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時間：2023-03-08 14:51:19
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑行業(yè)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
1、高處墜落
易發(fā)生高處墜落的部位或作業(yè)：
1、 洞口臨邊作業(yè)的墜落 2、 腳手架上墜落 3、 卸料平臺的墜落
4、 懸空高處作業(yè)墜落 5、 輕質(zhì)板材斷裂墜落 6、 屋面臨邊墜落
7、 物料提升機(jī)和塔機(jī)在安、拆過程中墜落 8、 在安、拆模板過程中墜落
9、 登高過程中墜落 10、 結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝時墜落
導(dǎo)致高處墜落的原因
人的因素：
1） 作業(yè)人員安全知識缺乏，安全意識淡薄，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，麻痹大意釀成事故；
2） 作業(yè)人員違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律，管理人員違章指揮；
3） 管理人員未按要求對作業(yè)人員進(jìn)行必要及時的安全技術(shù)交底或交底缺乏針對性；
4） 監(jiān)管人的監(jiān)管工作未到位；
5） 現(xiàn)場管理人員對工人作業(yè)點(diǎn)的安全檢查不深、不細(xì)，對事故隱患未及時發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)也未及時督促整改，甚至視而不見；有的對一些重大事故隱患整改結(jié)果是否符合要求，也未認(rèn)真及時進(jìn)行復(fù)查；
物的因素：
1）沒有設(shè)置有效的安全防護(hù)設(shè)施，因而為事故埋下了隱患；
2）安全防護(hù)不到位，或者到位不及時；
3）安全設(shè)施，個人使用的安全防護(hù)用品不合格，不能有效的滿足施工安全需要；
4）作業(yè)環(huán)境不良，如照明亮度不夠，作業(yè)面光滑（特別是外架斜道、樓層臨邊、屋面臨邊）高溫、嚴(yán)寒大風(fēng)等惡劣氣候條件等，這些因素都將會導(dǎo)致事故發(fā)生；
預(yù)防高處墜落事故的安全措施
1） 加強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識教育，不斷提高其自我保護(hù)能力，切實(shí)做到“三不傷害”，即（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）；
2） 加強(qiáng)巡查督促，特別是危險(xiǎn)點(diǎn)源應(yīng)及時納入重點(diǎn)監(jiān)控對象；
3） 各類腳手架應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)，根據(jù)架體搭設(shè)規(guī)模及施工需求，應(yīng)及時組織整體或分部驗(yàn)收；
4） 對施工過程中形成的各類預(yù)留洞口，應(yīng)及時設(shè)置圍攔或蓋板，必要時應(yīng)設(shè)置有效的、醒目的警示標(biāo)識標(biāo)牌；
5） 對高處作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢，杜絕患有禁忌病癥人員從事高處作業(yè)（如高血壓，心臟病等）；
6） 在無法搭設(shè)防護(hù)設(shè)施的地方或從事獨(dú)立登高作業(yè)的人員在操作過程中應(yīng)正確佩帶安全帶和安全帽；
7） 6級以上強(qiáng)風(fēng)或大雨、雪、霧天不得從事高處作業(yè)；
8） 認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)班組的安全管理，做到班前安全教育，班中安全喊話，班后安全檢查（有無遺留的不安全隱患）。
2、坍 塌
坍塌事故的類型主要有：
1）、基坑土方坍塌 2）、腳手架坍塌 3）、支模架坍塌
4）、樓面、板坍塌 5）、圍墻坍塌
預(yù)防坍塌事故的安全措施
1、坑、溝、槽土方開挖，深度超過1.5米的，必須按規(guī)定放坡或支護(hù)。
2、挖掘土方應(yīng)從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并做好排 水措施。
3、挖出的泥土要按規(guī)定放置或外運(yùn)，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。
4、基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕，疏松等危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即疏散人員采取加固措施等，消除隱患。
5、各種模板支撐，必須按照模板支撐設(shè)計(jì)方案要求，立桿、橫桿間距必須滿足要求，不能減少和擴(kuò)大，特別是采用木支撐施工法，防止模板砼施工時坍塌。
6、施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產(chǎn)生過大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂坍塌。
7、安裝和拆除大模板，塔吊司機(jī)與指揮人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切配合，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度擺動，碰撞其他物體，造成倒塌。
8、拆除工程必須編制施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可動工，較簡單的拆除工程，也要制定有效、可行的安全措施。
9、拆除建筑物，應(yīng)該自上而下順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除，當(dāng)拆除某一部分的時候，應(yīng)該防止其他部分發(fā)生坍塌。
10、架子上不能集中堆放模板或其他材料，防止架子坍塌.
3、物體打擊
物體打擊的主要類型
1）、外架上物料、工具等掉落打擊
2）、洞口、臨邊物料或工具掉落打擊
3）、交叉作業(yè)引起物體打擊
4）、起重設(shè)備吊裝引起物體打擊
預(yù)防物體打擊的安全措施
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場任何人必須正確戴好安全帽，以防止物體打擊頭部，人員進(jìn)出必須走安全通道，嚴(yán)禁隨意翻越或穿行隔離區(qū)域。
2、外架必須用密目安全網(wǎng)全封閉，接口封嚴(yán)，加設(shè)踢腳板；作業(yè)層腳手板必須滿鋪，沒有探頭板，扭曲木板不使用，架子離墻間距不大于30CM。
3、外架上嚴(yán)禁堆放工具、設(shè)備和材料，垃圾必須及時清理，清理時嚴(yán)禁向下傾倒或拋灑，以防止超重或滑落傷人。
4、外架拆除作業(yè)必須設(shè)立警戒區(qū)域，由專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁向下拋擲鋼管、扣件等，須傳
遞。
5、外架、卸料平臺、采光井與主體的隔離必須到位。
6、塔吊吊裝路線嚴(yán)禁從人員頭頂經(jīng)過，嚴(yán)禁翻斗車吊裝、長短件混吊、非信號工越權(quán)
指揮等，遵守“十不吊”。
7、洞口、臨邊必須防護(hù)到位，嚴(yán)禁私自拆除。
4、機(jī)械傷害
機(jī)械傷害的主要類型：
1、鋼筋制作——調(diào)直機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)等引起機(jī)械傷害
2、木工具——圓盤鋸、平刨等引起機(jī)械傷害
3、電工具——振動棒、切割機(jī)、砂輪機(jī)、手持電工工具引起機(jī)械傷害
4、其它機(jī)械——卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、物料提升機(jī)等引起機(jī)械傷害
預(yù)防機(jī)械傷害的安全措施
1、固定加工機(jī)械的電源線必須加塑料套管埋地保護(hù)，以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。
2、做好各類電動機(jī)械和手持電動工具的接地或接零保護(hù)，防止漏電。
3、各種機(jī)械的傳動部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套——如調(diào)直機(jī)、圓盤鋸等。
4、現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用，
短于50CM的木料要用推棍，鋸片上方要安裝安全擋板。
5、木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分，嚴(yán)禁使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)
使用倒順開關(guān)。
6、使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，嚴(yán)禁戴手套。
7、砼攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌情況，也不得把鐵鍬伸入
拌筒。清理料斗坑，要掛好保險(xiǎn)繩。
8、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。
9、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)
區(qū)和操作室。作業(yè)時思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
10、打夯機(jī)要二人同時作業(yè)，一人理線，操作機(jī)械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在
機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。
11、使用砂輪機(jī)、切割機(jī)，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。
12、操作鋼筋切斷機(jī)切50CM以下短料時，手要離開切口15CM以上。
13、操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，
持證上崗。堅(jiān)持十不吊。
14、加工機(jī)械周圍的廢料必須隨時清理，保持腳下清，防止被廢料拌倒，發(fā)生事故。
5、觸 電
觸電事故的主要類型：
1、電焊工觸電 2、打夯時觸電 3、混凝土振搗觸電
4、使用其它電動設(shè)備時觸電 5、生活中觸電
預(yù)防觸電事故的安全措施
1、三級配電，二級保護(hù)，動力箱與照明要分開。
2、支線架設(shè)要架空，不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上，不準(zhǔn)使用花線。
3、砼振動器的電源線，嚴(yán)禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉。
4、未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。
5、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用無箱家用電器的塑料插座，三角型塑料插座，必須使用開關(guān)箱。
