù),單位:輛/小時(shí))與車流速度v(假設(shè)車輛以相同速度v行駛,單位:米/秒)?平均車長l(單位:米)的值有關(guān),其公式為.
(Ⅰ)如果不限定車型,,則最大車流量為
輛/小時(shí);
(Ⅱ)如果限定車型,,則最大車流量比(Ⅰ)中的最大車流量增加
輛/小時(shí).
25.(2013天津)設(shè)a
+
b
=
2,
b>0,
則當(dāng)a
=
時(shí),
取得最小值.
26.(2013四川)已知函數(shù)在時(shí)取得最小值,則__.
27.(2011浙江)若實(shí)數(shù)滿足,則的最大值是____.
28.(2011湖南)設(shè),則的最小值為
.
29.(2010安徽)若,則下列不等式對(duì)一切滿足條件的恒成立的是
(寫出所有正確命題的編號(hào)).
①;
②;
③;
④;
⑤
專題七
不等式
第二十一講
不等式的綜合應(yīng)用
答案部分
2019年
1.解析
,,,
則;
由基本不等式,(當(dāng)且僅當(dāng)時(shí),即,且時(shí),即或時(shí),等號(hào)成立).
故的最小值為.
2010-2018年
1.D【解析】點(diǎn)在直線上,表示過定點(diǎn),斜率為的直線,當(dāng)時(shí),表示過定點(diǎn),斜率為的直線,不等式表示的區(qū)域包含原點(diǎn),不等式表示的區(qū)域不包含原點(diǎn).直線與直線互相垂直,顯然當(dāng)直線的斜率時(shí),不等式表示的區(qū)域不包含點(diǎn),故排除A;點(diǎn)與點(diǎn)連線的斜率為,
當(dāng),即時(shí),表示的區(qū)域包含點(diǎn),此時(shí)表示的區(qū)域也包含點(diǎn),故排除B;當(dāng)直線的斜率,即時(shí),表示的區(qū)域不包含點(diǎn),故排除C,故選D.
解法二
若,則,解得,所以當(dāng)且僅當(dāng)時(shí),.故選D.
2.A【解析】解法一
函數(shù)的圖象如圖所示,當(dāng)?shù)膱D象經(jīng)過點(diǎn)時(shí),可知.當(dāng)?shù)膱D象與的圖象相切時(shí),由,得,由,并結(jié)合圖象可得,要使恒成立,當(dāng)時(shí),需滿足,即,當(dāng)時(shí),需滿足,所以.
解法二
由題意時(shí),的最小值2,所以不等式等價(jià)于
在上恒成立.
當(dāng)時(shí),令,得,不符合題意,排除C?D;
當(dāng)時(shí),令,得,不符合題意,排除B;
選A.
3.C
【解析】若是遞減的等差數(shù)列,則選項(xiàng)都不一定正確.若為公差為0的等差數(shù)列,則選項(xiàng)D不正確.對(duì)于C選項(xiàng),由條件可知為公差不為0的正確數(shù)列,由等差中項(xiàng)的性質(zhì)得,由基本不等式得,所以C正確.
4.B【解析】,,又在上單調(diào)遞增,
故,即,
,
.
5.D【解析】由已知得,且,可知,
所以(),.
當(dāng)且僅當(dāng)時(shí)取等號(hào).
6.D【解析】本題考查的是均值不等式.因?yàn)?即,
所以,當(dāng)且僅當(dāng),即時(shí)取等號(hào).
7.B【解析】由,得.
所以,當(dāng)且僅當(dāng),
即時(shí)取等號(hào)此時(shí),.
,
故選B.
8.C【解析】由得,
,
當(dāng)且僅當(dāng)即時(shí),有最小值1,
將代入原式得,
所以,
當(dāng)時(shí)有最大值2.故選C.
9.C【解析】,,
.
10.C【解析】,,
.
11.A【解析】設(shè)從甲地到乙地所走路程為,
則.
,
,.選A.
12.B【解析】在同一坐標(biāo)系中作出,(),圖像
如下圖,
由=
m,得,
=,得.
依題意得.
,.
13.B【解】(方法一)已知和,比較與,
因?yàn)?所以,同理由
得;作差法:,
所以,綜上可得;故選B.
(方法二)取,,
則,,所以.
14.D【解析】對(duì)于A取,此時(shí),因此A不正確;對(duì)于B取
,此時(shí),因此B不正確;對(duì)于C取,
此時(shí),因此C不正確;對(duì)于D,,
,
,D正確.
15.【解析】由,得,
所以,
當(dāng)且僅當(dāng),即時(shí)等號(hào)成立.
16.;【解析】若,則當(dāng)時(shí),令,得;當(dāng)時(shí),令,得.綜上可知,所以不等式的解集為.令,解得;令,解得或.因?yàn)楹瘮?shù)恰有2個(gè)零點(diǎn),結(jié)合函數(shù)的圖象(圖略)可知或.
17.【解析】由題意,,且,又時(shí),,時(shí),,當(dāng)時(shí),,所以取值范圍為.
18.4【解析】
,
當(dāng)且僅當(dāng),且,即時(shí)取等號(hào).
19.30【解析】總費(fèi)用為,當(dāng)且僅當(dāng),即時(shí)等號(hào)成立.
20.【解析】,
①當(dāng)時(shí),,
所以的最大值,即(舍去)
②當(dāng)時(shí),,此時(shí)命題成立.
③當(dāng)時(shí),,則
或,
解得或,
綜上可得,實(shí)數(shù)的取值范圍是.
21.【解析】由得,,則
,又,所以,
解得,故的最大值為.
22.-1【解析】設(shè)最大,則必須同號(hào),
因?yàn)?
故有,,當(dāng)且僅當(dāng)時(shí)取等號(hào),此時(shí),
所以=.
23.-2
【解析】
設(shè),則,因?yàn)?
所以將代入整理可得①,
由解得,當(dāng)取得最大值時(shí),,
代入①式得,再由得,
所以.
當(dāng)且僅當(dāng)時(shí)等號(hào)成立.
24.1900
100【解析】(Ⅰ),
當(dāng)且僅當(dāng)時(shí)等號(hào)成立.
(Ⅱ),當(dāng)且僅當(dāng)時(shí)等號(hào)成立.
.
25.-2【解析】=
當(dāng)且僅當(dāng),即時(shí)取等號(hào)
故取得最小值時(shí),.
26.【解析】因?yàn)?,
當(dāng)且僅當(dāng),即,解得.
27.【解析】,
,即,
,.
28.9【解析】由柯西不等式可知.
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.14.091
1 電商客服崗位與課程
電子商務(wù)行業(yè)井噴式的發(fā)展帶來了新興的崗位――電商客服,狹義上也稱網(wǎng)絡(luò)在線客服,主要包括采用千牛工作臺(tái)、京東咚咚和電子郵件等方式與客戶溝通,以促成交易的崗位。電商客服課程是電子商務(wù)專業(yè)核心課程,其課程目標(biāo)是培養(yǎng)具備良好職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)以及行業(yè)知識(shí)的電商客服專員。最初開始電商客服這一課程時(shí),許多學(xué)生覺得太簡單了,還有不少這樣的說法“會(huì)打字就能當(dāng)客服”。顯然,學(xué)生們對(duì)電商客服的認(rèn)識(shí)是不全面的,態(tài)度是有失穩(wěn)妥的。因此,本人認(rèn)為想要在電商客服客服中取得良好的教學(xué)效果,我們必須采取一定的措施激發(fā)并維持學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
2 模擬公司項(xiàng)目教學(xué)法
本人有幸參與研究了由廣東省增城職業(yè)技術(shù)學(xué)校李濤老師主持的、在中國職教學(xué)會(huì)教學(xué)工作委員會(huì)立項(xiàng)的課題“模擬公司項(xiàng)目教學(xué)模式”,這是李濤老師經(jīng)過多年的實(shí)踐與研究,探索出的模擬公司項(xiàng)目教學(xué)模式,該模式主要適用于中高職工科項(xiàng)目教學(xué)。模擬公司項(xiàng)目教學(xué)是“模擬公司”與“項(xiàng)目教學(xué)法”的有機(jī)融合,發(fā)揮了兩者的優(yōu)勢。所謂“模擬公司”,是為實(shí)踐教學(xué)場所和組織形式,創(chuàng)造的活動(dòng)仿真的模擬環(huán)境,體現(xiàn)了行為導(dǎo)向教育哲學(xué)思想。模擬公司項(xiàng)目教學(xué)法是在行動(dòng)導(dǎo)向理念引領(lǐng)下,以工作過程為依據(jù)、以崗位典型任務(wù)為載體,基于模擬公司、采用項(xiàng)目教學(xué)的教學(xué)方法。
經(jīng)過兩年多教學(xué)實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)使用模擬公司項(xiàng)目教學(xué),較有效地解決我校電商客服課程的實(shí)踐教學(xué)的難題,進(jìn)一步提升了學(xué)生的專業(yè)技能和實(shí)踐能力。在未使用模擬公司項(xiàng)目教學(xué)法之前,學(xué)生對(duì)電商客服興趣缺乏,覺得太簡單了,不用學(xué)也會(huì),教學(xué)效果不理想,期末考試前的電商客服實(shí)訓(xùn)課程效果也不盡如人意。經(jīng)過實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)模擬公司項(xiàng)目教學(xué)法在電商客服課程的教學(xué)中起到了較大作用,獲得了良好的教學(xué)效果?;诠ぷ鬟^程、以行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理念引領(lǐng)教學(xué)進(jìn)程的模擬公司的項(xiàng)目教學(xué)形式,實(shí)現(xiàn)了做中教、做中教、教學(xué)合一,能夠激發(fā)并維持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,教?W過程培養(yǎng)了學(xué)生的不同公司間的競爭與同公司內(nèi)的合作意識(shí),通過公司利潤的評(píng)價(jià)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主觀能動(dòng)性,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口,實(shí)現(xiàn)全程參與全情投入。下文我將詳細(xì)闡述我在電商客服課程中是如何使用模擬公司項(xiàng)目教學(xué)法的。
3 模擬公司項(xiàng)目教學(xué)法在電商客服實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用
柏林工大的教育專家杜霖先生形象地把學(xué)習(xí)比作強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者不僅要“吸進(jìn)”還要“呼出”的“呼吸”的過程,他認(rèn)為實(shí)踐是“呼吸”的最有效方式,而建立模擬公司既為學(xué)生進(jìn)行“手腦并用”的實(shí)踐操作提供模擬操作環(huán)境,也避免因?qū)W生的失誤有可能造成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。
為培養(yǎng)學(xué)生的客服素養(yǎng)并熟練運(yùn)用客服平臺(tái)和工具開展電商客服崗位的工作,我采用模擬公司項(xiàng)目教學(xué)法,以“電商客服外包工程競標(biāo)會(huì)”為載體展開課程實(shí)訓(xùn)。具體分為三個(gè)步驟。
3.1 充分準(zhǔn)備,鋪墊成功
充分的準(zhǔn)備是成功的前提,在實(shí)施模擬公司項(xiàng)目教學(xué)之前,至少必須做好以下的準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備1:創(chuàng)建模擬公司。
創(chuàng)建模擬公司包括招兵買馬、角色分配和建設(shè)模擬公司環(huán)境三個(gè)環(huán)節(jié)。首先在班級(jí)層面通過公開演講,由師生共同確定八個(gè)公司的總經(jīng)理,然后由各公司的總經(jīng)理招兵買馬組建公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行角色分配,一般的客服公司包括總經(jīng)理、客服主管、客服組長以及客服成員若干名等,這樣,公司成員各司其職,各盡其能。最后在老師的引領(lǐng)下,各公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)成員共同創(chuàng)建模擬公司環(huán)境。模擬公司環(huán)境的創(chuàng)建從影響學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)效果的物質(zhì)環(huán)境、心理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和現(xiàn)場等方面入手。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需要,在教學(xué)過程中也可以采用學(xué)生自由組合分組,角色輪換的方式組建模擬公司。
目標(biāo)管理理論的提出者彼得?德魯克認(rèn)為,如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視;管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理。與目標(biāo)管理緊密相關(guān)的是績效考核,……要真正實(shí)施目標(biāo)管理,就必須以績效考核為后盾。因此,為有效實(shí)施模擬公司項(xiàng)目教學(xué),教師必須明確教學(xué)目標(biāo),并圍繞教學(xué)目標(biāo)選擇模擬公司項(xiàng)目任務(wù),同時(shí)展示清晰的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。為此,我選擇了電商客服外包工程作為教學(xué)項(xiàng)目工程,此項(xiàng)目為我校與企業(yè)的合作實(shí)踐活動(dòng)。每年,為迎接“雙十一”、“雙十二”購物節(jié)或者其他促銷活動(dòng),企業(yè)需要從學(xué)校招聘學(xué)生兼職做電商客服。時(shí)下,也有不少電商企業(yè)將客服業(yè)務(wù)外包給專門的電客客服公司。為此,我代表甲方“NEW?!惫倦娚炭头獍捻?xiàng)目工程,各公司通過競標(biāo)形式承包該項(xiàng)目。為此,我制定了詳細(xì)的招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)準(zhǔn)則。
3.2 分工合作,自主探究,競爭激勵(lì)
根據(jù)招標(biāo)文件,各公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作,完成競標(biāo)方案競標(biāo)和答辯PPT。這個(gè)過程包括了工程項(xiàng)目需求的分析與信息收集、工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與計(jì)劃制定、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目反饋與成果評(píng)估等環(huán)節(jié)。
我引導(dǎo)各公司列出各個(gè)環(huán)節(jié)的主要問題以及解決措施,并形成綱要。
3.2.1 項(xiàng)目需求分析與項(xiàng)目計(jì)劃制定
在工程項(xiàng)目需求的分析與信息收集環(huán)節(jié),各公司圍繞甲方“NEW?!惫拘枰趺礃拥碾娚炭头獍?wù),如何才能滿足“NEW?!惫倦娚炭头獍こ痰男枨螅癗EW?!惫镜漠a(chǎn)品有哪些,我們作為外包公司需要具備哪些專業(yè)能力與產(chǎn)品知識(shí)?
