時(shí)間:2023-03-06 15:54:59
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇法院人員工作總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
三、維修了財(cái)務(wù)處服務(wù)器和防汛辦水情科服務(wù)器,這兩個(gè)處服務(wù)器相當(dāng)復(fù)雜,財(cái)務(wù)處服務(wù)器是雙擊備份,水情科兩臺(tái)服務(wù)器造病毒攻擊癱瘓,(按理來說這些都不是我們工作范圍),但我們知道我們是服務(wù)單位,人家提出來,就要想盡辦法解決好,我和義東同志利用了一夜的時(shí)間把財(cái)務(wù)處服務(wù)器維修好,水情科服務(wù)器利用4天時(shí)間維修好,兩個(gè)處室領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。
主要是圍繞信號(hào)機(jī)開發(fā)的各種軟件,如信號(hào)機(jī)底層軟件、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測(cè)試軟件等工作。
1、信號(hào)機(jī)軟件開發(fā)
從去年的年底已經(jīng)開始這項(xiàng)工作了,我的工作相對(duì)來說比較單一一點(diǎn),就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)
這是獨(dú)立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件,能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件,所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場(chǎng),相信隨著公司的發(fā)展,會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等。
二、團(tuán)隊(duì)合作
從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個(gè)人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì),個(gè)人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,每個(gè)項(xiàng)目開始之前,好好的交流、加強(qiáng)了解、對(duì)問題的共識(shí)、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同做好一個(gè)項(xiàng)目。
在解決問題的過程中,雖然都不時(shí)風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個(gè)人的感情。
三、工作態(tài)度
一、主要工作總結(jié)
1.熟悉并學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及各種辦公軟件,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境
嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)文化工作體系精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu),積極參加公司新員工培訓(xùn)以及直播課程,同時(shí)積極學(xué)習(xí)釘釘、郵箱以及BPM等辦公軟件,盡快熟悉并積極適應(yīng)公司工作環(huán)境。
2.積極開展本職工作,力求契合崗位職責(zé)要求
積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作,期間共參與審核合同60余個(gè),在合同審查期間,我主動(dòng)與經(jīng)辦人員溝通,了解合同簽署背景和雙方的簽約地位,以及公司簽署目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,對(duì)于合同需要修訂的地方做好與經(jīng)辦人的溝通與解釋工作,力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,防范法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)及時(shí)審查合同評(píng)審流程的時(shí)效性,每周篩選合同審批流程,發(fā)現(xiàn)滯后的流程及時(shí)追蹤發(fā)起人,了解之后的原因,督促盡快完成合同審批。
3.借助外力,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力
法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)糾紛處理、法務(wù)制度的完善、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及培訓(xùn)等法務(wù)工作,處理加強(qiáng)自身專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)知識(shí),以及財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域知識(shí),同時(shí)學(xué)會(huì)借助外力,多觀看直播課程及微信公眾號(hào)推薦的文章,不斷提高自己專業(yè)能力。在此,積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同時(shí)虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),積極調(diào)整好心態(tài),完善自身的工作習(xí)慣及工作方法,進(jìn)一步理清并計(jì)劃性的推進(jìn)法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),以提高工作效率與質(zhì)量。
