序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工廠安全管理制度范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2公路工程施工現(xiàn)場安全管理中對于綠色環(huán)保的重視

公路工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式一味追求經(jīng)濟(jì)利益，逐漸和當(dāng)前社會發(fā)展的需要背道而馳，因而現(xiàn)在的公路工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟(jì)增長模式，更多地使用綠色生態(tài)公路材料，注重自身帶來的社會效益，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路，履行行業(yè)的職責(zé)?？墒牵壳叭匀淮嬖诤鲆曌陨韺ι鐣妥匀画h(huán)境的影響，沒有充分意識環(huán)保的重要性的企業(yè)，大量的公路項(xiàng)目對環(huán)境造成了不良影響。如果要徹底根治公路項(xiàng)目產(chǎn)生的環(huán)境問題，必須從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整。首先，公路企業(yè)要端正自己的價值取向，不僅要提高經(jīng)濟(jì)效益，更要履行自己應(yīng)承擔(dān)的社會職責(zé)，在企業(yè)的工作中貫穿環(huán)保理念，加大保護(hù)環(huán)境的力度。其次，還要提高領(lǐng)導(dǎo)層的環(huán)保意識，使企業(yè)各層員充分認(rèn)識到環(huán)保工作的重要性，在環(huán)保工作中投入更多地資金，奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。最后，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，采用環(huán)保材料，在整個工作過程中全面貫徹環(huán)保理念。

3公路工程施工現(xiàn)場安全管理中的大局觀

目前，公路項(xiàng)目各部門相互分離，缺乏聯(lián)系和溝通的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，各部門之間缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，沒有有效運(yùn)用公路資源，嚴(yán)重影響各部門工作的正常進(jìn)行。為了解決公路項(xiàng)目部門之間各自獨(dú)立的問題，首先要樹立大局觀，從整體上把握，實(shí)事求是，做好充足的工作準(zhǔn)備，提前制定計(jì)劃，使工作任務(wù)和生產(chǎn)資料得到優(yōu)化配置，同時使人力、物力的作用最大化。制定科學(xué)、合理的工作規(guī)劃，充分利用資源，防止浪費(fèi)現(xiàn)象，保證正常的工作。不僅如此，從宏觀上把握公路工程項(xiàng)目施工管理可以有效降低風(fēng)險，保證各工作環(huán)節(jié)順利開展。

4公路工程施工現(xiàn)場安全管理中的規(guī)范化

伴隨著不斷日益發(fā)展的社會和經(jīng)濟(jì)，大大改變了公路觀念，落后惡劣的公路工作環(huán)境漸漸被時代所淘汰，然而，僅僅依靠單方面發(fā)展難以改變，必須通過全面深入的努力，提高管理水平，以大局為基礎(chǔ)，科學(xué)、合理的制定公路工地管理計(jì)劃并實(shí)施，建立規(guī)范的管理體制。我們可以從以下三方面對促進(jìn)公路工地管理規(guī)范化:第一，通過定額管理的手段減少資源消耗，防止資源浪費(fèi)，合理配置資源，以最小的工作投入實(shí)現(xiàn)管理;第二，制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃和方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格限制投入產(chǎn)出比，提高利潤增長水平，盡可能的使整體效益最大化。第三，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確落實(shí)公路工作，促進(jìn)公路工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，不斷提高效率，使工作順利進(jìn)行。

5公路工程施工現(xiàn)場安全管理中的火災(zāi)事故預(yù)防

公路工程項(xiàng)目施工管理在近期發(fā)生火災(zāi)事故的屢見不鮮，這主要是由特殊的公路材料引起的，因而，公路材料的消防安全問題應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門的注意，必須加強(qiáng)對材料的控制，運(yùn)用安全系數(shù)較高的公路材料。為了有效解決這類問題，我們可以通過以下幾個方面進(jìn)行有效地防治:第一，確保施工人員充分掌握消防安全知識，按照操作規(guī)范的要求進(jìn)行施工，提高施工工作的安全系數(shù)，還要保證施工人員對火災(zāi)的危害充分了解，學(xué)習(xí)預(yù)防和補(bǔ)救火災(zāi)知識，在通過考試的考核之后才能成為施工崗位的人員;第二，貫徹落實(shí)用電用火的規(guī)范和制度，嚴(yán)格控制在易燃材料范圍內(nèi)的使用電氣設(shè)備，還要加強(qiáng)管理明火的使用;第三，施工人員要以規(guī)章制度為前提進(jìn)行施工，避免違規(guī)行為，保證操作的安全性，充分貫徹落實(shí)防火工作;第四，施工單位高級管理者不能迫使施工者進(jìn)行存在風(fēng)險的工作。

6公路工程施工現(xiàn)場安全管理保障措施

(1)落實(shí)安全檢查制度:制定項(xiàng)目部安全檢查規(guī)章，統(tǒng)一交由項(xiàng)目專職安全員管理，且由安全負(fù)責(zé)人加入其中，組建“安全督查隊(duì)”，定期檢查日常生產(chǎn)安全情況，按周由項(xiàng)目部進(jìn)行核查，按半月由分公司工程部核查，并按月由公司定期檢查，一旦發(fā)生違規(guī)行為遵守定責(zé)任人、定整改措施、定整改時間的“三定”原則，遏制潛在的安全問題的產(chǎn)生，維護(hù)正常安全施工。(2)遵守安全教育制度:制定項(xiàng)目部安全教育制度，擴(kuò)大宣傳教育的范圍，保證施工規(guī)劃的合理性和科學(xué)性，按照現(xiàn)場的實(shí)際情況安排施工流程，并遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度和規(guī)范。嚴(yán)格考核進(jìn)場工人的安全技能水平，保證通過考核之后才能正式進(jìn)場施工，保證正常施工的安全性。在進(jìn)行施工時，還要定期舉行安全教育活動，項(xiàng)目經(jīng)理或者專職安全員在每一個施工環(huán)節(jié)之前都要保證安全技能交底工作落實(shí)到位，由各班組長在崗前進(jìn)行十分鐘左右的安全培訓(xùn)。(3)執(zhí)行安全技術(shù)交底制度:按照層級逐漸開展安全技能技術(shù)交底，通以施工規(guī)劃為依據(jù)，通過項(xiàng)目工程師在工程實(shí)施之前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并落實(shí)到每一個工人身上。并且施工員還要在未進(jìn)行分項(xiàng)工程施工之前，將單項(xiàng)工程的安全措施反復(fù)強(qiáng)調(diào)，班組長必須保證每天施工前進(jìn)行施工規(guī)范和施工環(huán)節(jié)的安全交底，落實(shí)安全技術(shù)交底到每一個施工者身上，防止只有編制者熟知而施工者完全不了解的情況發(fā)生。(4)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立安全生產(chǎn)評估檢測規(guī)范，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求開展測評，對于表現(xiàn)優(yōu)秀和不合格的班組實(shí)行相應(yīng)的獎懲制度，嚴(yán)重者作違規(guī)處分。

篇（2）

1安全管理與控制的內(nèi)容

安全管理與控制工作內(nèi)容繁多，我們必須理出頭緒，明白我們控制的對象才能做好安全管理與控制工作，概括而言主要為如下三個方面：

（1）人的不安全行為

主要包括：操作失誤、忽視安全、忽視警告、造成安全裝置失效；使用不安全設(shè)備；手工代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險進(jìn)入危險場所；攀、坐不安全位置；在吊物下作業(yè)、停留；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接清掃等工作；作業(yè)時分散注意力；不安全著裝和未正確佩戴安全防護(hù)用品；錯誤處理危險物品。