6、地下室和潮濕等的作業(yè)場所的照明，必須使用安全電壓。
7、現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，不準(zhǔn)用塑料包扎，接頭不能放在潮濕地上和水中。
觸電事故的急救
動作迅速，方法準(zhǔn)確最為關(guān)鍵。首先應(yīng)迅速切斷電源，若電源開關(guān)距離較遠(yuǎn)，可用絕緣體拉開觸電者身上的電線，或用帶絕緣柄的工具切斷電源。切勿用金屬材料或潮濕物體作救護(hù)工具，更不可接觸觸電者身體，以防止自己觸電。
當(dāng)者脫離電源后，對傷勢不重、神態(tài)清醒者，應(yīng)使其安靜休息一小時，再送住醫(yī)院觀察；對傷勢較重，已失去知覺，當(dāng)心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)使其舒適、安靜地平臥，并速請醫(yī)生診治或送住醫(yī)院。對傷勢嚴(yán)重、呼吸停止或二者都已停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。
6、火 災(zāi)
建筑工地易發(fā)生火災(zāi)的幾種材料：
1、防水材料；2、保溫材料；3、泡沫板、4、鋸沫、刨花；5、廢舊模板；
6、油漆； 7、裝飾木工板等
建筑工地易引發(fā)火災(zāi)的幾種情況：
1、電焊；2、氣割；3、電線短路；4、違章吸煙；5、照明烘烤；6、其它明火作業(yè) 施工現(xiàn)場防火管理制度：
1、易燃、易爆物品管理制度； 2、有毒物品管理制度； 3、消防管理制度；
4、消防設(shè)施管理制度； 5、明火作業(yè)審批制度； 6、防火檢查制度；
7、施工現(xiàn)場防火制度； 8、重點(diǎn)防火部位管理制度； 9、電氣防火制度
火災(zāi)自救注意事項(xiàng)
嚴(yán)禁挪用、破壞滅火器材。遇有火警發(fā)生時，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，積極參與補(bǔ)救初期火災(zāi)，防止火勢蔓延。
火災(zāi)逃生要注意以下幾點(diǎn)：
1、 不要驚慌,要盡可能做到沉著\冷靜\更不要大吵大鬧,互相擁擠;
2、 正確判斷火源、火勢和蔓延方向，以便選擇合適的逃生路線；
3、 回憶和判斷安全出口的反方向、位置，以便能在最短時間內(nèi)找到安全出口；
4、 要有互助友愛的精神，聽從指揮，有秩序地撤離火場；
5、 當(dāng)被煙火包圍時，要用濕毛巾捂住口鼻，低姿勢行走或匍匐穿出現(xiàn)場。當(dāng)逃生通
注冊地址___________________________________________________
聯(lián)系電話_______________________________________________
乙方(勞動者)姓名：______________________________________________
居民身份證號___________________________________________
戶口所在地_____省(市)____區(qū)(縣)__ _____鄉(xiāng)鎮(zhèn)___________村
郵政編碼__________
現(xiàn)住址___________________________聯(lián)系電話________________
根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。
一、合同期限
第一條 甲、乙雙方選擇以下第___種形式確定本合同期限：
(一)有固定期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。其中試用期自____年__月__日起至____年__月__日止。
(二)無固定期限：自____年__月__日起至依法解除、終止勞動合同時止。其中試用期自____年__月__日起至____年__月__日止。
(三)以完成一定工作(任務(wù))為期限：自____年__月__日起至____________工作(任務(wù))完成時終止。
二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)
第二條 甲方招用乙方在_________________(項(xiàng)目名稱)工程中，從事____________________________崗位(工種)工作。
乙方的工作地點(diǎn)為___________________________________。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更工作崗位(工種)和工作地點(diǎn)。
乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，按時完成工作任務(wù)。
乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度，給予相應(yīng)處理。
三、工作時間和休息休假
第三條 甲方安排乙方執(zhí)行以下第____種工時制度：
(一)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。乙方每天工作時間不超過8小時，每周工作不超過40小時。每周休息日為__________。
(二)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn)，執(zhí)行以______為周期的綜合計(jì)算工時工作制度。
(三)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有姓块T批準(zhǔn)，執(zhí)行不定時工作制度。
甲方保證乙方每周至少休息一天。乙方依法享有法定節(jié)日假、人社部、中國地震局聯(lián)合召開會議表彰全國地震系統(tǒng)抗震救災(zāi)英雄產(chǎn)假、帶薪年休假等假期。
甲方因施工建設(shè)需要，商得乙方同意后，可安排乙方加班。日延長工時、休息日加班無法安排補(bǔ)休、法定節(jié)假日加班的，甲方按《勞動法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。
四、勞動報(bào)酬
第四條 甲方采用以下第____種形式向乙方支付工資：
(一)月工資____元，試用期間工資____元。甲方每月_____日前向乙方支付工資。
(二)日工資____元，試用期間工資____元。甲方向乙方支付工資的時間為每月___日。
(三)計(jì)件工資。計(jì)件單價(jià)約定為______。
甲方生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不足，乙方同意待崗的，甲方向乙方支付的生活費(fèi)為______元。待崗期間乙方仍需履行除崗位工作外的其他義務(wù)。
五、社會保險(xiǎn)
第五條 甲乙雙方按國家規(guī)定參加社會保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的社會保險(xiǎn)義務(wù)。乙方應(yīng)繳的社會保險(xiǎn)費(fèi)由甲方代扣代繳。
乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病的待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期等各項(xiàng)待遇，按國家有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動保護(hù)和勞動條件
第六條 甲方應(yīng)當(dāng)在乙方上崗前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，乙方從事國家規(guī)定的特殊工種，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書方可上崗。
甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)放必要的勞動保護(hù)用品。其中建筑施工現(xiàn)場要符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。對乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。
甲方依法建立安全生產(chǎn)制度。乙方嚴(yán)格遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉控告。
七、解除和終止
第七條 本勞動合同的解除或終止，依《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。
八、勞動爭議處理
第八條 甲乙雙方發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決，也可以依照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。
九、其他
第九條 甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)
第十條 本勞動合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(公 章) 乙方(簽字或蓋章)
代表旗委、旗政府對旗建筑行業(yè)商會的成立表示祝賀，旗建筑行業(yè)商會今天成立了并順利進(jìn)行了選舉。借此機(jī)會。對赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)光臨我旗指導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會正發(fā)揮著越來越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模上看，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗(yàn)不足。要實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，把建筑企業(yè)做強(qiáng)做大，提高企業(yè)品位和市場競爭實(shí)力。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)對商會服務(wù)的內(nèi)容、形式都將提出新的要求，商會要與政府主管部門加強(qiáng)溝通，及時反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會作為會員單位，會員企業(yè)合法權(quán)益的代言者，要加強(qiáng)與政府部門對話、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會應(yīng)有的橋梁紐帶作用。
二、要推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，切實(shí)為會員單位搞好服務(wù)。隨著政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場，轉(zhuǎn)移到商會。因此，商會工作要根據(jù)政府職能改革和企業(yè)改革的進(jìn)程與時俱進(jìn)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。要創(chuàng)造性的開展工作，深入基層，貼近市場，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;要加強(qiáng)商會自身建設(shè)，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認(rèn)真探索新思路、新途徑，幫助會員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實(shí)事;要進(jìn)一步加強(qiáng)商會的對外聯(lián)系和對內(nèi)交流與合作，既要組織好會員企業(yè)間的內(nèi)部交流合作，又要引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)走出去拓展市場空間。