二、過程中存在的主要問題、不足
在這三個(gè)多月的工作過程中,我基本熟悉了法務(wù)的工作職責(zé)及工作流程,但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題及不足,主要表現(xiàn)在:
1.對(duì)公司業(yè)務(wù)及各部門的主要工作情況缺乏全面具體的了解,缺乏與其他部門人員的溝通與交流工作,從而影響合同審核的質(zhì)量及效率。
2.在工作中有畏難心理,工作一遇到難題總想著逃避以及拖延,不想辦法去解決問題,同時(shí)法務(wù)經(jīng)常面臨瑣粹以及臨時(shí)性、突發(fā)性工作,常常打亂自己的工作計(jì)劃,工作難以分清主次以及輕重緩急,導(dǎo)致工作效率低下,自身能力無法提升。
3.自身對(duì)法學(xué)理論和法律基礎(chǔ)知識(shí)沒有很好的理解和掌握,沒有全面了解對(duì)公司涉及到的有關(guān)法律法規(guī),如公司法、物權(quán)法、合同法、勞動(dòng)法、民事訴訟法等法律。理論知識(shí)掌握不扎實(shí),導(dǎo)致工作中對(duì)遇到的對(duì)法律問題常常模棱兩可,工作效率低下,工作交付成果達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望及要求。
三、后續(xù)改進(jìn)以及努力工作的方向
首先,要明確目標(biāo),以控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)為宗旨、以提供務(wù)實(shí)法律支持為導(dǎo)向。合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān),更重要的是參與到公司業(yè)務(wù)中去,將法務(wù)工作前置,只有這樣才能更好的為公司發(fā)展要起到積極推動(dòng)和促進(jìn)作用,才能真正地體現(xiàn)出其法務(wù)自身的價(jià)值。
其次,要理論與實(shí)踐相結(jié)合,離開必備的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),談勝任任何相關(guān)工作幾乎是不可能的。作為公司的一名法務(wù),首先應(yīng)對(duì)法學(xué)理論和法律基礎(chǔ)知識(shí)有很好的理解和掌握,對(duì)公司涉及到的有關(guān)法律法規(guī),如公司法、物權(quán)法、合同法、勞動(dòng)法、民事訴訟法等應(yīng)當(dāng)全面熟悉和掌握,特別是與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行政法規(guī)等無論怎么加強(qiáng)學(xué)習(xí)都不算過分。進(jìn)一步講,法律的生命在于實(shí)踐,無論掌握多少法律知識(shí),都必須轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題能力才有價(jià)值。有了法律知識(shí)與有解決實(shí)際法律問題的能力還相差太遠(yuǎn),因此,要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高解決實(shí)際問題的能力。
第三,要融入企業(yè),如果說法律基礎(chǔ)是勝任基礎(chǔ)的話,盡快熟悉企業(yè)文化和業(yè)務(wù)流程則是一名法務(wù)從入職到合格的成長(zhǎng)關(guān)鍵。每個(gè)企業(yè)都有適合自己的企業(yè)文化,這種文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力,是指引員工職務(wù)行為的風(fēng)向標(biāo),也是團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作的重要支柱。只有盡快了解并掌握了企業(yè)的文化,才是自己從思想和行為上完成入職轉(zhuǎn)正的第一步。從崗位設(shè)置的目的和職責(zé)上看,法務(wù)的基本任務(wù)是為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律論證和支持,作為一名公司的法務(wù),不僅要清楚自己的角色定位,更要跟隨公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),積極主動(dòng)地掌握業(yè)務(wù)流程及有關(guān)常識(shí),有的是法無禁止,有的直接從理論走向?qū)嵺`,不了解業(yè)務(wù),根本想都不敢想,更別提法律審核了。
第四,做事要分清主次,法務(wù)的工作,除了合同審核、文本修改、意見出具、法律訴訟等法律事務(wù)外,可能還包括大量的事務(wù)性工作,特別是公司里總會(huì)出現(xiàn)一些諸如重大項(xiàng)目、訴訟保全等突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可能突然抽調(diào)法務(wù)參與專項(xiàng)工作任務(wù),與法務(wù)的原有工作發(fā)生沖突,這就需要分清主次,根據(jù)輕重緩急,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,對(duì)每天須完成的工作進(jìn)行排序,一件件完成,對(duì)緊急的事務(wù),要加班加點(diǎn)提早完成。