（2）物的不安全狀態(tài)

主要指設(shè)備、設(shè)施故障或缺陷原因?qū)е赂鞣N危險狀況的不定時出現(xiàn)現(xiàn)象，可分為： 機(jī)械類、電器類、輻射類、物質(zhì)類、火災(zāi)和爆炸類。

（3）管理缺陷

由于管理不到位而引起的設(shè)備故障或人員失誤。

2安全管理和控制方法

2.1督促承包商建立健全的安全保障體系

安全管理和控制的關(guān)鍵因素是人，人是安全管理和控制的保障體系，只有安全保障體系健全，并進(jìn)行有效的日常管理和控制工作，才能不斷地排除各種安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，因此監(jiān)理要對承包商的安全保障體系進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

監(jiān)理要嚴(yán)格審查如下內(nèi)容： 承包商安全生產(chǎn)許可證是否到期及是否符合項(xiàng)目施工要求； 項(xiàng)目經(jīng)理資格證、專職安全員資格證、特種作業(yè)人員崗位證等資格證和崗位證是否到期及是否滿足項(xiàng)目要求； 安全管理人員配備數(shù)量是否滿足項(xiàng)目需要； 各級安全管理人員是否到位。對于審核不符合要求的，監(jiān)理須及時發(fā)出指令，責(zé)令承包商限期整改。

2.2督促承包商建立各種安全生產(chǎn)責(zé)任制

市場經(jīng)濟(jì)條件下由于生產(chǎn)人員的不穩(wěn)定性，項(xiàng)目完工后項(xiàng)目部就解散了，管理人員和生產(chǎn)人員的流動也是國家允許的，因此管理人員和生產(chǎn)人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)。為了避免這些現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)理須要求項(xiàng)目部與安全管理人員及各班組簽訂責(zé)任狀，明確各人的責(zé)、權(quán)、利，誰不盡責(zé)就按責(zé)任狀處罰，誰做的好就按章獎勵，只有這樣才能提高各級安全管理人員的責(zé)任心。監(jiān)理要求承包商將簽訂的責(zé)任狀報監(jiān)理備案，并督促其實(shí)施。

督促承包商建立各項(xiàng)安全管理制度，如崗前培訓(xùn)制，技術(shù)交底制度，交接班制度，定期安全教育制，工序交接制，各種制度制定后報監(jiān)理，監(jiān)理審批同意后監(jiān)督其實(shí)施。各種制度批準(zhǔn)后須上墻懸掛，并定期對各崗位人員進(jìn)行考核，促使各崗位人員明確其自身的責(zé)任和義務(wù)。

2.3督促承包商定期進(jìn)行各種形式的安全教育

承包商管理人員應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，各種安全操作規(guī)程，同時應(yīng)熟悉已經(jīng)批轉(zhuǎn)的施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案，明白各項(xiàng)安全操作要點(diǎn)，并對生產(chǎn)人員進(jìn)行指導(dǎo)、教育。

為了確保安全操作規(guī)程的順利實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)人員分專業(yè)對各工種定期進(jìn)行專業(yè)性安全教育，組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)與本專業(yè)有關(guān)的安全操作規(guī)程和批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，確保每個生產(chǎn)人員在進(jìn)行專業(yè)施工前明白如何正確操作，以及誤操作可能帶來的嚴(yán)重后果，并在操作前組織專業(yè)生產(chǎn)人員進(jìn)行演練，確保各專業(yè)生產(chǎn)人員熟練掌握正確的操作流程。定期組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工人素質(zhì)，加強(qiáng)生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)自覺性和主動性。

2.4監(jiān)督承包商進(jìn)行各專業(yè)的安全技術(shù)交底工作

安全教育和培訓(xùn)可以提高員工的素質(zhì)，但專業(yè)性強(qiáng)的工作對生產(chǎn)工人的要求更高，稍不留神或誤操作就有可能帶來非常嚴(yán)重的后果，因此面對面的安全技術(shù)交底是必不可少的。作為管理人員必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的預(yù)見性，須全面考慮各種不安全因素，并對各種不安全因素預(yù)測所有可能出現(xiàn)的不良后果，并具有詳細(xì)的應(yīng)對措施。安全技術(shù)交底文件就是技術(shù)人員將各項(xiàng)專業(yè)工作正確操作步驟、可能存在的不安全因素和可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果、以及其相關(guān)的應(yīng)對措施整理成冊的文件，將此文件詳細(xì)地向生產(chǎn)工人進(jìn)行解析和說明的過程就是所謂的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底文件應(yīng)該在交底時人手一份，并留備份存檔作為資料，此文件在交底后須交、接各方共同簽字，確保其嚴(yán)肅性。

2.5監(jiān)督承包商對安全的投入及各種安全設(shè)施的落實(shí)

承包商對安全的合理投入才能確保安全設(shè)施到位，才能確保生產(chǎn)工人在一個安全的施工環(huán)境中生產(chǎn)，各種安全設(shè)施的安全技術(shù)要求必須符合各種專業(yè)安全操作規(guī)程要求和批準(zhǔn)的施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要求，要達(dá)到這些要求，安全設(shè)施投入費(fèi)用是必不可少的，費(fèi)用的投入是安全設(shè)施投入的保障。監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)承包商必要的安全設(shè)施不到位，應(yīng)該及時發(fā)出整改指令，強(qiáng)制要求承包商按批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案和規(guī)范、規(guī)程要求落實(shí)到位。

2.6對危險性較大的專業(yè)工程實(shí)施旁站監(jiān)理

對建設(shè)部規(guī)定的危險性較大的工程，如在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項(xiàng)工程，不但承包商應(yīng)該高度重視，監(jiān)理同樣應(yīng)該高度重視，因?yàn)榭偨Y(jié)國內(nèi)建筑工程出現(xiàn)的重大安全質(zhì)量事故中，建設(shè)部命名的這些范圍內(nèi)的工程出現(xiàn)群死群傷的重大安全質(zhì)量事故概率最大。這就要求監(jiān)理采取更有效的管理和控制措施對這些工程實(shí)施有效的控制。對這些項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)理，全程監(jiān)督和見證其施工過程是監(jiān)理最有效的控制措施，因此為確保危險性較大的工程順利實(shí)施而不出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理必須全程嚴(yán)格監(jiān)督承包商按批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案實(shí)施。

2.7盡一切努力確保監(jiān)理指令的落實(shí)

監(jiān)理在安全管理與控制過程中，往往會遇到來自方方面面的壓力或阻力，致使監(jiān)理指令無法落實(shí)，監(jiān)理指令一旦不能落實(shí)，所有的管理和控制工作都只能是紙上談兵了，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。通過多年實(shí)踐發(fā)現(xiàn)如下方法行之有效：

（1）深入細(xì)致地做項(xiàng)目經(jīng)理工作，取得項(xiàng)目經(jīng)理的理解和支持。

（2）充分利用工程款支付審核權(quán)。

（3）尋求建設(shè)單位的支持，必要時及時發(fā)出《工程暫停令》。

（4）向建設(shè)行政主管部門報告，由建設(shè)行政主管部門介入處理。督促承包商做好應(yīng)急預(yù)案及按預(yù)案要求準(zhǔn)備到位。