有形建筑市場是為建設(shè)工程交易活動提供服務(wù)的場所。進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場，對于增強(qiáng)建設(shè)工程交易透明度，加強(qiáng)對建設(shè)工程交易活動的監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為，都具有重要意義。建筑市場管理是否規(guī)范有序，對于建筑業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。下面從幾個方面談一些看法。
一、建立有形建筑市場是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，進(jìn)一步溶化建設(shè)體制改革的需要。
建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，一方面要充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，一方面要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和必要的行政手段，加強(qiáng)對市場的調(diào)控和監(jiān)管，保障經(jīng)濟(jì)健康有序地運(yùn)行。健全市場規(guī)則，加強(qiáng)市場管理，清除市場障礙，打破地區(qū)封鎖和部門壟斷，盡快建成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。我國進(jìn)入建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的關(guān)鍵時期，當(dāng)前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，由于法制和市場規(guī)則還不健全，管理的力度不夠，使得一些地方、一些行業(yè)還存在著不同程度的經(jīng)濟(jì)秩序混亂問題，急需按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的方向，建立新的市場管理方式，以加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)良好的市場秩序，而我國的建筑業(yè)伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)行，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，也已成為我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的發(fā)展，能夠帶動一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的作用。在體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期，有效地治理建筑市場的混亂現(xiàn)象是亟待解決的問題，而有形建筑市場是一些地方在溶化建設(shè)體制改革和加強(qiáng)建筑市場管理的實(shí)踐中創(chuàng)造出來的有效方式，它比較好地解決了工程交易行為走上規(guī)范化、有序化的一個有效措施。
二、建立有形建筑市場，是為了更好地貫徹建筑法，治理建筑市場秩序混亂狀況。
長期以來，建設(shè)工程發(fā)包承包中不規(guī)范交易行為嚴(yán)重，建筑市場秩序混亂。經(jīng)過九年的綜合治理和建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)建筑市場各方主體的行為仍存在一些不規(guī)范，從工程發(fā)包這個環(huán)節(jié)來看，有的發(fā)包單位利用買方市場的地位優(yōu)勢，濫用發(fā)包權(quán)，任意肢解工程，逃避招標(biāo)，嚴(yán)重違反法定基建程序；有的發(fā)包單位表面上搞招標(biāo)，實(shí)際則弄虛作假，明招暗定；有的招標(biāo)單位不按規(guī)定要求選擇招標(biāo)方式，應(yīng)該公開招標(biāo)的，采用邀請招標(biāo)方式，使招標(biāo)的公開、公正、公平等競爭，擇優(yōu)選擇承包商的原則沒有得到很好的體現(xiàn)；有的發(fā)包單位私下與承包單位簽訂所謂“桌下合同”，不合理地壓低工程造價(jià)，縮短建設(shè)工期，有的發(fā)包單位開工不報(bào)批，違法開工，造成偷漏稅費(fèi)，逃避管理。從工程承包來看，有的施工隊(duì)伍前段時間沒有資質(zhì)、不夠資質(zhì)而采取欺騙手段進(jìn)行承包或越級承包或非法掛靠；有的承包單位不具備相應(yīng)的技術(shù)管理力量，在工程承包后，以分包的名義搞轉(zhuǎn)包；有的施工單位靠墊資、給回扣等不正當(dāng)手段承攬工程；有的施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)，造成施工質(zhì)量低劣。除了工程承發(fā)包雙方外，一些中介組織的市場行為也不夠規(guī)范，無資質(zhì)、越資質(zhì)從事中介活動，搞串通，吃回扣，都在一定程度上造成了建筑市場的混亂。
三、建立有形建筑市場是反腐倡廉的重要措施
尉健行同志早在98年的全國有形建筑市場會上就指出加強(qiáng)建筑市場管理，建立公開，公正、公平等競爭的市場秩序，是從源頭上治理和防范建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的有效措施。由于我國經(jīng)濟(jì)還處于體制轉(zhuǎn)軌時期，原有的一些管理辦法和運(yùn)作方式已不在完全適用，在法制不健全、監(jiān)督機(jī)制不完善、建筑市場施工單位供大于求、政府職能的轉(zhuǎn)變尚未完全到位的情況下，再加上建筑行業(yè)和建筑市場本身的特點(diǎn)，導(dǎo)致建設(shè)領(lǐng)域行賄受賄，違法違紀(jì)案件還時有發(fā)生。諸如，在工程發(fā)包之際，有的項(xiàng)目，不擇手段，巨額行賄；有的行政主管部門工作人員利用手中權(quán)利，以權(quán)謀私。因此可以說，在工程交易過程中，發(fā)包方、承包方和管理部門都存在違法犯罪的可能性，尤其是能夠影響定標(biāo)結(jié)果的有關(guān)人員，更有可能成為不法分子的行賄對象，針對建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的特點(diǎn)，對于建設(shè)領(lǐng)域的反腐敗工作，必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，堅(jiān)持推行招標(biāo)制度。
有形建筑市場的建立，則較好地解決了工程交易透明度不高的問題，是實(shí)現(xiàn)公開、公正、公平等競爭，防止腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的一項(xiàng)重要措施。幾年來的實(shí)踐表明，通過建立和完善有形建筑市場，大大提高了工程交易活動的透明度，增強(qiáng)了政府的有效監(jiān)督，在一定程度上依法規(guī)范了工程招標(biāo)投標(biāo)活動，遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。
有形建筑市場實(shí)質(zhì)是招投標(biāo)的載體，它的建立是要解決的建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)公開化的問題。在有形建筑市場內(nèi)，建委招標(biāo)辦及其它有關(guān)處室建立了公開辦事制度，招標(biāo)辦工作人員不得成為評標(biāo)委員會成員，不得參與具體的評標(biāo)、定標(biāo)活動有形建筑市場健全必要的規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，完善制約機(jī)制，在重視市場工作人員精力素質(zhì)的同時，重視道德素質(zhì)的建設(shè)。查處承發(fā)包交易過程中的違法違紀(jì)行為，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究；加強(qiáng)法制宣傳和團(tuán)貫徹，提高有關(guān)人員的法制觀念；將執(zhí)法監(jiān)察辦公室作為長設(shè)機(jī)構(gòu)，納入有形市場辦公。
結(jié)語：通過有形建筑市場九年以來的運(yùn)行實(shí)踐，通過對當(dāng)前我國建筑市場管理和建筑市場程序現(xiàn)狀的分析，不難認(rèn)識到國務(wù)院做出在全國范圍內(nèi)加快有形建筑市場建設(shè)的重大現(xiàn)實(shí)意義。全國一些地方有形建筑市場幾年來的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從實(shí)踐上表明了它能夠比較好地解決工程發(fā)包承包中信息不暢、工程交易透明度不高的問題，是使工程交易行為走上規(guī)范化、有序化的一個有效措施。明確了建立有形建筑市場對于加強(qiáng)建筑市場管理，建立公開、公平、平等競爭的建筑市場的現(xiàn)實(shí)意義。隨著全國范圍內(nèi)有形建筑市場的進(jìn)一步完善，全國建筑市場秩序混亂狀況勢必得到根本性的扭轉(zhuǎn)。
作者：隋憲禮等
參考文獻(xiàn)：
我國建筑行業(yè)是受到“營改增”政策影響比較大的行業(yè)之一，在該政策的變革下，對于建筑行業(yè)的會計(jì)處理流程、稅務(wù)繳納方式的影響是毋庸置疑的。但是這些影響既有有利的一面，又有不利的一面，所以，對建筑行業(yè)的相關(guān)“營改增”政策的分析，針對不利于建筑行業(yè)健康發(fā)展的情況，應(yīng)當(dāng)提前制定相關(guān)政策。
一、“營改增”的相關(guān)內(nèi)容
“營改增”是指在原來企事業(yè)單位的繳納營業(yè)稅稅金逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔U納增值稅稅金的情況，這是我國政府為了減少重復(fù)征稅、減輕企業(yè)沉重的稅務(wù)負(fù)擔(dān)、進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等，所進(jìn)行的一項(xiàng)稅收優(yōu)惠改革措施。這項(xiàng)稅收改革措施的有效實(shí)施，可以有效完善我國的納稅體制，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)。在建筑行業(yè)的“營改增”稅收改革中，建筑行業(yè)的適用稅率為11%，對于建筑行業(yè)“營改增”后產(chǎn)生的影響，應(yīng)當(dāng)有清醒的認(rèn)識，對于其帶來的影響深入分析，并制定相應(yīng)的改善措施，減少“營改增”的推廣阻力，促進(jìn)建筑行業(yè)的成功實(shí)現(xiàn)稅收轉(zhuǎn)型。
二、建筑行業(yè)“營改增”的影響