經(jīng)過群策群力、小組討論,在對(duì)“NEW?!惫倦娚炭头獍こ踢M(jìn)行信息收集、需求分析的基礎(chǔ)上,各公司制定了項(xiàng)目計(jì)劃并根據(jù)該項(xiàng)目需求進(jìn)行了人員的合理分工,確保項(xiàng)目成員各司其職。
3.2.2 項(xiàng)目決策與項(xiàng)目實(shí)施
在項(xiàng)目決策階段,各公司較綜合地回答了為達(dá)到獲得承包項(xiàng)目工程而具體采取什么措施如何做這個(gè)問題。下面是其中一個(gè)模擬公司經(jīng)過調(diào)研、討論,確定了如下項(xiàng)目框架:
Part1:“NEW?!惫倦娚炭头獍こ添?xiàng)目需求分析。
Part2:模擬公司客服團(tuán)隊(duì)能力展示。
?公司簡介;
?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
?打字水平;
?商品明細(xì)及銷售準(zhǔn)則或者編制產(chǎn)品手冊;
?淘寶網(wǎng)購物流程及后臺(tái)操作;
?千牛工作臺(tái)的使用情況;
?客戶接待與溝通;
?制作銷售話術(shù)模板;
?化解非好評(píng)能力。
Part3:結(jié)論――我們有能力承接“NEW?!惫倦娚炭头獍こ獭?/p>
而項(xiàng)目實(shí)施則是各公司遵從項(xiàng)目決策,完成外包項(xiàng)目競標(biāo)方案、制作答辯PPT的過程,完成項(xiàng)目成果公開演示與答辯。從成果展示中,各公司都展示了各自公司健康的形象、公司完成外包項(xiàng)目的所具備的專業(yè)能力(公司客服成員的平均打字速度、客服素質(zhì)與意識(shí)、電商平臺(tái)的使用以及客服工具的掌握等方面展示詳盡的闡述)、對(duì)“NEW?!惫疚幕恼J(rèn)識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)的理解等內(nèi)容。有些項(xiàng)目還展示公司與“NEW?!惫竞献骱献鞯恼\懇態(tài)度等。
3.2.3 項(xiàng)目反饋與成果評(píng)估
項(xiàng)目反饋與成果評(píng)估包括“NEW?!惫咀罱K選擇哪個(gè)公司的最終反饋,也包括教師對(duì)各小組答辯的表現(xiàn)、答辯PPT的制作、專業(yè)能力、產(chǎn)品知識(shí)、競標(biāo)方案的過程評(píng)價(jià)與綜合點(diǎn)評(píng)。當(dāng)然還包括組內(nèi)自評(píng)(各公司各評(píng))和組內(nèi)互評(píng)(對(duì)其他公司的評(píng)價(jià))。
此環(huán)節(jié)各模擬公司還得回答其他公司的問題,回答正確加10分,錯(cuò)誤或者不回答加10分,提問的公司可指定被提問公司的某一成員回答問題。這樣促進(jìn)組內(nèi)偷懶現(xiàn)象的出現(xiàn)。當(dāng)提問公司提出的問題被提問公司不能夠回答或者回答錯(cuò)誤時(shí),提問公司可得10分。
中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2017)02-210-03
一、背景及項(xiàng)目簡介
時(shí)代的變革和市場的迅速變化對(duì)當(dāng)今技工類院校的人才培養(yǎng)提出了挑戰(zhàn)也帶來了契機(jī)?!秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》國發(fā)〔2014〕19號(hào)明確指出“產(chǎn)教融合、特色辦學(xué)。同步規(guī)劃職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源開發(fā)與技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)銜接配套。突出職業(yè)院校辦學(xué)特色,強(qiáng)化校企協(xié)同育人?!笔前l(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的基本原則之一。
據(jù)資料顯示,2014年底,我國網(wǎng)購人口達(dá)到3.61億。從 2009年起,每年“雙十一”線上購物節(jié)的營業(yè)額在商家的總營業(yè)額中占據(jù)了相當(dāng)大比例。2015年的“雙十一”,交易額高達(dá)912億元。“雙十一”的特定峰值,使商家在每年特定時(shí)期存在人力資源需求的增加。但這些需求只能是臨時(shí)性的,峰值后有必要解除與這些人員的雇傭關(guān)系,以維持企業(yè)的效益。在這些人員當(dāng)中,大部分是售后和客服人員。該工種恰是技校市場營銷專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的方向之一。技校市場營銷專業(yè)如何能夠充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”大戰(zhàn)略背景中的新契機(jī),探索更具特色的工學(xué)交替教學(xué)模式值得深思。
“工學(xué)交替”是職業(yè)教育實(shí)行的學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)理論知識(shí)與校外實(shí)踐工作交替進(jìn)行的一種教學(xué)模式,即把整個(gè)學(xué)習(xí)過程分解為學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)工作兩個(gè)過程并交替進(jìn)行。廣東嶺南現(xiàn)代高級(jí)技工學(xué)校市場營銷專業(yè)與京東商城在2016年“雙十一”的線上客服實(shí)訓(xùn)合作于2016年9月26日至12月1日進(jìn)行。在此過程中,學(xué)校首先將京東為學(xué)生特別安排的服務(wù)培訓(xùn)嵌套在學(xué)生的課表中,隨后再安排學(xué)生集中參加京東的“雙十一”線上客服工作。由于本次京東實(shí)訓(xùn)的時(shí)間是在2016-2017第一學(xué)期的時(shí)間內(nèi),學(xué)生在實(shí)訓(xùn)的前后都參加全日制的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐的無縫連接。從2016年9月26日至2016年10月25日,學(xué)生在校園內(nèi)參加相關(guān)課程學(xué)習(xí);從2016年10月26日至11月25日期間,學(xué)生前往學(xué)校與京東聯(lián)合創(chuàng)辦的校企合作實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行上機(jī)實(shí)操;隨后回到校園內(nèi)進(jìn)行總結(jié)和余下的學(xué)習(xí),前后在不同場所完成了培訓(xùn)和實(shí)操。與此同時(shí),客服實(shí)訓(xùn)課程由京東的相關(guān)部門全權(quán)負(fù)責(zé),企業(yè)參與了課程的“育人”的過程。由此可見,這是一次非常典型的工學(xué)交替活動(dòng)。
二、相對(duì)集中的工學(xué)交替模式
根據(jù)當(dāng)前市場的實(shí)際運(yùn)行狀況,“雙十一”購物節(jié)的最高峰是當(dāng)年11月11日凌晨至11月12日凌晨。近年來商家為了降低物流和人流的壓力,減少不必要的損失,通常在宣傳和推廣時(shí)會(huì)將購物節(jié)的時(shí)間提前至“雙十一”的前一周左右。商家相應(yīng)的人力資源需求高峰由此而出現(xiàn)在11月7日至11月18日左右,相應(yīng)的工學(xué)交替活動(dòng)也會(huì)以此為基點(diǎn)進(jìn)行安排。在此過程中,該活動(dòng)呈現(xiàn)了高度集中的特點(diǎn)。
(一)人才招聘相對(duì)集中
2016年3月15日,廣東嶺南現(xiàn)代高級(jí)技工學(xué)校已經(jīng)與京東商城客戶服務(wù)中心簽訂了校企合作的協(xié)議。該次“雙十一”的實(shí)訓(xùn)合作是該項(xiàng)合作中的一個(gè)重要項(xiàng)目。學(xué)校方與合作商家在實(shí)訓(xùn)之前已經(jīng)有了比較深入的了解,對(duì)嶺南的學(xué)生比較有信心,因此本次實(shí)訓(xùn)的招募活動(dòng)集中在技校市場營銷專業(yè)的學(xué)生中進(jìn)行,而沒有擴(kuò)大到全校的層面。為了保證學(xué)生的崗前培訓(xùn)效果,確保學(xué)生掌握的技能符合企業(yè)的需要,京東商城在每個(gè)模塊的知識(shí)培訓(xùn)之后都安排了相應(yīng)的測試。只有全部通過測試的同學(xué)才能夠進(jìn)入到真正的上機(jī)實(shí)訓(xùn)。為了引起學(xué)生的重視,在實(shí)訓(xùn)之前,所有學(xué)生都以個(gè)人名義與京東簽訂了“學(xué)生課程下企業(yè)(工學(xué)交替)實(shí)踐承諾保證書”。
(二)實(shí)習(xí)的時(shí)間相對(duì)集中
由于本次實(shí)訓(xùn)是讓學(xué)生填補(bǔ)企業(yè)在“雙十一”期間的臨時(shí)性用工不足問題,因此招聘的學(xué)生將全部在10月26日至11月25日之間進(jìn)行上機(jī)操作。為了保證學(xué)生有足夠的上機(jī)操作時(shí)間,京東方面安排學(xué)生進(jìn)行排班制的工作,保證每個(gè)學(xué)生每天工作在8小時(shí)以內(nèi)。在普通的頂崗實(shí)習(xí)階段,除了校方安排工作之外,學(xué)生有可能會(huì)自己找工作。不同的企業(yè)在安排頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生方面的政策不一樣,有可能會(huì)出現(xiàn)用工時(shí)長及用工時(shí)間不一致的情況。因此,相比之下,本次工學(xué)交替在工作時(shí)間方面也呈現(xiàn)了相對(duì)集中的狀態(tài)。
(三)實(shí)習(xí)地點(diǎn)的相對(duì)集中
市場營銷專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生可以從事市場調(diào)查、營銷策劃、廣告策劃、市場開發(fā)、營銷管理和推銷服務(wù)等工作。但是每個(gè)具體的企業(yè)對(duì)于學(xué)生的需求不大。在一般的頂崗實(shí)習(xí)工作中,每個(gè)企業(yè)對(duì)于學(xué)生的單次需求一般不超過10人。這就造成學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)工作中的工作地點(diǎn)相對(duì)分散,比較少集中在同一個(gè)企業(yè)進(jìn)行。本次“雙十一”實(shí)訓(xùn)中,京東商城的線上客服工作招納了廣東嶺南現(xiàn)代高級(jí)技工學(xué)校15高技1、2班98%的學(xué)生?;旧险麄€(gè)系的學(xué)生都在工學(xué)交替的前半段集中在學(xué)校的教室內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn),隨后也集中在同一個(gè)校企合作實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行上機(jī)操作。學(xué)生的實(shí)習(xí)地點(diǎn)也體現(xiàn)了集中性。
(四)實(shí)習(xí)工種的相對(duì)集中
如上所述,市場營銷專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生可以從事多方面的工種。一般的頂崗實(shí)習(xí)工作中,在學(xué)生和學(xué)校雙方努力下,會(huì)有不同的企業(yè)給學(xué)生提供不同職位的頂崗實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)生可以嘗試的崗位種類比較多樣。本次“雙十一”的實(shí)訓(xùn)中,京東招募的所有學(xué)生都從事京東商城線上客服工作,其中每個(gè)班有2~3個(gè)學(xué)生從事學(xué)生客服主管的崗位。因此,本次的工學(xué)交替中,學(xué)生實(shí)訓(xùn)的工種也相對(duì)集中。
三、相對(duì)集中的工學(xué)交替模式的優(yōu)勢
基于電商“雙十一”的特殊需求而建立起的相對(duì)集中的工學(xué)交替模式,可以解決普通頂崗實(shí)習(xí)活動(dòng)中的一些無法解決的矛盾,有其自身優(yōu)勢。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的一致性及穩(wěn)定性
如上所述,雖然市場營銷專業(yè)的學(xué)生能夠從事比較多的工種,市場上對(duì)市場營銷專業(yè)的學(xué)生有普遍的需求,但是每個(gè)企業(yè)能夠吸納的市場營銷專業(yè)的學(xué)生的數(shù)目通常在10人以下。這就造成學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)工作中的工作地點(diǎn)相對(duì)分散,不容易集合在同一個(gè)企業(yè)進(jìn)行。因此容易造成學(xué)生接受實(shí)訓(xùn)的水平不一,實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)化等問題。同時(shí),不同的企業(yè)在學(xué)生上崗實(shí)訓(xùn)前跟學(xué)生進(jìn)行的溝通的質(zhì)量也參差不齊,這會(huì)在一定程度上影響學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的效果。
本次相對(duì)集中的工學(xué)交替活動(dòng)中,幾乎所有的學(xué)生都參加了京東商城“雙十一”線上客服實(shí)訓(xùn)。所有參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生都參加了實(shí)訓(xùn)前企業(yè)設(shè)計(jì)的崗前培訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)的其它環(huán)境也比較統(tǒng)一,這在一定程度上保證了實(shí)訓(xùn)環(huán)境的一致性。同時(shí)京東的相關(guān)部門對(duì)于相關(guān)崗前培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置,以及對(duì)于實(shí)訓(xùn)的環(huán)境及管理都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。例如,培訓(xùn)中京東會(huì)規(guī)定學(xué)生在收到客人在線咨詢后三分鐘之內(nèi)要給予回復(fù);如果回復(fù)后客戶在10分鐘之內(nèi)沒有回復(fù)就視為客戶離線處理。這在某種程度上也保證了實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。
(二)有利于學(xué)生更加深刻透徹地了解實(shí)訓(xùn)崗位的職責(zé)
在一般的頂崗實(shí)習(xí)過程中,某些企業(yè)的崗前培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)的內(nèi)容,一般以簡單介紹企業(yè)文化或日常流程為主,與學(xué)生將要從事的崗位的職責(zé)相關(guān)性較低。學(xué)生即便完成了崗前培訓(xùn),對(duì)于具體的崗位技能仍然需要靠著自己的理解以及與周圍同事的互動(dòng)來進(jìn)行摸索,在有限時(shí)間內(nèi)大大影響了學(xué)生對(duì)于該崗位職責(zé)的理解和消化。在本次京東“雙十一”線上客服實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中,企業(yè)為學(xué)生設(shè)計(jì)的崗前培訓(xùn)包括《KPI考核方案》《客戶前端操作流程》《訂單基礎(chǔ)業(yè)務(wù)》等13個(gè)課程。這些與學(xué)生將要從事的線上客服工作高度相關(guān),既有利于學(xué)生了解公司的規(guī)章制度,適應(yīng)真實(shí)的工作環(huán)境,也利于學(xué)生更快地掌握客服崗位的具體操作技能,能夠在事前大大提升學(xué)生對(duì)于崗位的理解。相對(duì)集中的學(xué)習(xí)、工作地點(diǎn)的安排也方便了學(xué)生之間的相互溝通和幫助,利用集體的氛圍帶動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生更快地進(jìn)入角色。