篇（3）

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

正文：

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國建筑工程領(lǐng)域的市場競爭也日趨激烈，其現(xiàn)代工程建筑也逐漸朝著更大面積、更為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)及更具先進(jìn)技術(shù)的方向不斷地發(fā)展著。而有些施工單位為了能在市場中獲得競爭優(yōu)勢，不斷地將建筑所需成本予以減少，并減少相應(yīng)的安全生產(chǎn)的投入，從而導(dǎo)致建筑工程施工過程中安全事故的不斷出現(xiàn)。安全監(jiān)督管理作為其一項(xiàng)有效的監(jiān)督手段，主要是對責(zé)任主體單位予以執(zhí)法監(jiān)督，使得建筑工程的安全生產(chǎn)水平得以提高，從而在最大程度上減少傷亡事故的發(fā)生，以確保施工人員的合法權(quán)益。

1 對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義

盡管我國加強(qiáng)了對建筑市場的準(zhǔn)入和控制，加大了對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的力度，而且也建立和貫徹實(shí)施了建筑企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)許可證等制度，但在一定程度上還是不能徹底從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。針對這種情況，國家和建設(shè)行業(yè)主管部門也加大了對建筑安全生產(chǎn)工作的重視，并制定和頒布了一系列的法律法規(guī)及規(guī)章制度。但在實(shí)際過程中，仍有一些建筑施工企業(yè)和相關(guān)部門為了能確保自身的利益，忽視對建筑工程的安全生產(chǎn)，且相關(guān)的監(jiān)督管理的力度也不夠，其相關(guān)的施工人員因缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識，在實(shí)際的施工操作中過程中并沒有嚴(yán)格依照相應(yīng)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而這些施工操作人員中部分人員沒有接受過相關(guān)的安全教育方面的正規(guī)培訓(xùn)，所以其自身的安全意識相對較為薄弱，由于這些情況的存在，在很大程度上導(dǎo)致安全事故的時有發(fā)生。為了能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工工作的順利開展，并確保相關(guān)施工人員的人身安全，加強(qiáng)建筑工程施工中的安全質(zhì)量監(jiān)督管理就顯得尤為重要和必要。

2 目前建筑工程施工過程中安全監(jiān)督管理存在的問題

2.1 施工單位對安全質(zhì)量管理的忽視

在建筑工程進(jìn)行施工中，會存在一些施工單位為了能實(shí)現(xiàn)自身最大的經(jīng)濟(jì)效益，待工程中標(biāo)之后立即開展施工，而在此之前并沒有對相關(guān)施工操作人員予以施工安全方面的培訓(xùn)，很多的建筑企業(yè)也沒有設(shè)置相應(yīng)的安全監(jiān)督及管理的組織機(jī)構(gòu)，并制定相關(guān)安全有效的施工專項(xiàng)方案，亦或是方案沒有得到很好地實(shí)施，從而使得施工過程中安全生產(chǎn)措施沒有得到有效地落實(shí)。從整體上看，施工操作的隊(duì)伍其素質(zhì)普遍不高，且人員的流動性相對較大，甚至在具體的施工過程中操作人員出現(xiàn)“三違”等一系列的不安全行為，這些都在很大程度上給建筑工程的施工埋下了安全隱患。就連有關(guān)安全質(zhì)量方面的監(jiān)督管理部門在予以檢查之時，也往往為了應(yīng)付了事，并沒有在真正意義上將安全檢查工作落到實(shí)處。

2.2 對相關(guān)安全監(jiān)督單位的定位較為模糊

就目前而言，我國建筑工程其相關(guān)的安全質(zhì)量監(jiān)管單位主要是依據(jù)政府委托對建筑工程就安全質(zhì)量方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查，其工作的重點(diǎn)往往是圍繞與工程有關(guān)的主體結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、環(huán)境質(zhì)量展開的。針對建筑工程中相關(guān)的安全質(zhì)量監(jiān)管單位其性質(zhì)而言還沒有一個準(zhǔn)確的定位，目前主要看作是可以進(jìn)行全額撥款的有關(guān)行政委托方面的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。因建筑工程中的安全監(jiān)督管理單位其自身角色的模糊分配，從而使得安全質(zhì)量的監(jiān)督管理工作還沒取得預(yù)期的完全效果，其監(jiān)管行為所應(yīng)發(fā)揮的效用也沒有充分展示出來。

2.3 相關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督管理部門對工程監(jiān)管工作力度尚需加強(qiáng)

我國大多數(shù)地區(qū)有專門設(shè)置建筑工程的相關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)管部門，主要是對當(dāng)?shù)卣敖ㄖ髽I(yè)相應(yīng)的投資項(xiàng)目實(shí)行安全質(zhì)量方面的監(jiān)管工作。但由于其相關(guān)監(jiān)管人員的整體素質(zhì)參差不齊，對相應(yīng)安全監(jiān)管的法律法規(guī)及操作規(guī)范和要求掌握得不夠全面、透徹，往往會造成對建筑工程其安全質(zhì)量方面的監(jiān)管力度不足。再加上部分監(jiān)督管理單位對施工單位予以安全質(zhì)量上的監(jiān)管之時常常很是被動，從而導(dǎo)致其檢查的力度及強(qiáng)度顯得弱化，并進(jìn)一步使得安全質(zhì)量的監(jiān)管工作很難順利的展開。

3 完善建筑工程相關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督管理的有效對策

3.1 完善對建筑工程的安全質(zhì)量監(jiān)管

作為其安全質(zhì)量方面的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大對工程地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)等相應(yīng)部位的檢查力度，確保在建筑工程施工之時其相應(yīng)的安全生產(chǎn)行為及監(jiān)督管理的工作能夠更加地科學(xué)化、規(guī)范化。定期的對施工作業(yè)人員開展安全質(zhì)量培訓(xùn)，以此來提高其安全質(zhì)量的意識，并定期對施工單位給予安全方面的評估和評價，從而規(guī)范其安全生產(chǎn)的行為，針對一些發(fā)生安全事故的建筑企業(yè)還應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)予以相應(yīng)的懲罰，以告誡相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對安全意識的重視。

3.2 加強(qiáng)對建筑工程安全監(jiān)理工作的相關(guān)監(jiān)管

相關(guān)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及其工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行相關(guān)法律法規(guī)賦予的工作職責(zé)，并加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)理企業(yè)對此項(xiàng)工作的監(jiān)理力度，使得其在工程施工中的安全生產(chǎn)監(jiān)理方面能夠盡職盡責(zé)。監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)將工程安全質(zhì)量的監(jiān)管工作視為長期的奮斗目標(biāo)，對施工單位及其相關(guān)技術(shù)施工人員的資格證書及資質(zhì)予以嚴(yán)格核查，對于規(guī)模較大的建筑工程更要予以嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，以防止?jié)撛诘奈ｋU因素其影響程度進(jìn)一步擴(kuò)大，并在對施工企業(yè)進(jìn)行督促及整改安全質(zhì)量之時，還應(yīng)充分的發(fā)揮其職能與作用，從而促進(jìn)安全質(zhì)量監(jiān)理工作的進(jìn)一步科學(xué)化與規(guī)范化。