建筑企業(yè)營業(yè)收入一般都會超過增值稅一般納稅人認(rèn)定條件，“營改增”后在認(rèn)定納稅人時均會被認(rèn)定為增值稅一般納稅人，適用11%的增值稅率。“營改增”是一項(xiàng)在旨在減少重復(fù)征稅現(xiàn)象發(fā)生的稅收改革方式，但是，它在減少企業(yè)以往稅負(fù)的同時，也有可能加重企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，比如，如果在過去的企業(yè)繳納營業(yè)稅，且很少出現(xiàn)重復(fù)征稅的情況時，“營改增”后適用的增值稅稅率過高，將會導(dǎo)致增加企業(yè)稅負(fù)的情況發(fā)生，所以針對“營改增”對建筑行業(yè)的影響，我們應(yīng)該從不利和有利兩方面進(jìn)行分析。
（一）建筑行業(yè)“營改增”的有利影響
建筑行業(yè)的“營改增”稅收改革措施，對于大部分的建筑企業(yè)來說，它帶來很多稅收好處，主要表現(xiàn)在以下三個方面：首先是成功避免了重復(fù)納稅。在以往的營業(yè)稅率下，建筑行業(yè)納稅的稅率雖然比較低，但是由于營業(yè)稅不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，上一個流通環(huán)節(jié)交過稅之后，在本工程建設(shè)中仍要足額交稅，出現(xiàn)很明顯的重復(fù)交稅現(xiàn)象，而且工程項(xiàng)目的承包不會因?yàn)楦鱾€方面的不同而分別征收營業(yè)稅和增值說，所以實(shí)際負(fù)擔(dān)的稅率較高，通過“營改增”，可以有效的將這種重復(fù)征稅的情況出現(xiàn)。其次是有利于保證建筑行業(yè)的發(fā)票真實(shí)性，在建筑行業(yè)的增值稅納稅中，應(yīng)稅勞務(wù)實(shí)行統(tǒng)一的增值稅稅票，由國稅機(jī)關(guān)統(tǒng)一開具相應(yīng)的發(fā)票，并且所開具的發(fā)票可以經(jīng)過多方認(rèn)證，與網(wǎng)上稅收發(fā)票系統(tǒng)相連接，可以網(wǎng)上查詢到發(fā)票票據(jù)信息，從而避免了開具營業(yè)稅票據(jù)不正規(guī)和不嚴(yán)肅的情況出現(xiàn)，有效的保證了增值稅發(fā)票的真實(shí)性。最后，建筑行業(yè)的“營改增”可以有利于固定資產(chǎn)的更新。建筑行業(yè)的資產(chǎn)具有很強(qiáng)的應(yīng)用性，建筑行業(yè)更新固定資產(chǎn)可以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，而在以前征收營業(yè)稅的期間，建筑企業(yè)的購進(jìn)固定資產(chǎn)不能有效抵扣，不利于建筑行業(yè)的固定資產(chǎn)更新，在“營改增”的稅改政策下，可以有效地引導(dǎo)了我國建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)更新，提高了建筑企業(yè)的工作效率，有利于新設(shè)備以及新技術(shù)在我國建筑企業(yè)的推廣和應(yīng)用。
（二）建筑行業(yè)“營改增”的不利影響
“營改增”是我國稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的一個重要環(huán)節(jié)，是對于過去稅收不利局面的改善，比如有效實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)性減稅，加快建筑業(yè)新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用等等，但是由于過去稅收的現(xiàn)狀，“營改增”措施的實(shí)施也有不利的一面，對建筑行業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生一定的挑戰(zhàn)，因此，為了盡量將這種不利影響降到最低，建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)了解“營改增”措施所帶來的不利影響主要表現(xiàn)在哪些方面，才能根據(jù)這些方面制定相對應(yīng)的措施，改善這種不利局面，針對“營改增”的稅收措施對建筑行業(yè)的不利影響主要表現(xiàn)在以下三個方面：
首先，是提高了對建筑行業(yè)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求。在我國的目前的建筑行業(yè)中，其財(cái)務(wù)從業(yè)人員沒有跟上時代步伐，財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)陳舊，學(xué)習(xí)能力較差，綜合性專業(yè)素質(zhì)人才嚴(yán)重缺乏，在“營改增”改革政策推廣中，建筑行業(yè)將面臨很大的財(cái)務(wù)專業(yè)人員短缺的影響，為建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。其次，為建筑行業(yè)的稅收籌劃帶來很大的挑戰(zhàn)。在過去的營業(yè)稅率下，征稅方式比較單一，建筑企業(yè)的納稅籌劃意識較差，隨著增值稅變革的不斷擴(kuò)展，各種條件下的征稅稅率和稅額是不一樣的額，如何進(jìn)行規(guī)劃，需要考慮到企業(yè)的各個方面的現(xiàn)狀和國家的稅收優(yōu)惠政策，但是一些建筑業(yè)務(wù)比較凌亂，業(yè)務(wù)量比較大，納稅籌劃工作比較嚴(yán)重，對建筑企業(yè)的納稅籌劃帶來極大的挑戰(zhàn)。最后是“營改增”的稅收改革措施還有可能帶來納稅負(fù)擔(dān)。對于“營改增”的目的來說，當(dāng)然是為了實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的減稅效果，但是如果建筑企業(yè)不符合相關(guān)的條件，或者沒有進(jìn)行有效的納稅籌劃，“營改增”的稅收改革措施，不僅不能有效實(shí)現(xiàn)減少稅收的目的，還有可能增加的納稅負(fù)擔(dān)，這需要相關(guān)的建筑企業(yè)加以重視。
三、建筑企業(yè)應(yīng)對“營改增”的措施
隨著“營改增”改革的不斷深化擴(kuò)展，在建筑行業(yè)的“營改增”政策也將會如火如荼的展開，針對“營改增”對于建筑行業(yè)對企業(yè)產(chǎn)生的有利或不利影響，建筑企業(yè)都應(yīng)該做好相關(guān)的措施應(yīng)對，具體可以從以下三個方面開展：
（一）加強(qiáng)“營改增”財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)“營改增”的經(jīng)驗(yàn)
新型的“營改增”政策，對建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)人員來說是個學(xué)習(xí)的契機(jī)，我國建筑行業(yè)“營改增”的推行中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)于“營改增”知識的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)的考核，積極主動了解其他行業(yè)“營改增”的現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)，積累相關(guān)的“營改增”知識，同時提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力以及應(yīng)變能力，在“營改增”全面推廣之前做好一切財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)備，針對會計(jì)處理的緊急情況，制定好相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，從而為“營改增”政策在企業(yè)的內(nèi)部的順利實(shí)行而保駕護(hù)航。
（二）轉(zhuǎn)變以往建筑行業(yè)的納稅觀念
對于以往實(shí)行營業(yè)稅的建筑企業(yè)，應(yīng)該積極適應(yīng)時代潮流發(fā)展的現(xiàn)狀，積極迎接“營改增”政策，樹立全新的納稅觀念，在改革后的建筑企業(yè)納稅體系中，納稅工作不再是單純的簡單的統(tǒng)一納稅稅率，納稅籌劃空間也比較大，所以要樹立全新的納稅理念，包括“一般納稅人”的意識和納稅籌劃的觀念，“一般納稅人”可以符合大部分的建筑行業(yè)，對于增值的進(jìn)項(xiàng)稅額可以有抵扣作用，所以建筑行業(yè)應(yīng)該設(shè)立“一般納稅人”的意識，另外還要樹立納稅籌劃的理念，在復(fù)雜的納稅管理體系下，可以通過納稅籌劃減少企業(yè)的納稅額，為建筑企業(yè)取得稅收效益。
（三）積極學(xué)習(xí)國家稅收政策，及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
在“營改增”的稅收改革政策推廣前，對于各種行業(yè)的納稅情況，國家都會有相應(yīng)的稅收說明。由于在“營改增”試點(diǎn)中，可能存在很多實(shí)施的問題，為保障新的稅收政策順利推行，國家相關(guān)部門肯定會針對暴露的問題及時出臺相關(guān)的調(diào)整方案，從而在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，最終形成建筑業(yè)最新的“營改增”調(diào)整方案，為建筑行業(yè)稅收政策的進(jìn)一步推廣，掃清了障礙，因此，我國的建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注國家政策的發(fā)展變化，積極學(xué)習(xí)國家的最新稅收優(yōu)惠措施，及時調(diào)整建筑企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營方向，最大程度上利用“營改增”對建筑的有利影響，有效的規(guī)避“營改增”不利影響，從客觀上，也有利于優(yōu)化企業(yè)的生存狀況，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
四、結(jié)束語
建筑行業(yè)的“營改增”改革，對于廣大建筑行業(yè)來說，不可避免的會有兩方面的影響，一方面是對于建筑企業(yè)準(zhǔn)備不足，納稅規(guī)劃不到位，導(dǎo)致納稅額增加的不利影響，例如，“營改增”實(shí)行前結(jié)存的施工設(shè)備、材料物資能否分期進(jìn)項(xiàng)抵扣，工程預(yù)算定額計(jì)價(jià)體系中如何修改完善，銷項(xiàng)稅額的計(jì)提與增值稅納稅義務(wù)時間的確定等，另一方面是建筑企業(yè)的納稅額減少，稅收負(fù)擔(dān)減輕的有利影響，例如通過納稅企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)項(xiàng)抵扣，可以促進(jìn)建筑企業(yè)納稅額的減少，加強(qiáng)了納稅稅票控制，優(yōu)化了納稅結(jié)構(gòu)。總之，建筑行業(yè)的“營改增”政策，是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅收政策，符合建筑行業(yè)發(fā)展的需要，有利于達(dá)到國家減清企業(yè)稅負(fù)的目的。
參考文獻(xiàn)
一、大勢所趨
建筑行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)不僅僅是時展的要求和必然趨勢，更是由該行業(yè)的地位、自身的特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢所決定的：