(三)為學(xué)生的管理提供便利
在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)校必須重視學(xué)生的安全、學(xué)生的出勤和學(xué)生的工作態(tài)度問題。在傳統(tǒng)的頂崗實(shí)習(xí)過程中,這些方面主要通過兩個(gè)途徑完成。一方面,學(xué)校讓學(xué)生提請(qǐng)自身的領(lǐng)導(dǎo)或主管完成實(shí)習(xí)鑒定并簽名;另一方面,有條件的學(xué)校會(huì)排出實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行不定時(shí)地走訪和了解。這些途徑都不能最大程度地反映學(xué)生在實(shí)習(xí)期間具體到每一天的工作狀態(tài)。本次京東“雙十一”線上客服實(shí)訓(xùn)中,由于能夠讓所有的學(xué)生在集中的環(huán)境中進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn),校方能夠通過學(xué)校及京東的每日考勤、專業(yè)老師的輪班值日等形式,最大限度地接觸學(xué)生每日的工作狀態(tài)。一方面確保學(xué)生能夠嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)訓(xùn),另一方面也能夠第一時(shí)間解決即時(shí)發(fā)生的問題。
四、結(jié)語
基于電商“雙十一”的特殊需求而建立起的相對(duì)集中的工學(xué)交替模式,能夠彌補(bǔ)普通頂崗實(shí)習(xí)工作中出現(xiàn)的不足,對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的市場有很強(qiáng)的適應(yīng)性。但是,也有其亟待改善的地方。例如,由于培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)相對(duì)集中,學(xué)生中的怠工心理很容易擴(kuò)散。這就需要在培訓(xùn)內(nèi)容里面增加自我心理調(diào)適的課程,在實(shí)訓(xùn)過程中隨時(shí)留意學(xué)生的心理變化并給與及時(shí)的引導(dǎo)。實(shí)訓(xùn)工種的相對(duì)集中,有利于學(xué)生盡快融入真實(shí)的企業(yè)環(huán)境,但是也減少了學(xué)生了解其他崗位的機(jī)會(huì),有一定的局限性。如何克服這一局限性需要我們今后進(jìn)一步探索。
⒖嘉南祝
[1] 李唐韻.受眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)造節(jié)營銷認(rèn)知過程模式分析――以2015天貓“雙十一”為例[J].東南傳播,2016(03):100
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)一體化進(jìn)程的加劇,市場競爭越來越激烈,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到了客戶服務(wù)的重要性。并開始樹立“以客戶為中心“的理念,希望通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供及實(shí)施,制定有效的管理策略,獲得較多忠實(shí)客戶,從而建立長期穩(wěn)固的客戶關(guān)系。同時(shí),各高校也陸續(xù)更新和完善客戶服務(wù)管理課程教學(xué),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)。從這一角度來看,學(xué)生掌握本課程相關(guān)理論及實(shí)踐,無論對(duì)自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都具有舉足輕重的意義。
一、《客戶服務(wù)與管理》課程目的及性質(zhì)
客戶服務(wù)與管理是市場營銷專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)的一門重要的新興專業(yè)素質(zhì)課程。目的是使學(xué)生掌握客戶服務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí),包括其基本概念、客戶服務(wù)滿意度與與客戶忠誠管理知識(shí)、客戶互動(dòng)等內(nèi)容?;A(chǔ)知識(shí)涉及廣、跨度大、交叉滲透等特點(diǎn)。本課程注重先進(jìn)理念和創(chuàng)新管理機(jī)制相結(jié)合,依靠現(xiàn)代信息技術(shù)等平臺(tái)的支持來完成和實(shí)現(xiàn),是一門新興綜合性邊緣學(xué)科。注重以客戶為中心,以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的推動(dòng)下立足于管理客戶價(jià)值,一方面將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來,另一方面使教學(xué)內(nèi)容符合社會(huì)需求。同時(shí)體現(xiàn)職業(yè)教育特點(diǎn),注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),及實(shí)訓(xùn)操練,以培養(yǎng)規(guī)范學(xué)生的實(shí)操能力和個(gè)性化服務(wù)能力。要求學(xué)生不僅掌握現(xiàn)代客戶服務(wù)管理的基本理論、方法,還應(yīng)把握客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢,靈活運(yùn)用科學(xué)管理方法及業(yè)務(wù)經(jīng)營,比如:如何有效地建立客戶關(guān)系、進(jìn)行長久維護(hù)、以及基于客戶關(guān)系管理理念下如何進(jìn)行銷售、營銷以及客戶服務(wù)的能力,最終目的是培養(yǎng)出一批具有較高素質(zhì)的既懂理論又會(huì)操作的實(shí)用型的服務(wù)與管理人才。
二、崗位能力需求分析
目前,很多社會(huì)人士和學(xué)生對(duì)客戶服務(wù)管理認(rèn)識(shí)存在誤差:一方面,認(rèn)為客戶服務(wù)與管理從事的是服務(wù)行業(yè),工作辛苦,不受人尊重,對(duì)這個(gè)崗位存在輕視,認(rèn)為學(xué)習(xí)這門課程及專業(yè)技能不重要。另一方面,單一的認(rèn)為客服工作就是簡單的接接訂單,回答一些客戶的咨詢,處理客戶疑問及解決響應(yīng)的難處,主觀的認(rèn)為只要掌握了一定的技能,都較易勝任。其實(shí)抱有這些觀點(diǎn)和想法的人都是大錯(cuò)特錯(cuò),根據(jù)有關(guān)資料顯示,通過對(duì)相關(guān)客戶服務(wù)崗位的招聘網(wǎng)站調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅湖南省就有2000多個(gè)職位,工資待遇2500-8000不等,而且各企業(yè)對(duì)客服崗位的定位是非常清晰的,基于大數(shù)據(jù)背景,更多時(shí)候客服的工作還涉及到了網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)及管理,在這些平臺(tái)上進(jìn)行客服工作,主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行客戶溝通和交流,獲取客戶價(jià)值,收集有效的客戶信息,最大限度滿足客戶需求。
客服人員的工作內(nèi)容有:分析目標(biāo)客戶、溝通客戶需求、處理客戶異議、解決客戶投訴、維護(hù)客戶關(guān)系。具體指:售前、售中、售后3個(gè)階段,包括客戶信息收集和整理、客戶價(jià)值、客戶服務(wù)禮儀、客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理等。
三、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)
通過分析市場營銷、客戶服務(wù)等工作崗位的典型工作任務(wù),以及崗位能力素質(zhì)要求,按照建立客戶關(guān)系、維護(hù)客戶關(guān)系等工作流程,對(duì)本課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化整合,使其貼近崗位實(shí)際需求。在理論教學(xué)上,以模塊化形式設(shè)計(jì)課程體系,在實(shí)踐教學(xué)上,結(jié)合就業(yè)崗位的實(shí)際工作任務(wù),采用項(xiàng)目導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動(dòng)等方式來設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
(一)理論教學(xué)
模塊一、客戶服務(wù)與管理概述。主要講授其概念及內(nèi)涵、內(nèi)容、作用、目標(biāo)等。模塊二、分析目標(biāo)客戶。主要講授產(chǎn)品或服務(wù)的特色與優(yōu)勢分析、定位分析;識(shí)別現(xiàn)實(shí)客戶與潛在客戶、尋找目標(biāo)客戶的方法。模塊三、溝通客戶。主要講授客戶異議的類型、處理客戶異議的步驟、方法及技巧;解決、處理客戶投訴。模塊四、客戶關(guān)系維護(hù)。主要講授客戶滿意度調(diào)查;客戶關(guān)系維護(hù)。
(二)實(shí)踐教學(xué)
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一、計(jì)算客戶價(jià)值技能訓(xùn)練。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括,分析客戶價(jià)值大小,計(jì)算客戶價(jià)值。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二、產(chǎn)品或服務(wù)特色與優(yōu)勢分析技能訓(xùn)練。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括,分析產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)及性能、分析產(chǎn)品或服務(wù)的特色和優(yōu)勢、分析產(chǎn)品或服務(wù)定位、分析行業(yè)競爭對(duì)手。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目三、尋找目標(biāo)客戶。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括,挖掘潛在客戶、尋找目標(biāo)客戶的方法、客戶的分類及管理。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目四、溝通客戶需求。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括,寒暄贊美、通過提問探尋客戶需求、將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成有點(diǎn)。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目五、處理客戶異議。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括,客戶異議的類別、客戶異議處理的步驟、處理異議技巧。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目六、解決客戶投訴。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括,分析產(chǎn)生客戶投訴的主要原因、處理客戶投訴的方法及技巧。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目七、維護(hù)客戶關(guān)系。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括,客戶滿意度調(diào)研、管理及培育客戶關(guān)系。
四、教學(xué)方法改革
(一)案例教學(xué)法
在理實(shí)一體教學(xué)中,采用案例教學(xué)是常用的方法之一。由老師精選大量真實(shí)典型的案例,通過展示案例背景資料,針對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)置思考問題。學(xué)生在分析案例材料的基礎(chǔ)上,積極展開討論,努力尋求解決方案,各小組選派一名代表陳述問題分析及處理意見,最后由教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正,歸納總結(jié),使學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容及知識(shí)有更深刻的理解。從而提高學(xué)生思考問題、解決問題的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
(二)項(xiàng)目教學(xué)法
在教學(xué)過程中,以真實(shí)項(xiàng)目為實(shí)踐教學(xué)對(duì)象,把知識(shí)融入項(xiàng)目內(nèi)容,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,完成一個(gè)個(gè)完整的“工作項(xiàng)目”,它打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,學(xué)生全程參與,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的目的。
(三)情景模擬法
教師根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)服務(wù)情景,對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能訓(xùn)練,從而培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識(shí),提高學(xué)生的服務(wù)技能。首先,創(chuàng)設(shè)有效的情景,講解任務(wù)要求,示范服務(wù)過程,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。其次,有學(xué)生自由分組,選定角色,分組進(jìn)行練習(xí),對(duì)情景進(jìn)行演繹。最后,學(xué)生自主總結(jié),教師對(duì)學(xué)生模擬的情景進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、考核評(píng)價(jià)。通過情景表演,使學(xué)生熟悉真實(shí)的工作環(huán)境及服務(wù)流程。
(四)市場調(diào)研法
根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐技能訓(xùn)練,在客戶服務(wù)管理教學(xué)中運(yùn)用市場調(diào)研法,使學(xué)生通過市場調(diào)研掌握第一手相關(guān)資料。比如:了解中國電信、長沙銀行等企業(yè)客服人員工作程序、服務(wù)咨詢等內(nèi)容,感受其溝通技巧。具體實(shí)施步驟為,首先,學(xué)生根據(jù)客戶服務(wù)與管理課程要求確定調(diào)研主題及目標(biāo),設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,其次,由教師給各小組分配任務(wù),各組成員協(xié)作小組長完成實(shí)地調(diào)研,最后,撰寫調(diào)研報(bào)告、由各小組推選一名代表進(jìn)行匯報(bào)演講、總結(jié)成敗。目的是通過此項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生對(duì)企業(yè)、服務(wù)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),從而培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐技能和人際溝通能力。
五、總結(jié)