3.3加強(qiáng)建筑工程施工過程的質(zhì)量檢查

對于建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理而言，除了需要工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員自檢、小組之間互檢及專業(yè)人員檢查配合外，還需要嚴(yán)格依據(jù)我國制定的相關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查操作是否規(guī)范、質(zhì)量是否符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。為了切實(shí)保證建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量，從施工材料進(jìn)場伊始到施工工序相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，直至工程項(xiàng)目竣工，從材料到產(chǎn)品的整個過程都需要納入到施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理工作系統(tǒng)中?；诖?，對于建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理部門來說，除了進(jìn)行常規(guī)監(jiān)理活動外，還需要重視以下幾方面的問題：

1） 嚴(yán)格檢查建筑工程施工單位的質(zhì)量保證體系，主要包括質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證，同時還需要對質(zhì)檢人員及主要工種人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、合同資質(zhì)認(rèn)證、專業(yè)技能考核以及掛牌上崗與月考核評審等。

2） 采取巡檢管理與控制機(jī)制相結(jié)合的形式，定期或者不定期的對建筑工程施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)、結(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查，同時要求建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理相關(guān)人員一同進(jìn)場巡檢；并在檢查完后，相關(guān)人員要及時進(jìn)行開會討論，就在建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場討論，要求每個人都要積極發(fā)言，提出發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，及提出解決問題的方法策略。

3） 為了建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與管理工作的順利開展，要求每個施工現(xiàn)場都應(yīng)該有專職的質(zhì)量監(jiān)督與管理責(zé)任人，并且其在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的任何一個環(huán)節(jié)上的問題，都有責(zé)任組織施工現(xiàn)場人員進(jìn)行討論，要求在場的施工人員分析存在的問題，指導(dǎo)他們找出原因商討對策，并提醒他們引以為戒。

4 結(jié)語

篇（4）

一、成立迎檢工作小組。為確保迎檢工作的順暢進(jìn)行，特成立迎檢工作小組，各部門通力配合，共同做好迎檢工作。

二、建立長效保障制度。為切實(shí)提升現(xiàn)場安全管理水平，確保每次檢查不低于85分，特建立以下機(jī)制。

1、教育培訓(xùn)機(jī)制。利用休息時間，開展各種類型的培訓(xùn)交底，讓項(xiàng)目全體人員熟悉工務(wù)署及住建局的各種安全管理要求，逐步提升項(xiàng)目管理人員的安全管理能力，提高全體作業(yè)人員的安全意識和安全技能。

2、現(xiàn)場巡查機(jī)制。落實(shí)每日巡查，根據(jù)各階段不同情況，適時加大巡查頻次，做到對現(xiàn)場實(shí)際情況心中有數(shù)，并有針對性地開展隱患消除工作。

3、責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)各部門責(zé)任分工，設(shè)置迎檢表格清單（根據(jù)施工進(jìn)度適時調(diào)整），責(zé)任化管理清單中的問題，對未能及時處理問題的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究。

三、杜絕負(fù)面清單項(xiàng)。為確保檢查達(dá)到85分以上，嚴(yán)禁出現(xiàn)負(fù)面清單扣分項(xiàng)內(nèi)容。

序號

內(nèi)容

扣分標(biāo)準(zhǔn)

1

本季度收到工程督導(dǎo)處督導(dǎo)通知書的

-0.1/1 份

2

本季度收到工程督導(dǎo)處警示通報的

-0.2/1 份

3

本季度收到政府行政部門通報批評的

-0.2/1 份

4

經(jīng)認(rèn)定整改回復(fù)造假的

-0.5/1 項(xiàng)

5

項(xiàng)目本季度發(fā)生過火災(zāi)并造成嚴(yán)重不良影響

-10

6

本季度發(fā)生過一般及以上安全事故

-30

7

檢查過程中發(fā)現(xiàn)對檢查組或工作人員進(jìn)行行賄

行為

-30

8

其他行為，可由工程督導(dǎo)處、第三方巡查單位、直屬單位和項(xiàng)目組提出，第三方評價結(jié)果會審會進(jìn)行審議

四、編制加分策劃。根據(jù)現(xiàn)場施工階段特點(diǎn)，結(jié)合工務(wù)署6S、6微等科學(xué)管理理念，挖掘加分點(diǎn)，編制可行的加分策劃。結(jié)合《深圳市建筑務(wù)署安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集》（3.0版），加分項(xiàng)共包含安全類獎項(xiàng)、政府部門書面表揚(yáng)、工務(wù)署推薦做法、其他好的做法及6S管理等四個方面

1、安全類獎項(xiàng)

獎項(xiàng)等級

獎項(xiàng)

加分標(biāo)準(zhǔn)

市級獎項(xiàng)

深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地

+1

深圳市綠色施工示范工程

+1

省級獎項(xiàng)

廣東省安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地

+2

廣東省綠色施工示范工程

+2

廣東省房屋市政工程安全文明施工示范工地

+2

國家級獎項(xiàng)

建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地（原 AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地）

+3

全國綠色施工示范工程

+3

說明：加分只能在當(dāng)季度或下季度申報，逾期無效，同一獎項(xiàng)只進(jìn)行一次季度加分。

2、政府部門書面表揚(yáng)

表揚(yáng)內(nèi)容

加分標(biāo)準(zhǔn)

住建局“亮劍行動”紅榜

+0.5

住建局關(guān)于安全文明施工表揚(yáng)信

+0.5

環(huán)保部門書面表揚(yáng)

+0.5

季度或下季度申報，逾期無效，同一內(nèi)容只進(jìn)行一次季度加分

3、工務(wù)署推薦做法

4、其他好的做法及6S管理

（1）人員進(jìn)出場管理

（2）6S結(jié)合項(xiàng)目獎罰條例，行為安全之星，6S行為之星

篇（5）

1化工安全工程存在的問題

1.1人為因素與公共安全事故

構(gòu)建化工工程當(dāng)中，其主要指導(dǎo)工作的是工作人員，工作人員的各種態(tài)度和各個行為直接決定了化工工程質(zhì)量的好壞，在化工工程中，最怕的就是發(fā)生安全事故，安全事故是目前化工廠最難進(jìn)行處理的，而造成安全事故的原因，是人為的操作不當(dāng)，人為的操作不當(dāng)直接影響了化工工程的成敗。一般化工工程發(fā)生的公共安全事故，基本上都是由于人工的操作不當(dāng)，人工的操作不當(dāng)具體表現(xiàn)在魯莽上面，辦事的時候擅自進(jìn)行處理，比如說化工廠的工人為了要保障化工實(shí)驗(yàn)的完成率，實(shí)驗(yàn)過程中產(chǎn)生的細(xì)節(jié)問題都不去注重，只追求產(chǎn)量的增加，而這當(dāng)中尚未解決的細(xì)節(jié)問題就是發(fā)生公共安全事故的原因，還有很多的安全事故發(fā)生原因是員工在工作時注意力不集中，這些人工作中的疏忽就直接造成了安全事故，進(jìn)而直接造成了廠內(nèi)的損失。這些源頭都是化工工程對于人工沒有要求，人為因素是造成安全事故的主要因素，也是化工安全工程存在的問題。