1、建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對國民經(jīng)濟(jì)影響很大。
建筑行業(yè)的任務(wù)主要是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。建國以來，我國的固定資產(chǎn)投資每年都有很大增長，改革開放后增長速度和幅度更大。我國1994年至2000年的固定資產(chǎn)投資中約60%是通過建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)的，而且工程建筑業(yè)的產(chǎn)值約占國民生產(chǎn)總值的30%，由此可見，建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對國民經(jīng)濟(jì)影響甚大，建筑行業(yè)的信息化發(fā)展必然影響到整個國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的發(fā)展。而社會信息化是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。所以，建筑行業(yè)應(yīng)該首當(dāng)其沖地發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息化。
2、建筑行業(yè)的分散性。
建筑行業(yè)本身具有分散的性質(zhì)，并且隨著越來越多國內(nèi)建筑企業(yè)加入到國際競爭的行列，從事國際工程承包事業(yè)，更加充分地體現(xiàn)出“分散”的特點(diǎn)：一是可能需要橫跨多個市場，在短時間內(nèi)切換于不同的工程領(lǐng)域；二是往往是在遠(yuǎn)離指揮中心的異地進(jìn)行生產(chǎn)活動；三是具有復(fù)雜的物流，這些特點(diǎn)決定了它將比其他行業(yè)更加需要且更受益于電子商務(wù)，所以建筑業(yè)比其他任何行業(yè)都有更充分的理由發(fā)展電子商務(wù)。
3、國際工程承包業(yè)務(wù)的日益增長以及WTO對我國建筑行業(yè)的沖擊
自1985年以來，我國國際工程承包業(yè)務(wù)以年遞增25%的速度實(shí)現(xiàn)了快速增長。隨著加入WTO以及國際建筑業(yè)投資的加大，各國市場的開放度增強(qiáng)，會使國際工程承包市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，但同時也意味著我國建筑行業(yè)會面臨更為激烈的競爭。目前國內(nèi)建筑企業(yè)的綜合競爭能力普遍低于國外同行，主要差距就在于管理，而電子商務(wù)就是彌補(bǔ)管理缺陷的一種重要手段。
二、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)對建筑企業(yè)，尤其是國際工程承包公司的優(yōu)點(diǎn)。
1、能夠提高項(xiàng)目管理效率。
時效性是項(xiàng)目管理一個很重要的要求，電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)正好滿足了這個需求，彌補(bǔ)了項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式中的不足。它使管理人員可以隨時獲得項(xiàng)目的各種信息，及時注意發(fā)生的情況，適時給予監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程管理的電子化、信息化、自動化、實(shí)時化和規(guī)模化，有利于提高項(xiàng)目的管理效率，加快工程建設(shè)進(jìn)度，盡早發(fā)揮投資項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益。
2、可以降低項(xiàng)目直接成本。
網(wǎng)絡(luò)有助于提高透明度，對價(jià)格造成向下的壓力。通過網(wǎng)絡(luò)，承包商可方便地進(jìn)行詢價(jià)，及時獲得更多、更全面的信息，發(fā)現(xiàn)更多新的契機(jī)，而不會僅僅局限在某一范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商；而且現(xiàn)在網(wǎng)站上還出現(xiàn)了越來越多的反拍賣，在反拍賣中供應(yīng)商彼此競爭，說明在什么價(jià)格上他們可以滿足某一特定的訂單，從而可以大大降低直接成本。
3、能夠降低管理成本。
隨著市場的開放，我國建筑行業(yè)有越來越多的企業(yè)跨出國門，參與國際工程的競爭，網(wǎng)絡(luò)則可以為企業(yè)提供一個在接觸全球各地客戶的同時又降低交易費(fèi)用和縮短溝通時間的機(jī)會：提供了一個可與客戶直接聯(lián)系的、即時雙向的交流通道，使企業(yè)可以避開傳統(tǒng)的或業(yè)已存在的價(jià)值鏈上的其他環(huán)節(jié)。
據(jù)調(diào)查，在傳統(tǒng)企業(yè)交易方式下，企業(yè)交易流程需要19個環(huán)節(jié)，而在電子商務(wù)方式下只需要7個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的企業(yè)交易方式是一種建立在紙面貿(mào)易單據(jù)（文件）流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上的貿(mào)易方式，每做一筆生意需要大量的紙面單證，工作量繁雜。電子商務(wù)則使承包商和供應(yīng)商之間不再需要過多的紙上文件，從而也節(jié)省了發(fā)送設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和合同的時間。
而且對于供應(yīng)商而言，買方的市場范圍超越了傳統(tǒng)界限，這將降低進(jìn)行大范圍宣傳聯(lián)系的成本。除此之外，還會大大減少有關(guān)人員，工作效率也會提高。企業(yè)管理成本從各個方面均大大降低。
4、可以增強(qiáng)企業(yè)間的資訊交流。
網(wǎng)絡(luò)可以使整個建筑業(yè)進(jìn)行高度快速的資訊交流，讓從業(yè)人員能夠更高效快捷地得到各網(wǎng)上企業(yè)的營運(yùn)資料。而且隨著加入系統(tǒng)項(xiàng)目的不斷增加，網(wǎng)上還可以為項(xiàng)目實(shí)施過程的每一階段提供大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)。
5、為實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式提供了便利。
中國的建筑企業(yè)想在未來的世界市場中搶占一席之地，有必要在擴(kuò)大公司規(guī)模、承攬大型項(xiàng)目和提供更加廣泛的服務(wù)等方面有所突破，需要實(shí)現(xiàn)縱向一體化模式，或是采用橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式。
采用前者會使承包商難以形成獨(dú)特的核心競爭優(yōu)勢，在每一個領(lǐng)域都無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，所以實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)合生產(chǎn)才是明智之舉。而只有使用了互聯(lián)網(wǎng)作為商業(yè)活動的平臺，并充分利用其提供的多媒體通訊手段，在承包工程領(lǐng)域，橫向聯(lián)合生產(chǎn)模式才有可能真正成為一種可行的生產(chǎn)組織模式和管理模式。
6、為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了便利。
建筑企業(yè)要提高自己的競爭力，不僅要協(xié)調(diào)企業(yè)自身內(nèi)部運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，還要與包括供應(yīng)商等在內(nèi)的上下游企業(yè)緊密配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，而B2B電子商務(wù)正好面向整個供應(yīng)鏈，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的思想，利用互聯(lián)網(wǎng)，整合企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成一個電子商務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，使得企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有參與者之間可以通過網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資料互換、信息共享，整合合作共同體的資源，消除了整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的動作和消耗，促進(jìn)了供應(yīng)鏈向動態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。
根據(jù)建筑在線網(wǎng)（build-）的調(diào)查結(jié)果顯示，通常由于丟失文件和缺乏溝通使施工成本增加20—30%，而由于網(wǎng)站的使用英國建筑市場每年可以節(jié)約大量資金，同時施工工期縮短15%.美國的招標(biāo)網(wǎng)站（）和建造網(wǎng)（）都宣稱通過將建筑市場帶入互聯(lián)網(wǎng)可以節(jié)約30—35%的項(xiàng)目成本。
美國的麥克姆貝公司即是一個成功的案例，該公司與其他公司聯(lián)合，在波士頓設(shè)立了“互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理”網(wǎng)站。該網(wǎng)站為所有的合作伙伴提供了“在線設(shè)計(jì)”平臺，借助各種工程設(shè)計(jì)軟件和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通訊手段，大大縮短了工程周期；合作伙伴之間實(shí)時的通訊使并行設(shè)計(jì)易于進(jìn)行；項(xiàng)目各方的共同參與保證了工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。該網(wǎng)站還提供“在線管理”服務(wù)，使承包商可以對幾大洲的工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時跟蹤與控制。電子商務(wù)的應(yīng)用使該公司的投入產(chǎn)出比率由過去的1：2提高到現(xiàn)在的1：6。
總之，建筑行業(yè)應(yīng)充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)新，利用電子商務(wù)從多方面改革業(yè)務(wù)與管理，更好地求得生存和發(fā)展。當(dāng)然，目前中國的電子商務(wù)還只是初級階段，存在著種種障礙：網(wǎng)上結(jié)算不便、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備、網(wǎng)上缺乏安全認(rèn)證、信息產(chǎn)業(yè)管理體制和機(jī)制不健全等等。這必將對企業(yè)造成一定壓力，不敢貿(mào)然投入。但是我們必須消除這種顧慮。IBM大中華地區(qū)軟件部總經(jīng)理宋家瑜就曾說過：“我不知道你今天拿出的（電子商務(wù)）方案會不會錯，但可以告訴你的是：你今天不做，肯定是錯了?！?/p>