《客戶服務(wù)與管理》是一門企業(yè)實(shí)踐聯(lián)系緊密的學(xué)科。為了適應(yīng)當(dāng)前嚴(yán)峻的就I形勢,其教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法應(yīng)該不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革,要適應(yīng)市場競爭的要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的有效對(duì)接。教學(xué)內(nèi)容及方法要以培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)和操作技能出發(fā),使其具有較好的職業(yè)道德風(fēng)尚、良好的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)習(xí)慣,同時(shí)還要注重培養(yǎng)學(xué)生的心理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)及敬業(yè)精神。
參考文獻(xiàn):
以“服務(wù)外包”為載體的校內(nèi)電子商務(wù)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地必須要有相應(yīng)的合作項(xiàng)目才能保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。筆者認(rèn)為校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地所承接的“服務(wù)外包項(xiàng)目”應(yīng)該符合操作容易且電子商務(wù)專業(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)作方案初探文/池瑜莉無損耗的特征,所以對(duì)于電子商務(wù)專業(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地而言,最好能利用淘寶等免費(fèi)的第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)構(gòu)建實(shí)訓(xùn)模式。簡單來講,校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地可利用淘寶等免費(fèi)的第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)為中小型企業(yè)提供網(wǎng)店托管服務(wù),包括店鋪運(yùn)營、店鋪裝修、店鋪客服、產(chǎn)品銷售等外包服務(wù)。這樣的合作模式一是使學(xué)生在工作中可以獲得最真實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng);二是使企業(yè)在合作中獲取真實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益。
1.2“服務(wù)外包”項(xiàng)目的流程運(yùn)作
“服務(wù)外包”項(xiàng)目流程包括項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目分析、人員培訓(xùn)、任務(wù)實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)控、績效考核等。學(xué)??稍陔娮由虅?wù)專業(yè)學(xué)生中招募感興趣或具有一定技術(shù)能力的學(xué)生參加。教師根據(jù)所承接的“服務(wù)外包”項(xiàng)目將學(xué)生進(jìn)行分組,最好是一個(gè)店鋪一組,指定一名學(xué)生任組長,負(fù)責(zé)該店鋪的所有事項(xiàng)。組長可根據(jù)每位組員的技術(shù)特長制定工作任務(wù)。教師及企業(yè)相關(guān)人員對(duì)選拔的學(xué)生進(jìn)行技能培訓(xùn)幫助他們盡快適應(yīng)工作崗位。在整個(gè)過程中,教師和企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該給予學(xué)生必要的技術(shù)指導(dǎo)并時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的工作進(jìn)展。比如淘寶客服工作,教師和企業(yè)在人員培訓(xùn)階段需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行簡單的培訓(xùn),包括淘寶客服規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)用語和中差評(píng)處理等;在學(xué)生完成項(xiàng)目的過程中,教師和企業(yè)人員可通過后臺(tái)賬號(hào)查詢學(xué)生的聊天記錄,以了解學(xué)生與客戶溝通及銷量的實(shí)時(shí)情況。
1.3“服務(wù)外包”項(xiàng)目的管理運(yùn)作
制度建設(shè)是保證實(shí)訓(xùn)基地正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。所以,以“服務(wù)外包”為載體的校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地要通過制定相關(guān)的管理規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,使實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、教學(xué)設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理科學(xué)化、規(guī)范化。在外包服務(wù)實(shí)施的過程中,前期有學(xué)校負(fù)責(zé)人承接“服務(wù)外包”項(xiàng)目,然后根據(jù)所承接的項(xiàng)目教師完成團(tuán)隊(duì)的組建工作。教師按照外包項(xiàng)目的要求設(shè)立工作崗位并參照企業(yè)的管理制度,制定相關(guān)規(guī)章制度和工作守則,明確具體的工作崗位與職責(zé)以及獎(jiǎng)罰措施,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與熱情。待團(tuán)隊(duì)運(yùn)營成熟后,教師可逐步將工作轉(zhuǎn)交給學(xué)生來完成,由學(xué)生自行管理。而參與項(xiàng)目的教師和企業(yè)工作人員最終只擔(dān)任技術(shù)顧問的角色,幫助學(xué)生解決在完成項(xiàng)目過程中碰到的技術(shù)難題。當(dāng)然,在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,學(xué)校需要與企業(yè)一起對(duì)外包服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,提升外包服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量。依據(jù)這樣的管理運(yùn)作模式,實(shí)際上就形成了以企業(yè)、教師、學(xué)生共同參與但又是以學(xué)生操作為主的管理和運(yùn)行機(jī)制。
1.4建立完善的評(píng)價(jià)體系
以“服務(wù)外包”為載體建設(shè)的電子商務(wù)專業(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,其實(shí)訓(xùn)內(nèi)容來源于企業(yè)真實(shí)的外包服務(wù),因此在評(píng)價(jià)考核時(shí),應(yīng)當(dāng)以企業(yè)為主、學(xué)校為輔。企業(yè)根據(jù)學(xué)生完成“服務(wù)外包”項(xiàng)目的質(zhì)量給予學(xué)生一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這不僅是對(duì)學(xué)生工作的肯定,重要的是能夠激發(fā)學(xué)生的積極性,提升工作效率。而教師可按照企業(yè)對(duì)員工的考核方法,參考學(xué)生實(shí)訓(xùn)日記、總結(jié)、技能掌握的熟練程度、態(tài)度以及學(xué)生完成項(xiàng)目的情況等,對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)情況做出綜合的書面評(píng)價(jià)。對(duì)參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,由企業(yè)和學(xué)校共同頒發(fā)工作經(jīng)歷證書。通過建立完善的評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程的監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效果。
一、實(shí)訓(xùn)目的
通過認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要。開闊眼界及思路,為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。
二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)
xxxx物流有限責(zé)任公司,以下簡稱(xx物流),創(chuàng)建于20xx年月,注冊資金xx萬元,總公司設(shè)在xx首府——xx。公司下設(shè)零擔(dān)貨運(yùn)事業(yè)部、車輛管理置業(yè)部、倉儲(chǔ)配送事業(yè)部、快遞事業(yè)部、貿(mào)易事業(yè)部、客戶服務(wù)部及xx多個(gè)營運(yùn)分公司。現(xiàn)有職員近xxxx人,擁有各種車輛xxx多輛,倉儲(chǔ)面積達(dá)xx萬多平方米,是目前xx發(fā)展速度最快、市場潛力的物流公司之一。
公司實(shí)行直線連鎖管理模式,充分應(yīng)用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布xx各大、中城市,為廣大客戶提供全國整車/零擔(dān)貨物專線直達(dá)往返運(yùn)輸;中轉(zhuǎn)全國各地貨物運(yùn)輸;代墊運(yùn)費(fèi)、代收代付貨款;品牌、倉儲(chǔ)包裝、門對(duì)門配送等第三方物流超值延伸服務(wù)。此外,xx物流引進(jìn)先進(jìn)現(xiàn)代物流管理觀念,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)、全方位的物流服務(wù)為服務(wù)宗旨。
三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與過程
第一天,早早的起來,去了單位,本身很期待著成為其中的一員。當(dāng)走進(jìn)單位的一剎那,就遇見了當(dāng)時(shí)的經(jīng)理,他帶著我們兩個(gè)人認(rèn)識(shí)了一下公司的人員,他們很熱情地介紹了自己的職務(wù)和姓名。簡單聊了幾句后就開始介紹我們的工作性質(zhì)和工作任務(wù)安排,最后經(jīng)理還做了簡短的講話歡迎我們的到來,并祝我們工作順利。
接下來就是讓我們熟悉業(yè)務(wù),公司專門找了一位業(yè)務(wù)精英來給我們介紹,從他那里獲悉業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容。我們今后主要做的是聯(lián)系客戶、接洽業(yè)務(wù)、簽訂合同、成交貨物等幾個(gè)方面。聯(lián)系客戶就是先與下級(jí)客戶溝通,問清楚客戶是什么產(chǎn)品,規(guī)格怎樣,價(jià)格如何,數(shù)量多少,注意事項(xiàng)等;然后再尋找上級(jí)客戶,說清楚下級(jí)客戶的要求,若能夠滿足就簽合同?;蛘哌M(jìn)行相反的操作流程,由上到下,其結(jié)果一樣。公司與上下級(jí)客戶簽完合同就到了運(yùn)輸與交貨階段,風(fēng)險(xiǎn)是無處不在,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵,盡可能的完善合同進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),若仍發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn),那就要找到合理的、人性化的處理方式。事后通過同事,我認(rèn)識(shí)了全國公路運(yùn)輸協(xié)議、貨運(yùn)的單證該如何填寫、其中的注意事項(xiàng)又有哪些等等。短短的實(shí)訓(xùn)過程中,我從初步了解公司的基本業(yè)務(wù),到熟練掌握第三方物流的操作流程,一方面,將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用、拓展到實(shí)訓(xùn)工作當(dāng)中,而后學(xué)到了更多物流專業(yè)知識(shí),為以后參加工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面,學(xué)會(huì)了如何有效良好的處理與客戶之間的關(guān)系。實(shí)訓(xùn)中深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)工作人員所應(yīng)該具有專業(yè)知識(shí)和職業(yè)情操在工作過程中應(yīng)用的重要性。
實(shí)訓(xùn)初期——xxx部客服處
物流客戶服務(wù)是指物流企業(yè)為促進(jìn)其產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,發(fā)生在客戶與物流企業(yè)之間的相互行為,在向客戶提供服務(wù)的過程將把價(jià)值附加到交換的產(chǎn)品和服務(wù)中去。公司在業(yè)務(wù)拓展、市場推廣、品牌打造等方面都取得了很大的成效,為此公司決定通過不斷提高物流客戶服務(wù)水平,繼續(xù)為客戶提供質(zhì)、最有效的物流服務(wù),在xx乃至全國樹立起廣泛的影響,實(shí)力打造一個(gè)優(yōu)秀的物流企業(yè)形象。隨著行業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,再加上市場競爭越演越烈,如何提高客戶的滿意度,提高物流企業(yè)的客戶服務(wù)水平,成為物流企業(yè)迫切需要去研究和解決的重要課題!此階段實(shí)訓(xùn)主要任務(wù):
1、接聽客戶的電話,如在業(yè)務(wù)操作中負(fù)責(zé)客服的信息咨詢,受理客服的投訴,提供相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的介紹,接受與處理客戶業(yè)務(wù)單證,指令。
公司有完善的客戶服務(wù)系統(tǒng)使客戶可以隨時(shí)打電話來詢問自己貨物所處的狀態(tài)以及所處的位置,如果貨物丟失,也可以查詢是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)被弄丟的,那么就可以很準(zhǔn)確的查出肇事者,并且讓其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這個(gè)系統(tǒng)大大規(guī)范了人們的行為.對(duì)不熟悉公司業(yè)務(wù)的客戶做基本詳細(xì)的講解,使客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)達(dá)到滿意,增加公司的顧客群體,拓展公司業(yè)務(wù)范圍,提升公司認(rèn)知度及信譽(yù)度。
2、對(duì)客戶的訂單進(jìn)行跟蹤記錄,準(zhǔn)確填寫內(nèi)容,并對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)制單,及時(shí)了解操作動(dòng)向。
客服部的工作人員所需要做的工作并不是接電話那么簡,他們還對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的制單,把每一項(xiàng)都記入電腦里,每天打入客戶部的電話不計(jì)其數(shù),所以客戶部的人員每天都單要進(jìn)行工作量很大的錄單工作,這就要求每個(gè)工作人員都有非常快的打字速度.在客戶部實(shí)訓(xùn)的一個(gè)星期,我們學(xué)簡單會(huì)了理單,并把分好的單證在電腦里進(jìn)行核實(shí)確認(rèn).