1.2安全管理制度制定不到位

畢竟化工工程是一個比較復(fù)雜，用到的東西十分多的工程，同時化工工程還容易產(chǎn)生一些有害的物質(zhì)，嚴(yán)重的甚至還會造成爆炸，化工工程中一旦有一個小細(xì)節(jié)沒有注意到，就容易造成安全隱患，發(fā)生安全事故，可目前化工安全工程卻沒有著重關(guān)心這些細(xì)節(jié)問題，因?yàn)榛ぐ踩こ谈揪蜎]有建立一個完整的安全管理體系，沒有提出相關(guān)的安全管理制度，更別談可以很好地執(zhí)行了；化工工程中的安全問題是至關(guān)重要的，所以無論是未來化工工程要朝哪一個方面進(jìn)軍，最不能放的，就是安全問題，只有先保證了化工工程的安全問題，才能讓化工工程有效地進(jìn)行，因此現(xiàn)目前我國存在的化工工程安全管理制度制定得不到位的問題一定是要得到解決的。

1.3生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備落后

化工工程最主要的就是不斷實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)或生產(chǎn)出我國需要的東西，而生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備是主要保持產(chǎn)量的東西，對于化工工廠來說，要完成化工工程，沒有好的設(shè)備和設(shè)施又怎么可以呢？這也是防止安全事故的措施之一，因?yàn)橛辛撕玫脑O(shè)施和設(shè)備，在進(jìn)行生產(chǎn)工作時，就不容易產(chǎn)生較大的問題，也就可以保證工程的順利完成，但是有的工廠就是不能夠保證有與時俱進(jìn)的設(shè)施和設(shè)備，因此，這也是當(dāng)前我國很多化工工程進(jìn)行不下去的原因。

2針對化工安全工程存在問題所采取的措施

2.1增強(qiáng)員工的安全意識

因?yàn)橹苯舆M(jìn)行化工工程的，是工作人員，所以如果能夠想辦法讓這些人的安全意識得到提高，那么因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻墓舶踩鹿拾l(fā)生的概率就會大大減少，直接加強(qiáng)員工的安全意識，就能讓他們從入廠開始循規(guī)蹈矩，直接就對自己進(jìn)行的工作進(jìn)行遵從，對于工程中的細(xì)節(jié)問題，就會因?yàn)閷Π踩淖⒅囟槑リP(guān)注了，這樣就能從本質(zhì)上減小由于人工造成的安全事故的幾率了，同時，這樣也能夠促進(jìn)我國化工安全工程的發(fā)展，讓我國化工工程發(fā)展得更加迅猛并且結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

2.2制定安全管理制度

不僅要想辦法加強(qiáng)工作人員的安全意識，還要想辦法制定安全管理制度，安全管理制度可以參照國外一些知名的化工工廠的安全管理制度，因?yàn)閲獾幕I(yè)發(fā)展得還是很成熟，可是去借鑒，同時建立安全管理制度的原因也就是為了讓化工工程發(fā)展得更加方便，在平常工程出現(xiàn)問題的時候可以依托制定的安全管理制度進(jìn)行解決，還不容易因?yàn)樘岢隽斯芾硪庖娫斐蓛?nèi)部人員不和的情況，同時制定安全管理制度也是可以維持一個國內(nèi)的化工工程的發(fā)展現(xiàn)狀的。

2.3引進(jìn)新的化工生產(chǎn)設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的落后直接就限制了化工工程的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備如果沒有想辦法引進(jìn)，那么不僅工程有局限性，生產(chǎn)的途中也容易發(fā)生安全事故，這是造成安全事故的主要客觀原因，如果需要引進(jìn)化工生產(chǎn)設(shè)施，一定要找信得過的設(shè)備生產(chǎn)商進(jìn)行設(shè)備的訂購，不然引進(jìn)來的化工生產(chǎn)設(shè)施得不到質(zhì)量的保障，就更容易產(chǎn)生安全問題，化工安全工程想要進(jìn)行安全管理，肯定是要由內(nèi)而外一起進(jìn)行安全的改造和管理，設(shè)施的進(jìn)步也只是一個前提而已，重點(diǎn)也是組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們熟悉這些設(shè)備的使用規(guī)則，這也是相當(dāng)重要的安全建設(shè)環(huán)節(jié)。

3結(jié)語

對化工安全工程直接進(jìn)行管理的好處就是可以從第一源頭就保證化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，控制化工安全工程的發(fā)展方向，也控制化工安全工程中可能出現(xiàn)的安全隱患，這些都是促進(jìn)我國化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展的途徑，同時也有利于政府對我國的化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理，最終讓我國的化工產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的途中，具備更多的可靠性。

參考文獻(xiàn)：

[1]勞宗文.化工工程安全管理存在的問題及措施探討[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2017,(02):130-131.

[2]張春來.試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)[J].化工管理,2016,(11):270-271.

篇（6）

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理”活動，結(jié)合我公司的實(shí)際，著力整治安全隱患，將安全職責(zé)落實(shí)到位，做到安全監(jiān)管創(chuàng)新、安全措施強(qiáng)化、安全機(jī)制有效，促進(jìn)我公司安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全隱患排查治理工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位，切實(shí)解決存在的突出問題、疑難問題，建立健全安全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，提高事故防御和應(yīng)急救援能力，有效遏制事故的發(fā)生。通過隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失中“三個零增長”.

三、隱患治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：顧自勤

副組長：張文生

成 員：顧建宏、宋小樸、鐘翔、杜燕迪

四、工作范圍和重點(diǎn)

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍是：安全出口或者疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)備、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；庫區(qū)值班人員在崗情況；其他安全情況。

2、安全生產(chǎn)隱患排查治理的重點(diǎn)是：安全責(zé)任制的落實(shí)，安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的落實(shí)情況，庫區(qū)管理舍等區(qū)域的設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)要求等。

五、隱患排查治理的主要內(nèi)容：

1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；

2、安全疏散通道、疏指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口的情況；

3、消防車通道、消防水情況；

4、滅火器材配置及有效情況；

5、用火、用電有無違章情況；

6、消防重點(diǎn)部位的管理情況；

7、易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實(shí)情況，以及其他重要物資的防火安全情況；

8、消防設(shè)施的運(yùn)行、記錄情況；

9、夜間巡查情況；

10、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況及是否完好、有效情況；

六、工作步驟

1、安排部署階段（ 月 日前完成）

為加強(qiáng)和規(guī)范我公司的安全管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，最低限度地降低可能發(fā)生的火災(zāi)造成的危害，切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合” 消防工作方針，全面履行消防安全職責(zé) ,保障消防安全，經(jīng)公司研究決定，成立安全管理委員會并制定消防安全管理方法。具體內(nèi)容如下：

一、成立安全生產(chǎn)管理委員會，由安全主會和副主任組成。

二、執(zhí)行安全主任

技術(shù)安全主任、注冊安全主任。

三、各部門負(fù)責(zé)人為安全副主任，對本部門的消防安全負(fù)責(zé)，工廠必須與其簽訂《消防安全責(zé)任書》進(jìn)一步明確其消防安全職責(zé)。此外倉庫的倉管、消防員及搬運(yùn)組長也應(yīng)與工廠簽訂《消防安全責(zé)任書》。

四、禁止有具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火，因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動火部門和人員必須到人事部備案并到分管消防安全的副主管處辦理審批手續(xù)，由消防員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，在確認(rèn)無火災(zāi)、無爆炸危險后方可動火施工，動火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。