近日，發(fā)改委《關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導(dǎo)意見》稱，開展政府和社會資本合作是創(chuàng)新投融資機(jī)制的重要舉措;各地可用BOT、BOO、BOOT等模式提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。財(cái)政部《關(guān)于政府和社會資本合作示范項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)問題的通知》，確定天津新能源汽車公共充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)等30個PPP示范項(xiàng)目，總投資約1800億元。
多份國家層面指導(dǎo)意見的頒布，對PPP模式的推廣起到了從上至下的引領(lǐng)作用，PPP模式的全面普及勢在必行。預(yù)計(jì)未來政府基建和市政領(lǐng)域的增量項(xiàng)目將全面轉(zhuǎn)向PPP模式，中國基建正式迎來PPP時代。
PPP模式將引入海量社會資本進(jìn)入，從運(yùn)作效果看，PPP模式是一種能使政府、企業(yè)、社會多方共贏的公共產(chǎn)品提供方式。
1990-2013年間，中國所處東亞地區(qū)PPP累計(jì)投資額度3827億美元，遠(yuǎn)低于位居世界首位拉美地區(qū)的8451億美元;對比同為“金磚四國”的巴西，中國單項(xiàng)PPP項(xiàng)目投資金額為1.1億美元，巴西該指標(biāo)高達(dá)6.3億美元。預(yù)計(jì)未來十年中國PPP項(xiàng)目有望達(dá)到10萬億元規(guī)模。行業(yè)中長期預(yù)期得到顯著改善。
PPP模式推廣將使得建筑公司多方面收益，具體來看，PPP模式解決了許多項(xiàng)目的融資困局，使一些傳統(tǒng)模式下無力投資的項(xiàng)目變?yōu)榭赡?，為建筑公司帶來更多?xiàng)目需求;PPP項(xiàng)目質(zhì)量遠(yuǎn)好于傳統(tǒng)項(xiàng)目，利潤率和收款更有保障;建筑公司將分享項(xiàng)目投資、運(yùn)營收益，不僅增加利潤來源，還使建筑公司盈利更具持續(xù)性。
分享“一帶一路”國家戰(zhàn)略紅利
“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”與“21世紀(jì)海上絲綢之路”戰(zhàn)略的推進(jìn)將主導(dǎo)中國未來相當(dāng)長一段時期內(nèi)的對外經(jīng)濟(jì)合作工作。
中國擁有四萬億美元外匯儲備，此前主要購買美元債，國家從戰(zhàn)略角度考慮有必要進(jìn)行分散，為“一帶一路”國家基建投資提供金融支持即是一極佳選擇。亞投行和絲路基金的建設(shè)將是重要的新增途徑。
亞投行的設(shè)立將打通中國外儲轉(zhuǎn)化為資源收益的路徑。中國用外匯儲備出資，以貸款形式投入到各國基建中，各國獲得資金后基建項(xiàng)目得以開展，中國優(yōu)勢的工程承包商與成套設(shè)備出口商通過招標(biāo)或議標(biāo)獲取合同，完工后最終取得收益或資源。該種模式既可充分利用中國龐大外匯儲備，提高資本回報(bào)率;又可推動國內(nèi)基建等制造業(yè)產(chǎn)能向外輸出，解決國內(nèi)過剩產(chǎn)能，并帶動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長。
絲路基金推動“一帶一路”項(xiàng)目加速落地。
“一帶一路”作為國家戰(zhàn)略也將顯著提升相關(guān)股票估值。我們梳理出三類主題投資標(biāo)的：專業(yè)性國際工程公司，包括中工國際（002051.SZ）、北方國際（000065.SZ）;廣泛參與海外市場競爭的建筑央企，包括中材國際（600970.SH）、中國交建（601800.SH）、中國電建（601669.SH）、葛洲壩（600068.SH）、中國鐵建（601186.SH）等;正在加速“走出去”的優(yōu)秀民企，如中冠A（000018.SZ）、精工鋼構(gòu)（600496.SH）等。
掘金建筑民企轉(zhuǎn)型浪潮
裝飾觸網(wǎng)漸入佳境。中國家裝行業(yè)總體規(guī)模龐大，呈穩(wěn)健增長趨勢。考慮到裝修作為整個泛家居行業(yè)的流量入口，裝飾公司的目標(biāo)市場總量超過3萬億元。
近期降息通道打開，一線城市地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)向好，地產(chǎn)銷售有望觸底回升，帶動裝飾行業(yè)邊際改善。此外，存量房裝修市場空間亦可觀。當(dāng)前一線城市二手房交易量已超過一手房，二線城市二手房交易占總交易比例也呈提升趨勢。而根據(jù)搜狐家居對舊房翻新需求的調(diào)查顯示，居住5年以上的房屋（占目前存量房90%）即出現(xiàn)翻新需求，11-20年限住房（占存量房59%）為翻新主力，而大批上世紀(jì)90年代及21世紀(jì)初新建房屋目前均已進(jìn)入該區(qū)間。
家裝行業(yè)面臨O2O變革，公裝龍頭迎來增量機(jī)會。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)正向裝修以及整個泛家居行業(yè)快速滲透。相較于傳統(tǒng)線下家裝業(yè)務(wù)模式，O2O的線上部分帶來了更多流量，降低了信息不對稱帶來的交易成本，在施工、支付和評價(jià)等方面優(yōu)化了原有模式，提高了客戶體驗(yàn)。相較于單純的線上交易，O2O的線下部分滿足了家裝消費(fèi)者重體驗(yàn)、重服務(wù)的消費(fèi)需求。流程重構(gòu)后，設(shè)計(jì)師介紹費(fèi)和材料經(jīng)銷商環(huán)節(jié)逐漸去化，材料生產(chǎn)商與消費(fèi)者距離縮短，成本降低和消費(fèi)者體驗(yàn)提升將促使互聯(lián)網(wǎng)家裝迅速替代傳統(tǒng)家裝，行業(yè)變革到來。
公裝龍頭借專業(yè)、品牌、資金等多種優(yōu)勢觸網(wǎng)開拓家裝市場，與自身公裝主業(yè)的材料采購、施工隊(duì)伍、現(xiàn)金流形成良性互補(bǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化施工使其更易于做大規(guī)模，具有極大競爭力。此外，公裝公司觸網(wǎng)參與家裝市場也不存在“線上打線下”的矛盾，家裝市場對于公裝公司而言是純增量機(jī)會。2015年是公裝公司開拓家裝市場的“元年”，預(yù)計(jì)明后兩年將是關(guān)鍵期，模式對路、執(zhí)行力強(qiáng)的參與者有望脫穎而出，成為行業(yè)變革的贏家。我們看好幾家公裝龍頭切入家裝市場的戰(zhàn)略方向，包括金螳螂（002081.SZ）、亞廈股份（002375.SZ）、廣田股份（002482.SZ）、東易日盛（002713.SZ）、三六五網(wǎng)（300295.SZ）值得重點(diǎn)關(guān)注。
B2B 建材電商交易市場潛力巨大，漸成轉(zhuǎn)型新焦點(diǎn)。市場銷售模式向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大勢所趨。
建筑轉(zhuǎn)型環(huán)保也將開花結(jié)果。與之相應(yīng)的，隨著經(jīng)濟(jì)增長逐漸向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資迎來快速增長期。
2003-2013年全國環(huán)境污染治理投資總額復(fù)合增速為19.3%，到2013年達(dá)到9517億元，占全國GDP的比重為1.67%，而按照發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)環(huán)保投入占比達(dá)到GDP的3%以上，環(huán)境質(zhì)量才會得到改善，未來中國環(huán)保投入占GDP比重還將持續(xù)提升。國家對環(huán)保的資金支持力度也在不斷增強(qiáng)，2013年全國節(jié)能環(huán)保累計(jì)財(cái)政支出為3383億元，同比增長14.2%，預(yù)計(jì)未來環(huán)保財(cái)政支出將保持較高水平。根據(jù)“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，2015年中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到4.5萬億元，復(fù)合增長率18%。
把握建筑國企改革機(jī)會
新一輪國企改革拉開序幕。2013年，新一屆三中全會召開，掀開了新一輪國企改革序幕。全會公報(bào)中再次確定了市場經(jīng)濟(jì)中公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。在支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。完善國企的現(xiàn)代企業(yè)制度，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，使市場在資源配置中起決定性作用。
建筑行業(yè)推行國企改革可行且勢在必行，原因如下：
首先，建筑公司多為競爭性行業(yè)，推行改革阻力小;
其次，行業(yè)利潤率低，且國企內(nèi)部存在冗余低效、無序競爭，經(jīng)營效率低于民企，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、推行股權(quán)激勵和員工持股可以提升管理水平，進(jìn)而明顯改善盈利;
最后，建筑國企多為大型企業(yè)，估值較低，旗下眾多潛力板塊未被市場正確定價(jià)，可以通過分拆上市實(shí)現(xiàn)合理估值。
20XX年，本人擔(dān)任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)，在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線，抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利完成。
20XX年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平，職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高，同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中，通過全體職工的共同努力，完成產(chǎn)值近24000萬元，利潤水平大幅度提高。
為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，如過程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，以保證質(zhì)量為中心，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責(zé)，，加強(qiáng)了對成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn)，減少了質(zhì)量事故，使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達(dá)75%，產(chǎn)品合格率100%，服務(wù)滿意率達(dá)90%以上。