第五,要學(xué)習(xí)與創(chuàng)新同步,作為一名法務(wù),要想從合格成為優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越,僅局限于法律領(lǐng)域是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。自古以來,有非常之人,才能有非常之事,有非常之事,才能有非常之功。而做非常之人,行非常之事,只有先做好了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的儲(chǔ)備,才能適合并勝任更高層次的管理職務(wù),從而“降大任于斯人”。公司的法務(wù),涉及商法多,而商法不同于民法,修改完善比較快,應(yīng)當(dāng)“茍日新、日日新”,跟上時(shí)代的步伐。更值得警醒的是,專業(yè)是前進(jìn)的基礎(chǔ),不是自我束縛的桎梏,獲得進(jìn)步的關(guān)鍵不在于你的專業(yè)是學(xué)什么,而是你持續(xù)更新知識(shí)的學(xué)習(xí)能力。誠(chéng)然,法務(wù)的內(nèi)部性、親歷性和全程參與性,使得其在公司中的作用和地位并非專職律師能輕易取代。其中很大部分屬于法律風(fēng)險(xiǎn),決定了設(shè)置了專職法務(wù)的必要性,合格的法務(wù)不僅要做好法律審核把關(guān),更重要的是對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有積極推動(dòng)和促進(jìn)。作為一名法務(wù),只有不斷地在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、參與業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)同時(shí)把控法律風(fēng)險(xiǎn),才能真正地體現(xiàn)出其自身的價(jià)值。
3、參與完成錦色漫山售樓處裝修方案及價(jià)格的審核。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門,較好的運(yùn)作了土地過戶、規(guī)劃許可證、施工許可證的辦理,由于前期為節(jié)省成本,把人防結(jié)建工程放在二期科教用地上,無人防圖紙審核意見導(dǎo)致住宅部分的施工許可證非常難辦理,在此情況下相關(guān)人員付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、黃島區(qū)規(guī)劃、管委各級(jí)主管部門,為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作,并最終完成了正式許可證的辦理
5、完成錦色漫山項(xiàng)目臨時(shí)用電的招標(biāo)工作、價(jià)格的談判及合同的簽訂,由于電力行業(yè)屬于壟斷行業(yè),電力公司推薦的施工單位報(bào)價(jià)過高,我們積極與對(duì)方談判,以不超前期成本測(cè)算的數(shù)據(jù)為原則,與對(duì)方進(jìn)行了好幾輪的談判,最終談定,并完成施工。
6、完成配套費(fèi)擔(dān)保合同并在政府備案。
7、協(xié)調(diào)綠化設(shè)計(jì)單位出具綠化設(shè)計(jì)方案,要求設(shè)計(jì)單位按照項(xiàng)目定位、成本測(cè)算及黃島規(guī)建局對(duì)綠化的要求,對(duì)方案進(jìn)行整改,經(jīng)過幾輪的方案交流,最終出具綠化施工圖紙,并取得綠化施工許可證。
8、由于設(shè)計(jì)原因,物業(yè)管理用房面積、預(yù)測(cè)繪面積、消防設(shè)計(jì)都出現(xiàn)了問題,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極協(xié)調(diào)各政府職能部門,目前基本整改完成。
一、牢記使命,出色完成日常警務(wù)保障工作。
XX同志政治堅(jiān)定,工作認(rèn)真,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展日常警務(wù)勤務(wù)工作,各種警務(wù)工作都身先士卒,帶領(lǐng)隊(duì)員不辭辛苦,順利完成了法警大隊(duì)押解、看管、值庭、司法拘留以及機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作等任務(wù),不管是庭審保障工作,還是迎接上級(jí)法院考核工作,XX同志都敢于擔(dān)當(dāng),整理制作迎檢材料資料XX余份,順利完成各種年度考核工作,為XX法警大隊(duì)榮獲了“優(yōu)秀法警大隊(duì)”稱號(hào)。
二、敢于擔(dān)當(dāng),積極參加法院重大警務(wù)工作
XX同志立足崗位,認(rèn)真履職。近年來多次參加省高院組織的司法警察業(yè)務(wù)骨干教練員培訓(xùn)工作,并于XX年XX月克服傷病,擔(dān)任省高院司法警察處突培訓(xùn)精品課示范演示教員,順利協(xié)助省院拍攝完成警務(wù)處突精品課程,受到領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員的一致好評(píng)。此外,他還參與XX等重大刑事案件審理的警務(wù)保障工作,一次次的歷練使其在視野拓展和能力鍛煉方面均得到大幅提高。更好的服務(wù)法院審判工作。
三、踏實(shí)肯干,助推執(zhí)行攻堅(jiān)工作。