五、各部門應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口的申通，嚴(yán)禁占用疏散通道。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行本部門的消防安全情況檢查。

六、工廠安全生產(chǎn)管理委員會應(yīng)每月進(jìn)行一次防火檢查。

七、工廠消防員必須定期對滅火器進(jìn)行維護(hù)和維護(hù)檢查，對于滅火器應(yīng)當(dāng)建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位（人員）更換藥劑的時間等有關(guān)情況。

八、工廠必須對每名員工每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，宣傳教育和培訓(xùn)。

九、工廠必須組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)。

十、單位的消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人、專、兼職消防管理人員應(yīng)該接受消防安全專門培訓(xùn)。

十一、工廠必須制定滅火和應(yīng)急預(yù)備方案，且每年進(jìn)行一次演練。

十二、工廠必須建立建全消防檔案，包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。

2、實(shí)施階段（ 月 日前完成）

1.擬定年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；

2.組織制定消防安全制度，保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督其落實(shí)；

3.擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

4.組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

5.組織實(shí)施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和安全消防、安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道的安全出口暢通；

6.組織及管理義務(wù)消防隊(duì)；

7.發(fā)生火災(zāi)時協(xié)助總指揮召集所屬救災(zāi)人員從事救災(zāi)工作迅速順利進(jìn)行；

8.在員工組織開展消防知識，技能的宣傳和培訓(xùn)，組織火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案；

9.定期向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題；

10.負(fù)責(zé)指揮全盤消防救災(zāi)事宜及規(guī)劃防火管理。

3、總結(jié)提高階段（ 月 日前完成）

1.總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全措施，對下一步的安全工作提出指導(dǎo)性的方針和目標(biāo)，并做出具體安排和部署。

2.傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神指示。

3.研究制定本公司的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制度，并實(shí)施。

4.研究、決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。

5.研究、決定對各項(xiàng)安全活動及年度安全工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

6.檢查、總結(jié)本部門安全工作的執(zhí)行情況。

七、工作要求

1、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條條例和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”,做好防火、滅火等消防工作。

2.掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入廠區(qū)監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備、消防道路能通暢。

3.組織建立、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)并對其進(jìn)行義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)全體職工的防火、滅火知識教育。

4.負(fù)責(zé)防火防爆區(qū)內(nèi)固定動火點(diǎn)的管理。參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查、處理工作。

5.參加新建、擴(kuò)建、改建及技措工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)的“三同時”審查驗(yàn)收。

6.負(fù)責(zé)編制企業(yè)專業(yè)用消防器材的配置和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和修理。

7.負(fù)責(zé)全企業(yè)防火檔案，對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位制定出切實(shí)可行的消防滅火“三案”每年至少演練2次。

8.對消防隱患提出治理方案的計(jì)劃。-

2、突出企業(yè)安全隱患主體責(zé)任

1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障工廠消防安全符合的規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

2.為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

3.確定逐級消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防檢查制度和保障消防安全操作流程；

4.組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時處理危機(jī)及消防安全的各種問題；

5.根據(jù)消防法律的規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)；

6.組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實(shí)施演練。

3、登記建檔，有序推進(jìn)

1.應(yīng)將本單位的基本概況，安監(jiān)辦發(fā)放的各種法律文書，與安全工作有關(guān)的材料和記錄等統(tǒng)一建檔備查。

2.公司內(nèi)建立安全管理制度，應(yīng)包括：消防、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境安全方面的基本情況檔案。

3.檔案應(yīng)當(dāng)詳實(shí)全面反映安全工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時更新，單位應(yīng)對安全管理檔案統(tǒng)一保管、備查。

4.公司的管理制度包括：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、消防安全管理制度、動火制度、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)制度、安全檢查罐、設(shè)備安全管理制度，設(shè)備及安全裝置的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度、隱患整改制度、事故管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案共十二項(xiàng)，由安全主任統(tǒng)一保管，如其它單位借閱，須簽名登記。

5.有關(guān)設(shè)備、人員、場所的相關(guān)整改資料、使用的各種表單、防火檢查、巡查記錄、安全培訓(xùn)記錄不、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄、火災(zāi)情況記錄以及安全獎懲情況記錄等應(yīng)做詳細(xì)的記錄、保管、以備查驗(yàn)。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查

根據(jù)上級主管部門工作部署，配合專項(xiàng)檢查或整治。重點(diǎn)檢查，對容易發(fā)生安全事故的設(shè)備、場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控，確保安全，年初和所終必須組織一次全面安全生產(chǎn)大檢查，對上述各種檢查必須登記存檔、備查，安全檢查的主要內(nèi)容：查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、職業(yè)性檢查、日常盤查。

5、強(qiáng)化宣傳教育，群防群治

1.放影片和工廠三級安全教育的形式，對工廠所有員工進(jìn)行安全教育，使員工從心理上意識到安全的重要性。

2.所有有危險源的部位必須設(shè)置安全防護(hù)罩，任何帶有不安全狀態(tài)的機(jī)械，禁止使用，加強(qiáng)車間噪音衛(wèi)生的管理。

篇（7）

化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高（低）溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點(diǎn)，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故。化工企業(yè)無論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開施工隊(duì)伍，如建筑施工的公司、設(shè)備的安裝維修公司，設(shè)計(jì)單位等，這些都是工廠的外部協(xié)助單位，通過業(yè)務(wù)合作保證了我們企業(yè)正常生產(chǎn)，也促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。同時由于外來施工隊(duì)伍和人員存在并進(jìn)入我們的企業(yè)，對我們的現(xiàn)場安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來一定難度，為了保障我們企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們就必須對他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析，結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn)通過相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來約束他們的行為使其符合工廠對安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來不利因素。結(jié)合本單位對外來施工隊(duì)伍安全管理工作情況分析，探討加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍安全管理的幾點(diǎn)體會。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是做好外來施工單位安全管理的關(guān)鍵

任何工作要做好，首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，安全管理工作也是如此。在生產(chǎn)和維修施工項(xiàng)目實(shí)施中，單位領(lǐng)導(dǎo)對施工隊(duì)伍的選定要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務(wù)能力原則選出一些施工水平高，歷年來安全管理到位，施工現(xiàn)場秩序好的單位作為重點(diǎn)合作單位，以安全生產(chǎn)優(yōu)先，以施工資質(zhì)優(yōu)先，以施工質(zhì)量優(yōu)先，進(jìn)行安全生產(chǎn)評價，在選擇施工單位時，建立起一套嚴(yán)格程序進(jìn)行評審，堅(jiān)持安全一票否決制度，對無安全資質(zhì)或安全資質(zhì)不全的施工隊(duì)伍，一律不讓參與競標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能杜絕無證單位進(jìn)場施工的可能，為安全生產(chǎn)提供了保障，促進(jìn)生產(chǎn)、檢修、改造項(xiàng)目的安全順利實(shí)施，為工廠安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2擇優(yōu)評審辦法能保證合格外來施工隊(duì)伍的進(jìn)入