在安全管理中，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開展工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育，強(qiáng)化安全措施在生產(chǎn)活動中的貫徹落實(shí)，明確安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，對查處出的安全生產(chǎn)存在的問題，及時加以整改，確保了安全生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)重大安全事故。
總結(jié)一年的工作，也存在一些不足，單位內(nèi)部管理承待加強(qiáng)，相應(yīng)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作上需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中，我會發(fā)揚(yáng)成績，克服存在的不足，把本職工作做好。
建筑行業(yè)員工自我鑒定二
20XX年是XX建設(shè)改制重組后的第一年，公司以一個新企業(yè)、新班子、新面貌，高點(diǎn)定位，后發(fā)快進(jìn)，立足建筑主業(yè)，做強(qiáng)做大工程總承包，打造多元并舉產(chǎn)業(yè)集群，大力拓展海外建筑市場，逐步邁入健康快速發(fā)展軌道。截至12月底，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)額16.04億元，其中施工產(chǎn)值14.36億元，比去年同期增長339%;工程合同額29.2億元;在建施工面積124.5萬m2;施工人數(shù)4100人。
公司共計(jì)開工建設(shè)10層以上高層63幢，其中29層及以上17幢。超額完成了公司年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。近日，公司還榮獲“20XX年度XX省優(yōu)秀企業(yè)”。
4月3日，取得國家商務(wù)部頒發(fā)的《對外承包工程資格證書》;5月11日，公司首個國外總承包項(xiàng)目——安哥拉桑谷公房項(xiàng)目順利簽約;5月20日，總投資額7.8億元的湖南永州市322國道改線工程成功中標(biāo);11月8日，投資開發(fā)的天津大港官港森林公園住宅項(xiàng)目順利開工;11月15日，經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)成立蘇通建設(shè)集團(tuán)…回顧2010年，一連串喜訊促成了公司翻天覆地的巨變，企業(yè)總產(chǎn)值三倍增長的背后，凝聚著市委市政府、上級主管部門及社會各界對公司的支持和信任，凝聚著公司全體員工的汗水和智慧。
去年年初，公司以自身實(shí)際和市場形勢相結(jié)合，制訂了三年發(fā)展戰(zhàn)略：
一是由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變;
二是由單一房屋建筑向多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;
三是公司營業(yè)額:20XX年12.3億元，20XX年21.3億元，2012年30億元;實(shí)現(xiàn)利潤：20XX年1.04億元，20XX年2.06億元，20XX年2.55億元;
四是逐步提高員工福利待遇和股東分紅;
五是不斷培育市場、開拓市場，努力拓展市場份額;
六是三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由一級資質(zhì)向特級資質(zhì)跨越。
這樣一個目標(biāo)，為剛剛改制重組，從零資產(chǎn)開始的新興企業(yè)，描繪了一副宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。但目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的差距是巨大的。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在建筑市場激烈的競爭環(huán)境中迅速崛起，公司領(lǐng)導(dǎo)層意識到企業(yè)必須加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，要堅(jiān)持自營總承包項(xiàng)目、發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)、拓展海外經(jīng)營三頭并舉，勇于迎接挑戰(zhàn)，主動搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，另辟蹊徑，努力走出一條符合企業(yè)特色的發(fā)展新路。經(jīng)過一年的實(shí)踐，證明公司的決策是正確的：
一年來，總承包項(xiàng)目得到迅速擴(kuò)張。公司始終咬住“總承包項(xiàng)目”不放松，目前在建10多個總承包項(xiàng)目，工程總承包已發(fā)展成公司的龍頭產(chǎn)業(yè)。作為一家剛改制的股份制公司，我們吸取了前人的教訓(xùn)，有效規(guī)避其他企業(yè)所走過的彎路，堅(jiān)決擯棄掛靠項(xiàng)目，堅(jiān)定不移地走實(shí)體化道路。
同時，為了真正做好總承包項(xiàng)目，公司在總承包項(xiàng)目管理上摸索出一套自己的管理方式，堅(jiān)持做到以下五個定位：
一、市場定位。公司在天津、湖南、廣西、河北、山東、南京、上海等市場注冊，由于公司還處于起步階段，采取集中管理，而不是遍地開花，穩(wěn)步推進(jìn)，做好每個市場。
二、承接的工程定位。主要承接高層、廠房、公建項(xiàng)目及高大難工程，原則上不承接普通住宅。
三、取費(fèi)、價(jià)格定位。對無利或少于10%利潤的工程堅(jiān)決不接，除墊資工程外，資金必須到位。
四、合作形式定位。采取聯(lián)合開發(fā)，墊資施工，平米包干等多種形式。
五、隊(duì)伍目標(biāo)定位。公司在選擇隊(duì)伍上非常慎重，只選擇相互熟悉，信譽(yù)好，綜合素質(zhì)高的成建制隊(duì)伍。
一年來，海外經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。隨著中國建筑業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，許多建筑企業(yè)已經(jīng)把拓展海外市場作為持續(xù)發(fā)展的重頭戲。公司今年4月份獲得對外簽約權(quán)，擁有了邁向國際工程承包市場的通行證。結(jié)合多年經(jīng)營海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，全力將海外市場打造成我公司的一大亮點(diǎn)。
短短八個月以來，已成功簽約安哥拉桑谷公房項(xiàng)目，赤道幾內(nèi)亞與拉博財(cái)政部國庫辦公樓項(xiàng)目，以及中國駐葡萄牙、薩摩亞、冰島大使館項(xiàng)目，已簽合同額8000萬美元，建筑面積約10萬m2。大使館類工程體量雖然不大，但成功打開了國際市場，為明年申請?jiān)馐┕こ邪Y格創(chuàng)造了條件，為公司在進(jìn)一步拓展海外市場奠定了基礎(chǔ)。
一年來，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。公司緊緊抓好建筑主業(yè)的同時，在基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸的多元化發(fā)展上進(jìn)行積極探索，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式，尋求新的利潤增長點(diǎn)，推動產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。去年，公司成功中標(biāo)湖南永州市國道322線零陵段改線工程項(xiàng)目，同時取得了匹配2000畝土地的商業(yè)開發(fā)權(quán)。
目前，蘇通國際新城項(xiàng)目作為永州市最大的商住項(xiàng)目已開工建設(shè)，總開發(fā)建筑面積達(dá)350萬㎡。該項(xiàng)目對公司發(fā)展具有里程碑式的重大意義，對公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展有著至關(guān)重要的推動作用。以該項(xiàng)目為契機(jī)，公司成立了永州國泰置業(yè)有限公司、南通凱帝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇蘇通園林建設(shè)有限公司等多家專業(yè)子公司，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、市政、園林、安裝、裝飾裝潢等多個領(lǐng)域。
中圖分類號：TS941 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）06-0082-02
0 引言
建筑行業(yè)屬于國民經(jīng)濟(jì)中非常重要的基礎(chǔ)性行業(yè)，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值從2003年的23083.87億元到2006年已突破4萬億元；2003年的建筑行業(yè)從業(yè)人員人數(shù)為241403萬人，到2006年的從業(yè)人數(shù)為4000萬人，約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的25％，建筑業(yè)已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)[1]?；诮ㄖ臉I(yè)人員龐大的群體，具有安全防護(hù)功能的建筑行業(yè)職業(yè)工裝就具有了非常重要的設(shè)計(jì)與研究意義。
1 建筑行業(yè)職業(yè)工裝的基本要求
職業(yè)工裝與職業(yè)時裝、職業(yè)制服共同構(gòu)成了職業(yè)裝的完整體系。職業(yè)工裝是以滿足人體工程學(xué)、護(hù)身功能來進(jìn)行外形與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)保護(hù)、安全及衛(wèi)生作業(yè)使命功能的服裝[2]。我國的職業(yè)工裝起步較晚，在消費(fèi)者眼里職業(yè)工裝只是工作服而已，根本不需要設(shè)計(jì)，這種認(rèn)識的不足使整個服裝市場缺乏系統(tǒng)的對于不同行業(yè)職業(yè)工裝的針對性設(shè)計(jì)。現(xiàn)有的職業(yè)工裝大部分只是單純的從外觀角度出發(fā)，安全功能性不強(qiáng)，款式、色彩單一、標(biāo)識性差。在不影響其舒適性的前提下，最大限度的提高安全防護(hù)功能一直是制約職業(yè)工裝發(fā)展的瓶頸。
建筑施工是由沉重的建筑材料、不同功用的施工機(jī)械、多工種密集的從業(yè)人員，在地下、地表、高空多層次作業(yè)面上每時每刻都在變更作業(yè)結(jié)構(gòu)，全方位時空立體交叉作業(yè)[3] 。建筑行業(yè)雖然產(chǎn)品相對固定但是人員流動性大，工作環(huán)境復(fù)雜，不安全因素伴隨著整個施工過程，而且一線工人總體文化素質(zhì)較低缺乏對安全施工的正確認(rèn)識。