20XX年是全國(guó)法院解決執(zhí)行難的攻堅(jiān)之年,XX同志不但肩負(fù)法警隊(duì)日常工作職責(zé),還加班加點(diǎn)協(xié)助執(zhí)行局開展執(zhí)行攻堅(jiān)工作,協(xié)助我院執(zhí)行局整理近X年來的執(zhí)行案件,進(jìn)行案件分類及數(shù)據(jù)錄入工作,為我院解決執(zhí)行難工作奠定了前期統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)支持。在開展執(zhí)行強(qiáng)制措施及強(qiáng)制執(zhí)行工作中身先士卒,沖在執(zhí)行一線,不畏困難,勇挑重?fù)?dān),經(jīng)常早出晚歸協(xié)助執(zhí)行法官拘傳、拘留不履行判決的老賴,有時(shí)為督促被執(zhí)行履行判決,常常錯(cuò)過和家人團(tuán)聚的時(shí)光,用實(shí)際行動(dòng),默默的詮釋一名司法警察的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
我**年**月到20**年**月在XX學(xué)校讀藥學(xué)專業(yè),畢業(yè)后到XX醫(yī)藥公司工作,先后從事過藥品在藥庫(kù)的管理和藥品的銷售工作。2001年9月到2004年7月就讀于計(jì)算機(jī)專業(yè)。2004年9月到2006年7月就讀于法律專業(yè)。2004年6月到2008年10月在建筑咨詢公司工作。2008年11月至今到房地產(chǎn)工作,從事工程管理。
二、學(xué)習(xí)情況
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我先是讀藥學(xué)專業(yè),后來又讀計(jì)算機(jī)和法律。從事的工作也從藥品轉(zhuǎn)向工程。當(dāng)然,學(xué)習(xí)專業(yè)和工作性質(zhì)的變換,對(duì)人來說是非常辛苦的,“隔行如隔山”就說明辛苦的程度。但是,辛苦是對(duì)人的磨練,增加了自己的文化知識(shí)和工作閱歷,對(duì)自己今后的工作十分有利。
三、工作態(tài)度與責(zé)任
干工作除了文化知識(shí)與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事任何工作,都想到,不管我自己的能力如何,關(guān)鍵不能忘了我的責(zé)任,要勇于承擔(dān)我的責(zé)任,承擔(dān)了責(zé)任就勝于我的能力。現(xiàn)在從事工程管理工作的我,當(dāng)前首要是學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)自己正確定位,甘愿當(dāng)一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責(zé)任為公司搞好工作。承擔(dān)責(zé)任,最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責(zé)任,明白自己的工作范圍。對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情,都要主動(dòng)地去做,千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。同時(shí)崗位責(zé)任心體現(xiàn)在技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),勤于鉆研,團(tuán)結(jié)合作,敢打硬仗,不計(jì)得失。只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。我一個(gè)工程管理員要具備良好的職業(yè)理念,講求誠(chéng)信,珍惜崗位,嚴(yán)守崗位紀(jì)律,能夠立足本職,以遠(yuǎn)大的職業(yè)理想認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié);在工作實(shí)踐中,敢于承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神。
四、工作思想
一、積極落實(shí)好日常事務(wù)性工作
充分發(fā)揮文秘室、財(cái)務(wù)室、文印室、檔案室等部門的職能作用,積極作為,勇于擔(dān)當(dāng),將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),落到實(shí)處。
一是發(fā)揮文秘室職能職責(zé),協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好政務(wù)性工作。本年度辦公平臺(tái)收發(fā)文件共計(jì)1418份,接收政務(wù)機(jī)要文件54件;制作各類文件126余份;向林區(qū)黨委督查室、政府督查室、信息化辦、報(bào)社、法治辦、綜治辦、扶貧辦及市中院、省高院等單位報(bào)送材料共計(jì)200余份;新聞宣傳報(bào)道92篇,并通過林區(qū)共平臺(tái)、網(wǎng)站、微博、微信四個(gè)平臺(tái)同步公開;轉(zhuǎn)發(fā)各類宣傳輿論信息328次;根據(jù)林區(qū)政務(wù)公開要求,對(duì)院網(wǎng)站進(jìn)行改版,使之滿足陽(yáng)光司法新需求。
二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)室工作紀(jì)律,制定好年度預(yù)算和決算;加強(qiáng)單位資產(chǎn)管理;努力做好全院干警每月工資核算和發(fā)放工作;切實(shí)履行好執(zhí)行款、訴訟費(fèi)代管職責(zé);對(duì)2016年7月-2017年6月行政賬務(wù)和食堂賬務(wù)進(jìn)行審計(jì)并整改;完成22臺(tái)空調(diào)、25臺(tái)電腦,4臺(tái)打印機(jī)、1批法警專用設(shè)備、1臺(tái)除濕器等大型采購(gòu)工作;上報(bào)各類數(shù)據(jù)和報(bào)表80余份。