3、收集相關(guān)市場信息,并及時(shí)制作信息報(bào)告反饋給公司。
顧客的信息能夠及時(shí)反映出現(xiàn)在市場上的某些變動(dòng),由于市場競爭激烈,豐富廣泛的信息量會(huì)給公司帶來有效作用,作為客服部,定期的詢問老顧客對(duì)公司業(yè)務(wù)的滿意情況,收集顧客提供的相應(yīng)建議十分重要。及時(shí)有效的將業(yè)務(wù)情況反饋給上級(jí)部門,等待上級(jí)的進(jìn)一步更改指示,更大作用的發(fā)揮客服部在公司發(fā)展中的作用。
4、即使彌補(bǔ)操作失誤,及時(shí)更改單證,避免或減少產(chǎn)生的不良后果。
若業(yè)務(wù)上出現(xiàn)操作失誤,客服人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行更改,如果引起顧客的不滿甚至是影響到到顧客的正常生活,要及時(shí)向顧客道歉,解釋清楚,使顧客放心。
在客服部約兩星期的實(shí)訓(xùn),認(rèn)識(shí)到作為一名客服人員需要擁有良好的心理素質(zhì)來受理顧客的不滿或不解,需要專業(yè)的服務(wù)質(zhì)量確保顧客的理解,還需要優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度。
作為一個(gè)客戶服務(wù)工作人員,應(yīng)該掌握與客戶溝通的四個(gè)步驟:
(1)端正心態(tài),要相信顧客的處境正如他所說的,并非故意來找碴。
(2)與顧客建立相互信任的關(guān)系,融入顧客的世界。
(3)準(zhǔn)確地獲取對(duì)方的資訊,明確用戶的需求及期望。
(4)采取具體行動(dòng)去幫助他,使顧客滿意。
優(yōu)秀的處理問題的能力,可以給客戶留下良好的印象,讓客戶認(rèn)可公司的服務(wù)能力,同時(shí)對(duì)公司產(chǎn)生足夠的信任,以便提升客戶忠誠度。
四、實(shí)訓(xùn)總結(jié)
售后服務(wù)不到位企業(yè)要想長期盈利,走向強(qiáng)盛,就要贏得永久顧客,保持顧客忠誠度,提高顧客滿意度。企業(yè)在實(shí)施這一舉措中,滿意的售后服務(wù)便是成功法寶之一。xxx等之所以成為受消費(fèi)者歡迎的品牌,有一個(gè)很重要的原因就是包括售后服務(wù)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得好。我公司的售后服務(wù)做的還是不夠,沒能牢固地把持客戶;客戶信息管理混亂,信息不統(tǒng)一和共享;另外,公司不能及時(shí)地想客戶所想,快速反應(yīng)能力差,不能提供客戶所需的服務(wù)。
大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告
不知不覺已經(jīng)實(shí)訓(xùn)了將近2周的時(shí)間,從起初的不屑到現(xiàn)在的緊張,從來沒想過原來就業(yè)已經(jīng)迫在眉睫。剛開始我認(rèn)為這次的實(shí)訓(xùn)依然會(huì)像以前一樣只是一種形式,而我只是這種形式中的一個(gè)龍?zhí)?,路過就行了,但是現(xiàn)在我才認(rèn)識(shí)到自己當(dāng)初的錯(cuò)誤,巨大的錯(cuò)誤。這次的實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)是xxx物流園,說實(shí)話第一次見到xxx物流園和我想像中的差距還是蠻大的,在我的認(rèn)識(shí)中,作為一個(gè)物流園最起碼應(yīng)該有個(gè)停車場吧,可是我看到的除了門面房、倉庫、鋼材場就什么都沒了,車輛少的可憐,但是通過后續(xù)的進(jìn)一步接觸我才真正了解到我當(dāng)初的想法錯(cuò)了,至少車少是因?yàn)檐嚩荚诼飞希从车氖瞧髽I(yè)的效益好。
xxx物流園是由xx客商主導(dǎo)投資建設(shè)的大型物流企業(yè),于20xx年成立,公司總部位于xx省xxx市,是集物流與商貿(mào)為一體的大型物流園區(qū),園區(qū)占地xx畝,總投資xx億人民幣,園區(qū)擁有xx余家物流及商貿(mào)企業(yè)入住,包括銀行、保險(xiǎn)等金融企業(yè),為園區(qū)及周邊企業(yè)提供全方位服務(wù)。來xxx的第一天我們便得到了非常熱情的接待,xx經(jīng)理親自為我們講解了xxx的現(xiàn)狀包括其經(jīng)營理念、服務(wù)理念、發(fā)展方向和質(zhì)量方針。下午我們參觀了xxx的倉庫、物管、信息中心,從實(shí)物中對(duì)整個(gè)物流的流程有了比較客觀、全面的了解。
第一天的實(shí)訓(xùn)雖然有一整天,但給我的感覺卻是別具一番新鮮,因?yàn)槟切┒际菚纤鶝]有的,而且當(dāng)我回來時(shí)聽見其他組對(duì)于這次實(shí)訓(xùn)的失望時(shí),我更加確定應(yīng)該珍惜這次的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。之后的實(shí)訓(xùn)中我們在xx的帶領(lǐng)下分別參觀了xxx廠、xx電氣、xxx大通3家企業(yè)。這3家企業(yè)都是以制造業(yè)為基礎(chǔ),給我印象最深的是紅豆,在xxx廠我們見到了如何將從市場上收購的棉花通過清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽組的一系列加工,最終形成棉線的整個(gè)過程,在整個(gè)過程中,企業(yè)是如何對(duì)每一步的成本進(jìn)行控制。
當(dāng)即將離開時(shí),xxx廠的xx向我們提出了幾點(diǎn)建議,首先,不要好高騖遠(yuǎn),在大學(xué)里,我們應(yīng)該腳踏實(shí)地,將基本的東西學(xué)扎實(shí),其次是要做個(gè)有心人,知識(shí)是積累而來的,勤奮、反復(fù)才能使你的知識(shí)不斷的累積,而且在反復(fù)的過程中又能體會(huì)到新的東西,達(dá)到溫故而知新,最后就是要有團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都充當(dāng)著不同的角色,如何與他們和諧融洽的一起工作是在企業(yè)中能否走的更遠(yuǎn)的基礎(chǔ),永遠(yuǎn)不要成為團(tuán)隊(duì)的破壞者,幫助別人就等于幫助自己。依然記得那天天上下著細(xì)雨,但對(duì)我來說這雨淋在身上卻是那么的值得,那么的與眾不同。
接下來的幾天我們在xxx的倉庫、物管、信息樓進(jìn)行了實(shí)訓(xùn),我的第一站是倉庫,該倉庫是xx在xx的分布中心,接待我們的是xx,她向我們介紹了xx倉庫的具體運(yùn)作方式,從“物—卡—帳”的一致中我們可以看見倉庫管理的嚴(yán)謹(jǐn)性與條理性,同時(shí)她也回答了一些我們提出的問題,比如:xx實(shí)行的是“先進(jìn)先出”原則,那么在實(shí)際操作過程中,作為倉庫管理員對(duì)貨物進(jìn)行怎樣的排放才能做到這一點(diǎn),還有當(dāng)貨物的出或進(jìn)與單子上的數(shù)量不符時(shí),應(yīng)進(jìn)行怎樣的處理。通過這一環(huán)節(jié),我認(rèn)識(shí)到第一,再怎么仔細(xì)的人都有出錯(cuò)的時(shí)候,如何解決所犯的錯(cuò)誤才是首位,而不是為犯下的錯(cuò)誤自責(zé),耽誤了之后的事情,第二,要有吃苦的決心,在和xx的交談中我了解到,在營銷旺季,倉庫的工作量是非常大的,長時(shí)間的工作是常有的事,所以擁有一個(gè)敢于吃苦的決心是十分重要的。
第二站我所到的是物管,xxx從百忙中抽出時(shí)間接待了我們,他主要向我們介紹了xxx整個(gè)園區(qū)的門面房管理,以及在管理中怎樣解決問題的辦法,比如經(jīng)常用到的“三步走”方針,xx說,在物管上,我們要做的就是服務(wù)服務(wù)再服務(wù),要讓每一個(gè)入住xxx的企業(yè)都能得到滿意的服務(wù),在出現(xiàn)矛盾和糾紛的時(shí)候不要怕,問題來了總是會(huì)有辦法解決的,要做到不要怕事。我覺得xx所說的不僅僅是在工作上,在人與人的交往中這種理念也是我們必須具備的。最后一站是信息樓,由于還處于建設(shè)和發(fā)展?fàn)顟B(tài),我們所能看到的也不是很全面,但通過幾個(gè)機(jī)房的實(shí)地觀察,我們也了解到,要支撐起這個(gè)看似不大的物流園所需的信息量還是十分巨大的,只有通信的順暢才能保證各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行著。
臨近實(shí)訓(xùn)的尾聲,xx專門為我們開展了一次交流會(huì),會(huì)上,xx就性格、技能、職場陷阱,分別進(jìn)行了由淺入深的講解,當(dāng)他講到內(nèi)向性格的人應(yīng)該外向做事,找“3個(gè)人”時(shí),對(duì)我的啟發(fā)很大,我是一個(gè)內(nèi)向的人,來到大學(xué)后我也因?yàn)閮?nèi)向而吃了不少的虧,所以我一直試著讓自己變的外向一點(diǎn),但并沒有出現(xiàn)我所想要的結(jié)果,而xx所講的仿佛讓我看到了希望,有可能不適合我,但我也愿意去嘗試。之后xx對(duì)技能這一塊做了詳細(xì)的講解,他用自己多年來在職場的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)為我們講述了在職場中所必備的技能,比如,“就業(yè)同戀愛”,“四不一沒有”,“三不”原則,這些都是我們在學(xué)校中從來沒有接觸過的,就像xx說的,要比別人快一步,你有了一只翅膀,還不夠,你必須找到另一只翅膀,這樣你才能飛的更高更遠(yuǎn)。
這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)于即將到來的就業(yè)繃緊了一根松弛已久的心弦,面對(duì)就業(yè),我不會(huì)再像無頭蒼蠅一樣到處亂撞,盡可能的做到認(rèn)識(shí)自我,完善自我,學(xué)會(huì)選擇,懂得放棄,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,工作不就像是坐牢么,而我們要做的就是在這樣的工作中,做出那一份精彩!