2.1通過公平的競爭，促進(jìn)安全管理工作的開展

在外來施工隊(duì)伍在招投標(biāo)工作中，總是有現(xiàn)實(shí)或者主觀上的種種原因，容易在競爭的投標(biāo)者中，決定并接受低報價的投標(biāo)隊(duì)伍，而這又往往是以犧牲安全設(shè)備、設(shè)施投入和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求為代價的，加上他們多數(shù)是人員流動頻繁的施工隊(duì)伍，一直未能得到必要的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練。大多數(shù)施工隊(duì)伍規(guī)模較小，他們對法律知之甚少，也沒有安全方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對安全管理懂得不多，容易引發(fā)各種事故。因此我們在選擇合格的施工隊(duì)伍時規(guī)定：每一個施工項(xiàng)目合格施工隊(duì)伍必須不少于兩個單位，因?yàn)楹细袷┕り?duì)伍單位太少，往往就會出現(xiàn)施工方因不投入安全生產(chǎn)的資金或投入不足，一旦現(xiàn)場安全管理抓緊了，施工單位就會提出各種不同的理由和借口，從而減少安全生產(chǎn)的投入，這樣往往會造成因工作進(jìn)度時間緊迫而無法堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，給安全施工留下隱患甚至引發(fā)事故。

2.2對施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)評審，保證進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的外來施工隊(duì)伍符合要求

每個施工項(xiàng)目我們都會根據(jù)ISO9000文件和我們廠承包管理制度的要求進(jìn)行評審。根據(jù)歷年的招標(biāo)情況，對施工單位以往的安全指標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績、資質(zhì)等級、財(cái)務(wù)狀態(tài)、人力資源等進(jìn)行打分，通過單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家及安全管理專家的評議，選用施工能力強(qiáng)、安全管理水平強(qiáng)、人員素質(zhì)高等能承擔(dān)我們所委托業(yè)務(wù)的單位作為合格合作單位。經(jīng)過嚴(yán)格的評審程序，建立起一種有效機(jī)制，通過對施工隊(duì)伍對安全知識和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知了解情況及實(shí)際施工能力的考核，保證了所選擇的合同方在安全知識和標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際工作是合格的。

3加強(qiáng)工程和安全合同管理

雙方簽訂合法的經(jīng)濟(jì)合同的同時還必須簽訂安全管理合同，明確各自的安全責(zé)任，加強(qiáng)了安全管理。我們規(guī)定，每份合同必須有安全協(xié)議，合同才能蓋章，合同才能成立和有效，安全協(xié)議是合同必須的內(nèi)容。由于生產(chǎn)工作節(jié)奏日趨緊張，手續(xù)比較多，有時未來得及辦理完善的經(jīng)濟(jì)合同，我們就在開工前簽訂安全協(xié)議。對于一些長期在企業(yè)進(jìn)行工程施工并經(jīng)安全考核合格的單位確認(rèn)為合格的合作方，我們采用年度安全協(xié)議的形式進(jìn)行。對遇到裝置設(shè)備的緊急搶修，沒有辦法先辦理手續(xù)的，經(jīng)必要的安全協(xié)議直接委托進(jìn)場施工。

4強(qiáng)化工程施工安全管理

4.1建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全責(zé)任簽約制度，每個項(xiàng)目都設(shè)立一個質(zhì)量、安全責(zé)任人，簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任狀，規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任。通過責(zé)任狀的簽訂，提高責(zé)任人的責(zé)任心，促進(jìn)安全管理水平的提高。

4.2加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力量，落實(shí)安全管理人員專業(yè)分工，提高自查自改能力?，F(xiàn)場管理全部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面的責(zé)任，從合同談判、執(zhí)行；到現(xiàn)場管理，驗(yàn)收；付款，合同歸檔、設(shè)備移交全過程負(fù)責(zé)。同時設(shè)置專職的施工項(xiàng)目安全管理人員，由于項(xiàng)目的施工時間緊，怕安全生產(chǎn)管得嚴(yán)，影響施工進(jìn)度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往注重施工進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)管理，通過設(shè)置專職的安全管理人員，提高了對施工單位安全生產(chǎn)管理的力度，保證及時消除現(xiàn)場存在的不安全因素，一經(jīng)查出就要求將工作先停下來，分析事故隱患的性質(zhì)，研究采取整改措施，促進(jìn)安全管理工作的有效實(shí)施。同時根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況對其管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動管好施工現(xiàn)場，提高現(xiàn)場安全管理水平。

5做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底

施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前，我們組織施工單位進(jìn)行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底工作，讓施工單位知道項(xiàng)目安全方面的要求，現(xiàn)場有什么危險源。同時我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施以及事故應(yīng)急救援等措施，讓施工隊(duì)伍了解施工過程的危險因素，通過采取必要削減風(fēng)險措施，防止事故的發(fā)生。并對其組織者和作業(yè)人員進(jìn)行安全交底考試保證安全交底落實(shí)到位。

6加強(qiáng)特殊工種安全管理

根據(jù)從事特種作業(yè)時，容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動力等正常運(yùn)行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故等情況，從而干擾工廠生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。針對拆除施工作業(yè)、起重、動土、電氣、電氣焊等危險程度大的作業(yè)，加強(qiáng)特殊工種安全管理，要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當(dāng)廠區(qū)有這一類作業(yè)時，我們經(jīng)常組織檢查，當(dāng)施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時，責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。

7加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)生事故隱患及時整改

我廠為了做好安全管理工作，成立了安全監(jiān)督站，建立了有效的安全監(jiān)督制度，對每個施工現(xiàn)場均派駐安全監(jiān)督員進(jìn)入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為和事故隱患能夠及時制止和消除，情況嚴(yán)重和一時難以解決的發(fā)出限期整改通知并采取相應(yīng)的安全措施，發(fā)出現(xiàn)場安全通報，并作為以后確定合作方的考核依據(jù)之一。

8嚴(yán)格執(zhí)行化工廠用火、臨時用電、動土安全管理制度

用火安全管理制度、動土安全管理制度和臨時用電安全管理制度是我廠多年來經(jīng)過不斷補(bǔ)充完善保證工廠安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。廠內(nèi)用火安全管理是化工廠安全生產(chǎn)的重中之重，通過嚴(yán)格執(zhí)行用火申請和用火監(jiān)管制度，讓動火人員知道施工現(xiàn)場的情況，有什么危險物質(zhì)，可能發(fā)生火災(zāi)的情況，應(yīng)該采取的安全措施，以保證安全用火。臨時用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)，是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時用電的制度實(shí)施，杜絕不安全的電器設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，堅(jiān)持電工持證上崗作業(yè)，消除人和物的不安全因素。通過實(shí)施施工動土作業(yè)手續(xù)，避免了不會出現(xiàn)因施工單位不了解情況盲目動土作業(yè)出現(xiàn)危及工廠地下管網(wǎng)和電纜的事故而影響生產(chǎn)。

9加強(qiáng)對外來施工人員的安全培訓(xùn)和管理

篇（8）

二、工廠安全管理制度

三、工廠管理制度集

四、工廠管理規(guī)章制度

五、工廠管理規(guī)章制度范本

六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間

七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度

八、工廠規(guī)章制度-新員工進(jìn)廠須知

九、工廠規(guī)章制度

十、工廠規(guī)章制度參考

其中《工廠安全管理制度》簡介如下：

總則 ?

(一)工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

(二)本制度所稱安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。

(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。

(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外，應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊(duì)。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

(五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。

(六)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎挛ｋU發(fā)生時，能從容應(yīng)付。

(七)人員必須熟悉被人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。

(八)危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應(yīng)立即向上級人員報告。

火災(zāi)防護(hù) ?