三是努力提高文印室文印質(zhì)量,積極完成了全院各部門、各庭室的文件及裁判文書的打印工作,全力支持了法院日常工作和審判業(yè)務(wù)的順利開展。
四是強(qiáng)化檔案室管理和檔案整理工作,今年共整理文件884件、案卷869卷,保證了法院各類文件和各庭室的案件卷宗能隨時(shí)入檔、完好保存。
五是強(qiáng)化車輛安全教育和規(guī)范使用。辦公室按照公務(wù)用車管理辦法規(guī)定,多次對(duì)司機(jī)開展安全駕駛教育,加強(qiáng)對(duì)警車使用、停放等方面的規(guī)范管理。
六是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)要秘密文電的收發(fā)、登記、借閱、銷毀等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定,全年沒有出現(xiàn)一件失、泄密事件。
二、認(rèn)真完成年度目標(biāo)考核任務(wù)
金秋九月,來到新寶電器,轉(zhuǎn)眼已過去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對(duì)于一個(gè)新事物,我總是充滿著激情去了解,去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn);對(duì)于一家新公司,除了面對(duì)新事物的激情和對(duì)它逐步的了解,更需要面對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)、認(rèn)同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門口的時(shí)候,需要拿出身份證進(jìn)行登記,這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細(xì)化管理氣息,作為一位從事產(chǎn)品開發(fā)的工程技術(shù)人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎!我微笑著對(duì)保安點(diǎn)點(diǎn)頭,走進(jìn)了新寶的大門。
“隔行如隔山,隔廠如隔墻”,雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開發(fā)工作(前四年進(jìn)行了飲水設(shè)備產(chǎn)品的開發(fā)),在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開發(fā),來到新寶又進(jìn)行烤箱的開發(fā)工作,但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進(jìn)入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì)對(duì)新進(jìn)的人員指派一位輔導(dǎo)員,這讓我對(duì)新環(huán)境的認(rèn)識(shí)加快了步伐,同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標(biāo)準(zhǔn)烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過程,這又使我能夠在實(shí)踐當(dāng)中快速的和這里的環(huán)境融合,實(shí)際地運(yùn)用開發(fā)流程進(jìn)行項(xiàng)目的操作,積極吸收業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗(yàn)在這里得到運(yùn)用,可以說這也是一個(gè)收獲的金秋。
首先對(duì)研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行了了解,小家電產(chǎn)品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入的初級(jí)階段的成本報(bào)價(jià)做得比較精細(xì),成本明細(xì)大到外觀件,小到一顆螺釘都有詳細(xì)的羅列,產(chǎn)品的利潤(rùn)在此階段基本定型,作為產(chǎn)品開發(fā)人員,我覺得成本意識(shí)必須大于一切,否則就是負(fù)值了;研發(fā)中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作尤其是圖紙資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理我覺得在這里做得也是非常的到位,我也在出相關(guān)圖紙的過程中感同身受,這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多;產(chǎn)品零部件的標(biāo)準(zhǔn)化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)部門,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗(yàn)證工作過程中,從對(duì)中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用,都進(jìn)行了相當(dāng)程度的實(shí)踐活動(dòng),深感良好的合作、勤勉的溝通對(duì)于我們解決問題起著至關(guān)重要的作用;在產(chǎn)品的認(rèn)證過程中,認(rèn)證的提交和認(rèn)證資料的準(zhǔn)備,不合格項(xiàng)的整改,都需要全面綜合的專業(yè)知識(shí)做為支持,在此期間吸收了這方面大量的知識(shí);pp試產(chǎn)過程中,開發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門的銜接,生產(chǎn)問題的處理,這都需要一定的耐心和積極的責(zé)任心。