大學(xué)生物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告
我懷著對(duì)企業(yè)實(shí)訓(xùn)生活的憧憬,結(jié)合在校的物流理論學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的了解,希望通過實(shí)訓(xùn)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力以及進(jìn)一步了解現(xiàn)行市場物流的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,能對(duì)今后的學(xué)習(xí)中起到促進(jìn)作用,并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
基于此,我進(jìn)入了xxx公司開始了畢業(yè)實(shí)訓(xùn)生活。xxx是xxx有限公司在經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞業(yè)務(wù)中的一個(gè)品牌。xx在民營快遞進(jìn)入轉(zhuǎn)折的階段,競爭日趨激烈的形勢下,加強(qiáng)自身建設(shè),完善管理體制,提高服務(wù)質(zhì)量;同時(shí)進(jìn)一步投入巨資,開發(fā)電腦軟件,完成電腦化管理,使xxx的整體管理與服務(wù)跟蹤、查詢等盡快進(jìn)入信息化、科學(xué)化管理階段。xx公司處理的業(yè)務(wù)投訴以及業(yè)務(wù)員派送快件時(shí)間問題,各個(gè)分點(diǎn)之間和諧能力差,這些都是有待提高需要解決的問題。
在實(shí)訓(xùn)的過程中,我對(duì)物流工作有了一些自己的心得:
1、碼放貨物,不能倒置的貨物要按要求擺放,避免貨物受損,擺放貨物要合理(如:避免農(nóng)藥和食品擺放相鄰等情況)。
2、車次卸完后,拿清單進(jìn)行點(diǎn)貨,在點(diǎn)貨中發(fā)現(xiàn)少貨、多貨或貨損等情況,應(yīng)注明在清單上,交于理賠部。
3、以總公司為中心,各片區(qū)、各分公司、各站點(diǎn)為單位,加大鞏固公司客服部的整體水平。首先領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)教育,定期培訓(xùn)員工以提高整體客服水平。
4、公司應(yīng)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,所有員工應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和提升。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代,尤其作為物流公司,一個(gè)廠家、一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)物流公司的認(rèn)可和評(píng)價(jià)往往很大部分是看其網(wǎng)絡(luò)宣傳規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)影響。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,通過網(wǎng)絡(luò)訂單購物也越來越廣泛,一個(gè)好的物流公司更應(yīng)該發(fā)展其網(wǎng)絡(luò)信息化,通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳公司。
5、嚴(yán)禁司機(jī)對(duì)貨物野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高。
6、公司人事部門和客服部門應(yīng)每月吸收和采納員工提出的良好建議,做到件件有回應(yīng),采納可通過QQ群、信箱,和直接書面發(fā)表,讓公司從基層到高層人人有話說。每個(gè)人的崗位都能接觸到不同的事情,往往基層的建議更能直接的影響到公司的發(fā)展,對(duì)較好的意見、可以采納的意見給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不能接受和采納的給予合理解釋和回應(yīng)。這樣做可以提高員工對(duì)工作的熱情和對(duì)公司的忠誠,也可以從中挖掘人才,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
在公司里邊,有很多的管理員,他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)里面的班干部.要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬,你班級(jí)里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理.那么你對(duì)每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué),要用到不同的管理方法,意思就是說:在管理時(shí),要因人而異!
一切認(rèn)識(shí)都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人的認(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高!
哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用,認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性,可以對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。
只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基矗通過這段時(shí)間的實(shí)訓(xùn),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不僅要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中、實(shí)踐中學(xué)習(xí)其他知識(shí),全面地武裝自己,才能在競爭中突出自己、表現(xiàn)自己。
通過這一次的實(shí)訓(xùn),我總結(jié)了快遞行業(yè)的優(yōu)勢劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn):
優(yōu)勢:企業(yè)長期從事快遞服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支快遞管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)快遞服務(wù)
隨著地方本科高校轉(zhuǎn)型的發(fā)展的需要,構(gòu)建以市場需求、職業(yè)需求為核心,以能力培養(yǎng)為主線,以實(shí)踐體系為主體的新型人才培養(yǎng)模式成了地方本科高校急需研究的課題。那么要想培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)人才,地方本科院校就必須注重科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而實(shí)踐教學(xué)作為一種新型的教學(xué)觀和教學(xué)形式,還需要具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行參與。特別是在該行業(yè)多個(gè)崗位中都有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這非常有利于人才結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)。
一、分崗輪訓(xùn)在實(shí)踐教學(xué)中運(yùn)用的意義
分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式是指在同一個(gè)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目中,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案中的崗位需求及職業(yè)規(guī)劃,設(shè)計(jì)相應(yīng)的實(shí)踐崗位,而這些崗位的制定必須是符合人才需求及企業(yè)的發(fā)展需要,并針對(duì)每一個(gè)崗位設(shè)計(jì)制定相應(yīng)培養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)踐方案。而學(xué)生在整個(gè)實(shí)踐教學(xué)過程中分別在相應(yīng)崗位進(jìn)行實(shí)踐,指導(dǎo)教師根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)。
從分崗輪訓(xùn)的實(shí)踐教學(xué)形式不難看出,它是在傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)模式上的一種升華,是傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)模式的一種有益補(bǔ)充。傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)在過程中注重學(xué)生主體活動(dòng)的教育性、創(chuàng)造性和實(shí)踐性,從而激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考和積極探索的特征,而分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)除上述特征外,還對(duì)學(xué)生將來的職業(yè)發(fā)展通道進(jìn)行規(guī)劃,最終促進(jìn)學(xué)生的的全面發(fā)展和整體素質(zhì)的提高。所以分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式運(yùn)用對(duì)程中深化實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)和研究將具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、分崗輪訓(xùn)在實(shí)踐教學(xué)中運(yùn)用的基礎(chǔ)
(一)學(xué)院的政策支持
重慶工程學(xué)院建校以來一直都是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方高校,建校多年一直對(duì)“產(chǎn)教結(jié)合、校企合作”進(jìn)行多方探索與實(shí)踐,曾經(jīng)的提出“一系一公司”對(duì)“產(chǎn)教集合、校企合作”,做了較好的實(shí)踐,現(xiàn)在重慶工程學(xué)院為了更好開展實(shí)踐教學(xué)設(shè)立工程訓(xùn)練中心,而每一個(gè)二級(jí)院系也都設(shè)有該部門。學(xué)院還大力建設(shè)各專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室,保障實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施。
(二)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
重慶工程學(xué)院這些年來大力建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室,而我專業(yè)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)――呼叫中心運(yùn)行平臺(tái),是學(xué)院規(guī)模最大、設(shè)施配套最全的實(shí)訓(xùn)室。有4間客戶服務(wù)實(shí)訓(xùn)室,可同時(shí)容納360名實(shí)訓(xùn)學(xué)生,同時(shí)還配有培訓(xùn)室一間,可容納120人。每間培訓(xùn)室都配有90臺(tái)套客服專用耳麥、聯(lián)想瘦身機(jī)。同時(shí)還有價(jià)值百萬元的企業(yè)級(jí)服務(wù)器2臺(tái)。這些硬件設(shè)施都有利的保障的實(shí)踐教學(xué)的順利進(jìn)行。
(三)項(xiàng)目的引進(jìn)
重慶工程學(xué)院呼叫中心行業(yè)在業(yè)內(nèi)具有良好的口碑,和重慶市多加大型呼叫中心都有合作關(guān)系,如總部在香港的廣州電盈綜合信息服務(wù)有限公司永川分公司、美音信息服務(wù)技術(shù)有限公司、先特信息服務(wù)有限公司等大型企業(yè),還有一些中型企業(yè),項(xiàng)目涵蓋了移動(dòng)通信、保險(xiǎn)銷售等呼入與呼出多種類型。而我專業(yè)結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)場地及自身特點(diǎn),選擇了外呼業(yè)務(wù)為主呼入為輔的實(shí)踐項(xiàng)目。
(四)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師
實(shí)踐教學(xué)中不可或缺的、也是最重要的就是指導(dǎo)教師。因?yàn)橹笇?dǎo)教師貫穿了整個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生培養(yǎng)的怎么樣,能不能實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),達(dá)到培養(yǎng)目的,都取決的指導(dǎo)教師,所以指導(dǎo)教師一定要有責(zé)任心、要有行業(yè)知識(shí)及技能。指導(dǎo)教師只有懂行才會(huì)根據(jù)行業(yè)的需求培養(yǎng)學(xué)生。
在指導(dǎo)教師的選擇上我們非常慎重,選擇既有責(zé)任心的同時(shí)還要具有實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還有具有一定行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是真正的“雙師型”教師。
(五)對(duì)口的專業(yè)
本實(shí)訓(xùn)平臺(tái)除了滿足呼叫中心客服專業(yè)以外,還可以滿足市場營銷專業(yè)電話營銷方面的實(shí)訓(xùn)、電子商務(wù)專業(yè)中的模塊實(shí)踐教學(xué)、人力資源管理專業(yè)中的崗位分析、薪酬管理、招聘與培訓(xùn)等多個(gè)模塊進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)任務(wù),所以這個(gè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)用非常廣泛。