(九)倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點(diǎn)吸煙不在此限。

(十)工場門戶應(yīng)向外開，工作時間不得下鎖。

(十一)易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。

(十二)倉庫應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

(十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。

(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。

(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。

(十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。

其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下：

一、 廠規(guī)廠紀(jì)

為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規(guī)定：

1、 遵守國家法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的政策。

2、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。

3、 進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。

4、 愛惜公共財(cái)物，愛護(hù)花草樹木，保持公共衛(wèi)生環(huán)境。

5、 上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。

6、 嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后上班。

7、 保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。

8、 工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職工作

9、 平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙，載貨電梯只準(zhǔn)載貨，嚴(yán)禁載人。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好，墊好壓腳，做到人走燈熄機(jī)停。

10、 愛護(hù)公物，小心使用公司機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪或故意損壞公司財(cái)物。

11、 同事之間要友好團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁斗毆打架。

12、 積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

13、 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的，必須經(jīng)部門主管證明，交人事部簽卡方能有效;

4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;

5)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下， 應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù);

6)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

7)員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

二、 工作時間和加班工作政策

工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康，計(jì)發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。

1、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。

2、 公司實(shí)行每周5天，每天8小時工作制(17：45—11：45，13：45—17：45;28：00--12：00，14：00—18：00)，8小時外(超出正常時間15分鐘計(jì)0.5小時)為加班，工資按正常工資的1.5倍計(jì)。

3、 每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計(jì)算。

4、 法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天，清明節(jié)1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國慶3天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算。

5、 加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

6、 員工請假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

篇（9）

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，它既是一種特定的文化，又是一種安全管理理論，是企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，是人們對安全所持的態(tài)度及對安全認(rèn)識方法的總和。在企業(yè)安全文化建設(shè)要做好以下三個方面:

一、加強(qiáng)思想教育，提高員工安全意識 思想是行動的先導(dǎo)

抓好安全文化建設(shè)，必須把思想教育作為前提條件，通過各種教育形式，從根本上提高員工的安全意識，構(gòu)筑“安全第一，預(yù)防為主”的思想防線。

1.以人為本，構(gòu)建企業(yè)安全文化理念.充分利用各種宣傳渠道，通過大小會議、文件等，把安全生產(chǎn)的重要性講深講透。使“安全為天，生命至尊”安全理念在企業(yè)中做到家喻戶曉，人人皆知，入耳入腦，見諸行動。要從保證職工生命安全這個基本目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)，努力在企業(yè)內(nèi)部營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。要把“安全為天”當(dāng)作首要的價值取向，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提出明確的要求和考核辦法，使企業(yè)安全文化建設(shè)有組織、有計(jì)劃地開展，從而形成一種講安全就是講效益，抓安全就是“天”字號工程，就是尊重生命，重視人權(quán)的理念。通過深打“安全第一”思想烙印，讓工廠倡導(dǎo)的安全觀變成全體員工共同追求并積極付諸于行動的信念。

2.加強(qiáng)教育，統(tǒng)一員工思想。企業(yè)安全文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細(xì)致的教育工作。通過安全技術(shù)培訓(xùn)教育，從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo)，使職工掌握正確的、安全的操作技能和防范知識。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。講安全的人，會安全的人，懂安全的人，才能夠做到安全，企業(yè)才能保障安全。

3.發(fā)揮安全文化載體作用，提高職工安全認(rèn)知能力。企業(yè)安全文化首先是一種理念、制度、規(guī)范、形象系統(tǒng)，要將其轉(zhuǎn)化為員工的安全行為、安全生產(chǎn)實(shí)踐活動，必需通過安全文化載體來體現(xiàn)和推進(jìn)。通過企業(yè)的有關(guān)會議、宣講、培訓(xùn)班等進(jìn)行貫徹，通過報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行傳播，通過制作宣傳櫥窗、出版安全刊物、設(shè)計(jì)安全標(biāo)志、開展安全文藝活動、文藝晚會、 “安全在我心中”演講比賽、安全表彰會、親情教育和親情關(guān)懷的活動等等，引導(dǎo)員工去用心體會和理解安全文化安全觀的內(nèi)涵，增強(qiáng)安全文化的親和力和感召力，不斷強(qiáng)化員工的安全防范意識和能力，激發(fā)全體員工保安全的積極性，讓安全文化深入到員工心靈中，融化在血液里，最終轉(zhuǎn)化為安全行為規(guī)范與安全行為習(xí)慣。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)檢查，提升員工安全素質(zhì)

1.加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，僅靠思想教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須注重安全知識和技能培訓(xùn)，要細(xì)分培訓(xùn)對象上要層次，突出培訓(xùn)內(nèi)容針對性，靈活運(yùn)用安全培訓(xùn)方式，從根本上提高全體員工安全防范能力。

2.強(qiáng)化安全評價及檢查。開展與健全系統(tǒng)安全評估，定期進(jìn)行安全文化體系評價，切實(shí)做好安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施情況的檢查與評估，嚴(yán)格審查與考評職工的安全文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化對建設(shè)安全文化的宣傳力度與監(jiān)督力度，創(chuàng)造有利于建設(shè)安全文化氛圍，以耳濡目染的方式，全方位培植和提高企業(yè)干部職工安全文化素養(yǎng)和責(zé)任心。

三、夯實(shí)制度建設(shè)，規(guī)范員工安全行為

安全文化應(yīng)該說是安全管理活的靈魂，但它不能代替管理制度。因此，在建設(shè)企業(yè)安全文化過程中，仍要完善安全管理制度，使制度管理和文化管理相互促進(jìn)，相得益彰。

篇（10）

3　對各級各類學(xué)校設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查鍋爐、燃?xì)?、水電氣、體育場地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況，檢查放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放設(shè)施，以及游泳池、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、學(xué)生食堂、宿舍、廁所等重要場所是否存在安全隱患。

4　對各級各類學(xué)校校園周邊環(huán)境進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查校園周邊治安狀況、道路交通和經(jīng)營場所是否存在安全隱患。積極配合有關(guān)部門對校園周邊的非法經(jīng)營場所及攤點(diǎn)、網(wǎng)吧、游戲廳等進(jìn)行治理，對學(xué)校附近生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存有毒、有害和危險品的工廠企業(yè)進(jìn)行環(huán)境評估，消除學(xué)校周邊可能存在的安全隱患。提醒政府有關(guān)部門對有毒有害和危險品工廠企業(yè)該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該停業(yè)的停業(yè)。

5　對各級各類學(xué)校的危房改造情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查市、縣教育行政部門，特別是各級各類學(xué)校是否有完備的D級危房檔案(數(shù)據(jù)庫)，是否有D級危房仍在使用，對于一般危房是否及時加固檢修，對位于可能受到滑坡、塌方、泥石流、河水危害位置的校舍是否采取了切實(shí)有效的防范措施，對由于雪災(zāi)、凝凍原因新增的危房，是否建立了檔案并作出相應(yīng)處理。

6　依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，對各級各類學(xué)校的衛(wèi)生設(shè)施、餐飲設(shè)施、日常飲用水、自備水源及二次供水設(shè)施(包括飲用水設(shè)施)的管理情況，食品衛(wèi)生許可證領(lǐng)取情況，食堂從業(yè)人員的健康狀況等進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)村地區(qū)學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理工作。