做了這么多年的產(chǎn)品開發(fā)工作都知道,不管在任何一家企業(yè),都是一個(gè)需要投入大量精力,需要承受相當(dāng)壓力的工作,在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開發(fā)歷練后,已經(jīng)習(xí)慣了這種承載性,to9517電烤箱是歐盟強(qiáng)制性推行的en_60335_2_9_a12新標(biāo)準(zhǔn),在開發(fā)過程中對(duì)其表面溫升限值的整改有相當(dāng)?shù)碾y度,在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā),在進(jìn)行to9517的整改過程中,那些經(jīng)驗(yàn)也得到了運(yùn)用,一次次的改進(jìn)、驗(yàn)證、再改進(jìn)再驗(yàn)證,已經(jīng)忘記了什么叫疲勞,物料追蹤、試產(chǎn)、樣機(jī)組裝,沒有親自動(dòng)手,是找不準(zhǔn)問題的根源所在,經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,在陽(yáng)工的輔導(dǎo)和李經(jīng)理的支持下,對(duì)to9517的諸多不合格項(xiàng)進(jìn)行了有效的改進(jìn),同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西,在此過程中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步!to9517即將大貨生產(chǎn),頂著壓力往前沖!
給我一個(gè)舞臺(tái),一定要讓青春展放人生的價(jià)值,我有這個(gè)信心和能力,迎接挑戰(zhàn),面對(duì)未來,愿與公司共生存,同發(fā)展!
1、公司人力資源管理體系的完善
(1)公司早前就劃分、明確了各部分的組織架構(gòu),這幾年分析并制定了各部分的崗位設(shè)置及職員編制,逐步的確定了公司的定員定編,并且不斷根據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)各部分的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑,以期使公司的職員與崗位設(shè)置情況到達(dá)最好的配置,最大可能地發(fā)揮每個(gè)職能部分和員工的作用。
(2)公司管理制度體系的建立。我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以勞資室一直致力于逐步完善公司的內(nèi)部管理體系。具體而言,每年系統(tǒng)配合總公司新的考評(píng)制度,制定出臺(tái)更為科學(xué)合理的公司績(jī)效考核方案,并得以貫徹實(shí)施。為更嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范地管理,修繕出臺(tái)了新《考勤管理辦法》。經(jīng)過廣泛征求意見,多次修改、完善,調(diào)劑并完善了《公司崗位職責(zé)》。
(3)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和總公司的薪資方案重新核定并制定新的薪酬分配制度體系,在2018年成功地實(shí)施了新的二次工資分配方案。
2、公司職員招聘、培訓(xùn)工作
(1)2015至2020由于外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境發(fā)生巨大的變化,公司處于劇烈發(fā)展變化的階段,也是公司員工流動(dòng)較為頻繁的階段,也是公司穩(wěn)人心定新人留住人的關(guān)鍵階段。在這一時(shí)期,公司的人員流動(dòng)性加大,新進(jìn)人員也增多,經(jīng)過幾年的人員招聘、培訓(xùn)和沉淀,二公司從2015年在冊(cè)職工2446人發(fā)展至今擁有在冊(cè)職工3028人,崗位設(shè)置也隨著發(fā)展規(guī)模逐漸細(xì)化和充實(shí)壯大。
(2)新員工培訓(xùn)逐漸體系化。公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對(duì)公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源的重點(diǎn)工作之一。新員工培訓(xùn)從粗放型管理逐步形成系統(tǒng)化、流程化管理,新員工報(bào)到、培訓(xùn)到分配環(huán)環(huán)相扣,提升了人員流轉(zhuǎn)速度。新人崗前培訓(xùn)課程又從課程規(guī)劃、課件制作、課后考核三個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)化管理,鞏固和加強(qiáng)了崗前培訓(xùn)的效果,打開了新員工認(rèn)識(shí)公司的渠道,加快互相的了解和信任,為人員穩(wěn)定起到積極的作用。
3、平凡人事管理工作
在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本科室的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、計(jì)劃生育、勞動(dòng)力管理、離退休手續(xù)辦理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。