廣泛的運(yùn)用,參加實(shí)踐教學(xué)額學(xué)生比較多,可以根據(jù)情況分散進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),比如有的專業(yè)安排在上學(xué)期,有的專業(yè)安排在下學(xué)期,這樣保證了全年都有人在做實(shí)踐項(xiàng)目,保證的項(xiàng)目運(yùn)行的穩(wěn)定性,這也是校企合作的基礎(chǔ)。
三、分崗輪訓(xùn)在實(shí)踐教學(xué)中的教學(xué)模式
(一)崗位實(shí)踐與模塊化教學(xué)
根據(jù)呼叫中心行業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)多個(gè)崗位,如客戶服務(wù)代表、排班師、質(zhì)檢師、培訓(xùn)師、數(shù)據(jù)分析師、班組長。
根據(jù)這些崗位的設(shè)定,專業(yè)指導(dǎo)教師要完成對(duì)各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)還有實(shí)施,制定各個(gè)崗位的崗位能力要求、具有的職業(yè)素質(zhì)及技能。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展實(shí)踐教學(xué)還有指導(dǎo)工作。
分崗輪訓(xùn)的實(shí)施過程中為了更好了解學(xué)生的掌握情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,了解擔(dān)任過那些崗位,掌握了哪些技能,根據(jù)情況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。
(二)主題式任務(wù)驅(qū)動(dòng)
根據(jù)崗位的設(shè)定及實(shí)施情況設(shè)置相關(guān)的主題任務(wù),比如設(shè)置服務(wù)之星、質(zhì)檢之星、優(yōu)秀班組長,優(yōu)秀培訓(xùn)師,以此為主題,讓學(xué)生在分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)中積極學(xué)習(xí)各崗位知識(shí)和技能,以達(dá)到培養(yǎng)的目的
(三)興趣激發(fā)式――活動(dòng)方案
根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)可以制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,如腳本大賽、客服技能大賽、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)競賽、優(yōu)秀學(xué)生參觀大型企業(yè)等,通過這些活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性和參與性,在實(shí)踐教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生了學(xué)習(xí)興趣。
四、總結(jié)
綜上所述,分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式對(duì)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,但是要想很好的開展實(shí)踐教學(xué)還需要具備多個(gè)條件,要有政策的支持、要有實(shí)訓(xùn)室、要有適合的項(xiàng)目、要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師,同時(shí)還要做好相應(yīng)的培訓(xùn)方案。當(dāng)然在具體實(shí)施中還會(huì)存在一些的問題,特別是不同崗位的實(shí)踐時(shí)間,應(yīng)該多久適合,只有通過具體的實(shí)踐來總結(jié)適合本專業(yè)的時(shí)間表。
總之分崗輪訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)是傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)的有益補(bǔ)充,是促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)滿足地方應(yīng)用型本科發(fā)展的重要途徑。
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中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-120X(2016)14-0085-02
一、課程現(xiàn)狀
有效溝通是民航服務(wù)過程中滿足旅客需求的重要條件。目前的“民航旅客服務(wù)與溝通技巧”課程教學(xué)以溝通技巧講解、模擬演示、討論為主,模擬演示會(huì)盡量結(jié)合民航旅客服務(wù)的場景進(jìn)行。整個(gè)教學(xué)基本上實(shí)現(xiàn)了溝通技巧的一般講解,但是未能解釋對(duì)于溝通技巧的運(yùn)用時(shí)機(jī)和運(yùn)用原則。
二、創(chuàng)新設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是培養(yǎng)服務(wù)行業(yè)專業(yè)人才的高職院校,航空專業(yè)更是院校重點(diǎn)建設(shè)的專業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展,航空專業(yè)與多家航空企業(yè)合作,培養(yǎng)了大量的航空專業(yè)人才。“民航旅客服務(wù)與溝通技巧”是航空專業(yè)的核心課程。本文通過與合作航空企業(yè)的調(diào)研分析,提出基于社會(huì)角色理論的場景分析和群體行為分析的溝通技巧課程改革思路。
三、課程設(shè)計(jì)思路
溝通能力是服務(wù)行業(yè)中最為重要的基本素質(zhì),如果僅僅是停留在技巧層面的教學(xué),很難提高溝通能力。提高溝通能力最重要的兩個(gè)方面是:對(duì)于溝通場景的分析能力和正確選擇溝通方法的能力。服務(wù)對(duì)象的行為被界定在了心理分析范圍之內(nèi),“溝通”就被限定在了技巧之上,對(duì)于如何正確選擇適當(dāng)?shù)募记蓭缀鯖]有涉及。
1.以社會(huì)角色分析來重建溝通技巧
民航旅客服務(wù)之所以有著獨(dú)特的服務(wù)場景,正是要營造出一個(gè)獨(dú)有的社會(huì)角色,并通過這個(gè)社會(huì)角色對(duì)所有接受服務(wù)的人進(jìn)行個(gè)人行為干預(yù)。坐飛機(jī)和坐火車的不同之處是被所有人共同接受的,原因不僅僅是交通工具的不同。首先飛行過程中對(duì)于安全性的要求是最高的,乘客的個(gè)人行為對(duì)于安全性的影響非常大。其次飛機(jī)的密閉空間內(nèi)容納的人數(shù)也是最大的,個(gè)人在密集群體中,個(gè)人行為對(duì)群體行為的影響也最大。登機(jī)之前的服務(wù)也是明顯不同于其他類似服務(wù)的,這種看似煩瑣的登機(jī)服務(wù)不僅僅是為了安全檢查,更多的是為了引導(dǎo)乘客進(jìn)行角色領(lǐng)悟,是為了保證在后面的乘機(jī)過程中能選擇正確的行為。
在這樣密集的群體中與個(gè)體進(jìn)行溝通所使用的技巧,就不能僅僅是基于心理學(xué)分析來進(jìn)行判斷了。溝通技巧本身強(qiáng)調(diào)的是方法,但是方法有很多,如何選擇正確的方法是需要有理論支持的?;谏鐣?huì)角色的理論更適合群體場景,這也是為什么航空公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致入微的原因,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的目的不是忽視個(gè)體的差異,而是要明確“民航乘客”這個(gè)社會(huì)角色的與眾不同。
2.結(jié)合崗位技能手冊詳解溝通技巧
理解“民航旅客”這個(gè)社會(huì)角色在整個(gè)服務(wù)過程中的重要性很重要。這個(gè)社會(huì)角色屬于一種表現(xiàn)性社會(huì)角色,這種角色在群體社會(huì)中主要是表現(xiàn)社會(huì)公平和社會(huì)正義的作用。所有乘客都默認(rèn)“民航旅客”這個(gè)社會(huì)角色的一些行為標(biāo)準(zhǔn),在群體環(huán)境中無形地構(gòu)成了一種道德壓力,對(duì)旅客自我約束個(gè)體行為起到了巨大的作用。在服務(wù)過程中,維持這個(gè)社會(huì)角色的公平性就是服務(wù)人員行為的基本準(zhǔn)則。
“民航旅客”這個(gè)角色的行為規(guī)范,就必須公平地對(duì)待所有旅客。重點(diǎn)旅客自然就是那些不能遵守行為規(guī)范的人,第一次乘機(jī)的旅客肯定需要特殊關(guān)照,側(cè)重點(diǎn)在于引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)“民航旅客”角色的行為規(guī)范。過度頻繁乘機(jī)的旅客同樣也會(huì)成為重點(diǎn)旅客,由于他們過于熟悉反而開始關(guān)注一些漏洞和服務(wù)上的瑕疵,對(duì)于他們就要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并適度警告。
民航旅客服務(wù)對(duì)于危機(jī)處理是格外重視的,如果不能正確理解集合行為的產(chǎn)生和發(fā)展過程,就不能正確選擇處理方案,再好的溝通技巧面對(duì)憤怒的群體也是沒有用的。運(yùn)用社會(huì)角色理論中對(duì)于集合行為的分析,將憤怒的人群進(jìn)行分化并快速區(qū)分開,針對(duì)不同的少數(shù)群體有針對(duì)性地選擇溝通技巧,才是正確的方法。
理解了社會(huì)角色理論的重要性,對(duì)于“民航旅客服務(wù)與溝通技巧”課程改革的方向也就清晰了?!懊窈铰每头?wù)與溝通技巧”的結(jié)合點(diǎn)就是,將溝通技巧的理論分析融入到對(duì)于民航服務(wù)手冊的學(xué)習(xí)中,指導(dǎo)學(xué)生正確理解運(yùn)用民航服務(wù)手冊中的各種標(biāo)準(zhǔn)和技巧。
四、課程設(shè)計(jì)的創(chuàng)新之處1.場景教學(xué)
現(xiàn)有“民航旅客服務(wù)與溝通技巧”的教學(xué)情境以課堂講解、分組討論、課堂模擬為主,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中很難有切身體會(huì),學(xué)習(xí)過程中與民航旅客服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)也很少。在更新教學(xué)內(nèi)容和調(diào)整教學(xué)方式后,新的教學(xué)情境也必然要出現(xiàn)改變。
充分利用實(shí)訓(xùn)基地的硬件條件,在講解服務(wù)手冊和社會(huì)角色理論時(shí),就在實(shí)訓(xùn)模擬場地進(jìn)行,結(jié)合場地環(huán)境和服務(wù)場景對(duì)服務(wù)手冊進(jìn)行講解,結(jié)合社會(huì)角色理論對(duì)旅客群體的集合行為進(jìn)行分析講解。分析后開始對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,引導(dǎo)學(xué)生基于角色模擬的理論學(xué)習(xí)和服務(wù)手冊學(xué)習(xí)。準(zhǔn)備好模擬之后就開始進(jìn)行服務(wù)場景模擬,幾個(gè)小組分別扮演不同的社會(huì)角色進(jìn)行模擬,每次模擬結(jié)束后在現(xiàn)場立即進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。
現(xiàn)有“民航旅客服務(wù)與溝通技巧”的教學(xué)方式以理論講解為主,結(jié)合具體的溝通技巧進(jìn)行服務(wù)模擬。但是遺憾的是這些模擬部分都是以實(shí)現(xiàn)指定溝通技巧為前提的模擬,也就是為了結(jié)果而進(jìn)行的虛假模擬。這種模擬在實(shí)際中發(fā)生的幾率非常低,而且并沒有解決如何選擇溝通技巧的問題。
民航旅客的服務(wù)場景可以分為機(jī)上和地面兩大類,地面服務(wù)場景又分為登機(jī)、達(dá)到和中轉(zhuǎn)三類,機(jī)上服務(wù)場景可以分為登機(jī)就座、廣播演示、送餐、應(yīng)急等場景。
地面服務(wù)中的登機(jī)場景是航空旅客匯集在一起的一個(gè)過程,這是一個(gè)體驗(yàn)民航旅客角色的開始,這個(gè)場景的服務(wù)要充分體現(xiàn)出民航旅客角色的特殊性,做足心理暗示,充分灌輸行為規(guī)范的重要性。遭遇延誤等意外情況時(shí),要格外注意民航旅客群體的集合行為,由于群體正在匯集中,還未成為緊密的群體。一旦出現(xiàn)集合行為的某些特征,第一要?jiǎng)?wù)就是區(qū)分群體、化整為零,避免集合行為的出現(xiàn)。
地面服務(wù)中的轉(zhuǎn)機(jī)服務(wù)是群體發(fā)生集合行為的危險(xiǎn)時(shí)期,這時(shí)的旅客經(jīng)過一段飛行時(shí)間,已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)緊密的群體,一旦遭遇意外,集合行為會(huì)突然爆發(fā)出來。這個(gè)時(shí)刻要求地面服務(wù)人員做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備,要在接待轉(zhuǎn)機(jī)旅客的第一時(shí)間充分觀察群體構(gòu)成,并特殊關(guān)注那些有影響力的旅客。這個(gè)服務(wù)場景模擬時(shí)要突出意外情況的模擬,尤其是對(duì)如何區(qū)分群體,將旅客化整為零,并將重點(diǎn)旅客集中在一起重點(diǎn)安撫。
地面服務(wù)中的到達(dá)服務(wù)是整個(gè)民航旅客服務(wù)的最后階段,也是民航旅客這個(gè)社會(huì)角色的最后體驗(yàn),完整的服務(wù)體驗(yàn)可以有效地提高民航旅客角色的塑造力度。
2.手冊教學(xué)
課程改革后的教學(xué)方式以服務(wù)場景模擬為主,以社會(huì)角色體驗(yàn)為輔助。模擬過程完全是參照民航旅客服務(wù)手冊進(jìn)行,模擬結(jié)果是開放的,不設(shè)置任何目標(biāo)。
二、自主課堂實(shí)現(xiàn)自我提升
針對(duì)企業(yè)對(duì)客戶信息服務(wù)專業(yè)的學(xué)生就業(yè)要求比較高的現(xiàn)狀,語文教學(xué)內(nèi)容要重在突出實(shí)用性,提高學(xué)生專業(yè)適應(yīng)的基本能力,如語言表達(dá)能力、崗位適應(yīng)能力、班組管理能力、職業(yè)生涯規(guī)劃能力等。