建筑行業(yè)職業(yè)工裝的基本要求可以歸納為兩個方面：即軟防護(hù)和硬防護(hù)。軟防護(hù)是指從心理方面進(jìn)行有預(yù)見性的防護(hù)，如服裝整體風(fēng)格、色彩的應(yīng)用等與工作環(huán)境的相互影響對人的心理的積極作用；硬防護(hù)是從著裝者的生理角度出發(fā)進(jìn)行的防護(hù)，主要通過服裝面料、款式結(jié)構(gòu)進(jìn)行有針對性的防護(hù)，必須滿足作業(yè)時的基本生產(chǎn)要求，防止明顯和潛在的威脅，不妨礙作業(yè)動作。一套符合要求，可以從心理和生理兩個方面對著裝者起到很好防護(hù)作用的建筑行業(yè)職業(yè)工裝是安全生產(chǎn)的前提之一。
2 建筑行業(yè)職業(yè)工裝的安全防護(hù)功能與設(shè)計(jì)
職業(yè)裝的整個體系中職業(yè)工裝在安全防護(hù)方面的要求是最高的，有很強(qiáng)的針對性、獨(dú)特性。建筑行業(yè)的職業(yè)工裝可以從以下幾個方面設(shè)計(jì)研究，包括：
2.1 服裝款式結(jié)構(gòu)的安全防護(hù)設(shè)計(jì) 在建筑施工中由于工作環(huán)境復(fù)雜，在服裝的款式上主要采用兩種形式，即連身式和分體式。在實(shí)際應(yīng)用中可根據(jù)不同崗位工作人員的勞動特點(diǎn)進(jìn)行針對性的選擇。以電焊工為例，其工作環(huán)境復(fù)雜易受到粉塵污染，工作時的姿勢以蹲為主，腰部暴露在外容易受到不安全因素的威脅，所以可將工裝設(shè)計(jì)為連體式既可防塵也可保護(hù)腰部。服裝邊口，如門襟、下擺、袖口、腰頭、褲口等采用收緊的設(shè)計(jì)方法，避免工作過程中勾、掛、拉、絆等危險(xiǎn)的發(fā)生。
在分割線的設(shè)計(jì)上盡可能的簡潔、流暢，運(yùn)用合理的分割、拼接加強(qiáng)款式結(jié)構(gòu)的舒適性、合理性。
關(guān)鍵部位的松量設(shè)計(jì)。松量設(shè)計(jì)是科學(xué)測量和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果，例如腋下、下檔、袋口、膝蓋、肘突易磨損易破裂的部位都必須考慮必要的松量[4]。松量直接影響穿著者的舒適度，避免因疲勞和不適造成的危險(xiǎn)性。
為了提高服裝的安全防護(hù)功能更要注重細(xì)節(jié)方面的設(shè)計(jì)。如現(xiàn)有市場上的職業(yè)工裝一般多為貼袋加口袋蓋的設(shè)計(jì)，但在實(shí)際工作中口袋蓋容易與別的物體發(fā)生勾、掛出現(xiàn)危險(xiǎn)，所以可將口袋蓋改為加裝隱形拉鏈，既可以存放必要的物品也可以防止勾、掛；在腰部加腰袢，懸掛安全掛鉤，在作業(yè)時與旁邊的固定物體相連接，防止墜落。從以上四個方面入手可以有效地提高建筑行業(yè)工裝在款式結(jié)構(gòu)上的安全防護(hù)功能。
2.2 服裝安全色彩的選擇 色彩具有豐富的特性，影響著人的感知系統(tǒng)和身心的狀態(tài)。合適的色彩選擇可以從緩解疲勞和警示兩個方面提高施工過程中的安全性。國外工裝不僅在人體工學(xué)的基礎(chǔ)上，注重結(jié)構(gòu)、款式開發(fā)，并且運(yùn)用工裝顏色對視覺的影響提高施工操作的安全性[5]。職業(yè)工裝在色彩的選擇上不受流行色的影響。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于1978年10月在海牙舉行的第九次國際會議上通過了一個國際標(biāo)準(zhǔn)草案，規(guī)定紅、藍(lán)、黃、綠4種顏色為國際通用的安全色[6]。紅色和黃色具有很好的誘目性，人對這兩種顏色的反應(yīng)最敏感。但這兩種顏色也容易引起視覺上的疲勞，并且容易讓人產(chǎn)生刺激、緊張的感覺，因而不太適宜用做建筑行業(yè)工裝的服裝色彩。藍(lán)色的波長最短是最冷的色彩具有沉穩(wěn)、準(zhǔn)確、理智的意象。在光譜中介于藍(lán)和黃之間的綠色是自然界中非常常見的一種顏色，可以減輕疲勞和心理壓力。
在建筑行業(yè)工裝的設(shè)計(jì)中，只選擇單一的色彩會顯得缺乏新意，并且長時間狀態(tài)下容易產(chǎn)生視覺疲勞減弱安全色彩的功能性，所以可通過安全色彩之間的搭配有效地提高色彩對服裝安全防護(hù)功能的積極影響。如在大面積使用綠色的基礎(chǔ)上，在服裝的袖子、過肩、胸口的位置上小面積的加入紅色、黃目性好的色彩，這樣不僅可以達(dá)到對著裝者心理的軟防護(hù)也可以使服裝在復(fù)雜的環(huán)境中起到視覺上的安全防護(hù)功能。
2.3 服裝生產(chǎn)加工過程中的規(guī)范 服裝生產(chǎn)加工的過程主要包括：前期市場調(diào)研、繪制設(shè)計(jì)稿、定稿、試制樣板、選擇面料、試制樣衣、樣衣試穿、修板、批量生產(chǎn)、檢驗(yàn)、出廠。規(guī)范的服裝生產(chǎn)加工過程是決定職業(yè)工裝品質(zhì)的必要條件，只有通過一定生產(chǎn)規(guī)范的約束才能制作加工出有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建筑行業(yè)工裝。職業(yè)工裝生產(chǎn)的各道工序都必須制定各自的標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)計(jì)稿確定、樣衣制作出之后需進(jìn)行試穿；面料、輔料要有相對固定的供應(yīng)商以保證面、輔料的質(zhì)量；生產(chǎn)廠家要有相關(guān)資質(zhì)，只有有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家才能從管理、生產(chǎn)設(shè)備等方面保證工裝的品質(zhì)；工人應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，職業(yè)工裝對服裝生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格，所有上崗工人都必須嚴(yán)格培訓(xùn)才能熟練掌握各環(huán)節(jié)的制作工藝，生產(chǎn)出合格的職業(yè)工裝。同時，不同工種對制作工藝有不同的要求，在符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提之下必須考慮各工種的特點(diǎn)。
從纖維到服裝成品本身要經(jīng)過幾十道工序才能完成，而又要綜合考慮多種因素的影響，所以這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每道工序不能只是獨(dú)立操作，必須在各自達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提下，相互配合，密切協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品[7]。
3 結(jié)語
建筑行業(yè)勞動力密集，從業(yè)人群龐大，施工過程、操作環(huán)境復(fù)雜，但現(xiàn)有的我國職業(yè)工裝市場并無有針對性的服裝產(chǎn)品。通過對建筑行業(yè)特點(diǎn)的分析，從服裝款式結(jié)構(gòu)的安全防護(hù)設(shè)計(jì)、服裝安全色彩的選擇和服裝生產(chǎn)加工過程中的規(guī)范3個方面，提出了建筑行業(yè)工裝的具體設(shè)計(jì)思路和方法。堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念，促進(jìn)建筑行業(yè)職業(yè)工裝的多樣化、個性化和安全防護(hù)等功能化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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追溯中國成立幾十年來走過的波瀾壯闊的歷程，享受中國改革開放30年來的輝煌業(yè)績和巨大成就，分享社會主義帶來的日新月異的發(fā)展變化，生活是多么美好，世界是多么的可愛?？諝馐嵌嗝吹那逍?，但是，對建筑行業(yè)的職工來說，享受美好生活的前提是“施工安全時刻在心中！”。
人人有顆感恩的心，感謝命運(yùn)，連花開花落都是不朽的奇跡，更何況我們有在世為人的幸運(yùn)！一旦生活失去保障，沒有安全可言，生命將不再偉大，居安思危，末雨綢繆，只有活著并平安的生活，才能體會出生的意義。
從安全施工的角度去看，人是安全的主體，消除人的不安全因素，是杜絕安全事故的根本。只有提高安全意識，對昨天無所歉惜的時候，才能對明天無所畏懼。
對建筑行業(yè)的職工來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是健康，安全就是一切工作的重中之重?！督ㄖ袠I(yè)安全工作規(guī)程》也明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
但是，安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，建筑施工工地卻頻頻發(fā)生的安全事故，因?yàn)榻ㄖ┕と藛T對安全的漫不經(jīng)心，導(dǎo)致悲劇頻繁發(fā)生，甚至是生命的結(jié)束。給國家、企業(yè)、家庭的生活帶來深深的悲戚。
愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。簡化作業(yè)痛快一陣子，釀成事故痛苦一輩子。就拿工地里最簡單，然而是最最重要的安全問題：戴好安全帽來說，工人常常嫌熱嫌悶而不戴安全帽。卻不知道，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是建筑工人的三大保護(hù)神，誰褻瀆它，誰就要付出生命的代價(jià)。
XXX工人進(jìn)冷凝塔把活干，自己監(jiān)護(hù)不讓別人送電，打樁機(jī)來打地錨他忙去查看，把監(jiān)護(hù)責(zé)任交技術(shù)員。技術(shù)員把這事忘到腦后邊，也到工地去查看，正趕上XXX擅挪地錨位，把地下電纜打穿，造成全廠停電，這時他才問技術(shù)員誰在冷凝塔作監(jiān)護(hù)員？技術(shù)員恍然大悟急忙往回趕，XXX緊跟著跑滿頭冒大冷汗。電工送電，因全廠停電才避免了一場大難。雖然是一起未遂事故，但教訓(xùn)一串串。工廠大搞文明生產(chǎn)，XXX組織工人乘吊籃對高處的鐵窗進(jìn)行清掃和補(bǔ)焊。工作現(xiàn)場離高壓線不足三米，吊籃被電吸，工人倒在吊籃，因?yàn)閽暝?，掉下工地，大腦摔傷至死。
在我國加快城市化進(jìn)程中，大量農(nóng)民工成為城市建設(shè)的主要勞動大軍，XXX是某建筑公司的泥瓦工，在一次事故中，哥哥為了保護(hù)他而犧牲了自己的生命。王義決心把哥哥留下的兩個孩子供上大學(xué)，而不的不讓自己的孩子大文輟學(xué)跟他一起干活。二侄大力不忍心，主動放棄學(xué)業(yè)來到王義處頂替大文，讓其弟第二天就回家上學(xué)。然而在當(dāng)天的樓頂防漏作業(yè)中，工頭違章指揮，強(qiáng)令工人在高壓電線下作業(yè)，致使大文不幸觸電身亡。各方面都付出了慘重的代價(jià)。
我似乎聽見那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，我的心在一陣陣的抽搐！全身一陣陣的發(fā)涼。我們安然地生活，渾然不知危險(xiǎn)時時刻刻在我們的周圍游蕩！
大部分的建筑安全事故，是由于違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所造成的，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，樹立“安全時刻在心中”的觀念十分重要。須知，建筑安全工作沒有“一勞永逸”，要靠平時一點(diǎn)一滴扎扎實(shí)實(shí)的完善。你的任何一次疏忽，一次大意，都有可能造成終生的遺憾。