總之,在公司發(fā)展的這五年,人力資源處一切以公司利益為重的原則,建立勤懇務(wù)實(shí)、規(guī)范管理、敬業(yè)服務(wù)的形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。固然,在這期間,也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推動(dòng)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;
2、在各部分的工作調(diào)和力度方面,還有待加強(qiáng);
3、人力資源業(yè)務(wù)處理中,專業(yè)知識(shí)欠缺,有待提升。
二、發(fā)展目標(biāo)和思路
就管理的本質(zhì)而言,只有人才具有能動(dòng)的作用,因此,管理的關(guān)鍵在于對(duì)人進(jìn)行的管理。人力資源是現(xiàn)代化企業(yè)中的第一資源,如何運(yùn)用、開發(fā)好人力資源將會(huì)是現(xiàn)代化企業(yè)首先要解決的重要問題。放眼未來,公司良性地發(fā)展,需把人力資源放在重要的戰(zhàn)略位置。未來五年,以下五個(gè)方面是必須得以取得成效的決勝關(guān)鍵。
(一)樹立戰(zhàn)略人力資源管理的觀念。
人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理中非常重要的組成部分,應(yīng)該把它納入到集團(tuán)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,并且把集團(tuán)總體戰(zhàn)略作為指導(dǎo),以公司的總體目標(biāo)為指南。在完成基本事務(wù)以外,人力資源管理工作必須把公司的人力資源管理提高到一個(gè)戰(zhàn)略的高度,積極地參與組織決策、組織的變革與發(fā)展,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),組織文化建設(shè),高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等職能,這樣才能真正的提高人力資源的管理的效率,發(fā)揮人力資源管理的作用。
(二)建立科學(xué)高效的績(jī)效管理體系。
科學(xué)高效的績(jī)效管理體系包括:制定績(jī)效目標(biāo)、確定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、收集與績(jī)效考評(píng)有關(guān)的信息、實(shí)施績(jī)效考評(píng)、實(shí)施績(jī)效面談、開展績(jī)效診斷與績(jī)效改進(jìn)指導(dǎo)等多個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)績(jī)效考評(píng)過程特別強(qiáng)調(diào)公開、公正。只作績(jī)效考評(píng)而不將結(jié)果反饋給被評(píng)者,不將結(jié)果用于指導(dǎo)績(jī)效改進(jìn),績(jī)效考評(píng)便失去了極其重要的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲與培訓(xùn)的功能。因此,只有建立了完善的績(jī)效考核體系才能對(duì)職工的工作進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),才能使公司內(nèi)部員工之間形成公平的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)員工起到激勵(lì)作用。
(三)加強(qiáng)薪酬制度設(shè)計(jì)的公平性。
薪酬公平的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的完善具有促進(jìn)作用。從組織內(nèi)部看,如果建立了公平的薪酬體系,使員工在與他人比較中獲得了應(yīng)得的報(bào)酬,員工間的關(guān)系將會(huì)更加融洽,溝通會(huì)更加順暢;同時(shí),薪酬水平較低的員工會(huì)努力提高自身的人力資本含量,提升自己在公司薪酬序列中的位置。從組織外部看,若外部勞動(dòng)者感受到薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,則愿意加入到組織中來。總之,公平原則的作用一旦發(fā)揮出來,會(huì)使員工的競(jìng)爭(zhēng)公平合理,進(jìn)而員工的積極性也會(huì)得到很大程度的提高。
(四)建立職業(yè)發(fā)展計(jì)劃激勵(lì)機(jī)制。
職業(yè)發(fā)展計(jì)劃激勵(lì)就是通過教育和培訓(xùn)方式,以事業(yè)的不斷發(fā)展和廣闊的發(fā)展前景吸引員工,為他們營(yíng)造用武之地。首先要更新觀念,重新認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯管理的作用;其次,公布與職業(yè)生涯管理相適應(yīng)的信息,這樣可以增加透明度,為員工職位晉升和變動(dòng)提供均等機(jī)會(huì)。
工作質(zhì)量:通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。
工作技能:在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!
責(zé)任心和敬業(yè)精神:責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹德。我會(huì)努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!