根據(jù)客服專業(yè)的特點(diǎn),把語文課變成表演課、朗讀比賽課、演講課、文學(xué)鑒賞課、討論課,激發(fā)學(xué)生對(duì)語文的興趣,讓學(xué)生在種種活動(dòng)中提高語文運(yùn)用的能力。現(xiàn)代文閱讀訓(xùn)練所安排的課文,教師可以靈活選取適合課文特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法,例如教授《好雪片片》一文,教師可以將它變?yōu)槔首x比賽加課本劇排演課。應(yīng)用文的閱讀與寫作是最令學(xué)生頭痛的,在講這類文章時(shí)教師完全可以通過設(shè)置情境來調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。比如在講應(yīng)聘信時(shí),請(qǐng)學(xué)生和老師一起在網(wǎng)上搜索一批名人應(yīng)聘時(shí)的佳作,然后在班上進(jìn)行模擬招聘。聽說訓(xùn)練方面,要介紹如何禮貌、準(zhǔn)確聽話;如何分析說話人說話的重點(diǎn),聽出弦外之音,聽懂話中寓意;如何禮貌作出響應(yīng)。在平時(shí)的教學(xué)中,堅(jiān)持每節(jié)課的前三分鐘由一位同學(xué)自擬題目演講,并由學(xué)生點(diǎn)評(píng)。一學(xué)期下來,每位學(xué)生都得到了鍛煉,并提高了自己的表達(dá)能力。
中圖分類號(hào):TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2013)12-2939-02
自從2011年6月16日,阿里巴巴將旗下的淘寶公司分為淘寶商城、淘寶網(wǎng)和一淘網(wǎng)后,這三家公司各自有了主營業(yè)務(wù),分別為B2B、C2C和搜索。這次大的戰(zhàn)略性調(diào)整也改變了淘寶網(wǎng)的經(jīng)營理念,使得淘寶店賣家必須具備更加專業(yè)的知識(shí)才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。淘寶網(wǎng)不再是容易操作的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),賣家面臨的成本問題、對(duì)手問題、規(guī)則問題越來越繁瑣,使得必須適當(dāng)調(diào)整自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)作知識(shí)才能滿足社會(huì)變革的需求。所以現(xiàn)階段電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生必須熟練掌握淘寶運(yùn)營技巧,對(duì)電子商務(wù)專業(yè)方面的知識(shí)和技術(shù)具備一定高度的理解和運(yùn)用能力。而如何培養(yǎng)更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)秀人才,是擺在高職教育工作者面前的一大難題。
1 淘寶網(wǎng)店及其運(yùn)營特點(diǎn)分析
1.1 分析淘寶網(wǎng)店的人才需求類型
淘寶網(wǎng)店需求運(yùn)營和營銷兩種類型的人才,運(yùn)營人才負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),營銷人才負(fù)責(zé)營銷和推廣方案的制定工作。從這兩類需求就可以知道,淘寶網(wǎng)店對(duì)人才素質(zhì)的要求,不僅僅限于簡單的操作,還需要具備實(shí)踐能力、分析能力和決策能力。淘寶網(wǎng)店需求的人才必須是具備深度和廣度的綜合性電子商務(wù)人才。
1.2 淘寶網(wǎng)店需求崗位及其能力要求分析
淘寶網(wǎng)具有免費(fèi)和付費(fèi)兩種推廣方法,操作淘寶網(wǎng)店需要具有高素質(zhì)的運(yùn)營和營銷團(tuán)隊(duì),也需要專業(yè)的設(shè)計(jì)和高回報(bào)的銷售能力。
隨著時(shí)代和技術(shù)的進(jìn)步,不斷會(huì)有新方法和新規(guī)則產(chǎn)生,所以這就造成了淘寶網(wǎng)的營銷規(guī)則千變?nèi)f化。淘寶網(wǎng)的運(yùn)營工作需要大膽而細(xì)心,將大事化小、難事化簡,并運(yùn)用恒心和耐心去迎接巨大的挑戰(zhàn)。整體來說,淘寶網(wǎng)需要的工作崗位如下:1)店長。管理各個(gè)崗位的工作人員,并且制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和整體店鋪運(yùn)營維護(hù)的流程和方案。需要具備高效的學(xué)習(xí)能力、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、良好的溝通能力和強(qiáng)大的執(zhí)行力。2)美工。美工是為網(wǎng)店美化服務(wù)的,也是為了促進(jìn)銷售工作的開展。美工需要具備扎實(shí)的軟件操作能力和后臺(tái)模塊管理能力。3)客服。客服是直接面對(duì)買家,對(duì)買家進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)講解的人員??头枰獙?duì)產(chǎn)品和服務(wù)都很熟悉,并且具備良好的溝通能力,熟悉網(wǎng)站各個(gè)模塊的功能,并且具備快速的打字能力和良好的反應(yīng)能力。4)推廣。推廣店鋪的產(chǎn)品和服務(wù),尋找多種店鋪推廣方法。推廣需要具備一定的學(xué)習(xí)能力和活動(dòng)策劃能力,并且熟悉淘寶的相關(guān)規(guī)則和設(shè)定關(guān)鍵詞的方法,對(duì)付費(fèi)和免費(fèi)推廣方法都要熟悉。5)庫管。庫管的工作是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量、將登記的產(chǎn)品入庫、將對(duì)已訂購的產(chǎn)品進(jìn)行配貨、最后發(fā)貨。庫管要熟悉物流的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種規(guī)則,并且對(duì)包裝技巧也要了解。
從以上分析可以知道,淘寶網(wǎng)店的崗位需求多種多樣,并且對(duì)相關(guān)人員的素質(zhì)要求也很高。
1.3 淘寶網(wǎng)店運(yùn)營特點(diǎn)分析
淘寶網(wǎng)店運(yùn)營過程與實(shí)體店相比既具有優(yōu)勢,也具有劣勢。淘寶網(wǎng)店的優(yōu)勢為:1)網(wǎng)店賣家不需要交納店鋪?zhàn)饨?,倉儲(chǔ)成本也是在能承受的范圍內(nèi)。2)由于互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),信息傳播和收集更加的方便和快捷,具有很大的市場潛力,并且交易成本很低。3)整個(gè)交易過程更加便利。在家就可購物,然后通過快遞送貨上門??爝f和及時(shí)通信使得購物更加的方便和快捷。4)由于賣家目前是被免稅的,所以可以提供低價(jià)給顧客,這就使得顧客和賣家能夠雙向受益。淘寶網(wǎng)的劣勢為:消費(fèi)者沒有實(shí)物體驗(yàn);造成了物流和等待時(shí)間的額外成本。
2 五年制高職電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀分析
目前社會(huì)上對(duì)電子商務(wù)專業(yè)人才的需求供不應(yīng)求,人才缺口還很大,并不是說沒有學(xué)這個(gè)專業(yè)的學(xué)生,而是指具有實(shí)際專業(yè)素養(yǎng)的人才數(shù)量稀少。從以前學(xué)生實(shí)習(xí)的情況來看,用人單位對(duì)學(xué)生的網(wǎng)店?duì)I銷方面的實(shí)際能力并不滿意。雖然學(xué)生們了解了基本的理論知識(shí),但是面對(duì)具體問題,卻很難找到合適的方法去應(yīng)對(duì)和解決。所以構(gòu)建《基于淘寶網(wǎng)平臺(tái)的電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)體系課程》是具有實(shí)際教學(xué)意義的。
3 以淘寶網(wǎng)為平臺(tái)的電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)體系思路的構(gòu)想
3.1 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
根據(jù)以上對(duì)淘寶網(wǎng)店運(yùn)營中相關(guān)崗位的分析,并且加上分析學(xué)校現(xiàn)有的教育資源和社會(huì)對(duì)電子商務(wù)人才實(shí)際工作能力的需求,下面基于淘寶網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)了幾種電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程,具體分析如下。
初期項(xiàng)目1:新網(wǎng)店開張。實(shí)際項(xiàng)目內(nèi)容:準(zhǔn)備工作:注冊淘寶賬號(hào)、支付寶賬號(hào)申請(qǐng)和實(shí)名認(rèn)證,網(wǎng)銀開通,并通過淘寶開店測試。熟悉上傳寶貝方法,了解上傳寶貝的實(shí)際流程。需要課時(shí)為10課時(shí),這其中包括理論講解、老師的操作指導(dǎo)和學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)。實(shí)踐開展形式為,以小組形式開展淘寶網(wǎng)的開店工作,并且將常規(guī)教學(xué)和實(shí)踐操作相結(jié)合,其中需要學(xué)生課前有相關(guān)準(zhǔn)備。
初期項(xiàng)目2:對(duì)寶貝進(jìn)行拍攝、美化和處理。對(duì)產(chǎn)品的基本外在進(jìn)行分析,制定拍攝細(xì)節(jié)、角度和擺放方式等相關(guān)細(xì)節(jié)的方案;拍攝后做后期的處理;再在產(chǎn)品介紹頁面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行描述。需要課時(shí)為22課時(shí),包括老師指導(dǎo)、學(xué)生拍攝和處理。實(shí)踐開展形式為,開始進(jìn)行分組拍攝和圖片美化,再讓學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)的拍攝和產(chǎn)品描述工作,并將圖片補(bǔ)充到店鋪之中。
初期項(xiàng)目3:首頁店標(biāo)、分類、店招、導(dǎo)航、首頁主區(qū)設(shè)計(jì),然后對(duì)后臺(tái)裝修模塊和功能模塊進(jìn)行熟悉,需要課時(shí)為20課時(shí),包括老師指導(dǎo)和學(xué)生實(shí)踐。實(shí)踐開展形式為,查找類似優(yōu)秀店鋪的資料,根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)和自己喜好的風(fēng)格進(jìn)行店鋪裝修。
初期項(xiàng)目4:熟悉淘寶免費(fèi)和付費(fèi)推廣方法,并且嘗試自己對(duì)店鋪的免費(fèi)推廣工作。共需12課時(shí),也包括老師指導(dǎo)和學(xué)生實(shí)踐。實(shí)踐開展形式為,學(xué)習(xí)多種推廣方法,選擇適合自己店鋪的推廣方法,并且對(duì)自己店鋪進(jìn)行推廣工作。
初期項(xiàng)目5:對(duì)前面四個(gè)項(xiàng)目工作進(jìn)行總結(jié),并且編寫改進(jìn)計(jì)劃和措施。共需要8課時(shí),也包括老師指導(dǎo)和學(xué)生實(shí)踐。實(shí)踐開展形式為,小組討論、沙龍分享,組織材料進(jìn)行營銷總結(jié)。
提高項(xiàng)目6:進(jìn)行真實(shí)項(xiàng)目的操作,和實(shí)際生活中的商家討論合作流程和步驟,工作過程中一些店鋪診斷、優(yōu)化、策劃書或者營銷推廣工作等等可以由商家和老師共同協(xié)商。時(shí)間可以延長為1學(xué)期,讓學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行工作的完善和補(bǔ)充。實(shí)踐開展形式為,每4個(gè)人為一個(gè)小組,由學(xué)生、商家、教師三方面進(jìn)行溝通和協(xié)助。模式為課堂的理論學(xué)習(xí)、學(xué)生課下實(shí)踐、社團(tuán)組織和促進(jìn)等等。
上面的實(shí)訓(xùn)課程安排是根據(jù)淘寶網(wǎng)開店的基本流程來設(shè)計(jì)的,通過學(xué)生在實(shí)訓(xùn)課程中的實(shí)際操作和了解,懂得淘寶網(wǎng)運(yùn)營的理念和思想,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固,以及軟件操作能力、美工設(shè)計(jì)能力、圖像美化能力和運(yùn)營、營銷能力的培養(yǎng)。提高項(xiàng)目中,是在實(shí)際生活和商業(yè)項(xiàng)目中,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目的操作。重在對(duì)學(xué)生分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)。
3.2 對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目效果的檢驗(yàn)
2012年6月,學(xué)校以11級(jí)電子商務(wù)班為課改實(shí)驗(yàn)班級(jí),組織教師開設(shè)淘寶開店實(shí)務(wù)課程,指導(dǎo)學(xué)生在淘寶網(wǎng)上開設(shè)店鋪,進(jìn)行真實(shí)的開店實(shí)務(wù)與營銷工作。本次推廣、優(yōu)化和促銷活動(dòng)等等,一共用時(shí)6個(gè)月,需要128課時(shí),最終完成了一個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)。在真實(shí)的場景和工作環(huán)境下,學(xué)生們的實(shí)踐能力得到了很大的提升,并且商家也給與了正面評(píng)價(jià),這樣就塑造了一批具備實(shí)際工作能力的營銷人才,也促進(jìn)了學(xué)校對(duì)于電子商務(wù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的改革。
4 總結(jié)
本文以淘寶網(wǎng)為基礎(chǔ),分析了電子商務(wù)人才所需要具備的品質(zhì),并且總結(jié)了電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀,制定了六種基于淘寶網(wǎng)平臺(tái)的電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)體系方案,最終獲得了良好的效果和積極的評(píng)價(jià)。對(duì)電子商務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)是個(gè)長期的過程,需要我們在今后的實(shí)際工作和教學(xué)過程中不斷調(diào)整教學(xué)方案,為社會(huì)輸送更多的人才。